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      筆記本首頁(yè)寫(xiě)著六個(gè)大字

      2015-08-18 18:52董莎莎
      當(dāng)代黨員 2015年8期
      關(guān)鍵詞:長(zhǎng)海院壩江津

      董莎莎

      “正、信、廉、慧、勇、勤。”

      翻開(kāi)江津區(qū)委書(shū)記陶長(zhǎng)海的筆記本,首頁(yè)寫(xiě)著六個(gè)大字。

      這六個(gè)字,就是陶長(zhǎng)海干事創(chuàng)業(yè)、做人為官的座右銘。

      “發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),工業(yè)產(chǎn)值過(guò)千億元……”

      “開(kāi)工建設(shè)主城至江津軌道交通,每年開(kāi)工一條高速公路……”

      “鼎山長(zhǎng)江大橋建成通車(chē),幾江長(zhǎng)江大橋即將建成……”

      “2014年富硒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)25億元……”

      這些事,都是江津人期盼多年、夢(mèng)想多年、呼吁多年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的大事、難事。

      但陶長(zhǎng)海憑著這六個(gè)字,帶領(lǐng)黨員干部一一將它們變成了現(xiàn)實(shí)。

      把百姓事當(dāng)自家事、再艱再難也要辦好的“院壩書(shū)記”

      一上任,陶長(zhǎng)海就遭遇一個(gè)“下馬威”。

      “數(shù)十戶居民,因?yàn)榉课莓a(chǎn)權(quán)問(wèn)題到區(qū)委上訪?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      在處理這起上訪事件過(guò)程中,陶長(zhǎng)海發(fā)現(xiàn),這樣的矛盾糾紛不在少數(shù)。

      一些干部把抓發(fā)展和抓民生對(duì)立起來(lái):“打醬油的錢(qián)多了,哪還有錢(qián)買(mǎi)醋?”

      于是,狠抓發(fā)展,輕了民生。

      陶長(zhǎng)海決心扭轉(zhuǎn)這種局面:“要盡量多分些‘蛋糕給民生?!?/p>

      有的干部私下嘀咕:“還搞不搞發(fā)展了?”

      陶長(zhǎng)海亮出民生辯證法:“民生的事兒,不但要搶著辦,還要聰明地辦?!?/p>

      為什么要搶著辦?

      “抓發(fā)展為了什么?不就是為了搞好民生,讓老百姓過(guò)上好日子嗎?”陶長(zhǎng)海說(shuō),“民生搞好了,老百姓氣順了,就會(huì)支持我們的工作,我們做什么都會(huì)事半功倍?!?/p>

      干部們一琢磨,覺(jué)得是這個(gè)理。

      為什么還要聰明地辦?

      “辦得不聰明,就會(huì)費(fèi)力不討好?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      以前,實(shí)施了許多民生實(shí)事,可為何有的效果不佳?

      “因?yàn)椴僮鞣椒ㄊ钦瞬?、百姓‘吃菜,政府做得辛苦,但不?duì)老百姓胃口?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      陶長(zhǎng)海要求干部樹(shù)立民生工作新思維——變政府“端菜”為群眾“點(diǎn)菜”,群眾點(diǎn)什么我們就做什么,讓民生實(shí)事真正姓“民”。

      如何變“端菜”為“點(diǎn)菜”呢?一番調(diào)研后,一個(gè)想法在陶長(zhǎng)海腦中誕生。

      2014年3月5日清晨,暖陽(yáng)初升。

      幾江街道得勝社區(qū)一棵黃葛樹(shù)下,群眾圍坐。

      “今天,我是專(zhuān)門(mén)來(lái)聽(tīng)取意見(jiàn)的!”陶長(zhǎng)海直奔主題。

      真誠(chéng)的開(kāi)場(chǎng)白立即釋放了現(xiàn)場(chǎng)情緒。

      “小區(qū)線路老化嚴(yán)重,變壓器被燒壞了……”

      “小區(qū)一樓餐館油煙沒(méi)處理好,嗆死人了……”

      “單元樓沒(méi)得物管,垃圾遍地,污水橫流……”

      …………

      居民們你一言我一語(yǔ),訴起苦來(lái)。

      陶長(zhǎng)海邊聽(tīng)邊記,不時(shí)插話詢問(wèn)。

      半天“院壩會(huì)”,陶長(zhǎng)海的筆記本密密麻麻記滿了四頁(yè)。

      第二天,電力部門(mén)來(lái)了、園林部門(mén)來(lái)了、環(huán)保部門(mén)來(lái)了……

      “變壓器修好了,油煙問(wèn)題解決了,單元樓有了新物業(yè)……”居民王文素豎起大拇指。

      為變政府“端菜”為群眾“點(diǎn)菜”——2012年,陶長(zhǎng)海將“院壩會(huì)”明確為黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的基本制度,并帶頭召開(kāi)了20多場(chǎng)“院壩會(huì)”。

      為讓“院壩會(huì)”達(dá)到“從群眾中帶走問(wèn)題,將辦理結(jié)果還給群眾”的目的,陶長(zhǎng)海推動(dòng)建立了問(wèn)題分類(lèi)、全程代辦、三級(jí)聯(lián)動(dòng)等機(jī)制。

      “院壩說(shuō)事就是好,群眾辦事又好找。不管大小煩心事,一到院壩就化了?!崩习傩站庬樋诹锓Q(chēng)贊。

      陶長(zhǎng)海因此被老百姓稱(chēng)為“院壩書(shū)記”。

      擔(dān)當(dāng)不推脫、敢干不蠻干的發(fā)展“領(lǐng)頭雁”

      2013年7、8兩個(gè)月,陶長(zhǎng)海抽空就下基層、到農(nóng)村。

      他想做一道證明題:江津也能發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。

      “要想農(nóng)民富起來(lái),必須發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。”陶長(zhǎng)海說(shuō)。

      很多農(nóng)戶不信:“我們從小就在江津長(zhǎng)大,不信這地能搞出啥子新名堂!”

      陶長(zhǎng)海笑笑說(shuō):“發(fā)展農(nóng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新思維。”

      陶長(zhǎng)海正在思考的創(chuàng)新是生產(chǎn)導(dǎo)向如何向消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。

      充分調(diào)研并邀請(qǐng)專(zhuān)家論證之后,陶長(zhǎng)海很快拿出數(shù)據(jù):江津區(qū)90.21%的土壤富含中高硒。

      “江津能成為中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),就因?yàn)槭歉晃?。”陶長(zhǎng)海說(shuō)。

      近幾年,具有健康功能的富硒農(nóng)產(chǎn)品日益走俏。

      “跟隨消費(fèi)導(dǎo)向,打造富硒果品、富硒蔬菜等十大富硒農(nóng)產(chǎn)品基地。”陶長(zhǎng)海說(shuō)。

      江津特色效益農(nóng)業(yè)就這樣找到了方向。

      2014年,江津富硒農(nóng)產(chǎn)品表現(xiàn)搶眼——總產(chǎn)值達(dá)25億元。

      “抓發(fā)展,還要有機(jī)遇思維?!碧臻L(zhǎng)海常常這樣開(kāi)導(dǎo)干部。

      2013年9月,五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略出臺(tái)。

      有的干部很失落:“‘區(qū)域性中心城市的定位被取消了,江津跟城市發(fā)展新區(qū)的其他區(qū)縣平起平坐了?!?/p>

      但陶長(zhǎng)海的眼睛卻亮了:“機(jī)遇常常躲在拐角轉(zhuǎn)彎處?!?/p>

      江津區(qū)委根據(jù)新定位,決定打造先進(jìn)制造業(yè)基地、特色效益農(nóng)業(yè)示范基地、商貿(mào)物流集散基地、都市休閑度假旅游勝地。

      2014年初,成都鐵路局計(jì)劃在重慶布局一個(gè)鐵路樞紐。

      獲得這個(gè)信息,陶長(zhǎng)海坐不住了。

      “機(jī)遇來(lái)了,我們的一大定位就是商貿(mào)物流集散地。”陶長(zhǎng)海說(shuō)。

      陶長(zhǎng)海督促相關(guān)部門(mén)連夜調(diào)整規(guī)劃方案。

      不久,他帶著方案直奔成都。

      “陶書(shū)記把江津規(guī)劃方案曬出來(lái)后,我們眼前一亮,決定將鐵路樞紐設(shè)在江津珞璜?!背啥艰F路局渝鐵開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理張勇說(shuō)。

      因?yàn)殍F路樞紐的入駐,市政府也將千萬(wàn)噸級(jí)長(zhǎng)江樞紐港項(xiàng)目布局在了珞璜。

      “兩個(gè)項(xiàng)目建成后,‘渝新歐鐵路與長(zhǎng)江黃金水道將在此實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      商貿(mào)物流過(guò)去是江津的短板,現(xiàn)在成了潛力。

      “作為區(qū)委書(shū)記,要當(dāng)好地方發(fā)展的開(kāi)路人,還必須有擔(dān)當(dāng)。”陶長(zhǎng)海說(shuō)。

      面對(duì)發(fā)展困局,陶長(zhǎng)海喜歡說(shuō)一句話:“最難辦的事情我來(lái)辦!”

      四面山升級(jí)5A級(jí)風(fēng)景區(qū),修建江(津)習(xí)(水)高速公路是關(guān)鍵。

      但這條路并未納入重慶“十二五”規(guī)劃,大家覺(jué)得“骨頭太難啃”。

      陶長(zhǎng)海站了出來(lái):“不能‘等靠要,必須主動(dòng)作為?!?/p>

      他找到市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),陳述修路理由和辦法,得到了大力支持和“可行”批復(fù)。

      因?yàn)橥顿Y大,回收慢,投資者不愿接手,大家不知所措。

      陶長(zhǎng)海站了出來(lái):“不能坐以待斃,必須創(chuàng)新投融資模式?!?/p>

      他組建談判團(tuán)隊(duì),親自與企業(yè)談判——重慶第一條采用PPP模式修建的高速公路就這樣順利開(kāi)工。

      因?yàn)橐痪洹白铍y辦的事情我來(lái)辦”,陶長(zhǎng)海交出的成績(jī)?nèi)歉韶洠憾ι介L(zhǎng)江大橋建成通車(chē),北汽西南汽車(chē)生產(chǎn)基地落戶江津,濰柴汽車(chē)生產(chǎn)基地投產(chǎn)……

      清清白白為官、干干凈凈做事、扎扎實(shí)實(shí)領(lǐng)頭的“好班長(zhǎng)”

      2013年8月1日,江津區(qū)行政服務(wù)中心大廳。

      王某一看時(shí)間,下午4點(diǎn)多了。

      “快下班了?!彼傅∠聛?lái),一點(diǎn)鼠標(biāo),登上“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”。

      一個(gè)人走進(jìn)大廳,逛了一圈,出去了。

      半小時(shí)后,王某接到“五心教育”活動(dòng)辦公室通知:上班玩游戲,等待處理。

      “那個(gè)人竟是督查組暗訪人員。”王某驚呆了。

      五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略出臺(tái)后,江津確立了“一五七六”新發(fā)展思路。

      “藍(lán)圖能否變成現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      如何打造一支能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍?

      陶長(zhǎng)海使出了第一個(gè)法寶——立規(guī)矩。“在黨員干部中開(kāi)展‘忠心對(duì)黨、真心為民、清心律己、公心用權(quán)、用心干事的‘五心教育主題實(shí)踐活動(dòng)?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      遴選身邊好榜樣,組成宣講團(tuán),讓黨員干部聽(tīng)宣講、找差距。

      收集全區(qū)違紀(jì)案例編印成冊(cè),讓黨員干部引以為戒。

      建立群眾評(píng)、支部評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)三級(jí)評(píng)議機(jī)制,讓黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。

      組建督查組,明察暗訪,整治慵懶散拖、敷衍塞責(zé)。

      “五心教育”四管齊下,江津黨員干部工作作風(fēng)煥然一新。

      陶長(zhǎng)海的筆記本首頁(yè)寫(xiě)著六個(gè)大字——

      “‘正即堅(jiān)定信念樹(shù)正氣,‘信即誠(chéng)實(shí)守信講真話,‘廉即清正廉潔守底線,‘慧即勤學(xué)善思強(qiáng)本領(lǐng),‘勇即勇于負(fù)責(zé)敢擔(dān)當(dāng),‘勤即勤政務(wù)實(shí)求實(shí)效?!碧臻L(zhǎng)海解釋了這六個(gè)字的意思。

      有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團(tuán)隊(duì)。

      “要帶好隊(duì)伍,‘一把手必須‘打鐵還需自身硬,于是,我把這六個(gè)字作為干事創(chuàng)業(yè)、做人為官的座右銘?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      這就是陶長(zhǎng)海帶隊(duì)伍的第二個(gè)法寶——定邊界。

      “要求別人做到的自己要先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      比如,為了堅(jiān)守“廉”,陶長(zhǎng)海就用“五不”匡正自己。

      ——不直接分管人財(cái)物。

      ——不搞“一言堂”。

      ——不插手干預(yù)工程。

      ——不介紹親戚朋友到江津做項(xiàng)目。

      ——不準(zhǔn)身邊人員打著自己的旗號(hào)辦事。

      “書(shū)記帶頭做到‘五不,我們也要‘五不?!币晃桓刹空f(shuō)。

      “上有所好,下必甚焉?!?/p>

      現(xiàn)在,陶長(zhǎng)海的六字箴言,被很多江津干部銘記在心。

      作表率——這是陶長(zhǎng)海帶隊(duì)伍的第三個(gè)法寶。

      “榜樣是最好的說(shuō)服,示范是最好的引領(lǐng)?!碧臻L(zhǎng)海說(shuō)。

      2012年7月,江津遭受百年不遇特大洪災(zāi)。

      第一時(shí)間,陶長(zhǎng)海就趕赴抗災(zāi)一線。

      連續(xù)三個(gè)晝夜,他坐鎮(zhèn)一線,指揮黨員干部抗險(xiǎn)救災(zāi),轉(zhuǎn)移四萬(wàn)群眾,無(wú)一傷亡。

      像這樣在一線作表率的例子,陶長(zhǎng)海還有很多很多。

      解決基層矛盾糾紛,他牽頭沉在一線。

      尋找扶貧富民思路,他牽頭深入一線。

      破解招商引資難題,他牽頭沖在一線。

      …………

      “領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在一線,普通干部哪個(gè)敢落后?!苯騾^(qū)經(jīng)信委主任漆曉強(qiáng)說(shuō)。

      陶書(shū)記“干得起”,干部群眾跟著書(shū)記“跑起干”,江津發(fā)展一天一個(gè)樣。

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      ——以重慶市江津區(qū)為例(內(nèi)文第 52 ~ 58 頁(yè))圖版
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