踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“北重”路徑

賀占軍

6月27日上午，中央宣傳部副部長、中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室專職副主任王世明一行在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委常委、宣傳部長烏蘭，自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記王中和等陪同下到中國兵器北重集團(tuán)觀摩指導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)基層落地工作。王世明現(xiàn)場觀摩、聽取簡要匯報(bào)后指出：中國兵器北重集團(tuán)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀經(jīng)驗(yàn)實(shí)、亮點(diǎn)多、效果好，為國有企業(yè)樹立了一個(gè)新標(biāo)高。

北重集團(tuán)作為中國第一大火炮廠、中國兵器工業(yè)集團(tuán)骨干子集團(tuán)之一，多年來，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)蒙古、包頭市兩級黨委、政府的大力支持下，公司忠實(shí)踐行服務(wù)國家國防安全、服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大使命，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，以講能力、講水平、講效率和出效益、出人才、出經(jīng)驗(yàn)“三講三出”企業(yè)價(jià)值追求為抓手，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展之路，形成軍用武器裝備、特殊鋼及延伸產(chǎn)品、礦用車及工程機(jī)械、煤炭機(jī)械、專用汽車、石油機(jī)具及非標(biāo)設(shè)備六大產(chǎn)品板塊，實(shí)現(xiàn)了軍民品協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)，為國家國防建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。60多年來，公司共榮獲全國文明單位等100多個(gè)榮譽(yù)稱號。

2014年以來，北重集團(tuán)按照中央、自治區(qū)、包頭市的要求，結(jié)合自身實(shí)際，在廣大員工中開展“愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，并探索出依托一個(gè)基地、遵循一條思路、突出一個(gè)主題、推樹一批典型、夯實(shí)一個(gè)支撐、履行一大責(zé)任、做大一個(gè)亮點(diǎn)“七個(gè)一”的落地路徑，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí)，為公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動(dòng)力。

一個(gè)基地效果佳。即北重集團(tuán)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育基地——16號廠房。16號廠房是機(jī)械加工、電器控制、液壓零部件制造及總裝調(diào)試多系統(tǒng)合一的綜合性機(jī)加生產(chǎn)線，是軍品零部件加工中心，是公司命名的首批“誠敬示范廠房”。近年來，16號廠房立足軍品生產(chǎn)線實(shí)際，探索出核心價(jià)值觀落地基層一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，比如“誠敬三字經(jīng)”“班訓(xùn)五言詩”等，形成“長廊看板重宣貫、班組園地重踐行、典型選樹重推動(dòng)、看聽說行重合一”的“四個(gè)重”特色，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀企業(yè)化、班組化，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

一條思路方向正。即按照“五抓五化兩使命”的工作思路，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，教育引領(lǐng)全體干部員工“愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢”，為推動(dòng)國家國防建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。抓好兩個(gè)引領(lǐng)——核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)精神、企業(yè)精神引領(lǐng)經(jīng)營管理；抓好兩個(gè)講堂——道德講堂宣講企業(yè)踐行核心價(jià)值觀的人和事，理論講堂宣講核心價(jià)值觀理論；抓好兩個(gè)基因——壯大“把一切獻(xiàn)給黨”的兵工基因、壯大“三講三出”新北重基因；抓好兩個(gè)融入——核心價(jià)值觀融入誠敬做產(chǎn)品過程、融入精益管理戰(zhàn)略；抓好兩個(gè)定位——打造中國第一大火炮廠，打造國家特種材料、重型裝備重要產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、物化于效、深化于標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)“中國夢·盡責(zé)圓夢”的偉大實(shí)踐中，忠實(shí)履行服務(wù)國家國防安全、服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大使命。

一個(gè)主題屬性準(zhǔn)。即“誠敬做產(chǎn)品”的軍工主題屬性。古語講：人無信不立，國無信不寧。中華民族自古以來就是一個(gè)講誠信、講敬業(yè)的民族。誠信作為公民道德的基石，敬業(yè)作為職業(yè)道德的靈魂，已成為現(xiàn)代文明社會(huì)有序運(yùn)行的兩大支柱，尤其對于企業(yè)而言，拓市場、提質(zhì)量、增效益，更是須臾也離不開誠信、敬業(yè)的支撐。軍工企業(yè)是黨執(zhí)政的重要基石，其產(chǎn)品事關(guān)國家安危?！罢\敬做產(chǎn)品”，既是軍工企業(yè)的使命所系，也是軍工品質(zhì)、質(zhì)量第一的基因傳承。北重集團(tuán)作為國家常規(guī)兵器重點(diǎn)保軍企業(yè)，60多年來，始終忠實(shí)履行“服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩大使命，始終堅(jiān)持“誠敬做產(chǎn)品”不動(dòng)搖，始終抓住“愛崗敬業(yè)·實(shí)干圓夢”不放松，為國家國防建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。為推動(dòng)“誠敬做產(chǎn)品”入耳入腦入行，公司開展了創(chuàng)建誠敬示范單位活動(dòng)，命名了首批“誠敬示范廠房”“誠敬示范車間”“誠敬示范班組”等。

一批典型作用大。即一大批不同時(shí)期不同崗位為北重集團(tuán)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的模范人物。60多年來，誠敬已經(jīng)根植于北重人干事創(chuàng)業(yè)的血脈和基因。無論是在艱苦創(chuàng)業(yè)初期，還是在穩(wěn)步運(yùn)行的發(fā)展階段，北重人始終與國家同呼吸、共命運(yùn)，以“中國保爾”吳運(yùn)鐸為代表的一代又一代兵工人始終踐行“把一切獻(xiàn)給黨”的崇高誓言，始終堅(jiān)守“誠敬做人、誠敬做產(chǎn)品”的錚錚信條，在北重集團(tuán)的發(fā)展史上永遠(yuǎn)鐫刻著他們光輝的名字：新中國100位突出貢獻(xiàn)英模人物吳運(yùn)鐸，全國勞模、國家級技能大師工作室主持人鄭貴有、李文玉，全國勞模杜海、戎鵬強(qiáng)，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者孟慎非、孫學(xué)斌、王士良、廖麗娟等。匯聚在誠敬旗幟下，一批又一批先進(jìn)典型脫穎而出，推動(dòng)著北重集團(tuán)不斷前行。

一個(gè)支撐根基穩(wěn)。即精益管理戰(zhàn)略為誠敬做產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)支撐。誠敬做產(chǎn)品，管理是基礎(chǔ)，精益是支撐。公司全面推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，建立起精益指導(dǎo)思想、精益14項(xiàng)基本原則、精益流程等一整套精益管理體系，以當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具實(shí)現(xiàn)“誠敬做產(chǎn)品”落地。

一大責(zé)任愛心獻(xiàn)。即積極履行社會(huì)責(zé)任。作為共和國第一批軍工企業(yè)，北重集團(tuán)更以“擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)”為不渝追求，多年持續(xù)組織開展的區(qū)企結(jié)對子共建、幫扶救助、春蕾計(jì)劃、抗震救災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧、社區(qū)公益、志愿服務(wù)活動(dòng)，以及投資興建兵器城和社區(qū)活動(dòng)中心等等，已經(jīng)成為北重人擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的一張響亮名片。

一大亮點(diǎn)入心行。即注重社會(huì)主義核心價(jià)值觀在班組落地、在班組出彩。16號廠房504車間一班在踐行核心價(jià)值觀中，立足崗位，創(chuàng)作了“誠敬三字經(jīng)”（價(jià)值觀 指路燈 做企業(yè) 勇踐行

搞研發(fā) 編工藝 提質(zhì)量 謀創(chuàng)新

抓精益 拓市場 簽訂單 創(chuàng)效益

促生產(chǎn) 助經(jīng)營 離不開 講誠信

比敬業(yè) 倡奉獻(xiàn) 勵(lì)勤精 大軍工

重品質(zhì) 樹品牌 誠與敬 記于心

固于制 踐于行 好產(chǎn)品 強(qiáng)國防

壯軍威 振經(jīng)濟(jì) 筑和諧 北重人

力身躬 為興邦 建功勛），教育熏陶引導(dǎo)員工當(dāng)誠敬人、干誠敬事、做誠敬產(chǎn)品，重點(diǎn)從抓原材料質(zhì)量、執(zhí)行工藝紀(jì)律、實(shí)行計(jì)件工資制、加強(qiáng)考核處罰四個(gè)方面入手，細(xì)化內(nèi)部管理，規(guī)范管理者、技術(shù)人員、一線操作者質(zhì)量行為，擦亮“誠敬示范班組”的底色。

16號廠房506車間承擔(dān)著分廠中間工序的精密加工任務(wù)，車間加工設(shè)備均為數(shù)控設(shè)備，加工零部件的精度達(dá)到了0.03mm（比頭發(fā)絲還細(xì)的精度）。506車間一班、二班共用一個(gè)活動(dòng)場所，他們在踐行價(jià)值觀、誠敬做產(chǎn)品主題教育活動(dòng)中，廣納民議、廣集民智，集體創(chuàng)作完成了凸顯崗位特征共同的班訓(xùn)五言詩（價(jià)值觀引領(lǐng) 班組建新功 誠敬做產(chǎn)品 質(zhì)量臻上乘 崗位樂奉獻(xiàn) 操作技益精 微毫里競技 精準(zhǔn)中創(chuàng)新 解難題有道 攻窄口亮招 價(jià)值觀落地 業(yè)績見真功），寓教于學(xué)、寓教于思、寓教于行，誠敬做產(chǎn)品已經(jīng)成為廣大員工的職業(yè)習(xí)慣。

（責(zé)任編輯：羅志榮）