淺析道路施工管理的技術(shù)質(zhì)量管理

江明暉

(青海省高等級(jí)公路建設(shè)管理局，青海 西寧810000)

1 要性分析

技術(shù)質(zhì)量管理是公路施工管理中重要的組成部分，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)公路施工技術(shù)質(zhì)量管理可以確保施工技術(shù)水平滿足實(shí)際施工需求。在技術(shù)交底環(huán)節(jié)中，相關(guān)管理人員要編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，并向施工單位提供科學(xué)的施工規(guī)范與完備的工藝流程，為施工人員的正常施工提供了理論依據(jù)，避免盲目性施工;(2)技術(shù)質(zhì)量管理可以確保公路工程的順利施工。在施工之前，相關(guān)管理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)督施工前期準(zhǔn)備工作，確保工作前期一切準(zhǔn)備就緒。除此之外，也可以對(duì)施工原材料質(zhì)量、施工設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行管理，在物質(zhì)基礎(chǔ)方面確保公路工程的順利開(kāi)展。在施工過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量管理也可以強(qiáng)化關(guān)鍵部分的施工，有效控制整個(gè)工程施工的重點(diǎn)與難點(diǎn);(3)技術(shù)質(zhì)量管理可以科學(xué)分配工作量，優(yōu)化施工過(guò)程。在公路工程施工過(guò)程中，人力資源與物質(zhì)資源的合理分配非常重要，需要將這些資源應(yīng)用到合理的工作中，才能獲得良好的施工效果。

2 質(zhì)量管理現(xiàn)狀

盡管技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)于公路施工工程來(lái)說(shuō)非常重要，但不可否認(rèn)的是公路施工技術(shù)質(zhì)量管理仍然處于發(fā)展中階段，還存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)在一定程度上影響著公路工程建設(shè)的發(fā)展，值得關(guān)注。

2.1 管理力度不夠

技術(shù)質(zhì)量管理力度不夠是現(xiàn)階段技術(shù)質(zhì)量管理中普遍存在的問(wèn)題，管理方式不合理、管理手段并不切實(shí)有效、管理范圍較小等都是導(dǎo)致技術(shù)質(zhì)量管理力度不夠的主要因素?，F(xiàn)階段，受傳統(tǒng)管理思維的限制，技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)容仍舊集中在技術(shù)文件管理與施工參數(shù)控制兩方面，疏忽了對(duì)其他技術(shù)與質(zhì)量方面的管理，顧此失彼，不能完全發(fā)揮出管理作用，致使技術(shù)質(zhì)量管理形同虛設(shè)。

2.2 人員素質(zhì)不高

管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高是技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有限，技術(shù)改進(jìn)方面較為薄弱，不能給予工程合理化建議，不能給予施工人員正確的指導(dǎo)，甚至?xí)霈F(xiàn)反效果，不利于技術(shù)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。

3 做好質(zhì)量管理措施

3.1 明確管理職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量管理的職責(zé)在于做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批以及落實(shí)工作，嚴(yán)格按照施工中的規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定執(zhí)行。為了確保各個(gè)技術(shù)質(zhì)量管理人員明確管理職責(zé)，管理單位要完善管理機(jī)構(gòu)，建立健全的管理制度，為管理人員的管理工作提供依據(jù)。只有明確崗位責(zé)任，才能切實(shí)做好公路施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。

3.2 提高人員素質(zhì)

為保證施工工作的順利進(jìn)行，施工前期，管理單位要對(duì)管理人員進(jìn)行管理方法的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，提高遵循程序監(jiān)管的意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任心等，與此同時(shí)，要著重培養(yǎng)管理人員對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析能力，并給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。必要時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)考核，以確認(rèn)是否具有監(jiān)管資格。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)管理

要做好技術(shù)管理，就要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)工人的才干以及作用，依照國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 并針對(duì)工程施工的具體特點(diǎn)，適時(shí)的制訂修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)的管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的完善和補(bǔ)充，嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。定期的檢查技術(shù)管理工作，定期的開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上淺述，技術(shù)質(zhì)量管理對(duì)公路工程施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，在實(shí)際的管理過(guò)程中也存在著諸多問(wèn)題，例如管理力度不夠、管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高等，影響著技術(shù)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步影響著公路工程建設(shè)。本文主要從明確技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)、提高技術(shù)質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)水平、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理三個(gè)方面探討如何強(qiáng)化公路施工技術(shù)質(zhì)量管理，促進(jìn)公路施工建設(shè)的發(fā)展。

［1］刁樹(shù)民.公路施工技術(shù)管理探討［J］. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008，(19).

［2］王勇.論公路施工技術(shù)管理的重要性［J］.黑龍江交通科技，2012，(10).