傳統(tǒng)媒體PK新媒體，新媒體給傳媒業(yè)帶來了什么？

媒體已深深影響了社會經(jīng)濟生活，甚至影響了人們的衣食住行、一舉一動。北京市交通委甚至把人們開車時發(fā)微信、刷微博列為造成堵車的重要原因之一。

在新媒體的應(yīng)用方面，中國已經(jīng)走在了世界的前列。2013年第一季度，中國智能手機用戶已超過美國。有著“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗?米克爾，在《2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中首次提出“向中國學(xué)習(xí)”的觀點。在新媒體的盈利能力方面，阿里巴巴商品交易總額已超過亞馬遜加上易貝（eBay），2012年騰訊的總收入為438億元，遠(yuǎn)高于中國盈利能力最強的傳統(tǒng)媒體——中央電視臺的269.76億元。

傳統(tǒng)媒體面對新媒體，曾有過這樣幾種態(tài)度。一是視而不見。隨著新媒體發(fā)展迅猛，已經(jīng)沒有幾個人持這種態(tài)度了。二是抗?fàn)?、討伐。三是放棄自己。有些傳統(tǒng)媒體干脆放棄自己的本行和優(yōu)勢去貿(mào)然模仿。這些態(tài)度都不如放下架子，認(rèn)真向新媒體學(xué)習(xí)。

新媒體給傳媒業(yè)帶來了什么？首先，新媒體改變了媒體與受眾的關(guān)系。以前叫聽眾、觀眾、讀者，現(xiàn)在則稱為受眾或者用戶。顧名思義，不再是那種我說你聽、我寫你看的單向關(guān)系，而是一種雙向的交流關(guān)系。無論是微博的跟帖、微信的朋友圈，還是社交網(wǎng)站、視頻分享，都可以你來我往，贊揚或反對。更重要的是，這種即時的反饋，其效率和效果是傳統(tǒng)媒體靠讀者來信或者問卷調(diào)查遠(yuǎn)不能達到的。

其次，新媒體根本上改變了傳播速度。傳統(tǒng)媒體出一本書要幾個月，雜志要一兩周，電視節(jié)目也要有制作周期。新媒體的出現(xiàn)，一下子改變了這個格局。優(yōu)酷的廣告詞是“這一秒你在拍，下一秒世界在看”。新媒體憑借著大大小小的移動設(shè)備，任何時間都能發(fā)布新聞。比如在動車事故中，在汶川地震中，第一時間從現(xiàn)場發(fā)布新聞的都是新媒體包括自媒體。

再次，新媒體改變了媒體的話語方式。以前都是《人民日報》怎么說的，現(xiàn)在改成微博、微信怎么說的?！度嗣袢請蟆钒l(fā)行量230萬份，而楊坤、姚晨的“粉絲”都超過了5000萬。在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體不能不改變話語方式。以《南方零距離》《拉呱》為代表的民生節(jié)目，主持人都是在表情、語氣，甚至姿態(tài)方面，盡力拉近與觀眾的距離。

最后，新媒體引發(fā)了傳統(tǒng)媒體人向新媒體人轉(zhuǎn)型的高潮?！抖皇兰o(jì)經(jīng)濟報道》創(chuàng)始人劉洲偉辭職，在新媒體領(lǐng)域再次創(chuàng)業(yè)。原央視《對話》制片人羅振宇的微信公眾賬號“羅輯思維”發(fā)起了會員收費，一天之內(nèi)收入了160萬。同樣出自央視的王凱辭職后創(chuàng)辦了“凱子曰”和“凱叔講故事”兩個自媒體項目。以“凱叔講故事”來說，他的女兒每天晚上起碼要聽三個故事才能睡著，于是王凱講故事時體會女兒的專注和呼吸，第二天就把女兒最喜歡的故事用微博微信發(fā)出去，“粉絲”增長很快。他自信盈利是早晚的事。

另外，新媒體深刻地影響了政治和社會生活。據(jù)智聯(lián)招聘和三星手機聯(lián)合發(fā)布的《2013年白領(lǐng)手機指數(shù)調(diào)研》顯示，近8成白領(lǐng)依賴手機的現(xiàn)象嚴(yán)重，全國白領(lǐng)日均使用手機3.93小時，北京白領(lǐng)使用時間最長，為6.72小時；近4成人早起后窩在被窩里看手機。

這些年影響特別大的事件，基本上是新媒體率先披露的。無論是抽好煙、戴好表，“表叔”“房嬸”，還是雷政富不雅視頻、上海法官案，都是新媒體率先爆出的。

南方報業(yè)集團曾經(jīng)開辦了一個新員工培訓(xùn)班，兩位來自美國的老師講實戰(zhàn)課，這些一把年紀(jì)依然激情昂揚地在主流媒體第一線工作的“老美”告訴學(xué)員，現(xiàn)在他們都是全能記者，文字、攝影、錄像、出鏡、剪輯樣樣都來。臺下有記者提問：“這么三頭六臂，報社會因此給你們開更高的薪酬嗎？”“老美”笑著說：“這是當(dāng)今記者的基本要求，達到了不會加薪，但是達不到就會被‘炒魷魚’。”