熊文斌
時(shí)代在變,班主任工作應(yīng)隨之不斷變革創(chuàng)新。隨著改革開放的深入發(fā)展,包括教育在內(nèi)整個(gè)社會(huì)發(fā)生深刻變化,逐漸趨向市場(chǎng)化、信息化、多元化發(fā)展。在新的歷史條件下,學(xué)生的價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀、審美觀都在悄然變化,學(xué)生自我及個(gè)性意識(shí)不斷增強(qiáng)。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì),班主任應(yīng)從實(shí)際出發(fā),不斷提升自身綜合素質(zhì),處變不驚,勇于創(chuàng)新,探索出新形勢(shì)下班主任工作的成功之路,解放自己, 同時(shí)成就學(xué)生。我結(jié)合班主任工作實(shí)際,從三個(gè)方面談?wù)勛约嚎捶ā?/p>
一、班主任應(yīng)該是學(xué)生精神的導(dǎo)師
日常管理工作中,科學(xué)有效的班規(guī)、制度、方法固然重要,但就班主任而言,最核心的問題是其自身人格力量。班主任本身就是一個(gè)最鮮活的教育載體,是學(xué)生學(xué)習(xí)上榜樣和精神上的依托。初中生心智發(fā)展還不健全,如嗷嗷待哺的幼鳥,就看你給他們喂什么樣的精神糧食。新形勢(shì)下,為適應(yīng)學(xué)生發(fā)展變化,班主任應(yīng)該不斷提升自身修養(yǎng),塑造自己的精神品格,成為一個(gè)品德高尚、樂觀向上、寬厚仁慈又有濃厚生活氣息的人,并將這種內(nèi)在的人格魅力轉(zhuǎn)化為鮮活的、具有強(qiáng)感染力的教育手段,從而達(dá)到教育目的。
要做好一個(gè)有人格魅力的班主任,需從以下兩方面入手。
一是加強(qiáng)自身品格修養(yǎng),博覽群書,拓展自己的知識(shí)面,不斷豐富自己的文化內(nèi)涵。在生活中注重自己的言行舉止。
二是加強(qiáng)時(shí)代聯(lián)系,一個(gè)缺乏時(shí)代感的班主任是不太受學(xué)生歡迎的。班主任應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),把握時(shí)代潮流,既能與潮流合拍,又能保持自我,對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)有獨(dú)特體驗(yàn),具有鮮明的時(shí)代感,這樣才能吸引學(xué)生、“征服”學(xué)生。班主任應(yīng)該努力做到有道德家的儒雅、詩人的軒昂及弄潮兒的時(shí)尚,從而不斷提升自己的人格魅力,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的影響力,正所謂“潤(rùn)物細(xì)無聲”、“得來全不費(fèi)工夫”。
二、班主任應(yīng)該是學(xué)生集體的領(lǐng)導(dǎo)者
班級(jí)是一個(gè)群體,在這一群體中,每個(gè)學(xué)生在保有共性的同時(shí),存在很大個(gè)性差異。作為一個(gè)復(fù)雜的整體,它的性質(zhì)怎樣,又該朝何方發(fā)展,很大程度上取決于班主任的駕馭能力。一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)才能,對(duì)班級(jí)施行有效管理,引導(dǎo)整個(gè)班級(jí)在其掌控之下朝著健康向上的方向發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步。
初中生隨著年齡閱歷的增長(zhǎng)及心理、生理的變化,自我意識(shí)會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),但他們畢竟還是小孩,對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)停留于表面,對(duì)今后人生甚至感到迷茫。這就更需要班主任以其自身的閱歷和成熟引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng),給他們指明方向,規(guī)范行為,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任要通過自己的組織、領(lǐng)導(dǎo),給學(xué)生構(gòu)建出一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)互助的班集體,既能張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,又能促成班級(jí)團(tuán)結(jié),形成鮮明班風(fēng)。而要成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任,必須在實(shí)際工作中不斷總結(jié),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和藝術(shù),處理好以下幾點(diǎn)。
一是處理好大小關(guān)系,做到主次分明。一些班主任事無大小,一手?jǐn)垇?,結(jié)果往往顧此失彼,忙于勞碌,疲憊不堪。班主任工作要抓細(xì),但不能過于瑣碎,應(yīng)從大處著手,統(tǒng)籌兼顧,主次分明,使班主任既能深入其中,又能置身其外,從而應(yīng)對(duì)自如、游刃有余。
二是與學(xué)生保持適當(dāng)距離。距離產(chǎn)生美,同時(shí)產(chǎn)生敬畏。因班主任工作的特殊性,班主任與學(xué)生接觸更多,一些班主任沒有注意保持適當(dāng)距離,反倒認(rèn)為越親密越能體現(xiàn)師生融洽,甚至與學(xué)生稱兄道弟,結(jié)果班務(wù)工作的開展受到影響。班主任要親密,同時(shí)講求原則,保持長(zhǎng)者的尊嚴(yán)和敬畏。
三是處理好嚴(yán)與寬的關(guān)系,把握好批評(píng)與表揚(yáng)的技巧。管理過嚴(yán),學(xué)生難于實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);管理過寬,容易渙散。批評(píng)、表揚(yáng)也是如此。案例如下:一個(gè)學(xué)生作業(yè)馬虎,字跡潦草,班主任要求他在上交第三次作業(yè)時(shí)改掉,否則撕掉作業(yè)。結(jié)果他的第三次作業(yè)沒有多大改觀,一怒之下班主任當(dāng)全班撕掉其作業(yè)本。他當(dāng)即流淚,伏桌不聽課。班主任心一軟,想安撫一下,找他談話,結(jié)果他不配合,弄得班主任很被動(dòng)。
案例分析,可歸結(jié)為兩點(diǎn):開始過于嚴(yán),學(xué)生習(xí)慣性缺點(diǎn),不可能短時(shí)間內(nèi)改變,撕作業(yè)本的懲罰過重;最后又過于寬,在學(xué)生明顯有抵觸情緒時(shí),班主任應(yīng)冷處理,待其情緒穩(wěn)定后再加引導(dǎo)。班主任應(yīng)靈活運(yùn)用嚴(yán)與寬、批評(píng)與表揚(yáng)的配合,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。
三、班主任應(yīng)該是學(xué)生生活的貼心人
班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)具有一定權(quán)威,但除了權(quán)威以外,還應(yīng)扮演學(xué)生朋友的角色,成為學(xué)生的貼心人。教育家魏書生常跟他的學(xué)生說:“老師靠什么做班主任?就靠你們?cè)谧?35位朋友和幫手。”班主任要做學(xué)生的知心朋友,給學(xué)生學(xué)習(xí)上的幫助,更重要的是思想、心理上的溝通與理解,使學(xué)生特別是學(xué)困生,與教師心理相容,情感共鳴,合作良好。處于成長(zhǎng)期的學(xué)生面對(duì)復(fù)雜的社會(huì),他們無法獨(dú)自應(yīng)對(duì),甚至誤入迷途。他們需要依靠,需要關(guān)心和幫助,特別是留守兒童、離婚子女。我班有8個(gè)離婚子女及多個(gè)留守兒童,根據(jù)他們的不同特點(diǎn),我采取不同教育方式。自卑的給予鼓勵(lì),讓其融入班集體,感受班級(jí)的溫暖;驕狂放任的給予規(guī)導(dǎo)和教育,培養(yǎng)其責(zé)任感,淡化離婚對(duì)其造成的不良影響。當(dāng)然,其他學(xué)生也要多關(guān)注,及時(shí)把握他們的狀況,努力成為他們生活和學(xué)習(xí)上的朋友和貼心人。一旦學(xué)生把教師當(dāng)朋友,就會(huì)信任教師,主動(dòng)撤除與教師間的心理防線,向教師吐露心聲。這樣在排除學(xué)生自身問題的同時(shí),班主任工作也能有效開展。
總之,沒有當(dāng)過班主任的老師是不完整的老師。這句話詮釋出當(dāng)今班主任工作在整個(gè)教育事業(yè)中的重要位置,同時(shí)揭示出班主任工作不為人知的辛酸。在新的歷史條件下,隨著教育體制改革不斷深入,班主任應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),戰(zhàn)勝恐懼,敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際工作需要,不斷轉(zhuǎn)變自身職能角色,在工作中總結(jié),在實(shí)踐中提高,既不要累倒自己,又要出色地完成班主任工作,促進(jìn)教育前發(fā)展。班主任解放的是自己,成就的是學(xué)生。