談一場關(guān)于未來的戀愛

小米入股美的，砸錢！

結(jié)緣：智能家居的未來生態(tài)，美的和小米皆需補強。

牽手： ?2014年12月14日，美的集團發(fā)布公告，宣布美的將以每股23.01元的價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資總額不超過12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團1.29%的股份。

期許：

美的：看中了小米的資金和名頭，延伸智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展。

小米：“攻占”家庭，借助美的家電體系，就可以形成一個閉合的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。

點評：美的受惠更大，小米則形式大于內(nèi)容，小米持有美的不到1.3%的股權(quán)，并不是尚方寶劍。

百度護航Uber，攪局！

結(jié)緣：滴滴和快的激戰(zhàn)正酣，百度布局打車軟件姍姍來遲。

牽手： ?2014年12月17日，百度與Uber正式簽署戰(zhàn)略合作及投資協(xié)議。合作內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、開拓國際市場及拓展中國O2O服務(wù)三方面。

期許：

百度：分享移動出行紅利，打個翻身仗;在移動端放大地圖的想象空間;智能技術(shù)謀局全球汽車生態(tài)。

Uber：加快擴張步伐，借助百度的本土化運作經(jīng)驗讀懂中國市場，破解無法獲取海量用戶的關(guān)卡。

點評：戰(zhàn)略雙贏，加劇打車市場戰(zhàn)火燃燒。

網(wǎng)易海航跨界，共享！

結(jié)緣：互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)的跨界融合已成必然趨勢。

牽手：2014年12月22日，網(wǎng)易公司與海航集團在海口宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同出資成立一家合資公司。

期許：

網(wǎng)易：將依托海航集團旗下實體資源，開展銀行、保險、外匯、期貨等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的合作及產(chǎn)品創(chuàng)新，促進互聯(lián)網(wǎng)資源集中整合。

海航：積極推出出境旅游、智慧景區(qū)、航空會員服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

點評：互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合不僅能帶動雙邊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，還能共享優(yōu)勢資源，何樂而不為。

360酷派合伙，新生！

結(jié)緣：手機是360的夢想，營銷是酷派的短板。

牽手： ?2014年12月16日，奇虎360宣布與酷派集團成立一家合資公司，前者投入4.09億美元，占有該合資公司45%股份。

期許：

360：打造360自己的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

酷派：運營商渠道削減補貼，酷派需要新的突破口。

點評：酷派是目前中國最大的4G智能手機供應(yīng)商，但從來不是號令群雄的英雄，周鴻祎的手機夢或許從互聯(lián)網(wǎng)思維改造開始。