戴圣姝
摘 要: 在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)就業(yè)問題日益復(fù)雜,這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力要求越來(lái)越高?,F(xiàn)在高職院校制訂出新的計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力成為關(guān)鍵任務(wù)。本文主要結(jié)合教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),找出高職院校會(huì)計(jì)教學(xué)方面的不足之處,實(shí)現(xiàn)高效的教學(xué)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞: 高職會(huì)計(jì)教學(xué) 職業(yè)能力 培養(yǎng)方法
一、會(huì)計(jì)職業(yè)能力內(nèi)涵
現(xiàn)階段,會(huì)計(jì)職業(yè)能力包括很多方面,我們主要說明以下幾種:(1)實(shí)際業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)應(yīng)用性超強(qiáng)的學(xué)科,其中包含了很多會(huì)計(jì)技術(shù),從事會(huì)計(jì)的工作人員必須能夠具備處理實(shí)際業(yè)務(wù)的能力,包括一般業(yè)務(wù)能力和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。(2)職業(yè)判斷能力。職業(yè)判斷能力是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,會(huì)計(jì)人員必須具備最基本的判斷能力,結(jié)合國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)定,運(yùn)用自身具備的專業(yè)知識(shí)和技巧,從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化。(3)創(chuàng)新協(xié)作能力。會(huì)計(jì)職業(yè)能力包括創(chuàng)新協(xié)作能力。這充分展現(xiàn)了“創(chuàng)新意識(shí)是國(guó)家和民族的發(fā)展動(dòng)力和源泉”這句話的深刻性,高職會(huì)計(jì)教學(xué)方式上,老師們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),充分掌握學(xué)生們的年齡階段和他們對(duì)知識(shí)的理解能力,從而激發(fā)學(xué)生的積極性與對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的創(chuàng)造意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立解決問題,互相協(xié)作。(4)合作交往能力。這主要指會(huì)計(jì)職業(yè)具備最基本的合作交往能力,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作涉及公司業(yè)務(wù)范圍較大,與人員接觸較多,只有在不斷的合作交往過程中,才能夠保證工作的效率和質(zhì)量,各工作人員之間相互幫助,共同把工作做好,所以,這是會(huì)計(jì)職業(yè)能力必不可少的一項(xiàng)能力。(5)道德素質(zhì)能力。每一項(xiàng)工作的進(jìn)行是以導(dǎo)師的組織能力為底線的,只有在遵守職業(yè)道德操守的前提下,所有工作才是具有意義的,所以,會(huì)計(jì)工作人員要具備道德素質(zhì)能力。
二、高職會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)方法的突破和創(chuàng)新
在高職會(huì)計(jì)教學(xué)過程中,轉(zhuǎn)化教學(xué)方法。高職會(huì)計(jì)教師可以先采用多媒體導(dǎo)入的方式進(jìn)行課堂授課,多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:(1)多媒體教學(xué)通過圖形的顯示、動(dòng)畫的模擬,展現(xiàn)了它獨(dú)有的魅力。通過多媒體教學(xué),有許多會(huì)計(jì)知識(shí)可以圖文并茂地展示在學(xué)生面前,非常直觀清楚,更方便高職學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)復(fù)雜問題的理解。(2)多媒體教學(xué)的應(yīng)用可以提高高職會(huì)計(jì)教師的教學(xué)效率,節(jié)約教學(xué)時(shí)間,只需要鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),只是展現(xiàn)特別全面,這可以使學(xué)生在有限的上課時(shí)間內(nèi)接受更多知識(shí)。(3)利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),可以使教學(xué)思路變得更加清晰,所學(xué)知識(shí)內(nèi)容更有層次性,教學(xué)更具有計(jì)劃性。(4)通過使用電腦等多媒體設(shè)備,教師書寫會(huì)計(jì)知識(shí)的板書變少了,教學(xué)壓力相對(duì)減輕,教學(xué)質(zhì)量提高更快。
在高職會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過程中,我們可以采取小組合作學(xué)習(xí)法。因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)涉及很多數(shù)字和題目的運(yùn)算,高職會(huì)計(jì)老師可以組織學(xué)生結(jié)合小組學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。與此同時(shí),老師可以針對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行提問,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的積極性。這種師生互動(dòng)十分重要,互動(dòng)不僅可以交流情感,增進(jìn)師生感情,而且可以讓學(xué)生和老師的關(guān)系更加緊密,使學(xué)生在心態(tài)上更放松,學(xué)習(xí)更加自然和積極主動(dòng)。
三、高職會(huì)計(jì)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的主要策略
1.提高學(xué)生創(chuàng)新能力,樹立問題強(qiáng)化意識(shí)。
社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越需要具有創(chuàng)新能力的人才,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力和源泉。在高職會(huì)計(jì)教學(xué)方式上,教師應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),提高學(xué)生創(chuàng)新能力,樹立問題意識(shí),不斷培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力。教師可以通過對(duì)學(xué)生的情況表現(xiàn),不斷將教學(xué)問題延伸,達(dá)到會(huì)計(jì)知識(shí)和日常生活實(shí)際相互聯(lián)系的目的。教師在日常教學(xué)生活中,應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力,讓學(xué)生能夠擁有自主學(xué)習(xí)的本領(lǐng),并可以充分利用所學(xué)知識(shí),達(dá)到會(huì)計(jì)就業(yè)的目的。
2.鍛煉學(xué)生會(huì)計(jì)技能實(shí)際運(yùn)用能力。
在高職會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)技能的實(shí)際運(yùn)用能力非常關(guān)鍵。我們主要應(yīng)該通過鍛煉學(xué)生會(huì)計(jì)技能實(shí)際運(yùn)用能力,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力,主要途徑包括:(1)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的理解能力,使學(xué)生能夠充分掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容。(2)使學(xué)生具有最基本的邏輯推理能力,對(duì)所學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行聯(lián)系和延伸。(3)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力,努力做到學(xué)以致用。老師應(yīng)該多多與學(xué)生交流,實(shí)時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),因材施教,讓學(xué)生在獨(dú)立思考問題的同時(shí),能夠主動(dòng)探索會(huì)計(jì)知識(shí),多多動(dòng)手和動(dòng)腦,與實(shí)際相結(jié)合,為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述,為培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,要從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和發(fā)展需要出發(fā),強(qiáng)化高職學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)能力的培養(yǎng),為專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ),達(dá)到教學(xué)育人成才的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]張冬艷.我國(guó)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2012.
[2]黃誠(chéng).高職會(huì)計(jì)專業(yè)職業(yè)能力培養(yǎng)研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.
[3]張小榮,周小芬.強(qiáng)化高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的思考[J].當(dāng)代教育論壇(管理研究),2011,10:110-112.