龔易男
(武漢外國語學(xué)校)
新時(shí)期班主任工作要求我們順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與人本思想發(fā)展的潮流,從傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心來進(jìn)行班級(jí)管理,在形成班級(jí)合力的基礎(chǔ)上更好地為學(xué)生服務(wù)。
1.漠視學(xué)生個(gè)性價(jià)值追求。實(shí)際上,學(xué)生既是“班級(jí)”的學(xué)生,更是具有自我實(shí)現(xiàn)需要的“個(gè)體”的學(xué)生。傳統(tǒng)班主任工作容易忽視學(xué)生的個(gè)人價(jià)值追求,阻礙了學(xué)生積極性的發(fā)揮。
2. 以典型的家長式管理思維對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行生硬的執(zhí)行,甚至有時(shí)候還要落實(shí)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的意愿。這種只進(jìn)行管制,而不進(jìn)行服務(wù)的方式容易壓制學(xué)生。
3.以事為中心忽視了對(duì)學(xué)生的認(rèn)同與激勵(lì)。傳統(tǒng)方式只負(fù)責(zé)“管得住”而很少考慮學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),習(xí)慣于以家長式、命令式的方式壓制學(xué)生,因而造成衙門作風(fēng)與學(xué)生逆反。
班主任的一切工作都是為了滿足學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。學(xué)生成長過程是伴隨著知識(shí)增長和更新、經(jīng)驗(yàn)積累、能力開發(fā)與個(gè)性發(fā)揚(yáng)等一系列自我成長發(fā)展的獨(dú)特過程。班主任應(yīng)以平等心態(tài)支持學(xué)生并以學(xué)生為中心通過激勵(lì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)學(xué)生去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
1.從價(jià)值觀念上,要重視學(xué)生的需求。班主任應(yīng)追求工作內(nèi)容與學(xué)生需求的匹配,追求學(xué)生價(jià)值和班級(jí)價(jià)值的統(tǒng)一,追求近期價(jià)值和遠(yuǎn)期價(jià)值的統(tǒng)一。
2.在工作內(nèi)容上,要促進(jìn)學(xué)生能力的不斷提升,積極性不斷提高,開創(chuàng)班級(jí)管理良性循環(huán)的可喜局面。班主任的工作重點(diǎn)是開發(fā)學(xué)生的潛能、激發(fā)他們的活力,使其能積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)成長。這樣,學(xué)生才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷積累,能力的不斷發(fā)展,從而達(dá)到“自我實(shí)現(xiàn)”。
3.在工作形式上,要以動(dòng)態(tài)管理思維規(guī)范學(xué)生組織紀(jì)律、安排學(xué)生生活作息、完成學(xué)校布置的其他工作,根據(jù)班級(jí)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人情況,為其做好學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃,充分發(fā)揮學(xué)生才能,人盡其才。這就把班級(jí)管理與學(xué)生發(fā)展進(jìn)行了動(dòng)態(tài)結(jié)合,使得學(xué)生學(xué)習(xí)、班級(jí)成長與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。
4.在工作方式上,班主任應(yīng)以換位思考的方式充分尊重學(xué)生的情感價(jià)值與自尊心,進(jìn)而充分激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性、積極性與主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮他們的潛能,從而真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心,多激勵(lì),少懲罰;多授權(quán),少命令,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長,體現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展與班級(jí)發(fā)展的良性互動(dòng)。
新時(shí)期班主任的工作要領(lǐng)包括構(gòu)建合理的組織與制度,建設(shè)并完善班級(jí)文化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的班級(jí)管理等,具體又應(yīng)以如下四個(gè)步驟依次建立與實(shí)施。
1.班級(jí)管理制度奠基
班主任工作必須先有規(guī)范和制度以達(dá)到促進(jìn)學(xué)生成長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其內(nèi)容至少應(yīng)包括:考勤制度即考勤的辦法、遲到早退及曠課的處理、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限等;組織制度即班委、團(tuán)委及課代表等系統(tǒng)的組織管理規(guī)定等;考評(píng)制度即德育考評(píng)項(xiàng)目設(shè)定、德育衡量標(biāo)準(zhǔn)等;獎(jiǎng)懲制度即應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)為主設(shè)計(jì)出一套行之有效對(duì)學(xué)生有充分激勵(lì)作用的制度。
2.班級(jí)組織平臺(tái)架構(gòu)
在基礎(chǔ)工作做好之后,班主任工作的著眼點(diǎn)應(yīng)放在優(yōu)化班委成員配備與組合,達(dá)到優(yōu)化管理的效果。比如,課代表團(tuán)隊(duì)的設(shè)置,由什么學(xué)生擔(dān)當(dāng),要達(dá)到怎樣的效果。這些工作要求班主任要對(duì)各學(xué)科有相當(dāng)?shù)牧私?,更要?duì)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
3.班級(jí)資源體系建立
班主任工作需要有制度、有組織,因而必須搭建組織平臺(tái)。但的班主任工作還必須建立班級(jí)資源體系。班級(jí)資源必須開發(fā)出來,才能創(chuàng)造價(jià)值。班級(jí)資源至少可包括三大部分:學(xué)校、社區(qū)與家庭。班主任工作要有資源管理思想才能明自棘手問題可能出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié),再去有重點(diǎn)地建立班級(jí)資源體系,并利用這一體系更好地服務(wù)學(xué)生:
(1)學(xué)校資源體系。學(xué)校作為班級(jí)所依重的最重要的平臺(tái),除了提供各科教師、教室及教學(xué)設(shè)備之外,更為班主任工作提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源、活動(dòng)資源和信息資源。如學(xué)生德育工作方面,可以依托政教處、心理咨詢室等資源;學(xué)生文體活動(dòng)方面,可以依托音體美教研室等資源;其他相關(guān)工作還可通過學(xué)校依托相關(guān)教育行政部門、網(wǎng)絡(luò)、媒體等進(jìn)行資源對(duì)接,更好地為學(xué)生服務(wù)。
(2)社區(qū)資源體系。學(xué)校不能獨(dú)立于社會(huì)之外,學(xué)生也是生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中的人。因此,社區(qū)能為班級(jí)工作的開發(fā)與實(shí)施提供豐富的資源。首先,社區(qū)特色文化歷史資源及建筑自然環(huán)境等作為班級(jí)主題活動(dòng)的主要內(nèi)容;其次,社區(qū)能為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)踐的基地。學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能以社區(qū)為研究對(duì)象,進(jìn)行深入調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告,社區(qū)自然成了班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開展最便利的資源提供者。
(3)家庭資源體系。家庭作為教育主體不可分割的一部分,要勇于承擔(dān)教育責(zé)任,并提供一切能夠利用的資源,積極配合學(xué)校教育這樣才能對(duì)教育產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。信息時(shí)代能夠幫助班主任更好地聯(lián)系并協(xié)調(diào)與家長的關(guān)系,指導(dǎo)家庭對(duì)教育采取一種“動(dòng)態(tài)適應(yīng)”的充分投入,協(xié)調(diào)與教育主體的關(guān)系,并充分發(fā)揮協(xié)作力量。
(4)信息資源體系?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的班級(jí)信息資源體系不僅可以提高班級(jí)管理的工作效率,還可以廣泛獲取相關(guān)信息為學(xué)生提供更全面的服務(wù)。班主任可以通過信息資源體系更合理地評(píng)估學(xué)生,通過信息資源技術(shù)及相應(yīng)的考評(píng)體系來提升班級(jí)與學(xué)生的適應(yīng)能力與成長能力。借助信息資源體系為班級(jí)管理服務(wù)也將是新時(shí)期班主任工作的必然趨勢(shì)。
4.班級(jí)健康文化的培育
優(yōu)秀的班級(jí)文化表現(xiàn)為班級(jí)全體成員的整體精神、道德準(zhǔn)則、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及管理方式的規(guī)范。學(xué)生都意識(shí)到自己作為班級(jí)的一分子,要維護(hù)班級(jí)、學(xué)校的聲譽(yù)和形象。班級(jí)文化建設(shè)工作應(yīng)該是上下貫通的,班主任和學(xué)生既是班級(jí)文化的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者、傳播者和捍衛(wèi)者,也是班級(jí)文化的發(fā)起者和變革者。
班級(jí)文化建設(shè)分為表層、中層與深層。表層的建設(shè)包括班級(jí)環(huán)境美化、日程行為規(guī)范等等。中層的建設(shè)主要是班級(jí)制度的制訂與實(shí)施。深層的班級(jí)文化是班級(jí)中每位學(xué)生心中共同的信念,包括班級(jí)價(jià)值觀、班級(jí)凝聚力、班級(jí)精神、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)等等。班級(jí)精神既是一種個(gè)性化非常強(qiáng)的文化特征,又都有一些中心要求,如:愛國精神、創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、服務(wù)精神、團(tuán)結(jié)精神、民主精神等等;也存在很多的共性,如爭(zhēng)取最好、尊重每個(gè)學(xué)生、鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生為班級(jí)出謀劃策,尊重每個(gè)學(xué)生的勞動(dòng)成果、支持創(chuàng)新、允許失敗,動(dòng)員全體學(xué)生、認(rèn)識(shí)全面發(fā)展的重要性、樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)和堅(jiān)持不懈、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)等等。
本文反思傳統(tǒng)班主任工作及其缺陷,認(rèn)為新時(shí)期班主任工作應(yīng)變傳統(tǒng)的家長式平面管理為平等式人本管理,立足于以學(xué)生為中心通過班級(jí)管理制度奠基、班級(jí)組織平臺(tái)搭建、班級(jí)資源體系建立、班級(jí)健康文化培育,從而實(shí)現(xiàn)班主任工作品質(zhì)的提升。
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