切實(shí)發(fā)揮黨員在國(guó)企中的作用

秦儉

黨員是黨的肌體細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體，黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程。隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，加之世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，特別是我們黨面臨“四大考驗(yàn)”和“四種危險(xiǎn)”，都對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)提出了許多新課題、新挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)作為推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化的重要力量，中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。黨的十八大后，中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理提出了一系列的要求，明確提出國(guó)有企業(yè)黨組織要以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員教育管理。如何貫徹落實(shí)中央精神，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員在企業(yè)各項(xiàng)工作中應(yīng)有的先鋒模范作用，是國(guó)有企業(yè)黨組織和黨務(wù)工作者面臨的一項(xiàng)十分艱巨而又緊迫的任務(wù)。

國(guó)有企業(yè)影響黨員作用發(fā)揮的主要問(wèn)題

發(fā)揮黨員先鋒模范作用是國(guó)有企業(yè)的顯著優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義建設(shè)中，國(guó)有企業(yè)先后涌現(xiàn)出了以王進(jìn)喜、郭明義、王啟民、李新民等為代表的一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是我國(guó)工人階級(jí)的杰出代表。但是隨著企業(yè)發(fā)展，黨員發(fā)揮先鋒模范作用也遇到了一些新問(wèn)題：一是缺少有效的平臺(tái)和載體。黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不緊密，形式僵化呆板，創(chuàng)新不夠，參與度低，缺乏吸引力、感召力和說(shuō)服力，針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)。二是缺少有效的考核激勵(lì)。對(duì)黨員評(píng)價(jià)沒有形成動(dòng)態(tài)機(jī)制，民主評(píng)議黨員流于形式，對(duì)不合格黨員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，沒有真正體現(xiàn)黨員與群眾不同。典型選樹、宣傳不到位，對(duì)問(wèn)題黨員處理不及時(shí)，影響其他人的積極性。三是黨支部工作制度執(zhí)行不到位。三會(huì)一課制度執(zhí)行落實(shí)不夠好，發(fā)展黨員制度執(zhí)行不嚴(yán)格，組織生活不嚴(yán)肅，參政議政機(jī)會(huì)少。四是黨員培養(yǎng)教育不到位。培養(yǎng)教育內(nèi)容不豐富，更多停留在理論層面，形式單一，以會(huì)代訓(xùn)、說(shuō)教灌輸?shù)亩?，針?duì)性不強(qiáng)。此外，如極個(gè)別黨員群眾觀念差、黨員意識(shí)不強(qiáng)，混同于群眾，表率作用不明顯，等等，盡管這些問(wèn)題只是出現(xiàn)在少數(shù)黨員之中，但處理不好危害極大。它不僅影響黨員的良好形象，而且會(huì)削弱黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)而影響到企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。

影響黨員作用發(fā)揮問(wèn)題產(chǎn)生的原因

出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是多方面的，但通過(guò)分析可歸納為四個(gè)方面：一是黨組織對(duì)黨員教育管理相對(duì)低效。有的企業(yè)以追求效益最大化為目標(biāo)，過(guò)多注重完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，對(duì)新形勢(shì)下的黨員管理工作深入研究不夠，一味效仿西方的管理方式，沒有真正地把黨員看作可以信賴和依靠的力量。黨組織的職能定位和黨組織書記的角色定位不明確，部分書記崗位成了安置性崗位，黨務(wù)工作者力量不足、工作水平不高、熱情低。二是黨員教育管理的方式方法沒有適應(yīng)新形勢(shì)新要求而創(chuàng)新發(fā)展。沒有根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的變化、生產(chǎn)運(yùn)行模式的調(diào)整，黨員隊(duì)伍的年齡、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的變化以及新常態(tài)下對(duì)黨建工作的新要求而改變。如生產(chǎn)企業(yè)的管理層級(jí)是經(jīng)營(yíng)層→車間→班組→員工，沒有明確黨員的角色，缺少黨員發(fā)揮作用的途徑。三是社會(huì)因素對(duì)黨員作用的發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。社會(huì)不良風(fēng)氣對(duì)部分黨員的侵蝕，思想觀念受到非主流思潮的影響，甚至有些人對(duì)“大公無(wú)私”和“無(wú)私奉獻(xiàn)”產(chǎn)生了質(zhì)疑，認(rèn)為這與市場(chǎng)規(guī)則中關(guān)于等價(jià)交換的原則不吻合。四是少數(shù)黨員能力素質(zhì)與企業(yè)對(duì)員工的實(shí)際需求有一定的差距。企業(yè)發(fā)展需要黨員既要有愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德，又要有帶領(lǐng)職工群眾迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、善于經(jīng)營(yíng)的實(shí)際本領(lǐng)。但有些黨員由于沒有適時(shí)提升素質(zhì)和能力，對(duì)勝任崗位都很吃力，模范帶頭作用就更得不到體現(xiàn)。

發(fā)揮黨員在國(guó)有企業(yè)中的作用的對(duì)策和建議

發(fā)揮企業(yè)黨員先鋒模范作用，要在切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，以黨員思想作風(fēng)建設(shè)為突破口，以促進(jìn)黨員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)、提高發(fā)揮作用的實(shí)際本領(lǐng)為起點(diǎn)，以健全制度、理順關(guān)系、強(qiáng)化管理為基本手段，逐步形成一個(gè)比較系統(tǒng)和完善的運(yùn)行機(jī)制。

一是要堅(jiān)持創(chuàng)新，搭建黨員作用發(fā)揮的載體平臺(tái)。要有持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新思維，發(fā)揮傳統(tǒng)制度載體作用，讓老辦法常用常新。要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維，將十八大后一些新要求、新制度進(jìn)行轉(zhuǎn)化，適應(yīng)新形勢(shì)。要有實(shí)事求是的創(chuàng)新思維，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，不能脫離企業(yè)的實(shí)際，更不能盲目效仿。

二是要做好融合，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的同頻共振。在思想上融合，黨政同心，工作同力、目標(biāo)同向。在體系上融合，要將黨員教育管理納入企業(yè)管理體系，一同規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，一并考核。在方法上融合，樹立跨界思維，借鑒目標(biāo)管理、績(jī)效管理、積分制管理等方式方法，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

三是要注重實(shí)效，取得實(shí)實(shí)在在的效果：要做到持之以恒，強(qiáng)化黨員思想教育，抓好黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)都需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能搞短期行為和階段性活動(dòng)；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于長(zhǎng)期不發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不好的黨員，要采取組織措施給予適當(dāng)處理；要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，以改革的精神研究新情況，分析新問(wèn)題，提出新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)促進(jìn)黨員在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

（作者單位：大慶油田化工有限公司）

（責(zé)任編輯：胡 正）