朱麗+和斌斌+鄧純雅+馬小琳
他是一位真學(xué)者!
成思危先生是一位處高位而敢直言的真學(xué)者!他既敢倡導(dǎo)風(fēng)險投資,又敢指出風(fēng)險投資市場的問題?!拔匆驒?quán)位拋理想,敢憑剛直獻真言?!边@是他為政、治學(xué)、做人的真寫照!現(xiàn)在的學(xué)者要向成老學(xué)習(xí)做真學(xué)問,現(xiàn)在的官員要向成老學(xué)習(xí)講真話!
——中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長 保育鈞
他推動了扶持民營小微企業(yè)
成思危先生是一位風(fēng)雅儒士,又是經(jīng)濟學(xué)家。他的思維模式和對經(jīng)濟的分析,對我們判斷大勢,都很有參考作用。他所倡導(dǎo)的風(fēng)險投資,對于中國創(chuàng)造、全民創(chuàng)新是基礎(chǔ)性支持體制。他呼吁對民營小微企業(yè)的扶持,是國家出臺對小微企業(yè)扶持政策的推手之一。
我和成老接觸,是在民建黨內(nèi)。成老當(dāng)主席,一沒架子二沒官腔,對事物的見解十分直率。所以我們不怕他官大,更將他看為我們的良師益友。
——民建北京市委經(jīng)濟委員會委員 戴星
他是中國“雙創(chuàng)”浪潮之父
我印象里,成老是一位慈祥的長者、令人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、充滿聰慧的智者,以及嚴(yán)謹(jǐn)、有開拓精神的學(xué)者。
我和成老相識十多年,接觸不下十次。最初相識是在2004年11月,當(dāng)時是在我們一個從美國發(fā)起的亞裔科學(xué)家、工程師的圈子:亞杰商會,在北大朗潤園成立中國分部,邀請了成老和林毅夫先生參加。他們肯定了我們發(fā)展硅谷精神,鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗、科技與金融相結(jié)合的方向,并討論了亞杰商會如何在中國落地開花。作為民間組織,2013年3月,亞杰商會正式獲批,成老再次蒞臨我們的正式揭牌儀式。他對我們“通過成功科技企業(yè)家以公益方式來培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)家”的“搖籃計劃”給予了充分肯定,對我們是巨大的鼓舞。
2009年,我任中國技術(shù)交易所董事長時,還和成老在民建辦公室,討論了國有科技研究機構(gòu)成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移課題及推廣。直到去年,他還主動約正任職北京金融資產(chǎn)交易所董事長兼總裁的我,在金融街一起探討了“我們該怎么看待互聯(lián)網(wǎng)金融”。那次談了40分鐘,他非常敏銳,非常實事求是,非常包容寬厚。我們達成了共識:互聯(lián)網(wǎng)金融,本質(zhì)還是金融,因此需要監(jiān)管;但也要充分尊重互聯(lián)網(wǎng)開放、平等、草根的特質(zhì),不能管死。
實際上,我認(rèn)為這一輪“雙創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新)浪潮,成老先生是最早的倡導(dǎo)者、呼喚者,和推動者!期間,他對于創(chuàng)業(yè)投資的呼喚與系列提案,對形成“雙創(chuàng)”浪潮至關(guān)重要。
——國富資本董事長、原北京金融資產(chǎn)交易所董事長兼總裁 熊焰
十年前他已在疾呼“雙創(chuàng)”
成先生,是一個活得真實、冷靜,居廟堂之高而接地氣的思想家。
他早在近十年前,就為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新大聲疾呼。他堅定認(rèn)為:在知識社會里,知識將成為一種重要的生產(chǎn)資源。在知識社會里,只有兩類國家:一類是頭腦國家,一類是軀干國家。“頭腦國家”是產(chǎn)生知識、輸出知識的?!败|干國家”是接受知識,運用知識的。要實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就要做一個既有頭腦又有軀干的國家。所以我們必須要通過創(chuàng)新來掌握新事物,引入新事物,并且造成變化,這樣才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。這個認(rèn)識在追求GDP高速增長的時期,非常具備前瞻意識和居安思危的意識。
我從2004就開始參加主持歐美同學(xué)會商會的工作。他非常支持海歸創(chuàng)新發(fā)展,多次支持我辦的活動,非常親切質(zhì)樸。他是個非常具有外向型思維的人,對國際新生事物非常敏感,特別對虛擬經(jīng)濟的特點與發(fā)展規(guī)律,并積極研究和推動風(fēng)險投資在中國的發(fā)展,令我印象深刻。
——優(yōu)客工場董事長、原萬科集團副總裁 毛大慶
他是創(chuàng)業(yè)板的開拓者
我印象中的成老,睿智、平和、專業(yè)和敏銳。我認(rèn)為他為我們做出的貢獻在于,他是中國經(jīng)濟制度與企業(yè)模式的引領(lǐng)者,也是中國創(chuàng)業(yè)板的開拓者。
——首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)、沈陽新松機器人公司總裁 曲道奎
成思危先生是位令人尊敬的經(jīng)濟學(xué)家,富有改革創(chuàng)新精神,對資本市場有深刻的洞察力。他最早在中國提出風(fēng)險投資的概念,高瞻遠矚而大膽提出“沒有風(fēng)險投資,建設(shè)創(chuàng)新型國家難以實現(xiàn)。”從2001年起,開始每年舉辦中國風(fēng)險投資論壇。從2002年起,成老每年主編出版《風(fēng)險投資年鑒》,同樣由他發(fā)起。成老在理論和實踐上都對中國風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)起到了強大的推動作用。他提出的“自主創(chuàng)新”理念,尤其對中國的投資與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了深刻影響,激發(fā)了一批又一批人的熱情。他無愧于“中國風(fēng)險投資之父”的稱譽。成老曾留學(xué)加州,對我們這些從硅谷回國創(chuàng)業(yè)的“海龜”一直非常關(guān)心。他的親和力給我留下了深刻印象。非常惋惜他的離去。
——啟賦資本合伙人、創(chuàng)業(yè)板投資人 屠錚
他說民企是民族的根基
我眼中,成思危是:和藹可親的智者、長者;中國經(jīng)濟社會改革發(fā)展的推動者;對民企和民營企業(yè)家厚愛有加。他曾在2008年遠東控股集團社會責(zé)任報告發(fā)布會上說:“民企越來越有擔(dān)當(dāng),是民族的根基,國家的希望?!蔽抑两窀心?。
——遠東控股集團董事長 蔣錫培
他影響了我們對經(jīng)濟與社會的認(rèn)識
我參加過成老的小范圍座談會,也讀過他的不少文章。他的學(xué)者風(fēng)范,他的真知灼見和思想,影響著我們這一代企業(yè)家對經(jīng)濟與社會的認(rèn)識!
——雷士照明董事長 王冬雷
他像慈祥的長者
很多經(jīng)濟學(xué)家來自歐美,大部分只強調(diào)市場化。其實發(fā)展模式必須適合國情,沒有什么模式是放之四海而皆準(zhǔn)的。成思危作為經(jīng)濟學(xué)家,能位列國家領(lǐng)導(dǎo)人,說明他是認(rèn)同中國發(fā)展模式的。我和他有過一些接觸,感覺為人謙和,不像官員,更像慈祥的長者。
——三一重工總裁 向文波
他有謙和之下的睿智
我第一次見到成老先生,是在90年代初的一次橋牌比賽,當(dāng)時我還在學(xué)校。那時只覺得他是一個謙謙君子。后來與《中外管理》打交道多了,接觸成老先生也就多了,感覺在謙謙君子的表面之下,他還有跨官產(chǎn)學(xué)三界的睿智思維。
我對他在《中外管理》發(fā)表的很多觀點,比如:“大企業(yè)是中國的脊梁,小企業(yè)是中國的血肉”、“要支持實體經(jīng)濟發(fā)展,玩虛的,最后是不行的,最終取決于千千萬萬個企業(yè)”、“企業(yè)家只有一時的成功,沒有永遠的成功”都印象非常深刻。斯人已逝,精神永存!
——華菱鋼鐵董事長 曹慧泉
他總能發(fā)展地看問題
我通過《中外管理》主辦的官產(chǎn)學(xué)懇談會,至少聽過成老先生五六次演講。我強烈感覺到:第一,他是一位實事求是的人。作為國家領(lǐng)導(dǎo)人,他總能指出問題,而不是說些好聽的話。第二,他非常有前瞻性,總能夠從發(fā)展的角度,從未來的需要,來推動國家和企業(yè)進步。第三,他非常開明,總能不斷接受新鮮事物。
——華耐家居集團總裁、《中外管理》雜志常務(wù)理事 賈鋒
他告誡:三流管理,造不出一流產(chǎn)品!
思危主席是一位和藹可親關(guān)切我輩的老人、知識淵博勤勉鉆研的學(xué)者、引領(lǐng)經(jīng)濟開拓創(chuàng)新的專家、熱愛人民心系國家的領(lǐng)導(dǎo)。他更是中國風(fēng)險投資行業(yè)之父。后者對中國當(dāng)下萬眾創(chuàng)業(yè)的局面居功至偉。
我有幸和成老同在民建中央主席支部,每個季度都能小范圍近距離聆聽成老最新、最前沿的思想,受益良多。比如成老講了兩個例子:一個我們很多鋼鐵企業(yè)都引進了先進的熱連軋設(shè)備,可是只有少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)出高級小轎車用的擋板。我就問“為什么”,他們說,我們不是不能生產(chǎn)出來,因為產(chǎn)品不穩(wěn)定,所以就不敢用。我再問“是什么原因呢”,有些人說的刻薄一些,說的是“一流的設(shè)備,二流的職工,三流的管理,怎么可能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?”另一個例子是:一個外國總經(jīng)理叫他的人事部門經(jīng)理,說要做職工的培訓(xùn),人事部門經(jīng)理說:“培訓(xùn)完了都跳槽走了怎么辦?”總經(jīng)理反問他說:“你要是不培訓(xùn),他老是這個水平,賴著不走怎么辦?”——這兩個故事確實值得我們思考。
——北大縱橫咨詢創(chuàng)始人 王璞
他曾調(diào)研肯定“紅包”
坦率地說,我是不夠格去評論他的。在我的心目中,成思危先生是一個非常值得尊敬的大師、中國經(jīng)濟管理界的泰斗、中國風(fēng)險投資管理之父。他非常務(wù)實,一直身體力行、鞠躬盡瘁。他強調(diào)經(jīng)濟基本面的良性發(fā)展,居安思危,在很多關(guān)鍵時刻總是提出獨到的見解,并盡最大努力影響政策和輿論導(dǎo)向。他也高瞻遠矚,鼓勵和支持創(chuàng)新。接觸中,我印象最深刻的是,去年他來騰訊了解我們“紅包”背后的一些做法。他希望通過自己的深入了解,而作出更合理的判斷。向他匯報后,他肯定了我們的做法并且表示:這個創(chuàng)新是很有意義的。
——騰訊財付通副總經(jīng)理 鄭浩劍
他始終與人民站在一起
成先生是一位堅持真理的學(xué)者,一位始終與人民站在一起的官員,一位值得我們永遠懷念和敬重的長者!
——民生證券首席經(jīng)濟學(xué)家、原國家統(tǒng)計局副局長 邱曉華
他對地方城市推動很大
媒體經(jīng)常把成思危和我,以及吳敬璉、厲以寧放到一起,說我們是經(jīng)濟學(xué)界的“改革四老”。我和成思危曾經(jīng)在同一場合發(fā)言,也曾在飛機上偶遇。作為民建主席,成思危提了很多積極的建議,尤其對省市級地方城市的積極推動作用很大。這是我認(rèn)為他最值得敬佩的地方。
——經(jīng)濟學(xué)家 茅于軾
他的謙卑,是為了崛起
成老一向關(guān)心中國的創(chuàng)新。如今,中國經(jīng)濟必須向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,我衷心希望成老的遺愿能成為中國的現(xiàn)實!
十多年以前,有一次,我和成老在一起交流。我談到中國已經(jīng)不可能再韜光養(yǎng)晦了,因為中國已經(jīng)崛起。為此,我們需要更加注重前瞻性的戰(zhàn)略研究,從而在全球舞臺上進行競爭。成老非常認(rèn)真地聽取了我意見,并予以了積極回應(yīng)。這次交流,讓我對成老的學(xué)養(yǎng)、謙卑的態(tài)度,以及卓越的人格都留下了深刻的印象。
——經(jīng)濟學(xué)家、《中外管理》專欄作者 趙曉
他為官不逐利,議政不教條
成老心不老,位高志更高;為官不逐利,議政不教條;生來求濟世,逝去求逍遙;仙風(fēng)魂猶在,道骨為路標(biāo)。
——經(jīng)濟學(xué)家、《中外管理》專欄作者 金巖石
他一心華廈一志堅
人生長短勿論年,成者思危忙偷閑。半世化工半經(jīng)管,一心華廈一志堅。風(fēng)投之父斷無二,中管首推行勝言。桃李滄桑望不盡,功德言論立后天。
——新華都商學(xué)院理事長、教授 何志毅
凡是他關(guān)注的,都視為己任
成先生是民建的最高領(lǐng)導(dǎo),也是精神領(lǐng)袖。成先生于我,是領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、老師,還是慈祥的長輩。成先生的許多研究和書籍寫作,我都有幸參與和協(xié)助。多年來,我從成先生那里學(xué)習(xí)、收獲很多,得到很多幫助和啟發(fā),他是我做學(xué)術(shù)與為人的榜樣。在學(xué)術(shù)上,成老對每個人的思考和研究成果都很尊重,在問題探討上也很耐心。我們每個月會有一次討論會,我們在會上匯報研究進展、聆聽先生指導(dǎo)。先生的指導(dǎo)具體而嚴(yán)謹(jǐn)。即使我們的研究工作有些拖拉,或成果存在錯誤,或者即使我們爭論再激烈,也從來沒看見過他生氣、動怒。
在研究上,他有宏觀和前瞻的眼光,也極其認(rèn)真地注重細節(jié)。記得有一本書,成老要從幾十萬字中提煉出精華。當(dāng)時他給我打過一個電話,說其中一個經(jīng)濟增長率的數(shù)據(jù)有問題,要我趕快重新確認(rèn)。我一查,果然,我們引用的是已經(jīng)滯后的數(shù)據(jù)。
成夫人對成老的評價很中肯:凡是他關(guān)注到的,都視為己任。成先生太有使命感,無論是對國家的經(jīng)濟、金融、管理等領(lǐng)域,還是為學(xué)術(shù)研究,還是為他身邊的親朋。他絕對做到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干?!蔽矣∠笾兴眢w一直不錯,如果能夠勞逸結(jié)合,相信他會很高壽。痛惜!
——成思危先生門生、中國科學(xué)院大學(xué)金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 楊海珍
他為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)建了空間
我覺得成老是一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋煟彩且晃桓抑毖?、敢諫言的學(xué)者、專家;成老作為中國經(jīng)濟變革與轉(zhuǎn)折的推動者,他所具備的改革精神和對創(chuàng)新事物的無限追求,已經(jīng)為中國企業(yè)的變革與轉(zhuǎn)型創(chuàng)建了更大的空間。他一直用科學(xué)的態(tài)度對待改革。作為改革的推動者,在為中國經(jīng)濟布道啟蒙的同時,也為資本市場凝智聚力?!吨袊?jīng)營報》曾邀請過成老參加我們的競爭力論壇,我們的記者評價他:樂于接受新事物、新觀點,敢于打破條條框框,能言、敢言、直言。在經(jīng)濟領(lǐng)域,成老的聲音始終鏗鏘有力。他的經(jīng)歷,他的為人,都十分值得我們尊敬。愿成老一路走好!
——《中國經(jīng)營報》總編輯 李佩鈺
沒他,就沒中國金融的今天
成老是一位開拓者、進步者,是一個時代的先鋒;不論做人、做事還是做官,他都堪稱時代的楷模。
他為中國的經(jīng)濟建設(shè)特別是金融業(yè)做出了巨大的貢獻,被譽為“中國風(fēng)險投資之父”??梢哉f,如果沒有他,中國的金融界可能就不是現(xiàn)在的樣子了。
我們中信出版社在2014年曾出版了成老的著作《人民幣國際化之路》。記得當(dāng)時在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院舉辦了新書發(fā)布會。成老熱情地與我們討論這本書,還愉快地與我們一起合影。他慈祥、和善、智慧過人,不論到哪里,都有一大批追隨者和傾慕者。
——中信出版集團前沿經(jīng)濟出版社社長 蔣永軍
都像他,中國的事就好辦了
成老是學(xué)者型官員的典范。我們的官員如果都能多具備一些學(xué)者的素養(yǎng),中國的事情恐怕就好辦多了。
——鳳凰衛(wèi)視時事評論員、《中外管理》專欄作者 邱震海
他是一位領(lǐng)航的君子
我印象中的成思危先生:1.知識分子的典范;2.新思維的領(lǐng)航者;3.堅持信念的君子。
——鳳凰衛(wèi)視時事評論員 石齊平
他讓我們忘記了“報備程序”
我和成老接觸,主要是以前請成老錄過幾次節(jié)目。有一次錄制完畢,有同事提醒:是否走流程向上級報備?我這才想起來,此次錄節(jié)目的嘉賓是全國人民代表大會在任副委員長,傳說中的副國級領(lǐng)導(dǎo)!按規(guī)矩應(yīng)該報備、臺里領(lǐng)導(dǎo)出來迎候的。
之所以出現(xiàn)這樣的紕漏(后來問別的欄目,他們在邀請成老錄像時,也故意紕漏了這一程序),是因為在我心目中,他首先是一位著名的經(jīng)濟學(xué)家、風(fēng)險投資之父,而不是副國級領(lǐng)導(dǎo)人。而成老每次來的時候,也根本不把自己當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)人,只帶一名秘書,來了總是十分配合地傾聽編導(dǎo)的意見。
回想起來,成老雖然貴為副國級,但卻是所有著名經(jīng)濟學(xué)家中最好打交道的之一。他的去世能夠引起這么多人的由衷懷念,除了學(xué)術(shù)聲望和職位,更重要的,就是這種平易與善解人意的品質(zhì)吧!
——中央電視臺財經(jīng)頻道評論員 劉戈