大規(guī)模生產(chǎn)時代即將終結(jié)？

李雨蒙

今天的信息革命正在顛覆工業(yè)革命的固有影響，制造商們應(yīng)該開始認(rèn)真地分析自己產(chǎn)品的弱點，否則可能會被手工業(yè)者的產(chǎn)品所取代

經(jīng)過兩至三個世紀(jì)，在工業(yè)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展下，越來越多的大型企業(yè)應(yīng)運而生。而今天，科技的出現(xiàn)為居家的手工業(yè)者開創(chuàng)出就業(yè)的機(jī)遇，顛覆了傳統(tǒng)的就業(yè)模式和生活態(tài)度。定制商品成為流行，人們更樂意選擇自由職業(yè)而不是全職工作已然成為一種趨勢，使我們的社會仿佛回到了公元300～500年的古希臘時代，這對于我們今天的商業(yè)環(huán)境和社會都是一種巨大的沖擊。如果我們能夠了解從古希臘時代至今的商業(yè)文明變化的規(guī)律，我們可以更好的理解商業(yè)變化的動態(tài)是如何且為什么轉(zhuǎn)變的，它對于我們今天的生活將意味著什么。

建立一個大型企業(yè)，您必須擁有比競爭對手更多的市場份額；同時，企業(yè)更要擁有其他競爭對手不具備的優(yōu)勢。一項具有價值的競爭優(yōu)勢必須是一種能夠獲得資本回報率的元素：比如收益，成本或資本。在古希臘時代，沒有現(xiàn)代工業(yè)機(jī)械的幫助，大部分的勞動都是依靠人們的勞力完成，其中的維護(hù)成本基本相同，而物資成本則反映了各自的技術(shù)程度，所以他們在成本和物資使用上不會有很大的優(yōu)勢。成功的競爭，企業(yè)需要差異化制造產(chǎn)品，將產(chǎn)品價值提升到遠(yuǎn)高于于其他競爭產(chǎn)品的價值。

一位頗具才能的珠寶師可以差異化做出自己的作品，但是如果客人將他的產(chǎn)品與他本人視作一體，這位珠寶師就很難擴(kuò)大自己的企業(yè)。一家成功的大企業(yè)，必須擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品，但這也是由一組技藝高超的技術(shù)人員完成的。Shields就是一個很好的例子，其產(chǎn)品備受追捧正是由于它的高質(zhì)量，其產(chǎn)品的制造團(tuán)隊就是由8位工匠組成的。

古希臘時代的勞動者們，因為生計的需要，大多會自己動手生產(chǎn)生活必需品，如果生活壓力過大，可能會幫助周圍的鄰居進(jìn)行生產(chǎn)勞動，但不會簽訂長期的雇傭關(guān)系。這樣的生產(chǎn)勞動方式使人們能夠充分支配自己的時間，不受任何人的束縛。他們可以自由的去劇場、娛樂、參軍，甚至參加各種民主集會進(jìn)行投票，這種社會模式的產(chǎn)生也正是民主社會產(chǎn)生的源頭。

工業(yè)革命改變了制造業(yè)的環(huán)境，低廉的運營成本和資本投入形成了新型的商業(yè)優(yōu)勢。自18世紀(jì)開始，機(jī)械化帶來的低成本、大規(guī)模制造和暢通的信息使商品被包裝成更少量和大規(guī)模的商品單元。而那些家庭作坊中的業(yè)余手工業(yè)者們也在機(jī)械化的時代漸漸消失。從社會角度來看，制造業(yè)的停止為擁有技術(shù)的手工業(yè)者們提供了維持生計的手段。直到20世紀(jì)，大部分依靠制造業(yè)賺錢的人們依然是全職的工作模式，他們很少有其他時間做其他工作。

然而，今天的信息革命正在顛覆工業(yè)革命的固有影響。互聯(lián)網(wǎng)消除了地理位置和成本分享的信息優(yōu)勢。您可以自由選擇任何門類從數(shù)小時到幾個月的在線課程。許多網(wǎng)站還可以為您不斷更新所選科目的最新創(chuàng)新。

原材料甚至特種材料，我們都可以輕松的在互聯(lián)網(wǎng)中找到，甚至是任何預(yù)定的服務(wù)。阿里巴巴，Makers’Row，etsy以及其他的網(wǎng)站可以幫助制造者們輕松找到客戶，而不需要大規(guī)模的廣告和配送成本。眾籌網(wǎng)站如Indiegogo和Kickstarter能夠幫助您快速找到融資。而商品的制造過程也被程序化的微型設(shè)備簡化和轉(zhuǎn)換，比如3D打印技術(shù)，類似技術(shù)的發(fā)明輕松并低廉地將高品質(zhì)產(chǎn)品變成私人定制。

無論對于個人、社會還是制造企業(yè)，這都是意義非凡的轉(zhuǎn)變。對于個人而言，在家庭手工業(yè)者和大型工廠之間產(chǎn)生公平競爭是巨大的顛覆，為年輕人渴望的自由生活方式創(chuàng)造了真正的契機(jī)。

據(jù)福布斯2013的報告分析，美國60%的千禧一代（特指1984-1995年出生的一代人，年齡低于35歲）做一份工作的時間已經(jīng)少于3年。據(jù)一份近期的調(diào)查顯示，87%榮獲一等和二等榮譽(yù)學(xué)位的英國畢業(yè)生們，都將自由職業(yè)視為極有吸引力的職業(yè)選擇，并且85%的學(xué)生認(rèn)為自由職業(yè)將成為今后的職業(yè)常態(tài)。在很長一段時間里，發(fā)達(dá)國家的絕大多數(shù)人都渴望將自己的青春奉獻(xiàn)在一份全職工作中。而如今，他們中的許多人都希望將自己的時間劃分成休閑活動時間和賺錢時間。

許多制造企業(yè)即將面臨全新的挑戰(zhàn)，往日能夠提高生產(chǎn)效率、減少成本的庫存手段幾乎將要失去作用。考慮到手工藝生產(chǎn)帶來的榮譽(yù)感，越來越多的制造商選擇高效的生產(chǎn)方式。由于其他類型的成本，手工制造的定價與大企業(yè)產(chǎn)品的價格之間已經(jīng)頗為相近。雖然手工制造業(yè)者的人數(shù)并不會形成較大規(guī)模，但卻真正的改變了產(chǎn)品生產(chǎn)的單一模式，甚至小幅度降低了工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量。

今天的制造商們應(yīng)該開始認(rèn)真的分析一下自己產(chǎn)品的弱點，是否會被手工業(yè)者的產(chǎn)品所取代。剖析一下在工業(yè)革命之前大企業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)，它能夠幫您找到那個最有競爭力的產(chǎn)品線究竟在哪。相關(guān)的產(chǎn)品獨立變量包括產(chǎn)品復(fù)雜性、定制化的能力等等。綜上考量，那個最單薄的產(chǎn)品就需要重新制定產(chǎn)品戰(zhàn)略了。