淺談建筑工程的施工質量管理

賈明芳

(濟陽縣開發(fā)建筑安裝工程有限公司，山東 濟南251400)

1 加強質量管理的意義

高質量的工程產品是企業(yè)在競爭中占領市場的關鍵，即質量管理是建筑工程項目管理工作的核心，而施工階段的質量控制又是提高建筑工程質量的重要途徑。研究施工階段的質量管理，分析總結我國現階段施工質量管理的制度，對建立先進科學的質量管理體系、控制工程質量、及時發(fā)現工程質量問題、保護人民群眾的生命財產安全、促進社會的進步與發(fā)展具有重要意義。

2 提高施工質量管理對策

2.1 提升人員綜合素質

監(jiān)理單位要切實負起監(jiān)理項目工程的重任，在施工期間對施工人員進行必要的審核或抽檢，從技術熟練程度、設備使用情況、工作經驗、資格證書等多個角度來評判施工人員的專業(yè)素質。施工單位人事部門要合理調度、配置施工人員崗位，最大程度發(fā)揮不同水平的施工人員的技術優(yōu)勢。還要定期對施工人員進行崗位培訓，以新設備使用、應對各類施工現場意外狀況、施工安全防范措施等作為培訓主題，從根本上提高施工人員的綜合素質。

2.2 管理好材料和設備

加強材料設備的認質認價管理，嚴格管理建筑工程施工的原材料與設備。在施工方自行檢測施工材料基礎上，監(jiān)理方要嚴格遵守質量監(jiān)控流程，對現場材料進行抽檢、復檢及試驗。依據各類報告單、試驗單、檢測單，掌握現場材料如鋼筋、水泥、砂石、磚、施工用水的基本參數，并做出準確的評估與判斷。一旦發(fā)現質量問題，應立即停止相關材料的使用，進行進一步的鑒定，以防不合格材料流入建筑市場。對于施工必需的機械設備，要進行綜合管理。在選購時應先向質量管理部門申報，并選擇信譽好的設備廠商;進場時應認真核對型號、名稱、數量、規(guī)格，經監(jiān)理許可入場后先安裝試運行;在使用過程中嚴格按照設備操作規(guī)范設定參數、規(guī)范操作;在設備維護方面，雨季施工時，要做好現場機電設備的雷電防護措施，以免設備損壞。

2.3 制定改進方案

在施工階段質量管理中，項目技術負責人要組織技術復核工作，并據此制定恰當的質量改進方案。技術復核的項目主要包括:建筑物樁基的平面位置、軸線尺寸和標高、建筑物的平面位置、軸線尺寸和標高;判斷混凝土、砂漿配合比及現場使用的水泥是否符合要求;模板尺寸、標高及預留孔、預埋件的位置尺寸及牢固程度;施工大樣圖和鋼筋配筋表;砌體的軸線、標高、預留孔位置、規(guī)格等。通過技術復核結果，制定出相應的質量改進方案，并通過監(jiān)控度量、檢查對比與糾正偏差等措施進行質量改進。還要做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，加強對施工階段質量的控制，對關鍵部位要先畫出詳圖，再進行詳細交底。

2.4 規(guī)范驗收程序

在進行施工質量驗收時，建設、施工、監(jiān)理三方要積極發(fā)揮各自的職能作用，規(guī)范施工質量驗收程序，執(zhí)行三級驗收制度，即:班組長、班組質檢員→項目施工員、專職質檢員→工程技術負責人。各專業(yè)設立專職質檢員，加強班組自檢、互檢和交接檢，層層把關，做到上道工序未經質檢員驗收合格，不得進入下道工序施工。對關鍵工序的工程質量，必要時由項目經理組織驗收。實行隱蔽驗收制度，對施工中被下道工序覆蓋的分部分項工程如基礎工程、建筑樁基、預留、預埋構件、鋼筋工程、防水工程等進行隱蔽驗收，由項目技術負責人組 織，經工程監(jiān)理驗收合格并辦理隱檢簽字后，才能進入下道工序的施工。

3 結 語

當前，我國的工程施工質量管理水平不高，只有高質量的產品才能讓企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。本文從提升施工人員的綜合素質、綜合管理施工材料與機械設備、組織技術復核、制定改進方案、規(guī)范施工質量驗收程序等方面探討了建筑工程的施工質量管理對策，希望對建筑工程施工質量的提升有所幫助。

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