大數(shù)據(jù)1.1時代： 從認(rèn)知到應(yīng)用

陳晶

在剛剛過去的十一黃金周里，國內(nèi)各大景點游人如織，不少景點甚至出現(xiàn)了因為參觀游覽人數(shù)超過其最大承載量而實施限流的現(xiàn)象。相比于國內(nèi)游，海外游的熱度也毫不示弱，中國游客“買爆”日本、韓國等國的新聞也比比皆是。在瀏覽黃金周游客出行相關(guān)報道時，我們不難發(fā)現(xiàn)，“大數(shù)據(jù)”的曝光率非常高，借助大數(shù)據(jù)分析，我們可以了解黃金周游客出游的距離、高峰、人均費用和消費行為等信息，基于大數(shù)據(jù)分析而進(jìn)行的黃金周出游情況分析，已成為人們了解和認(rèn)知中國黃金周旅游特征的重要手段之一。

實際上，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，各行各業(yè)都能見到它的影子。在其起步階段，互聯(lián)網(wǎng)和電商等與IT技術(shù)關(guān)聯(lián)度較大的領(lǐng)域最先了解和使用了大數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)逐漸被社會各界認(rèn)知，越來越多的行業(yè)包括大量傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)，都開始了解和應(yīng)用大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)對人們的生活究竟產(chǎn)生了怎樣的影響？為此，《經(jīng)濟(jì)》記者專訪了中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會會長鄒東生，與他就大數(shù)據(jù)的相關(guān)問題進(jìn)行了深入探討。

從1.0向2.0時代過渡

鄒東生認(rèn)為，當(dāng)前中國正處于大數(shù)據(jù)1.1時代，是以認(rèn)知為特征的大數(shù)據(jù)1.0時代向以應(yīng)用為特征的大數(shù)據(jù)2.0時代的過渡階段?！氨M管大數(shù)據(jù)的概念在21世紀(jì)初就傳入中國，但是在2010年前后才開始被中國的社會各界廣泛認(rèn)知?！编u東生向記者解釋，“過去的四五年是大數(shù)據(jù)在中國的普及階段，政府、企業(yè)，特別是一些原本做數(shù)據(jù)建設(shè)和信息技術(shù)的公司，開始主動認(rèn)為大數(shù)據(jù)是一個趨勢。國家前后出臺了很多大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)劃和推動大數(shù)據(jù)發(fā)展的政策，一些大數(shù)據(jù)交易平臺和交易所陸續(xù)成立，越來越多的大數(shù)據(jù)相關(guān)會議也在中國舉辦”?？偨Y(jié)和展望大數(shù)據(jù)概念在我國的普及和發(fā)展過程，鄒東生認(rèn)為主要可以分為3個階段，“第一階段是2010年前后大數(shù)據(jù)的1.0認(rèn)知階段，這是社會各界對大數(shù)據(jù)概念產(chǎn)生初步認(rèn)知的時期，政府部門和企業(yè)界對大數(shù)據(jù)的理解千差萬別，各不相同；第二階段就是當(dāng)前，是大數(shù)據(jù)1.1階段，是認(rèn)知大數(shù)據(jù)向應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過渡時期；第三階段是不遠(yuǎn)的將來大數(shù)據(jù)2.0應(yīng)用階段，未來幾年，大數(shù)據(jù)的相關(guān)項目將陸續(xù)落地，產(chǎn)生實用性價值，大數(shù)據(jù)將進(jìn)入應(yīng)用和產(chǎn)生價值的階段。”

在劃分大數(shù)據(jù)時代的不同階段和闡釋相應(yīng)特征的基礎(chǔ)上，鄒東生向《經(jīng)濟(jì)》記者概括了當(dāng)前我國大數(shù)據(jù)發(fā)展的主要特征，他認(rèn)為主要可以從大數(shù)據(jù)的認(rèn)知、應(yīng)用和人才培養(yǎng)角度出發(fā)，分為3個方面。第一，從認(rèn)知大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，企業(yè)開始探索大數(shù)據(jù)能為自己帶來什么?！白畛?，人們對大數(shù)據(jù)的求知欲僅僅停留在‘我希望了解什么是大數(shù)據(jù)’，而現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)希望了解大數(shù)據(jù)能給自己帶來什么和大數(shù)據(jù)項目如何落地?！钡诙?，從應(yīng)用大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的關(guān)注不僅僅停留在技術(shù)層面，更多向分析數(shù)據(jù)和研究數(shù)據(jù)發(fā)展。“前幾年大數(shù)據(jù)相關(guān)會議和活動的主角是技術(shù)公司，只要一說大數(shù)據(jù)，他們就必提一些技術(shù)的新名詞，從而導(dǎo)致很多人誤認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是一種技術(shù)。這其實是大數(shù)據(jù)1.0時代的一種特殊認(rèn)知。因為在那一階段，很多企業(yè)還沒有構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)平臺，缺乏數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，企業(yè)開始接觸和應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的第一步就是數(shù)據(jù)化，離不開對于技術(shù)的接觸。但是技術(shù)僅僅是大數(shù)據(jù)的底層，不是大數(shù)據(jù)的核心。未來，隨著技術(shù)的逐漸開源，越來越多先進(jìn)技術(shù)門檻的降低，越來越多的人會明白大數(shù)據(jù)最具價值的部分不是通過數(shù)據(jù)搭建的技術(shù)平臺，不是數(shù)據(jù)本身的儲存，而是它的分析過程，是通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行的深層次應(yīng)用，幫助企業(yè)提高決策決心，降低運營風(fēng)險?！钡谌?，從人才培養(yǎng)的角度，企業(yè)越來越重視大數(shù)據(jù)人才的價值。大數(shù)據(jù)人才即將迎來井噴階段，“以各企業(yè)對數(shù)據(jù)分析人才的需求為例，前兩年相關(guān)的人才需求比較零散，而現(xiàn)在的需求十分旺盛，甚至一天之內(nèi)就可能出現(xiàn)幾萬個崗位空缺，有些職位也對應(yīng)著高額的薪水，目前大數(shù)據(jù)人才仍處于井噴的前期，并未迎來真正的繁榮。未來，越來越多的企業(yè)會認(rèn)識到自己的核心競爭力應(yīng)該是人才儲備，而不是技術(shù)儲備，越來越多的企業(yè)會將數(shù)據(jù)分析人才當(dāng)成自己的標(biāo)配人才，因為不論是營銷還是企業(yè)管理崗位，都需要數(shù)據(jù)分析能力。那時才是大數(shù)據(jù)人才需求和供給的大繁榮階段，大數(shù)據(jù)人才才能變?yōu)樽钣袃r值的人才?！?/p>

核心價值

進(jìn)入21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大影響，在極大程度上推動了各行各業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)自身也在不斷的發(fā)展中改變和獲得突破。時至今日，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在融合了云計算和云存儲等新概念的基礎(chǔ)上，已進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)間的差異，鄒東生認(rèn)為：“傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是一種服務(wù)于各行各業(yè)的工具，致力于為人們帶來直接的便捷，企業(yè)在前期需要進(jìn)行充分的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)搭建，但這一過程并不一定能帶來快速和直接的盈利。所以對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，‘走得早，不一定走得好’。而大數(shù)據(jù)則不同，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，越早使用大數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)、理念分析處理問題，就能越早獲益?！?/p>

為什么大數(shù)據(jù)企業(yè)“走得早”，就能“走得好”？鄒東生告訴記者，這是由大數(shù)據(jù)的核心價值決定的?！按髷?shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，從而提高企業(yè)的決策效率，幫助企業(yè)獲取更多的收益，降低成本。換言之，大數(shù)據(jù)能夠給企業(yè)帶來看得見、摸得著的收益?！背藥椭髽I(yè)精準(zhǔn)決策，在解決“數(shù)據(jù)孤島”問題上，大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮巨大作用。他認(rèn)為大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)是解決“數(shù)據(jù)破碎化問題”的鑰匙，“大數(shù)據(jù)能夠通過構(gòu)建數(shù)據(jù)溝通平臺將‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’打通，最大程度地使得原本不關(guān)聯(lián)的東西相互關(guān)聯(lián)”。鄒東生同時強(qiáng)調(diào)如果使用不當(dāng)，大數(shù)據(jù)技術(shù)非但不能解決，甚至可能加劇數(shù)據(jù)的破碎化，他說：“如果缺乏對大數(shù)據(jù)分析過程的深度理解和正確認(rèn)知，搭建平臺前沒有充分的研究，大數(shù)據(jù)的使用將無法打通數(shù)據(jù)間的‘孤島’，甚至可能會產(chǎn)生越來越多的數(shù)據(jù)碎片和信息流失”。

那么，如何挖掘大數(shù)據(jù)的核心價值？鄒東生為有意向應(yīng)用大數(shù)據(jù)的企業(yè)提出了“三步走”的建議。第一步，從企業(yè)自身角度出發(fā)，“企業(yè)越早信息化，未來數(shù)據(jù)分析的‘彈藥’就越充足。企業(yè)首先需要將自己的數(shù)據(jù)保存起來，在此基礎(chǔ)上，有目的、有計劃地收集外部數(shù)據(jù)，通過外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合，形成足夠大的數(shù)據(jù)體量”。第二步，從企業(yè)和大數(shù)據(jù)平臺間的合作角度出發(fā)，“利用數(shù)據(jù)平臺幫忙整合數(shù)據(jù)”。第三步，從對大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā)，“在結(jié)合行業(yè)和數(shù)據(jù)特征的基礎(chǔ)上，設(shè)計算法，提供科學(xué)的量化、引導(dǎo)和分析，使大數(shù)據(jù)成為幫助企業(yè)更好提高決策效率和降低風(fēng)險的分析工具”。

在大數(shù)據(jù)概念如火如荼的背景下，應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展精準(zhǔn)決策的例子不斷涌現(xiàn)。電商可以借助大數(shù)據(jù)向潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦，醫(yī)院可以借助大數(shù)據(jù)分析患者治療情況以提升自身的運維效率，傳統(tǒng)百貨商場和超市可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)定價等。從淺層次的數(shù)據(jù)收集和匯總，到深層次的分析和研究，對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用遍布了各行各業(yè)。鄒東生向《經(jīng)濟(jì)》記者舉例：“假設(shè)某家企業(yè)目前記錄到了大量的消費者數(shù)據(jù)，就可以研究其目標(biāo)人群的特征，與數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。如果能準(zhǔn)確地‘畫出’該企業(yè)的客戶‘畫像’，即找到精準(zhǔn)的客戶人群，那么就可以不花費分文廣告費進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。”

從電商到醫(yī)療行業(yè)，從美國硅谷到中國上海，大數(shù)據(jù)正在逐步改變著各行各業(yè)，在世界上越來越多的角落產(chǎn)生影響。我們身處的這個時代，正在被冠以“大數(shù)據(jù)”的名稱，未來，隨著數(shù)據(jù)化的深入發(fā)展，越來越多的領(lǐng)域?qū)⒔柚鷶?shù)據(jù)進(jìn)行記錄和表征。