500萬條內(nèi)褲在微信上賣出

人性需要有群體歸屬感，不參與這類活動很容易被貼上不合群、孤僻等標(biāo)簽。因此，人性的弱點(diǎn)也是營銷的一個(gè)要素，就如同有人寧肯啃咸菜省錢買LV一個(gè)道理……

不久前鐘總找我?guī)兔匆粋€(gè)關(guān)于內(nèi)褲的銷售方案，大致內(nèi)容是通過微信銷售，招募幾千個(gè)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生賣內(nèi)褲，代銷或者分銷模式，有前三名獎勵。我首先否定了這個(gè)方案可行度：

第一，內(nèi)褲雖然是必需品但是并不稀缺，淘寶網(wǎng)上七匹狼、南極人等品牌的內(nèi)褲也不過10元一條，品牌都在走低價(jià)路線，用戶更接受去淘寶購買，沒必要在微信購買。

第二，想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，如果目的是賺錢根本不會選擇毛利低、銷量少的內(nèi)褲產(chǎn)品，寧肯賣化妝品或者食品。

第三，理論上數(shù)千名大學(xué)生的召集就是一個(gè)成本極高的事情，一個(gè)微信賣內(nèi)褲的策劃絕對不會在大學(xué)校園有關(guān)注度，把這些人找齊估計(jì)都得半年以上。

那是不是就完全無路可走了呢？并非如此。我設(shè)計(jì)了一個(gè)新的營銷思路，還是微信、還是內(nèi)褲、還是大學(xué)生，只是換個(gè)說法效果就不同了。

策劃條件：內(nèi)褲（無特殊性品類，無價(jià)格、品牌及功能優(yōu)勢）， 微信（社交屬性，不具備銷售屬性，商品轉(zhuǎn)化率較低的平臺） ，大學(xué)生（沒有創(chuàng)業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，電商能力值接近為零）。

營銷目的：計(jì)劃通過該策劃產(chǎn)生500萬+的內(nèi)褲銷售量，核心目的是放大內(nèi)褲品牌的影響力，為以后的渠道建立一定基礎(chǔ)。

營銷費(fèi)用預(yù)算：預(yù)期銷售值的20%，即100萬元人民幣。

好了，我們開始根據(jù)這些基本條件重新設(shè)計(jì)一下營銷模式。任何營銷都是通過對于人性的基本面來實(shí)現(xiàn)的。貪婪、性、虛榮、恐懼、愛情、親情這些可以影響到情緒的因素。

營銷主題：測測你的人脈值多少。

活動群體：100萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。

載體：微信朋友圈

活動簡介：進(jìn)入校園，通過大學(xué)社區(qū)發(fā)起一次活動，大學(xué)生走向社會，走向創(chuàng)業(yè)，需要跟各種人群打交道，通過參加這次微信賣內(nèi)褲比賽來測試你的人脈經(jīng)營能力，看看你的人際關(guān)系強(qiáng)不強(qiáng)。

商家提供了男女老幼幾乎所有規(guī)格尺碼的內(nèi)褲，價(jià)格基本上跟網(wǎng)購一致，搭建好微信體系內(nèi)的內(nèi)褲分銷功能，大學(xué)生并不需要自己進(jìn)貨發(fā)貨，商家直接操作。每個(gè)學(xué)生只需要把商家的官方微信店發(fā)到朋友圈，用戶只要購買了店內(nèi)的產(chǎn)品，這個(gè)銷售業(yè)績就可以自動分配計(jì)算給每一個(gè)參與者的后臺，這個(gè)沒法作弊。

這些條件看不出有什么特殊之處，怎么能成功？來看看策劃一個(gè)事件營銷的思路邏輯：

參與群體廣度：人沒有不穿內(nèi)褲的，所以推辭說產(chǎn)品不具備推銷力的借口站不住腳，這種平庸普通的產(chǎn)品的劣勢反倒變成了優(yōu)勢。那些賣化妝品、皮具、數(shù)碼產(chǎn)品的完全不具備這種特性。

營銷重點(diǎn)：產(chǎn)品具有基本覆蓋任何年齡性別的廣度優(yōu)勢，但是卻沒有功能、價(jià)格的優(yōu)勢，所以這個(gè)營銷事件的推廣點(diǎn)不在產(chǎn)品上，而是在銷售比賽上。參與者重視并非產(chǎn)品本身，而是參與這個(gè)活動獲得的榮譽(yù)感、存在感、參與感的體驗(yàn)。

我設(shè)計(jì)了三個(gè)營銷點(diǎn)相互連接、互相拉動，從一帶二帶三，不同營銷點(diǎn)有不同的突破點(diǎn)。

第一營銷點(diǎn)：

引發(fā)熱關(guān)注效應(yīng)

學(xué)生領(lǐng)袖群體參與帶來的關(guān)注度，營銷重點(diǎn)在于刺激學(xué)生群體的中心人物對于自己影響力的較量，產(chǎn)生的深度參與，引起學(xué)生群體的熱關(guān)注效應(yīng)。

設(shè)定內(nèi)褲銷售量第一名獎勵奔馳c轎車一輛；第二名：smart一臺。這兩款車總價(jià)不超過50萬，用掉預(yù)算的一半。

這時(shí)候要使用人性里的虛榮這個(gè)因素了?，F(xiàn)在大學(xué)生群體中很多富二代，這兩款車檔次并不足以吸引他們，但是社團(tuán)領(lǐng)袖對于自身的影響力的明爭暗斗卻是個(gè)很可以被利用的條件。任何社團(tuán)或者學(xué)校的領(lǐng)袖都希望被證明自己是這個(gè)學(xué)校或者整個(gè)學(xué)生群體中最有影響力的，而這個(gè)檢測人脈的的活動恰好吻合這種榮辱感，對于那么幾個(gè)影響力極大的人來說這是個(gè)不能輸?shù)舻挠螒?。拉票、刷單、動用家族人脈等、肯定激烈無比，就算花錢也會在所不惜，誰得到這個(gè)獎品就證明了自己的人脈和影響力。大家可以回憶一下當(dāng)初超級女聲的場面。

看起來沒有那么大影響力的屌絲們似乎根本無法參與這個(gè)活動，就靠幾個(gè)社團(tuán)領(lǐng)袖顯然不足以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第二營銷點(diǎn)：

利用好人性弱點(diǎn)

借助學(xué)生領(lǐng)袖帶起的話題熱度激發(fā)眾多普通學(xué)生的參與。你在大學(xué)混的到底是不是很LOW，這一營銷點(diǎn)用的是人性的羞恥心。

活動宣傳中要求一個(gè)人最少賣出去20條內(nèi)褲才能算作你混的不是太LOW，這個(gè)營銷文案就是給你將軍，不允許你拒絕。任何人都有同學(xué)、親戚、朋友，內(nèi)褲也是必須要穿的，假設(shè)連20條都賣不出去，說明人際關(guān)系實(shí)在太差了。這個(gè)策劃也是要群體被迫參與，我甚至猜測，除了少數(shù)好事者很起勁地推薦性感內(nèi)褲給班級女神之外， 還有就是在微信里發(fā)給自己父母、親戚等幫助完成任務(wù)，當(dāng)然會有一部分自己買下來省的被當(dāng)做諷刺的話題。

總之你喜歡也好，討厭也罷，總找不出理由不參與。人性需要有群體歸屬感，不參與這類活動很容易被貼上不合群、孤僻等標(biāo)簽。因此，人性的弱點(diǎn)也是營銷的一個(gè)要素，就如同有人寧肯啃咸菜省錢買LV一個(gè)道理。

第三營銷點(diǎn)：

發(fā)揮微信社交屬性

這里含著很多因素，對偶像的崇拜，同學(xué)圈的策劃力比較，人脈的比拼等等。誰能把內(nèi)褲賣給馬云，獎勵寶馬530一輛，條件是只要你能賣給馬云，能讓馬云微博證明買了你的內(nèi)褲。

其實(shí)這臺車估計(jì)沒有誰能開走，要是真能讓馬云證明買了你的內(nèi)褲，別說寶馬了，后面加個(gè)零都值。

我猜不出馬云會不會買內(nèi)褲，但我敢肯定，會有大批人以狂轟亂炸的方法通過各種渠道去找馬云推銷內(nèi)褲，也保不準(zhǔn)哪個(gè)大學(xué)生還真的通過家里關(guān)系找到馬云了?？傊?，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做社會實(shí)踐本身就是正能量的事，公開反對實(shí)在不妥。大家自己發(fā)揮想象力吧，沒準(zhǔn)淘寶董事會每天會收到幾百條內(nèi)褲，寫著馬云親啟。

營銷策劃中要注意，成本點(diǎn)就是你的難點(diǎn)，知道成本跟信任成本是營銷最大的障礙。鑒于產(chǎn)品不具備特殊性，而且微信這個(gè)平臺的銷售屬性不強(qiáng)，就需要弱化產(chǎn)品性，把微信的社交特性發(fā)揮出來。

整個(gè)過程產(chǎn)品成了配角，但是各種競爭產(chǎn)生的話題帶來內(nèi)褲品牌的曝光度。大學(xué)生走出校門前對自身的了解度并不高，這一類活動的參與感會比工作過的人高得多，尤其是90后個(gè)性比較強(qiáng)，不服輸，營銷就是要激發(fā)人性中的這些要素。