王 輝
(新疆師范大學(xué))
體育表演專(zhuān)業(yè)是近10年來(lái)新開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),大部分院校對(duì)于專(zhuān)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展都處于探索階段,該階段給予了人才培養(yǎng)創(chuàng)新的空間,我校2010年開(kāi)始招收體育表演專(zhuān)業(yè)本科學(xué)生,目前第一批學(xué)生已經(jīng)畢業(yè),從畢業(yè)學(xué)生就業(yè)的情況來(lái)看存在若干問(wèn)題,因此,對(duì)現(xiàn)階段體育表演專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)遇到的若干問(wèn)題進(jìn)行探討,有助于體育表演專(zhuān)業(yè)合理科學(xué)地發(fā)展,為今后的教學(xué)改革提供參考依據(jù)。
(1)培養(yǎng)目標(biāo)怎樣定位
體育藝術(shù)表演專(zhuān)業(yè)是近幾年我國(guó)體育院校和普通高校結(jié)合當(dāng)前社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)體育發(fā)展多元化、社會(huì)化的需求,同時(shí)多了一條學(xué)生升學(xué)考試的機(jī)會(huì)。體育表演專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)于體育系,主要是能夠在各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)表演團(tuán)體、表演型組織、學(xué)校、健身俱樂(lè)部等單位從事表演、教學(xué)、編導(dǎo)、體育節(jié)目主持工作的一專(zhuān)多能的優(yōu)秀體育人才,現(xiàn)在我們就以其中的兩個(gè)點(diǎn)為突破口進(jìn)行精英教學(xué):(1)在小學(xué)與幼兒園的基礎(chǔ)性體育藝術(shù)教育。(2)俱樂(lè)部精英導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)教育市場(chǎng),就烏魯木齊市而言,大多在俱樂(lè)部就業(yè)人員不是我們學(xué)校的科班出身,存在資源被其他專(zhuān)業(yè)搶占等問(wèn)題。
(2)招生、在校學(xué)習(xí)、就業(yè)怎樣車(chē)間化
招生是一個(gè)很重要的入口車(chē)間,它決定了生源條件的優(yōu)劣,所以,要根據(jù)社會(huì)的需求、學(xué)校的需要、整體實(shí)力的強(qiáng)弱、與專(zhuān)業(yè)方向一致進(jìn)行擇優(yōu)錄??;在校學(xué)習(xí)是學(xué)生進(jìn)一步提升與修煉的合成車(chē)間;就業(yè)是體育表演專(zhuān)業(yè)后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,是學(xué)校教育的出廠車(chē)間,對(duì)于這一部分需要學(xué)校與社會(huì)去擴(kuò)寬平臺(tái),怎么樣去發(fā)現(xiàn)與維持平臺(tái),為學(xué)生搭建平臺(tái)等,需要具體的解決方案。
(3)招生渠道的拓寬、就業(yè)與實(shí)踐平臺(tái)怎樣搭建
招生渠道是保障生源的基礎(chǔ),也是選材的前提,關(guān)鍵點(diǎn)是學(xué)生資源怎么樣去整合與支配以及管理,相應(yīng)的管理制度既要促進(jìn)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,又要限制資源過(guò)度私有化,同時(shí)考慮管理的利益與學(xué)生的利益。而對(duì)于就業(yè)于實(shí)踐平臺(tái)的搭建,是建立在比較教學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)踐能力的基礎(chǔ)之上,就業(yè)平臺(tái)目前存在短板,實(shí)際的實(shí)習(xí)點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)相對(duì)不符。
(1)開(kāi)設(shè)課程區(qū)分度不明顯
對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)該是建立在我們現(xiàn)階段擁有的師資與教師的專(zhuān)項(xiàng)特點(diǎn)及教學(xué)能力進(jìn)行綜合考慮,保留具有實(shí)力與應(yīng)用性強(qiáng)的課程,取消性質(zhì)相同的課程在一個(gè)學(xué)期多次出現(xiàn),對(duì)教師教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,要能夠圍繞所上科目課程的重點(diǎn)。
(2)教、學(xué)、練三維一體沒(méi)有能系統(tǒng)銜接,達(dá)不到因材施教的效果
對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)該建立在整個(gè)學(xué)院平臺(tái)的基礎(chǔ)上,教學(xué)應(yīng)該服務(wù)于學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練應(yīng)該是同一高度,不能單純地強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練而忽略學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),甚至影響教學(xué)。
(3)學(xué)生自主教學(xué)與實(shí)踐機(jī)會(huì)少,并且引導(dǎo)形式單一
對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)該結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求導(dǎo)向,搭建實(shí)踐平臺(tái),重要的是提高實(shí)踐能力,不應(yīng)該是停留在肉體上的積累,還應(yīng)該包括思路、思想、創(chuàng)意方面的提升,對(duì)于過(guò)去一年對(duì)體育表演專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué),發(fā)現(xiàn)體育表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生身上有很多優(yōu)勢(shì)可以被挖掘,比如,形象氣質(zhì)、社會(huì)公關(guān)、才藝實(shí)踐等。
適當(dāng)調(diào)配招生簡(jiǎn)章中的少許內(nèi)容,寧可精不可濫,在校學(xué)習(xí)階段建議能夠分成三個(gè)層次進(jìn)行規(guī)劃(第一層:大一、大二在校學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐階段,學(xué)生要保障大部分時(shí)間用于課程的學(xué)習(xí),盡量少去進(jìn)行自主外出代課;第二層:大三是學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)踐嘗試階段,但是主體還是以在校實(shí)踐平臺(tái)為主,學(xué)院統(tǒng)一管理與支配社會(huì)實(shí)踐資源;第三層:大四教學(xué)實(shí)習(xí)階段,社會(huì)實(shí)踐與確定工作方向,尋找就業(yè)平臺(tái)或者自主創(chuàng)業(yè),為就業(yè)前作鋪墊)。
宣傳工作主要可以在以下方面進(jìn)行突破:(1)利用每一年兩期的中小學(xué)教練員、裁判員培訓(xùn)進(jìn)行宣傳;(2)利用在疆內(nèi)與疆外的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳;(3)利用與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行宣傳;(4)利用學(xué)院及學(xué)校教學(xué)平臺(tái)在學(xué)生與教師中進(jìn)行宣傳等。
在不增加課時(shí)量的情況下,調(diào)整課程內(nèi)容,添加實(shí)用性強(qiáng)、社會(huì)需求對(duì)口的課程;同時(shí)采取相應(yīng)的教學(xué)監(jiān)督與測(cè)評(píng)驗(yàn)收制度,管理教學(xué)質(zhì)量;任課老師兼班主任帶班管班教學(xué)于一體,這樣可以隨時(shí)掌握學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練以及直接服務(wù)于就業(yè)指導(dǎo),把握好發(fā)展的方向;給學(xué)生機(jī)會(huì)嘗試在教學(xué)之余的實(shí)踐展示,多提供校內(nèi)早期實(shí)踐平臺(tái),幫助學(xué)生建立尋找平臺(tái)的信心。
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[2]王韋.高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)[J].產(chǎn)業(yè)科技論壇,2014(09):243-245.