新工業(yè)革命的領(lǐng)跑者

2015年新年前夕，在中央電視臺“2014年中國十大科技創(chuàng)新人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)”上，我看到了一個(gè)熟悉的身影、一副燦爛的笑容——曲道奎，沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總裁，第一個(gè)被授予“2014年中國科技創(chuàng)新人物”榮譽(yù)稱號，捧起了閃爍輝煌的獎(jiǎng)杯。

是同城生惜的鄉(xiāng)誼，還是情同手足的親情？那一刻，我被一股暖流沖蕩著，心中涌起一陣少有的驚喜。頒獎(jiǎng)晚會(huì)結(jié)束不久，我就撥通曲道奎的手機(jī)，馳電祝賀。

“這是對我們新松機(jī)器人團(tuán)隊(duì)集體的評價(jià)，”手機(jī)中傳來曲道奎的聲音，“我從這個(gè)評價(jià)的信息中清晰地感到了國家對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重視和寄予的厚望，機(jī)器人作為新的工業(yè)革命的領(lǐng)跑者，在新一輪的科技創(chuàng)新進(jìn)程中，將要有更大的擔(dān)當(dāng)……”

曲道奎的話沉穩(wěn)而有力，充溢著一位高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的自信。已過知天命年齡的他，現(xiàn)在不僅是新松公司的老總，還擔(dān)任著機(jī)器人國家工程研究中心副主任、中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)機(jī)器人專委會(huì)主任委員，并被推舉為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、中國機(jī)器人創(chuàng)新聯(lián)盟主席，是中國機(jī)器人科研與產(chǎn)業(yè)化的主推手之一。從機(jī)器人研究領(lǐng)域的專家到高新科技產(chǎn)業(yè)老總角色的轉(zhuǎn)換，使他思維中既有科學(xué)家的睿智，又有開闊的視野，顯示出難得的干練與穩(wěn)健。

這使我想起五年前，2009年10月，新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司作為中國首批上市的創(chuàng)業(yè)板正式登陸深交所時(shí)的情景：與不少企業(yè)家在成功上市時(shí)的欣喜若狂相比，曲道奎顯得頗為平靜。有記者問他企業(yè)成功上市的感受，他只簡潔地回答了八個(gè)字：“無喜無悲，水到渠成?！?/p>

在這與眾不同的從容淡定之后，是曲道奎與眾不同的經(jīng)歷與追求。曲道奎是新松創(chuàng)始人蔣新松的繼任者。在其成為上市公司總裁被媒體冠以科技富豪之時(shí)、在被推上國家“十大科技創(chuàng)新人物”獎(jiǎng)臺之時(shí)，作為《 蔣新松傳》的作者，我深知蔣新松的這位出色的學(xué)生與接班人，之所以能夠贏得鮮花與掌聲，并非因?yàn)樗?jīng)營企業(yè)的成功，更在于他一以貫之的追求中閃爍著一種可貴的理念與精神——一般企業(yè)，要么在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益中出類拔萃，要么在創(chuàng)造社會(huì)效益中積極擔(dān)當(dāng)，但新松公司從創(chuàng)辦的第一天起，就把目標(biāo)指向一個(gè)更高的境界：既要在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益中領(lǐng)先于人，同時(shí)也要在創(chuàng)造社會(huì)效益乃至承擔(dān)國家使命上高人一籌。正是循著這一發(fā)展理念，新松機(jī)器人公司為中國在機(jī)器人領(lǐng)域挺直了脊梁，更以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了科研與產(chǎn)業(yè)化的雙贏，成為中國高新科技企業(yè)成功的典范。

蔣新松選定的接棒人

19年前，曲道奎就給我留下很深的印象。

1996年夏秋之交，遼寧報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)與省科技局合作，要為在遼寧工作的31位兩院院士編撰一部報(bào)告文學(xué)集。因?yàn)槲覍戇^《蔣新松傳》，熟悉這位中國工程院院士、沈陽自動(dòng)化研究所所長，蔣新松這個(gè)選題自然由我承擔(dān)。于是，那些日子，一連多日我都在自動(dòng)化研究所采訪、收集創(chuàng)作素材。

恰在這時(shí)，國務(wù)委員、國家科委主任宋健在省長聞世震的陪同下到自動(dòng)化研究所視察國家863工程重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，經(jīng)老蔣同意我得以親睹其盛。

出人意料的是，這次向宋健介紹項(xiàng)目情況的不是蔣新松，而是一個(gè)年輕人：時(shí)年35歲、擔(dān)任自動(dòng)化所機(jī)器人工程部部長的曲道奎。老蔣告訴我，曲道奎是他20世紀(jì)80年代初招收的第一批碩士研究生之一。這天，曲道奎上身穿一件灰條?；晟溃侥樚派蠞饷剂另?，閃爍著風(fēng)華正茂的神采。

從宋健來到自動(dòng)化所西區(qū)到步入實(shí)驗(yàn)工廠，曲道奎一直談笑風(fēng)生地陪伴在他的左右。在工廠裝配車間，曲道奎一件一件細(xì)致地向宋健介紹研究所的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化最新成果。特別是在自動(dòng)化研究所研制成功的首臺自動(dòng)導(dǎo)引車AGV—移動(dòng)式作業(yè)機(jī)器人前，曲道奎眉飛色舞，評介其結(jié)構(gòu)、性能及創(chuàng)新特點(diǎn)，如數(shù)家珍，令宋健不時(shí)點(diǎn)頭贊賞。

曲道奎的介紹也令他的導(dǎo)師蔣新松感到滿意。老蔣帶幾分夸獎(jiǎng)地對我說：“這臺AGV就是前任部長趙經(jīng)綸和曲道奎他們負(fù)責(zé)的機(jī)器人工程部研制出來的，目前已經(jīng)應(yīng)用在趙希友為老總的金杯公司客車廠的總裝線上！”

蔣新松與自動(dòng)化所的吳繼顯、談大龍1972年在國內(nèi)率先提出了研制機(jī)器人的建議。但在十年動(dòng)亂的歲月里，他們的提議不但被譏為“天方夜譚”，還遭到造反派的批斗。粉碎“四人幫”后，蔣新松以幫助鞍鋼冷軋廠實(shí)現(xiàn)軋機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)獲得三項(xiàng)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)的業(yè)績，被選拔為沈陽自動(dòng)化研究所所長。上任伊始，他就將開展人工智能機(jī)器人研究作為研究所的科研方向之一，并將工業(yè)機(jī)器人與水下機(jī)器人列為首選項(xiàng)目。但從“0”起步的科研跋涉，舉步維艱。1979年，蔣新松率團(tuán)到日本考察機(jī)器人科研與生產(chǎn)情況，在一次中日交流活動(dòng)中，一個(gè)日本大公司技術(shù)部長說：“十五年內(nèi)，我們不準(zhǔn)備與中國進(jìn)行任何有關(guān)機(jī)器人方面的合作，原因很簡單：即使我們把機(jī)器人賣給中國，他們也不會(huì)使用?！边@狂妄的語言，是對中國科研工作者的蔑視和侮辱，蔣新松當(dāng)然不能接受，而是心懷憤懣。但他深知，僅僅用語言來駁斥日方的狂言是不夠的，還要用迅速發(fā)展自己的科研技術(shù)的行動(dòng)，用高科技成果，回?fù)暨@些讕言?；貒螅Y新松雖然已就任所長，卻和機(jī)器人研究室的研究人員一同研制工業(yè)機(jī)器人的第一臺樣機(jī)：示教再現(xiàn)機(jī)械手。親自動(dòng)手，幫助解決難題，于1980年年底就完成了這臺我國科研史上第一臺工業(yè)機(jī)器人的試制。1982年，改進(jìn)后的SZT—1 型示教再現(xiàn)機(jī)械手，通過國家驗(yàn)收。

就在這個(gè)當(dāng)口，1982年秋，曲道奎在中國科學(xué)院招收研究生時(shí)，以優(yōu)異的成績考取為機(jī)器人專業(yè)蔣新松的碩士研究生。曲道奎學(xué)習(xí)踏實(shí)，接受新知識反應(yīng)敏捷，善于思考。蔣新松接收他為弟子后，就將他作為好苗子用心培養(yǎng)。他為曲道奎選擇的研究生課題，是讓他能迅速掌握機(jī)器人的核心技術(shù)：機(jī)器人控制系統(tǒng)。曲道奎的第一個(gè)研究生選題，即雙機(jī)器人協(xié)調(diào)控制研究，他在論文中顯示出的獨(dú)立見解，令蔣新松非常欣賞。還在曲道奎讀研究生時(shí)，蔣就推薦他參加機(jī)器人國際學(xué)術(shù)研討會(huì)宣讀論文。1986年，蔣新松出任國家863計(jì)劃自動(dòng)化領(lǐng)域首席科學(xué)家后，又破格讓已在科研中嶄露頭角的、剛剛獲得碩士學(xué)位的曲道奎擔(dān)任了首批863 工程機(jī)器人研究的一個(gè)重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人。

曲道奎人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折發(fā)生在1992—1993年間，他當(dāng)時(shí)被派往德國國薩爾大學(xué)做訪問學(xué)者，從事神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在機(jī)器人中的應(yīng)用研究。正是在德國，他看到了工業(yè)機(jī)器人在現(xiàn)代工業(yè)國家所發(fā)揮的作用和巨大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，也富有前瞻地看到了機(jī)器人在中國的廣闊發(fā)展前景。

20世紀(jì)90年代的中國制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，制造業(yè)對機(jī)器人的需求與日俱增，這給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)遇。頗具戰(zhàn)略眼光的蔣新松這時(shí)已帶領(lǐng)自動(dòng)化研究所的科研團(tuán)隊(duì)，成功地研制出水下機(jī)器人，他決定在水下機(jī)器人沖擊深潛6000米世界先進(jìn)水平目標(biāo)的同時(shí)，啟動(dòng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使機(jī)器人真正成為推動(dòng)中國制造業(yè)發(fā)展的利器。于是他電召曲道奎中斷留學(xué)，提前回國。

“讓你提前結(jié)束留德，沒有意見吧？”蔣新松問。

“所里培養(yǎng)我到德國進(jìn)一步研究人工智能與機(jī)器人，就是為了回來發(fā)展國家的機(jī)器人事業(yè)，”曲道奎坦誠地回答，“現(xiàn)在正是國家機(jī)器人研究轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)人的大好時(shí)間，我能在這個(gè)節(jié)骨眼兒上歸國，可以說正是時(shí)候?！?/p>

曲道奎的話是由衷的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國工業(yè)機(jī)器人市場一直被外國企業(yè)壟斷，要在機(jī)器人這樣的高精尖領(lǐng)域與外國企業(yè)展開競爭，還是一個(gè)帶有理想主義色彩的光榮夢。“中國人不可能做出好的機(jī)器人！”這種外國人不相信、中國人不自信的偏見，似乎根深蒂固。還在德國留學(xué)期間，曲道奎就感受到這種認(rèn)為中國人搞不好高科技的偏見，他也常常被當(dāng)成是日本人、韓國人，正是在這種被歧視的憤懣里，他才更深體悟到“出了國才懂得愛國”的道理，被激發(fā)出自強(qiáng)自立的更大動(dòng)力。他說：“知識分子就是這樣，比較受不得氣。你說我做不出來，對我是個(gè)很大的激勵(lì)，逼得我非要爭口氣，非要弄點(diǎn)兒名堂來，非得做出來給你看！”恰是在依靠自力更生搞中國自己的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這一點(diǎn)上，曲道奎與他的導(dǎo)師、“中國機(jī)器人之父”蔣新松產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴，形成了化夢成真的強(qiáng)大推力。

他們真的很快搞出了名堂。1993年底，自動(dòng)化所工業(yè)機(jī)器人部成功研制出國內(nèi)首臺高性能機(jī)器人控制器，用于弧焊機(jī)器人。這個(gè)成功，標(biāo)志著我們已掌握了機(jī)器人控制核心技術(shù)，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化提供了自主版權(quán)的控制器產(chǎn)品，向打破國外壟斷邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

緊接著，曲道奎和同事們在充分利用本所研制成功的控制器基礎(chǔ)上，批量生產(chǎn)了20臺點(diǎn)焊弧焊機(jī)器人，以富有競爭力的性價(jià)比，被沈陽金杯汽車公司、長春一汽集團(tuán)等國企在生產(chǎn)線上應(yīng)用，為國產(chǎn)機(jī)器人殺出國外機(jī)器人包圍，打開了突破口。隨后，又將自動(dòng)化所研制成功的移動(dòng)式機(jī)器人——自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）應(yīng)用于金杯客車柔性生產(chǎn)線，為該公司躍上年產(chǎn)4萬輛奠定基礎(chǔ)，更將這一技術(shù)出口到韓國三星株式會(huì)社。機(jī)器人工程部成立之后的連戰(zhàn)連捷，使沈陽自動(dòng)化研究所名聲大噪，也在國際工業(yè)機(jī)器人制造巨頭中引起軒然大波，外國企業(yè)同類產(chǎn)品不得不大幅降價(jià)，以迎接這個(gè)不曾看好的競爭對手的挑戰(zhàn)。同時(shí)，令國內(nèi)科技界增強(qiáng)了一份對中國機(jī)器人的信心。也正是這一連串的成功，使曲道奎成了宋健視察自動(dòng)化所863成果時(shí)的主講人。而在蔣新松心中，曲道奎已自然成為他籌劃中的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化公司的扛鼎人物。

然而，就在蔣新松與自動(dòng)化研究所緊鑼密鼓成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化公司的日子里，1997年3月，蔣新松積勞成疾英年早逝，引起了人們一片悲痛。為紀(jì)念蔣新松，我為《沈陽日報(bào)》趕寫整版的《魂系機(jī)器人》，曾到自動(dòng)化所召開一個(gè)座談會(huì)，水下機(jī)器人總工程師徐鳳安動(dòng)情地說：“蔣所長為研制機(jī)器人有種拼爭精神，生命最后時(shí)刻還在念叨：活著干，死了算！我們要發(fā)揚(yáng)這種精神，讓水下機(jī)器人達(dá)到世界領(lǐng)先水平?！鼻揽巧顟褜?dǎo)師的依戀，立誓般地說：“老師生前一直為創(chuàng)辦工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化公司而上下奔忙，我們要將這遺愿化為行動(dòng)，迅速把機(jī)器人公司建起來，讓機(jī)器人成為國家制造業(yè)現(xiàn)代化的龍頭！”

鏗鏘的話語，令我這聽者也為之動(dòng)容、被震撼，我與曲道奎一樣，祈盼著機(jī)器人公司早日問世！

做技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新者

2000年4月，以“中國機(jī)器人之父”蔣新松之名命名的新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司掛牌成立。沈陽自動(dòng)化研究所所長王天然出任董事長，39歲的曲道奎出任常務(wù)總經(jīng)理，并在兩年后出任公司總裁。

新松公司的成立，拉開了中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的序幕，這個(gè)公司將以什么姿態(tài)融入并引領(lǐng)新的時(shí)代，萬眾矚目。

福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特曾說過：“在汽車出現(xiàn)以前，如果我當(dāng)年去問顧客他們想要什么，他們肯定會(huì)告訴我，一匹更快的馬?！边@匹更快的馬正是市場驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的產(chǎn)物。而福特選擇做了技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新者，他給了人們一輛汽車，并從此改變了世界。曲道奎和新松公司正是選擇了在機(jī)器人領(lǐng)域做發(fā)明汽車，而不是只滿足于給人們一匹更快的馬的人。

“新松機(jī)器人要走別人不能走的路，做別人不能做的事。”曲道奎說，“只做增量，不做存量;只做引領(lǐng)型、創(chuàng)造型的、從無到有的，不做跟隨型、加工型的、已經(jīng)有的?！?/p>

曲道奎說話這么有底氣，源于他有個(gè)強(qiáng)大的后盾。公司第一大股東沈陽自動(dòng)化研究所的“高知身份”，使公司誕生伊始就比同行多一些耀眼的光環(huán)。而在成立當(dāng)年，公司就被國家授予“機(jī)器人國家工程技術(shù)研究中心”“國家高技術(shù)研究計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”“國家863計(jì)劃智能機(jī)器人主題產(chǎn)業(yè)化基地”，使公司作為國家級品牌的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，有了最好的注腳。而公司的這種品位，恰又要求剛剛問世的新松公司不能只滿足于當(dāng)時(shí)的市場，還要以自己的技術(shù)去創(chuàng)造與引領(lǐng)市場，構(gòu)筑未來更發(fā)達(dá)完美社會(huì)所需要的技術(shù)與產(chǎn)品要素，這才能真正推動(dòng)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展。

面對即將跨進(jìn)新世紀(jì)的世界機(jī)器人制造領(lǐng)域的形勢，曲道奎曾做過冷靜的分析。他認(rèn)為，這領(lǐng)域里“早已遍地狼群”，新松公司要在這“狼群環(huán)繞”的環(huán)境中有立足之地并得到發(fā)展，就要有“狼性”，要讓市場用戶認(rèn)可才是硬道理。曲道奎說：“要讓機(jī)器人真正跑起來，必須做到一要掌握機(jī)器人核心技術(shù)，二要懂得中國制造業(yè)需求與工藝流程。在當(dāng)時(shí)，國外機(jī)器人依然存在‘水土不服的問題，完全按照服務(wù)國外客戶的模式，根本滿足不了需求，而這正是我們的優(yōu)勢所在?！边@正符合《孫子兵法》所云：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

近兩年，為完成“十二五計(jì)劃”院士叢書出版工程，我應(yīng)中國工程院之邀，第三次寫《蔣新松傳》，多次與曲道奎交流。說起機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的歷程，他感慨萬端地說：“這是一個(gè)艱難地突破重圍，讓機(jī)器人站起來，再以科技創(chuàng)新推動(dòng)機(jī)器人跑起來的追夢之旅……”

還在公司籌備階段，他們就飽嘗冷落。面對中國人不自信的種種偏見，他們雖然做出了自己的機(jī)器人，但到了客戶面前，客戶一聽是中國自己的產(chǎn)品，連聽完產(chǎn)品介紹的興趣都沒有。曲道奎回憶，甚至有的客戶放出這樣的狠話：“你不要談了，就是白給我產(chǎn)品，我也不敢用?！?/p>

不能抱怨，更不能沮喪，而需要堅(jiān)韌不拔地尋求。像游擊隊(duì)一樣，避開主戰(zhàn)場，在制造業(yè)有需求的夾縫中去尋找戰(zhàn)機(jī)。主流大訂單訂不到，就爭取小的。他們的機(jī)器人控制器定型后，正是在錦州重機(jī)、鞍山一工、松遼汽車等一些非大型項(xiàng)目中獲得成功，慢慢積累技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品信任，才逐步得到長春一汽等大型企業(yè)的大信任、大訂單，進(jìn)而完成原始積累的，并開始用更大的成功打破中國人不能做機(jī)器人的歧視。當(dāng)他們批量生產(chǎn)的9臺“AGV”自動(dòng)導(dǎo)引車成功應(yīng)用于金杯客車柔性生產(chǎn)線后，金杯客車很快實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，并在全國輕型貨車、旅行車大賽中奪魁。公司老總趙希友親自率隊(duì)登門致謝，由衷地贊譽(yù)：這批機(jī)器人“把我國汽車工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推向了一個(gè)新水平！”……

正是因?yàn)檫@種頑強(qiáng)的拼搏，公司成立后就連傳喜訊：2000年，公司的“弧焊、點(diǎn)焊及移動(dòng)機(jī)器人”三項(xiàng)產(chǎn)品獲國家重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)定證書;2001年，公司“工業(yè)機(jī)器人研究、開發(fā)及工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“高速全方位自動(dòng)導(dǎo)引車”獲“第13屆全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)”……僅僅過了四年，2005年，在當(dāng)年“福布斯”中文版“中國潛力100榜”上，新松公司已赫然排在第48位。新松機(jī)器人以強(qiáng)者的姿態(tài)在中國機(jī)器人市場中確立了自己的地位。

新松機(jī)器人已經(jīng)站立起來。此刻，新松總裁的雙眼射向更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

曲道奎認(rèn)為：支持一個(gè)企業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展的重要因素在于創(chuàng)新。而創(chuàng)新有市場驅(qū)動(dòng)型和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型兩個(gè)層次。兩種創(chuàng)新的最根本區(qū)別是，前者是從無到有，是發(fā)明一種技術(shù)，是創(chuàng)造價(jià)值;后者是從有到多，是應(yīng)用，是讓企業(yè)以比較少的創(chuàng)新成本獲得最大的利益。曲道奎清醒認(rèn)識到，在屬于機(jī)器人主導(dǎo)的生產(chǎn)裝備時(shí)代，必須重視技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新，新松公司要走自己的路。

2007年，具有百年歷史的美國通用汽車公司在全球進(jìn)行公開采購。這是新松機(jī)器人自動(dòng)化成套設(shè)備占領(lǐng)市場的難得機(jī)遇。信息反饋到公司決策層，曲道奎與公司中央研究院、各部經(jīng)理認(rèn)真研究參與競標(biāo)、爭取中標(biāo)的對策。大家都認(rèn)為機(jī)器人作為高科技產(chǎn)品在激烈的國際市場競爭中要走出國門，已經(jīng)不能單純依靠傳統(tǒng)的價(jià)格競爭，重要的是產(chǎn)品性能與品質(zhì)、高科技含量的競爭，要以科技創(chuàng)新打贏這場競標(biāo)。他們分析了新松公司的主要產(chǎn)品移動(dòng)機(jī)器人（AGV），這種自動(dòng)導(dǎo)引機(jī)，雖然已被韓國三星等國外企業(yè)使用，但因?yàn)檫^去是以蓄電池制動(dòng)，現(xiàn)在美歐都重視環(huán)保，蓄電池因有污染漸被棄用，必須創(chuàng)新出新的制動(dòng)方法。而這也是新松公司始終倡導(dǎo)的理念。很快，公司年輕一代科研人員以創(chuàng)新精神進(jìn)行研究，在AGV上使用了非接觸供電、智能導(dǎo)航等新技術(shù)，使移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)更上一層樓，最終以性能、價(jià)格優(yōu)勢在通用公司全球采購競標(biāo)中一舉中標(biāo)。從此，公司機(jī)器人自動(dòng)化成套設(shè)備便以迅猛之勢相繼出口到美國、法國、加拿大、韓國、俄羅斯等十多個(gè)國家，結(jié)束了中國機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口的歷史。這是具有里程碑意義的跨越。它標(biāo)志新松公司不僅是全國最大的機(jī)器人制造中心，而且已開始發(fā)展成為國際化、集團(tuán)化的大型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為國際知名的高新技術(shù)公司，立足于世界先進(jìn)制造之林?！靶滤蓹C(jī)器人”跑起來了！

也是這一年，新松公司工業(yè)機(jī)器人系列產(chǎn)品被國家質(zhì)檢總局授予名牌產(chǎn)品稱號，取得了公司品牌創(chuàng)建以來的至高榮譽(yù)?！靶滤蓹C(jī)器人”已然成為中國高科技領(lǐng)域一張耀眼的名片。

極目高遠(yuǎn)，勇為國家擔(dān)當(dāng)

在新松公司，員工們說起總裁曲道奎，都喜歡他的淡定、沉穩(wěn)與善于深謀遠(yuǎn)慮的儒將風(fēng)度。他常深入研究室、事業(yè)部與車間，卻并非總是腳步匆匆;為開拓市場、洽談業(yè)務(wù)，他常奔波于海內(nèi)外，也都步履從容。他不似萬科王石那樣鋒芒凌厲，也不像馬云那樣機(jī)智外露。作為老總，他不似周瑜、趙子龍，而像搖羽毛扇的諸葛亮。在辦公室、在董事會(huì)上，分析經(jīng)濟(jì)形勢、科技走向，他猶如隆中的孔明，能條理清晰地廓清天下大勢;而指揮機(jī)器人創(chuàng)新產(chǎn)品的研制，組織為柔性生產(chǎn)線開發(fā)成套設(shè)備，他排兵布陣，心中有數(shù)，恰似“羽扇綸巾”的武侯，談笑間，勝券在握。

曲道奎對新松人常說的一句話是：“別人已經(jīng)在做的事情，就讓他做去吧。別人能走的路，新松肯定是不走的，我們要研究新領(lǐng)域，研制新產(chǎn)品，創(chuàng)造新價(jià)值。”

曲道奎認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了市場的轉(zhuǎn)變，市場的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)變。“這讓我們用戶的需求變得非常個(gè)性化、靈活、多變，設(shè)備制造商必須跟上這種變化，快速提供適應(yīng)市場需求的柔性設(shè)備。如何做到這一點(diǎn)，具備強(qiáng)大研發(fā)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵所在?！鼻揽f。他清楚，就中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主，向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主的現(xiàn)實(shí)看，這種個(gè)性化的需求，往往是國民經(jīng)濟(jì)的急需，科技發(fā)展的急需，新松公司有責(zé)任、有義務(wù)為這種轉(zhuǎn)變勇?lián)負(fù)?dān)，撐起民族的脊梁。

2009年是新松公司成立后承擔(dān)重大專項(xiàng)最多的一年。一是承擔(dān)了國家“極大規(guī)模集成電路制造裝備與成套工藝”里的IC裝備機(jī)械手及硅片傳輸系統(tǒng)系列產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，是這一重大專項(xiàng)的核心設(shè)備，是打破國外技術(shù)封鎖的關(guān)鍵。二是承擔(dān)了“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造設(shè)備”里新型焊接機(jī)器人項(xiàng)目，技術(shù)水平為國際領(lǐng)先。三是研制成功完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)器人鍛造自動(dòng)化生產(chǎn)線，并獲得2500萬元的訂單，這是我國首次將數(shù)字化、智能化融入傳統(tǒng)鍛造業(yè)，在節(jié)約減排的大趨勢下，具有開拓性深遠(yuǎn)意義。

特別值得一書的是，這一年新松公司成功研制開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的潔凈機(jī)器人自動(dòng)化裝備和系列產(chǎn)品。潔凈機(jī)器人主要有大氣機(jī)械手、真空機(jī)械手、潔凈軌道傳輸機(jī)器人等系列，應(yīng)用于IC設(shè)備、平板顯示（FPD）等高新行業(yè)。我國要在大規(guī)模集成電路方面取得重大突破，就必須打破半導(dǎo)體裝備關(guān)鍵部件潔凈機(jī)器人依賴進(jìn)口的局面。當(dāng)時(shí)歐美制造商的潔凈機(jī)器人不但要價(jià)高，還實(shí)行技術(shù)封鎖，對出口我國的相關(guān)產(chǎn)品要進(jìn)行“飛行監(jiān)督”，阻滯了我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種需求提到新松公司的議程后，曲道奎拍板決定，由研究院院長徐方組織年輕一代研究人員曹吉順、王金濤等組成項(xiàng)目組，以最快的速度、最好的質(zhì)量，完成這項(xiàng)填補(bǔ)我國機(jī)器人領(lǐng)域空白的重大課題。

新松公司的潔凈機(jī)器人很快在公司渾南產(chǎn)業(yè)園的嶄新廠房里問世了，并在IC設(shè)備的自動(dòng)化系統(tǒng)中得到應(yīng)用，大大提升了我國自動(dòng)化技術(shù)研究開發(fā)水平和創(chuàng)新能力，提高了與國外同類產(chǎn)品抗衡的能力，促進(jìn)了我國信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

緊接著，國家向海洋進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓聲也在新松公司響起。2010年，為開發(fā)我國南海的石油天然氣，中國海洋石油深海艦隊(duì)將以我國自主設(shè)計(jì)建造的第六代深水潛式鉆井平臺“海洋石油981”在南海獨(dú)立開展勘探活動(dòng)，這個(gè)平臺勘察船“海洋石油708”上的折臂抓管機(jī)器人的研制任務(wù)，落在了新松公司。

新的使命讓曲道奎和公司員工激奮不已。早在20世紀(jì)70年代，導(dǎo)師蔣新松就預(yù)見到21世紀(jì)將是進(jìn)軍海洋的世紀(jì)，開始了水下機(jī)器人的研究。繼承導(dǎo)師的遺志，以折臂抓管機(jī)器人助海洋石油981鉆井平臺在南海海域?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立開發(fā)深水油氣“0”的突破，使命光榮，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目組成立后，曲道奎一直關(guān)注研發(fā)進(jìn)程，保證設(shè)計(jì)研制工作一路順暢。

2012年5月9日，“海洋石油981”平臺在南海正式開鉆，新松公司研制成功的折臂式抓管機(jī)器人在勘察船上運(yùn)移操作，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，打破了國外技術(shù)壁壘，對提升我國深?？碧介_發(fā)能力具有重要意義。

沿著技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路線，依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新實(shí)力，新松公司十幾年來，獨(dú)創(chuàng)了中國第一臺通用機(jī)器人控制器、中國第一臺五自由度高壓水切割機(jī)器人、中國第一臺潔凈（真空）機(jī)器人等一系列“第一”，填補(bǔ)了中國機(jī)器人研制的空白。目前已擁有工業(yè)機(jī)器人、潔凈（真空）機(jī)器人、智能移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人、智能服務(wù)機(jī)器人五大系列二十多個(gè)品種，應(yīng)用在汽車制造、工程機(jī)械、軌道交通、電力、IC設(shè)備、軍工、能源、石油石化等廣泛領(lǐng)域，為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢χ绷嗣褡骞I(yè)的脊梁，使新松機(jī)器人一直處于中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

打造過得硬的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

新松公司能夠贏在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，首先得益于公司良好的創(chuàng)新研發(fā)環(huán)境。依靠中國科學(xué)院這個(gè)靠山，立足技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新為主的原則，新松形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新能力與實(shí)力。這首先體現(xiàn)在人才隊(duì)伍上。曲道奎說：“如今，新松公司一千多名員工中80%都是創(chuàng)新研發(fā)人員，其中絕大多數(shù)又是碩士、博士水平的精英。這些都是新松贏得成功的撒手锏?！?/p>

有了一個(gè)上千人的科研團(tuán)隊(duì)，如何使這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效有序地向一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，是公司老總曲道奎經(jīng)常思考的課題。他說：“要建設(shè)一個(gè)在科技創(chuàng)新上過得硬的團(tuán)隊(duì)，以‘精神作為基礎(chǔ)，以物質(zhì)作為支撐，兩手都要抓，兩手都要硬。”“精神”包括企業(yè)文化、價(jià)值觀、發(fā)展愿景等;“物質(zhì)”包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、薪酬待遇與事業(yè)發(fā)展空間等。精神的鼓舞能激發(fā)人們的前進(jìn)動(dòng)力、激活人們的創(chuàng)造力，物質(zhì)的保障可以解除員工的后顧之憂。

為了建設(shè)一個(gè)過得硬的科研團(tuán)隊(duì)，曲道奎重視人才，尊重人才，敢于大膽使用人才。80后的王金濤在取得博士學(xué)位后，在研發(fā)新的機(jī)器人項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，有創(chuàng)新精神，很快被選拔到機(jī)器人事業(yè)部經(jīng)理的崗位。他在一次座談會(huì)上說：“曲總不但大膽起用年輕人，還給年輕人探索、犯錯(cuò)、改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)年輕人勇于創(chuàng)新。我在五軸研磨拋光機(jī)器人研發(fā)過程中，發(fā)現(xiàn)曲面算法教科書的定義有缺陷，而這個(gè)定義是當(dāng)代法國數(shù)學(xué)家德波爾所擬，我就想建議他加以修訂。對此很多人將信將疑，曲總在認(rèn)真探索后卻給予支持。于是我寫信給法國的德波爾，兩周后收到他的回信，感謝我指出他曲面算法定義的瑕疵，承認(rèn)他的原定義不夠嚴(yán)謹(jǐn)，并說將在新的教科書中加以補(bǔ)正?！倍踅饾窃谶@種探求中得到鍛煉，成為新松公司研發(fā)潔凈真空機(jī)器人的主力之一，并成為研發(fā)FPD基板搬運(yùn)機(jī)器人的主要負(fù)責(zé)人。

在新松公司，人才使用上打破了論資排輩的傳統(tǒng)模式。一個(gè)博士進(jìn)入公司，三個(gè)月內(nèi)的待遇與碩士有區(qū)別，但三個(gè)月后則要靠能力與貢獻(xiàn)了。碩士比博士做得好，薪酬就比博士高?，F(xiàn)在公司旗下事業(yè)部總經(jīng)理中，有兩位80后，這在其他企業(yè)中是鮮見的。

新松公司對人的尊重是有口皆碑的。在新松公司，女員工懷孕五個(gè)月就可以請假回家，生完孩子一年后再來上班。而這段時(shí)間待遇不變。新松員工常出長時(shí)間的公差，有時(shí)會(huì)超過兩三個(gè)月，這期間，公司會(huì)公費(fèi)安排家庭團(tuán)聚。這看起來是物質(zhì)層面的問題，而其背后，折射出的是精神的光輝，是通過人性化管理，實(shí)現(xiàn)對人的最大尊重。

曲道奎正是通過公司這種與眾有別的人才管理模式，使公司的科研人員進(jìn)入公司后就產(chǎn)生一種依存感，生發(fā)出一種愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)才智、為國家復(fù)興勇于擔(dān)當(dāng)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任感，進(jìn)而凝聚為新松公司創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的可貴精神，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)沒有止境的持續(xù)進(jìn)取。

2014年，中國工業(yè)機(jī)器人井噴時(shí)代到來，蓄力勃發(fā)的新松公司以傲人姿態(tài)迎接這一嶄新時(shí)代。2月，新松公司與山東駿馬集團(tuán)簽訂合同，標(biāo)志新松公司致力打造數(shù)字化、智能化無人工廠項(xiàng)目，得到了市場的認(rèn)可。4月，公司與中國鐵道科學(xué)研究院城市軌道交通中心簽訂合同，標(biāo)志公司在軌道交通自動(dòng)化領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)一流水平。5月，央視“朝聞天下”節(jié)目，以“勞動(dòng)者·機(jī)器人”為主題，通過新松公司服務(wù)性機(jī)器人逐漸貼近我們生活為切入點(diǎn)，展示新松機(jī)器人已逐步邁入“尋常百姓家”……

7月，習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)講話中說：“‘機(jī)器人革命有望成為‘第三次工業(yè)革命的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長點(diǎn)，將影響全球制造業(yè)格局，而且我國將成為全球最大的機(jī)器人市場?！彼笄邢Ｍ?，“我們不僅要把我國機(jī)器人水平提高上去，而且要盡可能地占領(lǐng)市場。”這對新松公司是極大的鞭策和鼓舞。十幾年來，新松公司以不斷技術(shù)創(chuàng)新的驕人業(yè)績，已雄辯地展示，新松公司是中國機(jī)器人科研與產(chǎn)業(yè)化的開拓者、排頭兵，也是中國第三次工業(yè)革命的領(lǐng)跑者。習(xí)近平的講話為新松公司的發(fā)展指明了方向，交代了新的擔(dān)當(dāng)。

“攀到半山休道遠(yuǎn)，尚須健履上高峰?！睅滋烨?，我與曲道奎還進(jìn)行了一次長談，他告訴我，新松公司為發(fā)展中國機(jī)器人進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的腳步?jīng)]有休止符，我們有的是為民族偉大復(fù)興不竭的追求與實(shí)踐。

我相信他的話，因?yàn)槲疑钚?，“新松機(jī)器人”不僅是中國高新企業(yè)的一個(gè)名牌，更是幾代機(jī)器人科學(xué)家用理想、意志和持之以恒的創(chuàng)新創(chuàng)造凝聚起來的、過得硬的科研團(tuán)隊(duì)，他們一定會(huì)在領(lǐng)跑第三次工業(yè)革命的偉大擔(dān)當(dāng)中不斷傳出振奮人心的訊息。

責(zé)任編輯 鄭 軍

徐光榮，遼寧省遼陽人（1941— ），國家一級作家，中國傳記文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長，遼寧社科院文學(xué)研究所顧問，遼寧傳記文學(xué)學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長，《遼寧傳記文學(xué)》主編，沈陽文史研究館館員。曾任遼寧文學(xué)院副院長。1963年畢業(yè)于沈陽教育學(xué)院中文系。1958年始發(fā)表文藝作品迄今已五十余年，著有《國寶鑒定大師楊仁愷》《烹飪大師》《趙一曼》《科技帥才蔣新松》《硬漢馬俊仁》《王軍霞》《九一八事變紀(jì)實(shí)》等四十余部作品，榮獲“中國傳記文學(xué)獎(jiǎng)”、“ 五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“ 冰心文學(xué)獎(jiǎng)”等，2005年獲“當(dāng)代中國優(yōu)秀傳記文學(xué)作家獎(jiǎng)”。還著有《遼寧文學(xué)概述》《文苑指萃》《致遠(yuǎn)齋文學(xué)論稿》等多部學(xué)術(shù)著作。