張書樂
還沒來得及怎么玩,就遺憾聽說騰訊家的《微視》就已經(jīng)成為了第二個騰訊微博,被企鵝兄戰(zhàn)略性放棄了。3月初,騰訊官方向媒體證實,旗下短視頻應(yīng)用《微視》產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已離職,而與此同時該產(chǎn)品部也已并入騰訊視頻。和微博一樣,《微視》接下來還會“活著”,保留基本功能,繼續(xù)存在于網(wǎng)上—好像墓碑一樣仍然存在,甚至?xí)r不時還有老用戶上墳的那些產(chǎn)品一樣……
誰曾想,就在一年前的馬年春晚,《微視》還是非常紅火的,僅比羊年春晚的“搖一搖紅包”差那么點。那時騰訊號稱投入千萬元,借春晚東風(fēng)刷《微視》的存在感。就在半年前,騰訊戰(zhàn)略性放棄微博后,微博團(tuán)隊全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)《微視》,并成立對應(yīng)的產(chǎn)品部。看起來,一時還大有超越《美拍》和《秒拍》之類產(chǎn)品之勢頭。
從其領(lǐng)軍人物來分析《微視》之?dāng)。坪鹾苋菀椎玫酱鸢?。邢宏宇在?dān)綱《微視》之前,還曾主持過騰訊搜搜與微博,都是騰訊失敗了的業(yè)務(wù)。一個看起來很順理成章的邏輯就浮現(xiàn)出來了—失敗和領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系重大。事實果真如此嗎?這其實是一種偷懶思維。
在Foxmail之后《微信》之前的這十年中,張小龍就沒失敗過嗎?只是現(xiàn)在光環(huán)太多,遮住了而已。邢宏宇當(dāng)年帶著騰訊微博,扼住新浪微博的脖子,為騰訊消除社交網(wǎng)絡(luò)一個大敵,其貢獻(xiàn)并不比《微信》小。沒有邢宏宇拖慢新浪攻勢,《微信》可能就要感嘆生不逢時了。
從產(chǎn)品水準(zhǔn)上吐槽,則是另一個容易得到答案的方法。有論者就說了,《微視》的交互設(shè)計太不友善了,照片制作成視頻的功能也早就有了,就是一般人不看說明書很難找到。人家《美拍》就在“首頁”上擺著,一目了然。至于沒有辦法上傳本地視頻、產(chǎn)品內(nèi)的活動太垃圾,以及一點都沒享受到騰訊系社交產(chǎn)品的“特權(quán)”之類的吐槽,其實都是看上去有理,因為人家《微視》本身的目的,其實和之前的騰訊微博一樣。
說白了,《微視》依然是一個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,其目的在于遏制對手的擴(kuò)張,給自己的產(chǎn)品完善爭取時間。同時防范其他短視頻APP在借騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)聚合人氣后,獨立形成一個視頻社交的新平臺。當(dāng)然,也不是沒有另一層含義—萬一火了呢?
或許,《微視》繼續(xù)保持更新、升級和銳意進(jìn)取依然有價值,畢竟《微信》自帶的短視頻,所能呈現(xiàn)的景象太過“小電影”。但對于騰訊來說,這已經(jīng)不重要了,重度化的精致視頻,應(yīng)該由相對專業(yè)的人士和相對專業(yè)的應(yīng)用完成。反正一旦社交化,都要依靠《微信》,在《微信》上傳播就OK了。不然的話,這個APP在當(dāng)下就屬于“不想活了的干活”。至于普通用戶的簡單需求,短視頻能夠滿足。騰訊沒必要包打天下。
因此,《微視》這個遠(yuǎn)離騰訊社交網(wǎng)絡(luò)核心的產(chǎn)品掛了,也就順理成章……