張延陶
離世半年前,青木昌彥曾造訪中國。這位白發(fā)滿布的老者會見了中國國家領(lǐng)導(dǎo)人,參加了經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)研討還與清華學(xué)子互動(dòng)。
“我對中國的關(guān)注是出于學(xué)術(shù)上的需要,是源自知識上的興趣,希望能了解各式各樣的社會形態(tài)。與那些可以毫無保留地和我探討共同關(guān)注的知識、思想,以及政策等方面的形形色色的中國人相遇,也的確促成了我和他們之間牢固的友好關(guān)系。”青木說。
對于青木而言,往來于日本與中國早已成為常態(tài)。作為最早關(guān)注中國的日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家,青木昌彥在其自傳《我的履歷書》中,多次提及了周小川、樓繼偉、郭樹清等人的名字,早年那些意氣風(fēng)發(fā)的才俊如今多已成為中國經(jīng)濟(jì)的舵手,與他們在一起青木昌彥早年則扮演著亦師亦友的角色。
憤青“觸電”
2008年6月,青木昌彥被推選為國際經(jīng)濟(jì)學(xué)會世界大會的主席,這一職位的歷任名單中囊括了保羅·薩繆爾森、肯尼思·阿羅、阿瑪?shù)賮啞ど戎?jīng)濟(jì)學(xué)家。有意思的是,青木昌彥年少之時(shí)正是受到了阿羅的影響從一個(gè)“憤青”轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?jīng)濟(jì)學(xué)信徒。
生于1933年的青木昌彥與大多數(shù)日本青年無異,在二戰(zhàn)失利后,他非常排斥美國勢力對日本整個(gè)社會意識形態(tài)的掌控。在東京大學(xué)求學(xué)時(shí),青木昌彥深受馬克思主義學(xué)說的影響,他的這種排斥有了出口,為此他多次參加抗議活動(dòng),并成為日本大學(xué)左翼學(xué)生運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖。
那時(shí)的青木昌彥頗具政壇新星的氣質(zhì),他是日本共產(chǎn)主義同盟的創(chuàng)始人之一,并曾擔(dān)任全日本學(xué)生自治會總聯(lián)合會的宣傳部長。日本共產(chǎn)主義同盟是日本的新左派政黨。
青木昌彥回憶,雖然曾參加抗議活動(dòng),但是在接觸了西方的數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)后,他被以縝密的邏輯分析問題的方式所打動(dòng)。他形容學(xué)術(shù)研究令他產(chǎn)生了“觸電”的感覺。顯然,之前的學(xué)生運(yùn)動(dòng)并未真正打動(dòng)青木昌彥的內(nèi)心。
東京大學(xué)研究生期間,青木昌彥接觸到對未來前途產(chǎn)生決定性影響的文章——由肯尼思·約瑟夫·阿羅與萊昂尼德·赫維茨合寫的《資源分配中的計(jì)算與分權(quán)化》,他一下子被內(nèi)容點(diǎn)醒了,這篇文章成為青木昌彥日后赴美深造的原始動(dòng)力。
“投誠”美國
隨著日本社會在戰(zhàn)后的逐漸復(fù)蘇,日本共產(chǎn)主義同盟在1970年以后四分五裂,日本的學(xué)生運(yùn)動(dòng)漸微弱化。
青木昌彥的極左思想逐漸消失殆盡。曾經(jīng)的“敵人”——美國成了他心之向往的地方。青木昌彥日后更是感嘆:求學(xué)美國令他與世界接軌。研究生時(shí)期結(jié)束后,青木昌彥前往美國明尼蘇達(dá)大學(xué),并且在1967年順利拿到了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
后來,在他的回憶錄中提到,一個(gè)良好的學(xué)術(shù)環(huán)境尤為重要——它除了可以給予你廣泛的人脈關(guān)系,更可以激發(fā)創(chuàng)新性思維。在美國求學(xué)時(shí)期,數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)正在興起,青木昌彥參加了一個(gè)由芝加哥大學(xué)教授組織的研討班。這其中的成員大多數(shù)來自麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)以及芝加哥大學(xué)等名牌學(xué)校。
研討班上青木昌彥認(rèn)識了斯蒂格利茨和阿克洛夫,并與他們成為了好朋友。青木昌彥認(rèn)為,正是源于優(yōu)秀的學(xué)術(shù)環(huán)境,才令斯蒂格利茨和阿克洛夫很早就開始探尋信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的前沿問題,并為日后獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家奠定了基礎(chǔ)。
諫言中國
1972年,中日邦交正常化,研究西方經(jīng)濟(jì)學(xué)已久的青木昌彥又鎖定了新目標(biāo)。
但彼時(shí)如何來到中國仍令青木昌彥犯難,在父親的建議下,青木拜托外祖父的朋友、外祖父公司的獨(dú)立董事岡崎嘉平太幫忙,岡崎在中日邦交正?;郧皳?dān)任日中備忘錄貿(mào)易事務(wù)所的代表,是中日交流的紐帶。有了這層關(guān)系,青木昌彥的中國行順利實(shí)現(xiàn)。
自此之后,青木昌彥與中國結(jié)緣。并且參與到了中國經(jīng)濟(jì)改革的設(shè)計(jì)當(dāng)中。從上世紀(jì)90年代開始,青木昌彥就開始以各種方式,包括撰寫論文、舉辦研討會、出版論文集、向中國的經(jīng)濟(jì)改革建言,參與推動(dòng)中國公司治理改革的研究和實(shí)踐。
在青木昌彥的著作當(dāng)中,《轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的公司治理:內(nèi)部人控制》一書影響甚大,這是世界銀行的一項(xiàng)政策性研究,內(nèi)容涵蓋俄羅斯、原民主德國、中國等國,論述了社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡過程中因國有企業(yè)民營化不夠謹(jǐn)慎而導(dǎo)致經(jīng)營者侵占國有資產(chǎn),即所謂“內(nèi)部人控制”的危險(xiǎn)性。
源于此書的影響力,青木昌彥參加了1994年知名的“京倫會議”。
青木昌彥回憶:“作為國有企業(yè)改革的一項(xiàng)試行方案,會上有人提議實(shí)施層級式管理體制,但我說這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)式的設(shè)想,有可能導(dǎo)致效率極其低下?!?/p>
相較于始于上世紀(jì)后20年的改革,青木昌彥認(rèn)為當(dāng)前中國的改革進(jìn)程有所緩慢?!爸袊M管推出了改革方案,但是我還沒有看到巨大的變化?!彼f,同時(shí)也指出了現(xiàn)實(shí)問題,“中國正在進(jìn)行的是全方位的改革,需要時(shí)間,而且改革要克服許多挑戰(zhàn)。”
青木昌彥認(rèn)為用傳統(tǒng)的“三駕馬車”理論已經(jīng)無法明晰解釋中國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的問題,而應(yīng)當(dāng)更要重視中長期的供給面的各種要素。他認(rèn)為2008-2012年中國的高速增長依賴于人口紅利和庫茲涅茨過程。在這期間,人口紅利的貢獻(xiàn)是0.46%;勞動(dòng)參與率降低帶來的影響是-0.57%:這一負(fù)面要素主要是年輕人升學(xué)率上升導(dǎo)致的。
“勞動(dòng)人口從生產(chǎn)效率低下的農(nóng)業(yè)地區(qū),轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率高了約5倍的城市地區(qū),這種就業(yè)轉(zhuǎn)移對人均GDP增長的貢獻(xiàn)約為3.11%。我想把這種現(xiàn)象稱為庫茲涅茨效應(yīng)。最后,城市產(chǎn)業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率上升的貢獻(xiàn)達(dá)到了5.46%。”
但是青木昌彥認(rèn)為,這些因素將會像當(dāng)年在日本和韓國所發(fā)生的那樣逐漸消失。如此一來,人均GDP的增長就只能依賴于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。