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    大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)研究

    2015-09-17 00:29:44林惠英李寧蔚
    關(guān)鍵詞:黨員隊(duì)伍學(xué)生黨員黨員

    林惠英,李寧蔚,陳 蔚,吳 靖

    (1.東華大學(xué) 信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,上海 201620;2.東華大學(xué) 黨委組織部,上海 201620)

    “馬克思主義政黨的力量和作用,既取決于黨員數(shù)量,更取決于黨員質(zhì)量?!敝泄仓醒虢M織部、中共中央宣傳部、中共教育部黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)工作的若干意見(jiàn)》(教黨[2013]22號(hào)),要求努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。2014年5月,中共中央辦公廳印發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》),將“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求寫入《細(xì)則》,體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把質(zhì)量作為發(fā)展黨員工作生命線的重要特征。黨員發(fā)展和教育管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,面對(duì)中央提出的新要求,高校作為大學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理的工作主體,構(gòu)建高校大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系是提高大學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    “質(zhì)量”一詞更多的是運(yùn)用于產(chǎn)品的術(shù)語(yǔ),是度量物體在同一地點(diǎn)重力勢(shì)能和動(dòng)能大小的物理量,及在產(chǎn)品和工作當(dāng)中的優(yōu)劣程度[1]。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。本文引入質(zhì)量管理理論來(lái)研究構(gòu)建大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系,并運(yùn)用質(zhì)量管理PDCA過(guò)程循環(huán)控制理論來(lái)探索實(shí)現(xiàn)大學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理的科學(xué)方法和有效途徑。

    一、加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系具有重要意義

    黨員隊(duì)伍質(zhì)量關(guān)系到黨組織的戰(zhàn)斗力和可持續(xù)發(fā)展能力,關(guān)系到社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。學(xué)生黨員占高校黨員隊(duì)伍的大多數(shù),因此,如何創(chuàng)新地研究和實(shí)踐有利于提高學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量的工作,認(rèn)真開展黨員發(fā)展工作,努力提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量,在動(dòng)態(tài)發(fā)展中進(jìn)行質(zhì)量控制,促進(jìn)和保證高校學(xué)生黨員都往高質(zhì)量、綜合素質(zhì)人才方向發(fā)展,是高校黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    (一)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的必然要求

    新形勢(shì)下,黨的建設(shè)要直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),就要把加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、永葆黨的先進(jìn)性放在重要的戰(zhàn)略地位,使黨在新的歷史方位中能夠時(shí)刻把握方向、勇往直前??梢哉f(shuō),保持黨員隊(duì)伍純潔性和先進(jìn)性是黨在新歷史形勢(shì)下需要面對(duì)的重要課題。作為黨組織的最基礎(chǔ)細(xì)胞,黨員素質(zhì)的高低、黨員隊(duì)伍質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到黨的整體水平和執(zhí)政能力的強(qiáng)弱。青年學(xué)生處于價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,只有不斷加強(qiáng)大學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量,采取科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍質(zhì)量的動(dòng)態(tài)發(fā)展,從青年中提高發(fā)展黨員的質(zhì)量,不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能始終保持高校學(xué)生黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性,使高校學(xué)生黨組織充滿生機(jī)和活力。

    (二)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)是充分發(fā)揮大學(xué)生黨組織和黨員作用的內(nèi)在要求

    大學(xué)生黨員隊(duì)伍的質(zhì)量關(guān)系著大學(xué)生黨組織能否充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)系著學(xué)生黨員能否充分發(fā)揮先鋒模范作用。要促使大學(xué)生黨支部成為引領(lǐng)大學(xué)生增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的班級(jí)核心,就必須提高大學(xué)生黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立學(xué)生黨員的良好形象,增強(qiáng)學(xué)生基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

    (三)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)是推動(dòng)高校事業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展的重要保障

    高校是知識(shí)傳播的陣地,是知識(shí)分子高度聚集的場(chǎng)所,履行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、文化傳承與創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)的職能。高等教育能否發(fā)揮好培養(yǎng)人才的優(yōu)勢(shì),高校培養(yǎng)出來(lái)的人才的綜合素質(zhì)尤其是思想政治素質(zhì)如何,直接關(guān)系到國(guó)家的前途和民族的命運(yùn),關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)是否后繼有人。大學(xué)生黨員隊(duì)伍是學(xué)生中重要的骨干力量,在引領(lǐng)高校文化、推動(dòng)高校事業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的骨干作用。

    二、運(yùn)用PDCA循環(huán)理論構(gòu)建大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系

    (一)基于PDCA循環(huán)的質(zhì)量管理可行性分析

    1.PDCA循環(huán)的基本原理

    PDCA循環(huán)又被稱為“戴明環(huán)”或“戴明循環(huán)”,是指在質(zhì)量管理中,嚴(yán)格按照Plan、Do、Check和Action四個(gè)階段依次進(jìn)行的管理工作循環(huán),使質(zhì)量管理活動(dòng)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn),使各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作始終處于一種受管理的狀態(tài),以保證和推動(dòng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。PDCA循環(huán)把全面質(zhì)量管理的思想方法和工作程序系統(tǒng)化、科學(xué)化、具體化、全面化,以此為基礎(chǔ),可以展開具體的質(zhì)量管理工作[2]。

    PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段、八個(gè)步驟,如圖1所示:

    圖1 PDCA循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)步驟示意圖

    (1)計(jì)劃階段(P):計(jì)劃是質(zhì)量管理的第一階段。通過(guò)計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)該方針和目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃和措施。計(jì)劃階段包括以下四個(gè)步驟:第一步,分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。第二步,分析原因和影響因素。針對(duì)找出的質(zhì)量問(wèn)題,分析產(chǎn)生的原因和影響因素。第三步,找出主要的影響因素。第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果。

    (2)執(zhí)行階段(D):該階段只有一個(gè)步驟,即第五步,執(zhí)行計(jì)劃或措施。

    (3)檢查階段(C):這個(gè)階段也只包括一個(gè)步驟,即第六步檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果。通過(guò)做好自檢、互檢、工序交接檢、專職檢查等方式,將執(zhí)行結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)對(duì)比,認(rèn)真檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。

    (4)總結(jié)階段(A):處理階段是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵。因?yàn)樘幚黼A段就是解決存在問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)的階段。該階段的重點(diǎn)又在于修訂標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,就不可能使PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)向前。具體包括兩個(gè)步驟:第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),即對(duì)檢查出來(lái)的各種問(wèn)題進(jìn)行處理,正確的加以肯定,總結(jié)成文,制定標(biāo)準(zhǔn);第八步,提出尚未解決的問(wèn)題,即通過(guò)檢查,對(duì)效果還不顯著,或者效果還不符合要求的一些措施,以及沒(méi)有得到解決的質(zhì)量問(wèn)題,不要回避,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,把其列為遺留問(wèn)題,反映到下一個(gè)循環(huán)中去。

    2.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)及對(duì)黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理的啟示

    PDCA循環(huán)不停地運(yùn)轉(zhuǎn),使得原有質(zhì)量問(wèn)題得到解決,更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,需要繼續(xù)進(jìn)行循環(huán),通過(guò)階梯式上升,以達(dá)到更好的效果。

    PDCA循環(huán)特點(diǎn)鮮明,可以概括如下:

    (1)大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),推動(dòng)大循環(huán)

    PDCA循環(huán)形成大環(huán)套小環(huán),小環(huán)里面又套更小的環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據(jù),小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。它不僅適用于整個(gè)工程項(xiàng)目也適用于其內(nèi)部的各級(jí)部門及個(gè)人。通過(guò)循環(huán)把組織內(nèi)部各方有機(jī)聯(lián)系起來(lái),彼此協(xié)同,互相促進(jìn),以達(dá)到聚焦目標(biāo)、凝聚能量,朝著同一方向推進(jìn)工作的目標(biāo)。

    (2)不斷前進(jìn)、不斷提高,呈階梯式上升

    PDCA循環(huán)是不斷提高的,螺旋式上升的,就像爬樓梯一樣,每循環(huán)一次就前進(jìn)、提高一步,不停地轉(zhuǎn)動(dòng)就不斷地提高。一個(gè)循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束,生產(chǎn)的質(zhì)量就會(huì)提高一步,然后再制定下一個(gè)循環(huán),再運(yùn)轉(zhuǎn)、再提高,不斷前進(jìn),不斷提高。

    (3)是一個(gè)周而復(fù)始的綜合性循環(huán)

    PDCA循環(huán)的四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就完結(jié),而是周而復(fù)始地進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)結(jié)束了,解決了一部分問(wèn)題,剩余未解決的問(wèn)題再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),從而保證質(zhì)量的不斷提高和鞏固。同時(shí),PDCA循環(huán)是一個(gè)綜合性循環(huán),四個(gè)階段不是相互孤立而是相互聯(lián)系的,各階段間存在一定的交叉。它運(yùn)用在實(shí)際工作中,往往是邊計(jì)劃邊執(zhí)行,邊執(zhí)行邊檢查、邊檢查邊處理,邊處理邊計(jì)劃,以推動(dòng)管理工作。

    提高大學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理水平是高校黨建工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),參考和引用目前較為成熟的PDCA循環(huán)理論和方法來(lái)審視和開展黨員發(fā)展工作是保證黨員隊(duì)伍質(zhì)量的一個(gè)新維度。PDCA循環(huán)不僅是質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)總結(jié),是開展質(zhì)量管理活動(dòng)的科學(xué)程序,也是一種科學(xué)管理的工作方法,其全面性、科學(xué)性、程序性、可靠性保證了質(zhì)量管理的有效性。因此,運(yùn)用PDCA循環(huán)來(lái)進(jìn)行大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)研究可以使黨建工作的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。原因在于,一方面將PDCA循環(huán)理論引入高校學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理中,保證了高校黨建工作的程序化和系統(tǒng)化;另一方面,PDCA循環(huán)理論提供了全面質(zhì)量管理的一般思路,即將企業(yè)質(zhì)量管理工作從計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段進(jìn)行總結(jié),可以使得高校黨建工作目標(biāo)更加明確、職責(zé)更加明晰、方法更加科學(xué)。但在研究過(guò)程中,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到并牢牢把握住黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理的異同點(diǎn),做到既巧妙地挖掘這一理論的精髓為我所用,又能牢牢把握住不同領(lǐng)域管理工作的區(qū)別及需要特別注意的事項(xiàng)。

    (二)基于PDCA循環(huán)理論的大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系構(gòu)建

    ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS)定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系即高?;鶎狱h組織和黨建工作者可借其發(fā)揮和控制黨員發(fā)展和隊(duì)伍質(zhì)量的管理體系,應(yīng)包括主體系統(tǒng)、客體系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、內(nèi)容系統(tǒng)。

    質(zhì)量管理主體是指具有一定質(zhì)量管理能力,擁有相應(yīng)的權(quán)威和責(zé)任并從事現(xiàn)實(shí)質(zhì)量管理活動(dòng)的人。質(zhì)量管理主體系統(tǒng)則是由處于不同職權(quán)地位、承擔(dān)不同質(zhì)量管理責(zé)任的人員按一定形式組合而成的系統(tǒng)[3]。大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理主體系統(tǒng)應(yīng)包括高校各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者,他們對(duì)各級(jí)黨組織及黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理承擔(dān)著一定的職責(zé)和責(zé)任。

    質(zhì)量管理客體是指進(jìn)入質(zhì)量管理主體活動(dòng)領(lǐng)域并接受主體的協(xié)調(diào)和組織的客觀對(duì)象。質(zhì)量管理客體首先包括人。人是質(zhì)量管理客體系統(tǒng)的中心,是質(zhì)量管理活動(dòng)的承擔(dān)者和執(zhí)行者;其次,質(zhì)量管理客體還包括受人支配的物和財(cái)及依附于人、財(cái)、物的信息、時(shí)間、空間等要素。各種質(zhì)量管理客體不是孤立存在的,它們相互影響、相互制約,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體,并與主體發(fā)生管理與被管理的關(guān)系,形成質(zhì)量管理客體系統(tǒng)。[3]從質(zhì)量管理客體系統(tǒng)定義出發(fā),高校黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理客體系統(tǒng)應(yīng)包括黨員,入黨申請(qǐng)人,入黨積極分子,發(fā)展對(duì)象和一切黨建工作資源如經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、黨紀(jì)、黨規(guī)等。

    質(zhì)量管理目標(biāo)即進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)所要達(dá)到或所指向的目的。質(zhì)量管理目標(biāo)往往是由許多子目標(biāo)組成的,這些子目標(biāo)間相互作用、相互制約形成質(zhì)量管理目標(biāo)系統(tǒng)。黨中央于2013年對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)提出了6項(xiàng)目標(biāo)“信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出”,這也是高校黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理的目標(biāo)系統(tǒng)。這一目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)際上是從黨員隊(duì)伍質(zhì)量、數(shù)量、作用等方面構(gòu)建了黨員隊(duì)伍質(zhì)量管理的目標(biāo)體系。

    從目標(biāo)體系出發(fā),要實(shí)現(xiàn)對(duì)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量的科學(xué)管理就要從把好黨員發(fā)展的入口關(guān)、加強(qiáng)黨員教育管理、健全不合格黨員退出機(jī)制等3個(gè)方面來(lái)構(gòu)建大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理內(nèi)容體系及目標(biāo)內(nèi)涵。也就是說(shuō)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系是大環(huán),其中的三個(gè)方面就是小環(huán),運(yùn)用PDCA理論則要充分運(yùn)用其大環(huán)套小環(huán)、不斷循環(huán)前進(jìn)的階梯式上升、周而復(fù)始的綜合性循環(huán)的特點(diǎn),在內(nèi)容體系的每一個(gè)方面都實(shí)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的循環(huán),做到“有計(jì)劃、有過(guò)程、有記錄、可檢查、能改進(jìn)”,從而推動(dòng)學(xué)生黨員隊(duì)伍質(zhì)量不斷循環(huán)上升、科學(xué)動(dòng)態(tài)發(fā)展。

    三、大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)的途徑

    (一)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的全面計(jì)劃性(P)

    大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。根據(jù)“信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出”的高校培養(yǎng)大學(xué)生黨員的目標(biāo),分析大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。針對(duì)存在的主要問(wèn)題,制定加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的計(jì)劃,可以增強(qiáng)計(jì)劃的全面性和針對(duì)性。

    1.大學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理中存在的主要問(wèn)題及原因

    黨委組織部會(huì)同特邀黨建組織員分別于2012和2013年,通過(guò)每月深入1個(gè)學(xué)院召開黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及黨建工作互查等形式開展調(diào)研,并于2014年開展了學(xué)生黨員退出機(jī)制調(diào)研,還通過(guò)深度訪談具體黨建工作負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步凝練了存在的主要問(wèn)題及原因。

    (1)發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)特別是政治標(biāo)準(zhǔn)難以把握

    《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》(下文簡(jiǎn)稱《黨章》)規(guī)定,年滿十八歲的中國(guó)工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子,承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,愿意參加黨的一個(gè)組織并在其中積極工作、執(zhí)行黨的決議和按期交納黨費(fèi)的,可以申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨?!饵h章》規(guī)定了申請(qǐng)入黨的基本條件,但對(duì)于不同對(duì)象申請(qǐng)入黨的具體條件沒(méi)有細(xì)化。在高校,黨員發(fā)展的主要對(duì)象是大學(xué)生,但有的黨組織在發(fā)展黨員時(shí)對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握有偏差,重學(xué)習(xí)成績(jī)、輕政治素質(zhì),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、人際關(guān)系良好和學(xué)生工作突出仍為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn),然而卻忽略了對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的政治覺(jué)悟、思想品質(zhì)、黨建理論水平以及黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),這就導(dǎo)致一些“先天不足”、尚不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的人被吸收到黨內(nèi)來(lái),影響了大學(xué)生黨員隊(duì)伍的整體質(zhì)量。

    (2)存在重組織發(fā)展而教育管理缺位的現(xiàn)象

    改革開放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,大學(xué)生黨員的人生觀、世界觀、價(jià)值觀也發(fā)生了變化,這對(duì)黨員教育管理工作無(wú)論在形式上還是內(nèi)容上都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。而一些基層黨組織缺少有效的管理方式,手段比較單一,存在重視組織發(fā)展而教育管理監(jiān)督服務(wù)不夠的現(xiàn)象;少數(shù)黨員宗旨意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律不強(qiáng),先鋒模范作用不突出,甚至出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。同時(shí),社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)空間等方面存在的負(fù)面因素不同程度地影響著大學(xué)生的價(jià)值觀念,增加了黨員教育管理工作的難度;黨員日常教育管理缺位、存在“盲區(qū)”和“空白點(diǎn)”以及難以適應(yīng)新形勢(shì)下的黨員教育管理需求等問(wèn)題,都影響了大學(xué)生黨員隊(duì)伍的整體質(zhì)量。

    (3)不合格黨員退出機(jī)制不健全導(dǎo)致出口不暢

    為保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性,《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》第九條對(duì)退黨、脫黨、勸退除名作出了明確規(guī)定。然而長(zhǎng)期以來(lái),不合格黨員退出黨組織的渠道并不暢通,退出工作機(jī)制不健全,缺乏具體的操作規(guī)范使得一些黨組織對(duì)不合格黨員不敢動(dòng)真碰硬,處置力度也不大。同時(shí),由于評(píng)議黨員合格與否的標(biāo)準(zhǔn)屬于原則性規(guī)定,難以量化,再加上受“入黨終身制”傳統(tǒng)思維定勢(shì)和對(duì)不合格黨員滯留黨內(nèi)的危害性認(rèn)識(shí)不足等思想層面的影響,不合格黨員表決難通過(guò)等因素,當(dāng)前不合格黨員退出工作仍然存在難度大、力度小等問(wèn)題。不合格黨員退出機(jī)制不健全,影響了學(xué)生黨員在廣大學(xué)生心目中的地位和威信,黨組織的信任度和吸引力有所下降,黨組織的政治核心地位受到影響。

    2.制定提高大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,預(yù)計(jì)效果

    針對(duì)發(fā)展黨員、黨員教育管理和黨員退出三方面存在的主要問(wèn)題,在學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理計(jì)劃中要重點(diǎn)包括以下三方面的內(nèi)容:第一,嚴(yán)格遵守黨章關(guān)于黨員標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合新時(shí)期大學(xué)生的特點(diǎn),把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化,科學(xué)制定大學(xué)生黨員入黨的具體條件,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和紀(jì)律;第二,對(duì)基層黨組織和黨務(wù)工作者加強(qiáng)學(xué)生黨員教育管理提出明確要求,制定《加強(qiáng)學(xué)生黨員教育管理和日??疾炜己藢?shí)施意見(jiàn)(試行)》;對(duì)學(xué)生黨員發(fā)揮先鋒模范作用提出要求,明確日??疾臁⒖己说膬?nèi)容;第三,科學(xué)界定學(xué)生不合格黨員標(biāo)準(zhǔn),建立學(xué)生不合格黨員退出機(jī)制。從以上三個(gè)方面全面計(jì)劃,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。

    (二)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的有效執(zhí)行(D)

    管理是過(guò)程,不能只堅(jiān)持一段時(shí)間就放棄了,這樣就是形式主義。因此,學(xué)校各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者都有責(zé)任和義務(wù)把好黨員入口關(guān),加強(qiáng)黨員教育管理、落實(shí)不合格黨員退出機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施前期制定的計(jì)劃,這樣全面過(guò)程管理才能有針對(duì)性、有執(zhí)行力,這是最關(guān)鍵最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

    1.堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)

    在學(xué)生黨員的發(fā)展過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為發(fā)展黨員的首要標(biāo)準(zhǔn),把綜合素質(zhì)作為發(fā)展學(xué)生黨員的重要考察內(nèi)容(發(fā)展大學(xué)生黨員標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1)。

    表1 發(fā)展大學(xué)生黨員標(biāo)準(zhǔn)

    2.堅(jiān)持規(guī)范程序與把關(guān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合,提升黨員發(fā)展工作科學(xué)化水平

    要嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的計(jì)劃數(shù)和提高發(fā)展黨員質(zhì)量的具體舉措。按照計(jì)劃數(shù),有計(jì)劃地發(fā)展黨員。堅(jiān)持規(guī)范程序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)把關(guān)相結(jié)合,根據(jù)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員等不同對(duì)象,認(rèn)真履行相關(guān)工作程序。重視早期培育,結(jié)合不同學(xué)院學(xué)生特點(diǎn),落實(shí)集中與個(gè)性化入黨啟蒙教育;重視動(dòng)態(tài)管理,建立入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)出機(jī)制;重視結(jié)對(duì)教育,形成黨員帶預(yù)備黨員,黨員、預(yù)備黨員帶入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的逐級(jí)連續(xù)培養(yǎng)體系。同時(shí),對(duì)群團(tuán)組織推優(yōu)、發(fā)展對(duì)象政審、群眾座談會(huì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并在有條件的學(xué)院積極試點(diǎn)入黨答辯制度,建立支部書記匯報(bào)黨員情況制度,加強(qiáng)過(guò)程培養(yǎng)和考察,把一貫表現(xiàn)和對(duì)重大問(wèn)題的態(tài)度作為重要考察內(nèi)容,確保發(fā)展對(duì)象政治標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)過(guò)硬,嚴(yán)格程序,嚴(yán)把黨員入口關(guān),不斷提升黨員發(fā)展工作的科學(xué)化水平。

    3.堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育相結(jié)合,強(qiáng)化黨員教育管理

    要以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性為重點(diǎn),針對(duì)學(xué)生黨員的特點(diǎn),發(fā)揮校、院兩級(jí)黨校培養(yǎng)教育黨員的作用,構(gòu)建多層次、多渠道的黨員經(jīng)常性培養(yǎng)教育體系,特別是針對(duì)新黨員,要開展以“合格共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的預(yù)備黨員教育培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考察和教育,對(duì)尚不具備按時(shí)轉(zhuǎn)正條件的預(yù)備黨員可以延長(zhǎng)預(yù)備期,或依照組織程序取消預(yù)備黨員資格。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,增加黨員參與討論和表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì),讓黨員參與設(shè)計(jì)、策劃和組織豐富多彩、形式多樣的組織生活。以每年的黨員主題活動(dòng)為載體,廣泛開展以服務(wù)師生為主要內(nèi)容的黨員承諾踐諾和志愿服務(wù)活動(dòng),通過(guò)建立聯(lián)系群眾服務(wù)崗、劃分黨員責(zé)任、設(shè)立黨員先鋒崗等形式,為黨員加強(qiáng)黨性鍛煉、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。堅(jiān)持以人為本,從政治、思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員,完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。

    4.落實(shí)大學(xué)生黨員日??疾臁⒖己梭w系,促進(jìn)黨員隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展

    落實(shí)有效的大學(xué)生黨員日??疾?、考核評(píng)價(jià)體系(見(jiàn)表2),是從制度層面加強(qiáng)學(xué)生黨員隊(duì)伍科學(xué)化管理的重要舉措。根據(jù)評(píng)價(jià)體系的具體內(nèi)容,由輔導(dǎo)員、班長(zhǎng)、團(tuán)支書、被聯(lián)系的入黨積極分子或普通同學(xué)共同參與學(xué)生黨員的日常考察、考核。同時(shí),進(jìn)一步健全、完善民主評(píng)議黨員制度,將黨員標(biāo)準(zhǔn),制定的考察、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容及不合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)融入到民主評(píng)議黨員工作中去,讓黨員、群眾進(jìn)行評(píng)議。綜合考慮日??疾?、考核及評(píng)議結(jié)果,將最后結(jié)果與評(píng)優(yōu)懲劣結(jié)合起來(lái),激勵(lì)激發(fā)學(xué)生黨員學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。

    表2 大學(xué)生黨員日常考察、考核評(píng)價(jià)體系

    5.以不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),科學(xué)界定不合格黨員

    根據(jù)前期征求上海高校、上海市教衛(wèi)黨委組織干部處領(lǐng)導(dǎo)、市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)黨建研究會(huì)秘書處領(lǐng)導(dǎo)的專家意見(jiàn)及與多位黨建工作負(fù)責(zé)人深度訪談的結(jié)果,通過(guò)實(shí)施日??疾?、考核體系,從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、道德行為、工作作風(fēng)等5個(gè)方面,來(lái)科學(xué)界定大學(xué)生黨員不合格標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表3)。

    表3 大學(xué)生黨員不合格標(biāo)準(zhǔn)

    (續(xù) 表)

    6.落實(shí)不合格黨員退出機(jī)制,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性

    針對(duì)界定出來(lái)的不合格學(xué)生黨員,要嚴(yán)格落實(shí)不合格黨員退出程序。要本著“教育幫扶”“治病救人”的方針,執(zhí)行包括評(píng)議評(píng)定、審核審批、教育誡勉、整改幫扶、申訴復(fù)議、票決退出的“六位一體”黨員退出機(jī)制(見(jiàn)圖2),將開展幫扶、跟蹤教育與處置不合格黨員工作有機(jī)融合,這部分黨員已經(jīng)喪失一個(gè)共產(chǎn)黨員最基本的黨性原則,他們是基層黨組織在黨員退出工作中的主要對(duì)象和難點(diǎn),在實(shí)際工作處理中需做好細(xì)致的思想教育和前期準(zhǔn)備工作,使其平穩(wěn)退出,退出后不成為負(fù)能量,不積聚矛盾,促進(jìn)黨員隊(duì)伍整體可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。

    圖2 不合格黨員退出過(guò)程循環(huán)圖

    (三)加強(qiáng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的過(guò)程監(jiān)督(C)

    高校大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理情況,需要建立一種階段性的考核評(píng)估制度,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)過(guò)程管理,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    1.立足學(xué)生黨建工作實(shí)際,明確黨建工作責(zé)任制的基本內(nèi)容

    學(xué)校各級(jí)黨組織要高度重視發(fā)展黨員和質(zhì)量管理工作,圍繞不同時(shí)期學(xué)生黨建工作的新要求和工作重點(diǎn),定期聽(tīng)取下級(jí)黨組織發(fā)展黨員和質(zhì)量管理工作的專項(xiàng)匯報(bào),深入了解基層情況,研究部署相關(guān)工作,提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)作出決策。立足學(xué)生黨建工作實(shí)際,將入黨積極分子的培養(yǎng)發(fā)展、黨員發(fā)展材料、預(yù)備黨員的教育考察、黨員組織生活、黨員教育活動(dòng)、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、學(xué)院黨校開展培訓(xùn)、學(xué)生黨支部及支部書記隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容納入基層黨建工作責(zé)任制的主要內(nèi)容,對(duì)大學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,完善黨委、黨總(直)支、黨支部一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、層層抓落實(shí)的發(fā)展黨員和質(zhì)量管理工作機(jī)制,完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制。

    2.強(qiáng)化過(guò)程管理,合理構(gòu)建評(píng)價(jià)方式

    對(duì)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理情況的檢查,可通過(guò)各基層黨組織自查、基層黨組織書記述職,黨委組織部組織集中檢查和有針對(duì)性的互查及不定期調(diào)研、談話等形式開展監(jiān)督檢查。例如可與入黨積極分子、普通同學(xué)、黨員或基層黨建工作者等談話,參與基層黨員教育活動(dòng),查看組織生活記錄本,了解基層黨組織是否按照程序與要求發(fā)展黨員和加強(qiáng)黨員的日常教育管理;通過(guò)定期檢查《學(xué)生黨員日常考察、考核表》的記錄情況,了解學(xué)生黨員在普通群眾中的形象及在日常學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮先鋒模范作用的情況;參與學(xué)生黨員的民主評(píng)議會(huì),檢查黨員評(píng)議工作是否落到實(shí)處等等。

    (四)推動(dòng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理不斷循環(huán)上升(A)

    大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理體系中計(jì)劃、實(shí)施和檢查階段結(jié)束后,就到了處置階段,一方面可以獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,另一方面可以針對(duì)存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥,為下一個(gè)循環(huán)打好基礎(chǔ)。

    1.科學(xué)運(yùn)用檢查考核結(jié)果,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)劣懲

    結(jié)合前期對(duì)學(xué)生黨建工作考核的情況及黨員日??疾臁⒖己说慕Y(jié)果,對(duì)于違反發(fā)展黨員程序和紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,違反紀(jì)律的個(gè)人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,受到一定的懲罰;對(duì)于學(xué)生不合格黨員通過(guò)教育誡勉、整改幫扶仍舊屢教不改者,進(jìn)行嚴(yán)格處置,按照程序?qū)嵤┎缓细顸h員退出機(jī)制。此外,還要將檢查考核結(jié)果與黨建表彰相結(jié)合,對(duì)成績(jī)突出的黨組織和個(gè)人進(jìn)行表彰,營(yíng)造積極做好黨員發(fā)展和質(zhì)量管理工作的良好氛圍。

    2.結(jié)合新形勢(shì)新要求,提出改進(jìn)方法

    全面總結(jié)學(xué)生黨員發(fā)展、教育管理及退出方面實(shí)施的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)實(shí)施頗有成效的加以肯定、繼續(xù)推進(jìn),將其修改完善到黨建工作相關(guān)制度、文件中去。同時(shí),從中發(fā)現(xiàn)黨員發(fā)展和教育管理過(guò)程中的新的問(wèn)題,對(duì)實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有解決的黨員隊(duì)伍中存在的質(zhì)量問(wèn)題或者對(duì)實(shí)施效果不顯著、取得的成效還不符合既定目標(biāo)的措施,把其作為需要解決的新的問(wèn)題,反映到下一個(gè)循環(huán)中去。在下一個(gè)循環(huán)中,有的放矢地想辦法,運(yùn)用適合高校黨員發(fā)展和教育管理的方式方法加以改進(jìn),避免同樣的問(wèn)題發(fā)生,推動(dòng)大學(xué)生黨員發(fā)展和質(zhì)量管理的不斷循環(huán)上升。

    大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,將PDCA模式引入其中是提高發(fā)展黨員質(zhì)量的有益嘗試。運(yùn)用PDCA模式這種大環(huán)套小環(huán)、不斷循環(huán)前進(jìn)的階梯式上升、周而復(fù)始的綜合性循環(huán)的特點(diǎn),可使得黨員質(zhì)量管理內(nèi)容體系的每一方面都實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的循環(huán),這也符合高校黨建工作的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    [1]李冰潔.提高大學(xué)生黨員質(zhì)量的對(duì)策研究[D].沈陽(yáng)師范大學(xué),2014.

    [2]何源,王靜,盧逸,周佼佼.全面質(zhì)量觀下大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量保障體系的構(gòu)建與運(yùn)用[J].成功:教育版,2013,(18):140-141.

    [3]崔敬東,劉云楓.試論企業(yè)質(zhì)量管理中的主體與客體[J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理,2001,(11):22-23.

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