邵玉鵬
穆勝點評
買多網的模式利用了網上營銷的平臺,幫實體店這些不適應互聯網時代的人,做好互聯網時代營銷的事,幫他們裝上自己的眼睛、耳朵,讓他們在互聯網時代變得耳聰目明。它的解決方案不光是線上的,而是O2O的,這樣有利于為實體店提供整體解決方案。
大家都覺得互聯網來了,就像狼來了一樣,特別是雙十一時傳統(tǒng)商業(yè)受到了很大的影響,但是這應該只是互聯網初期發(fā)展的影響,在任何一個系統(tǒng)成長高速的時候,都會帶來相對的負面影響。
買多網的商業(yè)模式區(qū)別于現在所有的互聯網模式,我們更多的是想通過買多網推動傳統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展,而不是因為互聯網的到來,把傳統(tǒng)商業(yè)擠得沒有飯吃甚至面臨毀滅。
買多網是以三四線城市為中心,最后再反攻走回一二線城市的路線。實行大分銷的戰(zhàn)略,這個大分銷的戰(zhàn)略是通過增值促銷的方式完成的。這個模式從上線至今,五個月的時間里,在中國已經覆蓋200多個縣,開設實體店200多家,覆蓋了近400個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會有配送中心,也就是將物流覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,不依托于第三方物流,通過買多網的物流體系,服務到每個村。
買多網做的模式是通過我們的技術撬動每個地面的商業(yè),通過直接與廠家合作給小超市供貨,從而撬動地面所有的小超市。這樣不僅降低了采購成本,還增加了銷量,在供給低價產品的同時,再附帶廠家零售價的贈品。
如買多網現在跟霸王集團合作洗發(fā)水、跟金星啤酒集團合作啤酒等,我們至少合作了300個以上的一線品牌,全面做無縫連接。
同時,買多網從來不賣便宜貨。如果我們僅僅是賣得便宜,最后扼殺的一定是傳統(tǒng)企業(yè)。我們一定要把商品回歸到它的原價值,讓它的價值與它的價格相匹配。只有這樣,才能讓中國的企業(yè)家把產品品質塑造得更好,讓老百姓得到更好的品質和服務。
我們只有一個使命,希望買多網的存在,讓中國的商業(yè)更加和諧健康發(fā)展。我們相信隨著互聯網慢慢地發(fā)展,商業(yè)會進入一個健康發(fā)展的時代。那時,互聯網將會推動傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展,而不是與傳統(tǒng)商業(yè)爭奪,不是毀滅傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展的工具。買多網的商業(yè)模式,是用互聯網這個技術幫助到傳統(tǒng)商業(yè)。