建筑工程施工階段的造價(jià)控制研究

■繆九重 ■江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司，江蘇 南京 210000

建筑工程施工階段的造價(jià)也就是從前期準(zhǔn)備到后期施工直至交付使用完成整個過程所需要費(fèi)用。通常來講，建筑工程的施工周期長，工程風(fēng)險(xiǎn)大，為了節(jié)約造價(jià)成本，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須要加強(qiáng)對于工程造價(jià)管理的力度，不斷創(chuàng)新控制手段。

1 建筑工程全過程進(jìn)行造價(jià)控制的意義

1.1 提高企業(yè)的競爭能力

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。在技術(shù)水平不斷創(chuàng)新的促進(jìn)下，不斷提高工程造價(jià)的控制水平，降低工程的成本，可以從根本上提高企業(yè)的競爭能力。

1.2 提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平

工程造價(jià)控制管理是一項(xiàng)非常精細(xì)而且非常復(fù)雜的工作，公司的各個部門都參與其中。加強(qiáng)造價(jià)控制管理，可以促進(jìn)部門之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)合作。將具體某個環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作分解落實(shí)到相關(guān)的部門，可以有效的降低對造價(jià)控制的難度。同時，各個部門的分工配合可以凝聚企業(yè)內(nèi)部的力量，使企業(yè)更具有高效、團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)。

2 對建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制的具體過程

對建筑工程的施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，是指企業(yè)的專業(yè)的人員對建筑工程中所需要用到的施工人員、材料以及建筑資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排和合理規(guī)劃的過程。這項(xiàng)工作貫穿于施工階段的各個環(huán)節(jié)。

2.1 施工準(zhǔn)備的造價(jià)控制

企業(yè)在中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范、施工圖紙、場地、業(yè)主要求等文件規(guī)定，制定出目標(biāo)成本。根據(jù)目標(biāo)成本進(jìn)行任務(wù)分解工作，落實(shí)到相關(guān)部門或相關(guān)責(zé)任人。

2.2 施工過程中的造價(jià)控制

建筑工程通常要耗費(fèi)大量的時間。因此，施工過程中的造價(jià)控制工作也是最為復(fù)雜和困難的，這也是造價(jià)控制工作的主體部分。造價(jià)控制管理人員需要充分了解工程的進(jìn)度，在每一個階段制定最為合理的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)場，并配合相關(guān)人員對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，防止在施工過程中偷工減料，造成更大的經(jīng)濟(jì)上的損失。

2.3 施工完成后的造價(jià)控制

在工程竣工交付使用之后，造價(jià)控制人員要對整個過程中的人員、材料、機(jī)械等進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)并加以分析。在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，對照目標(biāo)成本，查找本次造價(jià)控制的不足之處，為將來的成本控制做好基礎(chǔ)。

3 建筑工程施工造價(jià)的基本特點(diǎn)

建筑工程施工造價(jià)主要具有以下幾個方面的特點(diǎn)。

3.1 建筑工程造價(jià)不是固定的

建筑工程施工階段的從前期準(zhǔn)備到工程的順利竣工驗(yàn)收至交付使用保修所需時間很長。在此期間，市場上的很多產(chǎn)品價(jià)格都會發(fā)生變化，企業(yè)就必須要對自身的成本控制方案作出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)市場價(jià)格波動，因此工程造價(jià)并不是固定的，它遵循著一定的市場規(guī)律。

3.2 建筑工程造價(jià)的計(jì)算復(fù)雜

建筑工程是非常浩大復(fù)雜的工程，涉及不同專業(yè)，工程所需的費(fèi)用金額是非常龐大的。另外，企業(yè)的不同部門均參與到工程中并與之關(guān)系非常密切。在進(jìn)行工程整體造價(jià)的統(tǒng)計(jì)時工作量非常的大，所以建筑工程造價(jià)的計(jì)算更加的復(fù)雜。

4 我國建筑工程造價(jià)控制過程中常出現(xiàn)的問題

目前，我國的建筑工程造價(jià)管理工作存在著諸多的弊端，在工程過程中過度浪費(fèi)，不合理消耗的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

4.1 工程造價(jià)的管理工作分工不明確

目前的施工企業(yè)的造價(jià)管理工作大多由預(yù)算人員代管或處于無人管理工作狀態(tài)，這就造成前期準(zhǔn)備工作與后期施工工作存在著脫節(jié)的狀況，這樣導(dǎo)致很難對整個過程的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和決算。有些部門甚至認(rèn)為造價(jià)與自己無關(guān)，是預(yù)算的工作。有些部門在施工過程中并不知道自己要對該階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督控制，這樣很容易造成某一環(huán)節(jié)投入成本過大的情況，給成本控制工作增加了很大的難度。

4.2 造價(jià)目標(biāo)成本與實(shí)際情況不符

建筑工程耗費(fèi)的時間從幾個月到幾年不等，在這期間，之前設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)可能與當(dāng)前市場的材料價(jià)格，人員費(fèi)用出現(xiàn)較大的出入。相關(guān)的造價(jià)控制管理人員要及時了解市場的價(jià)格變化情況，并根據(jù)市場的變化及時調(diào)整成本控制方案。

有時，企業(yè)在進(jìn)行工程目標(biāo)成本規(guī)劃后，可能會由于建筑設(shè)施和材料不符合工程建造等原因，臨時更換建筑材料，并且也會出現(xiàn)因?yàn)榕R時更改工程進(jìn)度而增加施工成本的情況。在出現(xiàn)這些狀況后，要及時查找原因，尋找解決方案，使工程成本降至最低。

4.3 施工人員的費(fèi)用結(jié)算不規(guī)范

由于工作人員的失誤可能會出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算或者忘記結(jié)算工程款的現(xiàn)象，這樣的行為會給企業(yè)帶來極為負(fù)面的社會影響，也會使建筑成本加大。

4.4 建筑事故導(dǎo)致成本加大

建筑工程的施工過程中有時會出現(xiàn)施工方法不當(dāng)、材料不合格等情況發(fā)生，導(dǎo)致工程返工并造成進(jìn)度推遲造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。為此從源頭把關(guān)，落實(shí)好責(zé)任人及責(zé)任主體，避免人為因素造成成本上升。

5 建筑工程造價(jià)控制的發(fā)展方向

為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程的造價(jià)控制，未來的建筑工程造價(jià)管理工作一定要做出全面的改革。

5.1 認(rèn)識造價(jià)控制管理的意義

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)合作，通過專業(yè)的人員對整個施工過程進(jìn)行全面的控制與管理。企業(yè)人員可以明確記錄具體各施工環(huán)節(jié)的具體消耗，通過統(tǒng)計(jì)與分析，可以知道在接下來的施工過程中哪一方面需要加大開支，哪些方面需要縮減開支。

5.2 利用電腦技術(shù)構(gòu)建完善的造價(jià)系統(tǒng)

造價(jià)控制工作十分復(fù)雜，要在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程制度的改革也并非易事。鑒于目前的計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)可以構(gòu)建專業(yè)的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。借用電腦技術(shù)，對不同的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析對比，形成具體的表格或是統(tǒng)計(jì)圖。這樣可以使工程造價(jià)更加直觀，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理也更加方便。

5.3 學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

我國的工程造價(jià)控制工作發(fā)展尚未完善。但是在很對其他歸家和地區(qū)，對于建筑工程全過程的造價(jià)管理已經(jīng)形成了獨(dú)特的理論和體系。我國的相關(guān)建筑公司可以引進(jìn)外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)我國的國情作出相應(yīng)的調(diào)整，形成具有我國特色的建筑工程造價(jià)控制理念。

6 結(jié)語

對建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制是新時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，盡管這個過程十分復(fù)雜，但是它對于工程的整體質(zhì)量和水平有著非常重要的意義。雖然目前我國在這項(xiàng)工作的進(jìn)展上還存在著一定的問題。但是相信在相關(guān)部門和施工單位的努力下，我國的工程造價(jià)控制工作一定會得到巨大的改善和進(jìn)步。

［1］戴明秋.關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的探討［J］.四川水泥，2015(04).

［2］王羽，張濤，譚曉斌.工程造價(jià)過程中存在的問題以及控制措施［J］.四川水泥，2015(04).

［3］徐美紅.關(guān)于建筑工程造價(jià)合理有效控制的探索［J］.四川水泥，2015(04).