創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升戰(zhàn)略和政府推進機制

吳成鋒

（青島科技大學 經(jīng)濟與管理學院，山東 青島 266061）

1 引言

在全球化激烈競爭的市場環(huán)境和我國企業(yè)國際化水平快速提高的背景下，依靠資源和規(guī)模等粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式已不適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，而必須依靠創(chuàng)新來驅(qū)動社會的可持續(xù)發(fā)展。黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，提出到2020 年要把我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家，并認為“十三五”期間，是我國經(jīng)濟發(fā)展模式實現(xiàn)從要素資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。創(chuàng)新型企業(yè)是推動經(jīng)濟增長與促進社會進步的重要力量，是實施技術(shù)創(chuàng)新工程的重要載體，更是建設(shè)創(chuàng)新型國家重要的微觀基本經(jīng)濟組織和主力軍，而建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)取決于創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力水平的高低。

2 創(chuàng)新型企業(yè)的含義與特征

創(chuàng)新型企業(yè)的研究淵源于“創(chuàng)新理論”。一般認為，1912年，美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中首先提出“創(chuàng)新理論”，開創(chuàng)了“創(chuàng)新理論”研究的先河。其后有大批學者進行了廣泛研究，國外學者如Freeman[1]、Best[2]、Tidd 等[3]等，國內(nèi)學者吳貴生和王毅[4]、張良[5]、萬希[6]、何建洪和賀昌政[7]、段云龍[8]等。

關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)的概念，由于學者們所處的環(huán)境和研究視角的差異，目前關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)的定義國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的界定。但絕大多數(shù)都圍繞“創(chuàng)新”進行闡述的。其中，2006 年由科技部、國資委、全國總工會聯(lián)合發(fā)文給出的定義為：創(chuàng)新型企業(yè)主要是指那些擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，具有較強國際競爭力，依靠技術(shù)創(chuàng)新獲取市場競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)[9]。

創(chuàng)新型企業(yè)因其所具有的獨特特征，而得到各地政府和學術(shù)界的廣泛關(guān)注。通過對相關(guān)研究成果的總結(jié)，創(chuàng)新型企業(yè)具有以下特征：持續(xù)創(chuàng)新性；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌；較強國際競爭力；良好的成長性和效益性；持續(xù)動態(tài)性；風險性；形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三者互動的健全機制[10-11]。

3 創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵與基本構(gòu)成要素

3.1 創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的含義

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是所處供應鏈間的競爭。在供應鏈管理時代，任何企業(yè)的核心競爭力的形成和發(fā)展，都離不開其所處的供應鏈系統(tǒng)，創(chuàng)新型企業(yè)更是如此。因此，結(jié)合創(chuàng)新型企業(yè)的特征，本文認為創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力是指通過持續(xù)創(chuàng)新，能整合創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)外部資源，借以在最終市場競爭中持續(xù)擴大市場競爭優(yōu)勢，并使其得到持續(xù)發(fā)展壯大的決定性力量。

3.2 基本構(gòu)成要素

根據(jù)哈默爾和普拉哈拉德關(guān)于核心競爭力的研究成果，并以創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征為依據(jù)，創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的基本構(gòu)成要素包括以下幾個方面：

3.2.1 創(chuàng)新人才。創(chuàng)新型企業(yè)間的競爭是創(chuàng)新人才間的競爭，尤其高層次人才與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊間的相互競爭。創(chuàng)新人才是創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的根本，是形成創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的保障。發(fā)揮創(chuàng)新人才對創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的貢獻，是形成創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

3.2.2 強大的技術(shù)體系。技術(shù)體系包括一系列配套的自主知識產(chǎn)權(quán)、訣竅、程序、經(jīng)驗和設(shè)施裝備、技術(shù)規(guī)范等，包括隱性技術(shù)系統(tǒng)，也包括顯性技術(shù)系統(tǒng)[12-13]。強大而完善的技術(shù)體系是形成創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。

3.2.3 持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新型企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展最終依靠于創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力，而持續(xù)創(chuàng)新是實現(xiàn)核心競爭力的關(guān)鍵影響因素，也是重要組成因素。

3.2.4 共同價值觀。共同價值觀涉及文化、品牌、商業(yè)模式等，是創(chuàng)新型企業(yè)的無形資產(chǎn)和變革創(chuàng)新的力量，是形成核心競爭力的無形驅(qū)動力。正確的共同價值觀可以減少創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)外部的沖突，給創(chuàng)新型企業(yè)帶來一種凝聚力，使其圍繞創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力開展服務。同時，共同價值觀只有領(lǐng)先科技潮流發(fā)展，創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力才能保持持久的優(yōu)勢。

3.2.5 供應鏈風險管控。創(chuàng)新型企業(yè)是個高風險的企業(yè)，尤其對于科技孵化成的中小型創(chuàng)新型企業(yè)，其成長的過程充滿高風險和挑戰(zhàn)性。良好的風險管控能力，包括對市場、研發(fā)、財務、法律等方面風險的管控，是創(chuàng)新型企業(yè)得以順利發(fā)展的前提，是提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的保障。

4 提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略

4.1 科技持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

科技創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的命脈，也是創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力之本。當今社會正在發(fā)生著深刻的科技變革和創(chuàng)新，新技術(shù)替代舊技術(shù)、智能型技術(shù)替代勞動密集型技術(shù)趨勢明顯。創(chuàng)新型企業(yè)只有積極進行科技創(chuàng)新，明確科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，走自主創(chuàng)新的道路，才能加強核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，創(chuàng)新型企業(yè)應積極采用多種渠道加大科技研發(fā)資金的投入力度，另一方面，通過原始創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新等，從封閉式創(chuàng)新，積極向開展產(chǎn)學研、網(wǎng)絡(luò)開源創(chuàng)新等開放式創(chuàng)新模式擴展，建立以科技創(chuàng)新為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，為創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升和發(fā)展保駕護航。另外，要注重自主知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護。企業(yè)要不斷加強知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)建設(shè)，建立有利于自主創(chuàng)新的自主知識產(chǎn)權(quán)保護體系和制度，營造良好的創(chuàng)新工作環(huán)境，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造活動，有利于創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升。

4.2 管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并重戰(zhàn)略

僅注重技術(shù)上的創(chuàng)新，而沒有管理上的創(chuàng)新，創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力是難以為繼的。正如“經(jīng)濟基礎(chǔ)”和“上層建筑”的關(guān)系。在創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的培育和提升過程中，技術(shù)上的每次進步總會向管理提出新的挑戰(zhàn)和變革要求，管理通常以組織上的變革等方式來保證技術(shù)創(chuàng)新的順利開展。技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)進行，創(chuàng)新型企業(yè)的管理創(chuàng)新就沒有止境。兩個創(chuàng)新活動交替循環(huán)提升的過程，就是創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力不斷進步和提升的過程。

4.3 供應鏈戰(zhàn)略

在供應鏈管理時代，創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的形成和提升并不是孤立的，僅僅依靠自身的資源是難以形成長久強大的核心競爭力的。供應鏈的核心思想是“企業(yè)的最大資源在企業(yè)之外”[14]。因此，創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升必定需要依賴于上下游之間的戰(zhàn)略合作。因此，創(chuàng)新型企業(yè)應從戰(zhàn)略的高度，在供應、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、物流、服務等各個環(huán)節(jié)與上下游企業(yè)制定供應鏈協(xié)同合作戰(zhàn)略，共同提高創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平，實現(xiàn)良性運作。

4.4 資本運營戰(zhàn)略

創(chuàng)新型企業(yè)是成長性較好的經(jīng)濟組織，也是風險投資最青睞的投資對象。創(chuàng)新型企業(yè)必須要長期重視思考如何對其資本（股權(quán)）結(jié)構(gòu)及內(nèi)外部資本運作過程進行重組和優(yōu)化，提高資本的利用率，以增強其核心競爭力。創(chuàng)新型企業(yè)應根據(jù)其所面臨的競爭環(huán)境、市場定位以及自身發(fā)展情況，以提升核心競爭力為最終目的，制定適合企業(yè)未來發(fā)展的資本運營戰(zhàn)略。創(chuàng)新型企業(yè)可通過制定股權(quán)變動型資本運營戰(zhàn)略（股權(quán)擴張型戰(zhàn)略和股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略）和資產(chǎn)變動型資本運營戰(zhàn)略（外部資產(chǎn)擴張型戰(zhàn)略和內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整型戰(zhàn)略）[15]，并適時采用融資、重組、并購、投資等資本運營手段，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，確保研發(fā)資金的充足，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新。

4.5 創(chuàng)新人才戰(zhàn)略

創(chuàng)新型企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的獲得、新技術(shù)新成果的應用，產(chǎn)品的改進和服務的提升，都離不開創(chuàng)新人才。企業(yè)一切創(chuàng)新的實現(xiàn)來源于其擁有一大批創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較強的創(chuàng)新人才隊伍，如高管、高層次科技人才。創(chuàng)新人才是一種最珍貴且最稀缺的戰(zhàn)略資源，也是創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主體功能要素[16]。因此，對創(chuàng)新型企業(yè)來說，實施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新人才隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)，是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新體系發(fā)展建設(shè)的核心，對創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升起著關(guān)鍵作用。創(chuàng)新型企業(yè)通過制訂完備的創(chuàng)新人才引進培育機制、建立創(chuàng)新人才開發(fā)和使用選拔機制、構(gòu)建有效的創(chuàng)新人才發(fā)展的激勵機制、建立科學合理的考核評估機制等途徑實施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，建立完善的創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理機制，充分調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造活力和動力，并最終形成與自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新相適應的技術(shù)研發(fā)團隊，為技術(shù)創(chuàng)新體系的良好發(fā)展貢獻最大的潛能，為創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升提供強有力的人才支撐。

4.6 文化戰(zhàn)略

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，也是現(xiàn)代企業(yè)的重要資產(chǎn)和經(jīng)營的重要資本，而先進深厚的企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的市場競爭力，也是不斷提高企業(yè)核心競爭能力的基石。創(chuàng)新型企業(yè)文化會極大影響核心競爭力的價值取向和發(fā)展水平，為持續(xù)創(chuàng)新提供動力。創(chuàng)新型企業(yè)文化的建設(shè)必須以崇尚創(chuàng)新為核心價值觀，把創(chuàng)新貫徹到創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)的各個方面，形成凝聚力，并滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)員工自覺的行動準則。創(chuàng)新型企業(yè)文化的形成是個長期的培育和歷練過程，不可能一蹴而就，需要根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新基因，實施文化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建適合自身發(fā)展的價值觀體系，最終達到重視人才、培養(yǎng)人才、崇尚創(chuàng)新文化，為創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升起到潛移默化的重要作用。

5 基于政府視角的創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力提升機制與措施

創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力與持續(xù)的創(chuàng)新能力的提升是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求。除了廣大創(chuàng)新型企業(yè)自身積極努力之外，政府應積極營造良好的外部政策環(huán)境并采取有效推進機制，集成創(chuàng)新資源，以便更好地吸引和支持高層次人才、技術(shù)、資金、服務、管理等創(chuàng)新要素到向創(chuàng)新型企業(yè)聚集，也是培育和提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的重要條件。為與創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)和配合，政府應積極實施以下提升機制：

5.1 加強“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新長效機制

創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升除了依靠其自身和所處的供應鏈系統(tǒng)外，還需要系統(tǒng)之外的組織協(xié)同完成，“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新機制是理想選擇也是有效形式。政府引導是“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新的助推器[17-18]。在良好的金融體系和科技服務中介服務體系等相關(guān)主體協(xié)同下，政府應積極引導并支持創(chuàng)新型企業(yè)與大學、科研院所（研究機構(gòu)）等，發(fā)揮各自優(yōu)勢資源和能力，聯(lián)合建立工程技術(shù)研究中心、重點實驗室等，整合創(chuàng)新資源，支持企業(yè)進行技術(shù)等協(xié)同創(chuàng)新活動，為創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新活動提供廣闊技術(shù)支持，形成長效的協(xié)同創(chuàng)新合作機制。“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新促進創(chuàng)新型企業(yè)不斷持續(xù)創(chuàng)新，推動創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的健康發(fā)展。

5.2 建立科技計劃項目重點支持長效機制

在我國，企業(yè)的科研項目，甚至重大重點科研項目，通常以企業(yè)自行投入為主，得到政府在資金方面支持的較少。這會影響重大重點科技項目的研究進展和成果，削弱其核心競爭力的提升。政府應鼓勵并協(xié)助創(chuàng)新型企業(yè)積極參與政府的科技計劃項目，尤其申請高層次的科技研究計劃，優(yōu)先支持具有良好產(chǎn)業(yè)化前景的科技項目。通過科技發(fā)展計劃項目等促進創(chuàng)新人才隊伍，直至高層次人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊的建立，以此提升創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。

5.3 強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識和保護機制

知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)參與競爭的重要手段和綜合競爭能力的主要體現(xiàn)，其擁有量是衡量一個核心競爭力的重要指標。而政府對知識產(chǎn)權(quán)的保護力和宣傳力度，會影響創(chuàng)新型企業(yè)在參與市場，尤其是全球國際市場的競爭。政府應積極引導創(chuàng)新型企業(yè)甚至整個社會增強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理意識，從戰(zhàn)略的高度加以重視，積極創(chuàng)建自有品牌。同時，運用嚴密的法律制度和經(jīng)濟等多種手段加強知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，打擊盜版侵權(quán)行為，保護企業(yè)創(chuàng)新收益與積極性，提高創(chuàng)新型企業(yè)對自主知識產(chǎn)權(quán)的合法擁有與經(jīng)營能力，讓全社會意識到只有自主創(chuàng)新才能獲得長久的競爭能力和優(yōu)勢。

5.4 建立創(chuàng)新型企業(yè)供應鏈金融服務支持機制

創(chuàng)新型企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，融資難問題一直是約束其發(fā)展的瓶頸，是最為棘手的難題。創(chuàng)新型中小企業(yè)通常資產(chǎn)規(guī)模較小，用于向銀行進行抵押的不動產(chǎn)就更少，金融機構(gòu)從自身風險控制角度考慮，通常不愿意為其提供貸款。而這些企業(yè)在發(fā)展過程中又急需大量資金支持，尤其創(chuàng)新過程的特殊性又需要相應的金融服務與之配合。政府應鼓勵和引導金融機構(gòu)制定相關(guān)信貸和融資政策，采用供應鏈金融方式，拓寬企業(yè)融資渠道，以此推動創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.5 創(chuàng)新人才激勵和流動機制

人才是創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的核心，也是建設(shè)創(chuàng)新型國家的核心推動力。企業(yè)如不能提供有吸引力的薪資福利待遇和良好的發(fā)展空間等，就引進不了創(chuàng)新型企業(yè)需要的創(chuàng)新人才，甚至發(fā)生人才流失。城市工作環(huán)境、人文環(huán)境、人居環(huán)境若與滿足創(chuàng)新人才的要求相差較大，城市和企業(yè)也會面臨創(chuàng)新人才引不來和留不住的問題。政府應當積極制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，同時采取有效措施，加大創(chuàng)新人才的引進力度和質(zhì)量，發(fā)揮各類創(chuàng)新人才的潛能和專長，為創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的提升提供智力資本支持。另一方面，完善以政府獎勵激勵為導向、創(chuàng)新型企業(yè)激勵為主體的創(chuàng)新人才激勵機制，建立與企業(yè)實際創(chuàng)新需求和長遠利益相適應的人才管理機制。另外，政府應簡化人才流動辦理手續(xù)，建立“一站式”服務平臺，營造宜居的人才發(fā)展環(huán)境。

6 結(jié)語

盡快建立以企業(yè)為主體，市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育大批創(chuàng)新型企業(yè)是內(nèi)在必然要求。而提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力，才能最終促進創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。欲真正提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力，應從企業(yè)和政府的雙角度，堅持以創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)獲得超額利潤為導向，以推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹細w，建立規(guī)劃合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和設(shè)計運行有效的政府政策，保證提升創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的可行性和有效性，才能使創(chuàng)新型企業(yè)長久不衰。培育一大批創(chuàng)新型企業(yè)，對推動技術(shù)進步、落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。

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