報(bào)網(wǎng)融合下黨報(bào)影響力的提升對(duì)策

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

文章編號(hào)　2096-0360（2015）07-0049-02

作者簡(jiǎn)介：舒　勇，工作單位為云南省玉溪日?qǐng)?bào)社。

諸如網(wǎng)絡(luò)這類新興媒體之所以發(fā)展迅猛，不是因?yàn)槠鋬?nèi)容有何變化，而是因?yàn)樾碌募夹g(shù)使依托的載體發(fā)生了變化，進(jìn)而也就改變了表達(dá)形式。就黨報(bào)這類傳統(tǒng)媒體而言，網(wǎng)絡(luò)的大行其道既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，但只要時(shí)刻記住“內(nèi)容為王”的創(chuàng)辦宗旨，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新，成功彰顯出核心價(jià)值觀，黨報(bào)就能再次獲得發(fā)展之機(jī) [1]。面對(duì)不斷壯大的網(wǎng)媒帶來的沖擊，黨報(bào)必須要抓住機(jī)遇，堅(jiān)定自信，迎接挑戰(zhàn)，探索出一條和網(wǎng)路媒體相結(jié)合的發(fā)展之路，為自身謀求更廣的發(fā)展空間。我們應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到，報(bào)網(wǎng)融合勢(shì)必會(huì)是黨報(bào)在今后一段時(shí)間不斷創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，是黨報(bào)提升自身影響力，贏得市場(chǎng)的最佳機(jī)會(huì)。

1　地方黨報(bào)“報(bào)網(wǎng)融合”的意義

“報(bào)網(wǎng)融合”是近年來的新興名詞，但一些報(bào)業(yè)人員卻沒有將其和“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”區(qū)別開來。其實(shí)，“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的兩者獨(dú)立存在，只是存在互動(dòng)的關(guān)系。而“報(bào)網(wǎng)融合”中的兩者緊密相連，相互融合。它不但把報(bào)、網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、客戶端等各種媒體包含其中，同時(shí)也囊括了各媒體的從業(yè)者和不同的制作方式，其對(duì)新聞采集方式進(jìn)行了創(chuàng)新，使各種新聞信息得以交流共享。

“報(bào)網(wǎng)融合”對(duì)網(wǎng)絡(luò)來說，能夠與報(bào)紙?zhí)峁┑膬?yōu)質(zhì)新聞報(bào)紙同步甚至提前，這就大大增加了其內(nèi)容的權(quán)威性和時(shí)效性；而“報(bào)網(wǎng)融合”對(duì)報(bào)紙來說，好處更多，其使受眾群接收?qǐng)?bào)紙新聞的渠道更廣，提高了報(bào)紙的社會(huì)影響力。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)，便于報(bào)紙接收來自讀者與網(wǎng)民的意見，進(jìn)而有助于報(bào)紙改進(jìn)內(nèi)容與方式，辦報(bào)質(zhì)量得以提高。通過和網(wǎng)絡(luò)新聞建立這種“互文性”的關(guān)系，大大創(chuàng)新了報(bào)紙的新聞采集方式、話語(yǔ)方式以及呈現(xiàn)方式。除此之外，“報(bào)網(wǎng)融合”還大大提高了地方黨報(bào)的新聞時(shí)效性，加快了其傳播速度，加劇了其影響力。就拿筆者所在的《玉溪日?qǐng)?bào)》來說，由于受到傳統(tǒng)排版印刷等因素的影響，使得其與其他平面媒體一樣，面對(duì)突發(fā)性新聞時(shí)缺乏一定的時(shí)效性。當(dāng)“報(bào)網(wǎng)融合”后，我們可以在記者采訪過后立即通過網(wǎng)絡(luò)媒體將信息及時(shí)傳播到千家萬戶，同時(shí)記者根據(jù)需要再進(jìn)行后續(xù)采訪，挖掘更深入的新聞，通過這樣的方式就讓傳播效果達(dá)到最佳。

2　報(bào)網(wǎng)融合下如何提升黨報(bào)影響力

2.1　堅(jiān)持全媒體方向，共享信息資源

隨著新媒體的不斷涌現(xiàn)以及報(bào)網(wǎng)融合趨勢(shì)的日益明顯，黨報(bào)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須以新媒體為導(dǎo)向，充分利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向新媒體平穩(wěn)過度 [2]。在全媒體的發(fā)展趨勢(shì)的推動(dòng)下，《玉溪日?qǐng)?bào)》堅(jiān)持報(bào)紙、新媒體、經(jīng)營(yíng)、管理“四輪驅(qū)動(dòng)”，著力推進(jìn)采編、報(bào)網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)、人才、管理“五個(gè)一體化”，大膽創(chuàng)新了報(bào)道模式和內(nèi)容，利用多媒體和圖像文字相結(jié)合的報(bào)道形式代替過去單一的圖片文字形式。建設(shè)《玉溪日?qǐng)?bào)》新聞客戶端和“云南通·玉溪”黨政客戶端，初步建成集網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微信、微博、APP為一體的新媒體矩陣，積極拓展戶外閱報(bào)欄、電子大屏，營(yíng)造全媒體共識(shí)，打造全媒體記者，使報(bào)道更加全面，采訪更加立體，進(jìn)而提升了黨報(bào)的影響力。

2.2　優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建高水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

目前，大多數(shù)黨報(bào)都已在互聯(lián)網(wǎng)中有屬于自己的網(wǎng)站，其中的一些地方黨報(bào)更是進(jìn)一步加強(qiáng)了同國(guó)家級(jí)、省級(jí)和本地區(qū)門戶網(wǎng)站的合作，突出本地資訊，努力發(fā)揮網(wǎng)站、客戶端等的媒介作用，及時(shí)更新黨報(bào)、黨網(wǎng)所涉及的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)融合，提高了黨報(bào)及其網(wǎng)站、客戶端的影響力?！队裣?qǐng)?bào)》緊緊抓住玉溪市委、市政府高度重視新媒體發(fā)展的機(jī)遇，摒棄傳統(tǒng)思維，立足玉溪，放眼全國(guó)，在原有報(bào)社網(wǎng)站“玉溪新聞網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成了由市委、市政府主辦，玉溪日?qǐng)?bào)社承辦的地方門戶網(wǎng)站“玉溪網(wǎng)”的建設(shè)任務(wù)。截至目前，已投入玉溪網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維經(jīng)費(fèi)1 139萬元。玉溪網(wǎng)與各縣區(qū)合作開通覆蓋9縣區(qū)、74個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共83個(gè)子站的“縣鄉(xiāng)直通車”，托管維護(hù)20家網(wǎng)站和7個(gè)微信公眾號(hào)。隨著玉溪網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的不斷完善，輿論引導(dǎo)工作得到全面加強(qiáng)，為提升黨報(bào)影響力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3　整合組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源資源共享

在當(dāng)前“報(bào)網(wǎng)融合”的大背景下，報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)不再是兩個(gè)單獨(dú)存在的個(gè)體，它們互為依靠、相互依存屬于共同的資源，這也就要求在組織架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的資源整合，將過去報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)上至管理人員，下至采編人員都要合二為一，形成人員隊(duì)伍一樣，但操作平臺(tái)為二的運(yùn)作模式。比如：筆者所在的玉溪日?qǐng)?bào)現(xiàn)正在探索全媒體采編、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，玉溪日?qǐng)?bào)現(xiàn)有的編輯記者通過采訪后馬上上傳稿件圖片至玉溪網(wǎng)，而網(wǎng)站的廣告則統(tǒng)一交報(bào)社廣告資訊部運(yùn)作，玉溪網(wǎng)只負(fù)責(zé)自身網(wǎng)站、客戶端等的推廣營(yíng)銷，逐步呈現(xiàn)出一個(gè)采編部門，一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門，一支工作隊(duì)伍，但所運(yùn)營(yíng)的媒介終端按各自規(guī)律運(yùn)作，采編與經(jīng)營(yíng)有效分離、資源共享、相互依托的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這也將在一定程度上使報(bào)網(wǎng)只是互動(dòng)而沒有融合的問題得以逐步解決。

2.4　打造品牌名牌，獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

數(shù)字化時(shí)代的到來，讓受眾可以通過不同方式，從不同領(lǐng)域接收到海量信息，怎樣讓受眾“眾里尋你千百度”？這就需要借助品牌的力量，無論是實(shí)物品牌還是精神品牌。就媒體而言，品牌是讓你在眾多媒體中脫穎而出，被受眾接受的依據(jù)。當(dāng)一個(gè)媒體缺乏自身品牌，勢(shì)必就會(huì)被忽略、遺忘，最終被市場(chǎng)所淘汰?！队裣?qǐng)?bào)》立足于打造重點(diǎn)欄目、名欄目、品牌欄目，爭(zhēng)做名記者名編輯，每月評(píng)選“月度好新聞”和星級(jí)、A級(jí)員工，在報(bào)網(wǎng)融合，打造自主品牌的道路上取得了豐碩成績(jī)。先后獲“全國(guó)報(bào)社管理先進(jìn)單位”、“中國(guó)地市報(bào)管理體制創(chuàng)新十強(qiáng)”、“云南省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)舉辦車展、會(huì)展等品牌活動(dòng)，在承辦國(guó)際男子網(wǎng)球巡回賽中國(guó)·玉溪站賽事中，積極探索“多兵種”協(xié)同作戰(zhàn)，把所有平臺(tái)利用起來，形成立體宣傳模式，既積極對(duì)外宣傳玉溪，又提升了新媒體的品牌知名度和影響力。

3　結(jié)束語(yǔ)

新媒體時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，市場(chǎng)環(huán)境也愈來愈復(fù)雜，在報(bào)網(wǎng)融合的背景下，黨報(bào)必須要肩負(fù)起主流輿論的重?fù)?dān)，在推動(dòng)黨報(bào)改革創(chuàng)新上堅(jiān)持解放思想，積極探索，這樣黨報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力才會(huì)有所提高，黨報(bào)才能取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。