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    論洪水危機(jī)的恢復(fù)管理

    2015-08-15 00:52:57
    城市地理 2015年24期
    關(guān)鍵詞:洪水危機(jī)計(jì)劃

    曾 越

    (廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510635)

    1.洪水危機(jī)及恢復(fù)管理

    1.1 洪水危機(jī)

    洪水災(zāi)害自古以來(lái)一直是人類的最大威脅之一,根據(jù)聯(lián)合國(guó)救災(zāi)協(xié)作局統(tǒng)計(jì),15 種主要自然災(zāi)害中,洪水所造成的損失和人身死亡高居首位。洪水規(guī)律與水文氣象規(guī)律有關(guān),而由于水文氣象的隨機(jī)性,洪澇災(zāi)害具有一定的突發(fā)性,易形成洪水危機(jī)。

    1.2 洪水危機(jī)的恢復(fù)管理

    [美]羅伯特.希斯(Robert Heath)在《危機(jī)管理》中提出4R 管理模式,包括如何減少危機(jī)情景的發(fā)生 (Reduction)、如何做好危機(jī)管理的準(zhǔn)備工作(Readiness)、如何應(yīng)對(duì)危機(jī)事件 (Response) 以及如何從危機(jī)事件中恢復(fù)(Recovery)等四個(gè)方面。按照4R 模式,洪水危機(jī)的管理包括事前預(yù)防管理、事中應(yīng)對(duì)處理和事后恢復(fù)管理。

    恢復(fù)管理是洪水危機(jī)管理工作中的重要內(nèi)容,一方面可以為各級(jí)政府部門提供一個(gè)挽回部分損失、糾正混亂的機(jī)會(huì),幫助我們處理了解掌握重建的成本;另一方面可使我們從中汲取危機(jī)教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從危機(jī)中學(xué)習(xí)提高。

    2.恢復(fù)管理的主要內(nèi)容

    洪水危機(jī)給社會(huì)和人民帶來(lái)巨大的損失,如損耗大量的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,摧毀水利工程設(shè)施,危害人們的生命安全,給受災(zāi)人們?nèi)说男睦韼?lái)難以恢復(fù)的陰影。洪水危機(jī)的恢復(fù)管理的內(nèi)容主要包括善后工作、水毀基礎(chǔ)設(shè)施重建和災(zāi)后心理重建。

    2.1 善后工作

    善后工作目的是盡量挽回災(zāi)害造成的損失,迅速恢復(fù)人們正常的生產(chǎn)生活秩序,包括救災(zāi)救濟(jì)、衛(wèi)生防疫和災(zāi)后總結(jié)工作。

    救災(zāi)救濟(jì)工作包括核查災(zāi)情,統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情;組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)工作,解決好災(zāi)民的吃、住、醫(yī)的問(wèn)題;對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行過(guò)渡性安置。衛(wèi)生防疫工作是減少洪水危機(jī)間接人員傷亡的重要保障,措施有:加強(qiáng)水源管理,確保水體質(zhì)量和飲用水衛(wèi)生;嚴(yán)格糞便管理,以防污染周邊環(huán)境和水源;加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān);搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;消滅蒼蠅、蟑螂、蚊子、老鼠等“四害”,防止傳染各種疾病。災(zāi)后總結(jié)工作是對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估,科學(xué)、客觀總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),內(nèi)容包括有:汛情、災(zāi)情調(diào)查;洪水管理效益評(píng)估;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中有立功表現(xiàn)的個(gè)人和單位。

    2.2 水毀基礎(chǔ)設(shè)施重建

    洪水危機(jī)可能引發(fā)潰壩、決堤或暴雨山洪地質(zhì)災(zāi)害,水淹、水沖毀生產(chǎn)生活設(shè)施,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞,水利工程遭到破壞。災(zāi)后要有計(jì)劃地開(kāi)展水毀基礎(chǔ)設(shè)施重建工作,迅速恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施的功能。特別是與生活生產(chǎn)密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施如通信設(shè)施、交通設(shè)施、供水供電設(shè)施,必須要盡快恢復(fù),以保證受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)正常生活的基本需求。

    2.3 災(zāi)后心理重建

    在洪水危機(jī)的恢復(fù)管理中,要充分認(rèn)識(shí)到心理重建的重要性,做好受災(zāi)群眾的心理援助工作。洪水危機(jī)過(guò)后,相關(guān)部門應(yīng)向受害者或社會(huì)公眾提供心理重建服務(wù),幫助人們從危機(jī)的陰影中盡快走出來(lái)。具體內(nèi)容有:政府、民間和家人多方支持;為需要群眾及時(shí)提供心理咨詢;在災(zāi)區(qū)大力開(kāi)展心理恢復(fù)的宣傳教育;管理部門擬定長(zhǎng)期心理重建計(jì)劃并付諸實(shí)行。

    3.恢復(fù)管理的策略

    3.1 影響恢復(fù)的因素

    (1)洪水危機(jī)的范圍和破壞程度。涉及面廣、強(qiáng)度大、破壞程度大的洪水危機(jī),恢復(fù)起來(lái)會(huì)較慢,其恢復(fù)的難度相當(dāng)大。

    (2)可用資源狀況。洪水危機(jī)事后恢復(fù)需要大量的人力、物力和財(cái)力,社會(huì)可用資源的狀況影響到危機(jī)事后恢復(fù)的程度,可用資源越充裕,恢復(fù)越快。

    (3)對(duì)洪水危機(jī)的預(yù)防情況。預(yù)防工作做得到位,計(jì)劃準(zhǔn)備充分,在洪水危機(jī)發(fā)生前做好財(cái)產(chǎn)和群眾轉(zhuǎn)移工作,減小了受沖擊區(qū)的損失,那么恢復(fù)起來(lái)就較快。

    (4)獲得大眾的支持程度。人們對(duì)恢復(fù)工作支持的程度越高,對(duì)災(zāi)后的恢復(fù)和重建工作充滿信心,那么恢復(fù)就越快。

    (5)主管部門的管理水平。洪水危機(jī)后的恢復(fù)工作千頭萬(wàn)緒,管理水平的高低直接影響恢復(fù)的快慢。

    3.2 恢復(fù)管理策略

    對(duì)要恢復(fù)的項(xiàng)目確定重建方式和標(biāo)準(zhǔn),也就是恢復(fù)的預(yù)期效果和政策。是要低水平恢復(fù)基本功能,還是重新規(guī)劃超越洪水危機(jī)前的水平?例如對(duì)受破壞的水利工程重新規(guī)劃設(shè)計(jì),提出各種可能性方案(如在原址重建或重新選址,是恢復(fù)到原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)還是超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)),考慮地區(qū)的發(fā)展需要,分析政府在恢復(fù)與重建工作中需要投入的人力、物力,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較論證出最優(yōu)方案。并根據(jù)可利用資源情況和政府的規(guī)劃,制定恢復(fù)計(jì)劃的短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

    4.恢復(fù)計(jì)劃

    4.1 恢復(fù)計(jì)劃的重要性

    恢復(fù)計(jì)劃是洪水危機(jī)應(yīng)急預(yù)案的組成部分,它能確定災(zāi)后的恢復(fù)目標(biāo),以及采用什么方法和措施,并提供控制的標(biāo)準(zhǔn),減小不確定因素的影響?;謴?fù)計(jì)劃能給主管部門指明方向,明確各部門的職責(zé)和分工,避免重復(fù)建設(shè)和減小資源浪費(fèi)。當(dāng)然洪水危機(jī)事后恢復(fù)計(jì)劃不是一成不變的,在洪水危機(jī)事件得到有效的控制后,根據(jù)實(shí)際的危害程度和損失情況,在危機(jī)后評(píng)估的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的修訂完善恢復(fù)和重建計(jì)劃,提出更為可行和更為完善的恢復(fù)計(jì)劃。

    4.2 制定恢復(fù)計(jì)劃的要求

    (1)事前要有評(píng)估。制定恢復(fù)計(jì)劃前要對(duì)危機(jī)發(fā)生的后果進(jìn)行評(píng)估,包括物質(zhì)損失和可用資源情況。為恢復(fù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高恢復(fù)計(jì)劃的可行性。

    (2)明確策略計(jì)劃。管理部門要針對(duì)水危機(jī)沖擊范圍的情況明確恢復(fù)目標(biāo),做出目標(biāo)策略計(jì)劃,為恢復(fù)計(jì)劃提供總體指導(dǎo)思想。

    (3)優(yōu)化資源配置。由于資源有限,應(yīng)根據(jù)恢復(fù)內(nèi)容的重要性來(lái)配置資源。突出重點(diǎn),不要面面俱到,充分發(fā)揮有限資源的作用。

    (4)部門合作協(xié)調(diào)?;謴?fù)管理部門與反應(yīng)管理部門要協(xié)同作業(yè),在向反應(yīng)管理部門提供的任務(wù)中一定要包括可能管理恢復(fù)的人員的有關(guān)信息,同時(shí)恢復(fù)管理者也要了解反應(yīng)管理部門采取行動(dòng)的情況。信息的溝通使各部門能夠協(xié)調(diào)工作,減少重復(fù)工作,降低工作成本。

    4.3 恢復(fù)計(jì)劃的內(nèi)容

    (1)計(jì)劃編制依據(jù)

    1)相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。

    2)當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃。

    (2)危機(jī)評(píng)估

    在恢復(fù)計(jì)劃中,危機(jī)評(píng)估主要是事后評(píng)估,包括兩方面內(nèi)容。一方面對(duì)水危機(jī)的影響范圍、受災(zāi)人數(shù)(人員傷亡)、破壞程度、造成的損失和潛在影響進(jìn)行評(píng)估;另一方面對(duì)可用于恢復(fù)資源的評(píng)估,包括資金、人力、物力和財(cái)力。

    (3)行動(dòng)步驟和技術(shù)

    確定恢復(fù)步驟,并清楚每個(gè)步驟的細(xì)節(jié),明確各個(gè)反應(yīng)管理部門在其中的職責(zé)和作用。保證反應(yīng)管理部門之間能夠信息暢通、互相溝通。制定具體的技術(shù)恢復(fù)方案,使反應(yīng)管理部門能夠順利完成各項(xiàng)步驟。

    (4)進(jìn)度安排

    根據(jù)現(xiàn)有資源情況,制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃快了,各反應(yīng)管理部門難以完成任務(wù),影響情緒,同時(shí)會(huì)造成公眾對(duì)政府恢復(fù)能力的懷疑;進(jìn)度計(jì)劃慢了,恢復(fù)工作遲遲不能完成,同樣會(huì)造成公眾對(duì)政府的不信任。

    (5)投入分析

    分析政府在恢復(fù)與重建工作中需要投入的人力、物力。5.結(jié)語(yǔ)

    各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)洪水危機(jī)的恢復(fù)管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),根據(jù)洪水危機(jī)的發(fā)生范圍、強(qiáng)度大小、受災(zāi)程度等實(shí)際情況,迅速確定恢復(fù)策略,制定恢復(fù)計(jì)劃,加大人力、物力和財(cái)力的投入,保障善后重建工作有力、有序、有效地開(kāi)展,積極、穩(wěn)妥恢復(fù)災(zāi)區(qū)群眾正常的生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作條件,促進(jìn)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的恢復(fù)和發(fā)展。

    [1]羅伯特·希斯.危機(jī)管理[M].王成,宋炳輝,金瑛譯.中信出版社,2004

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    [4][美]勞倫斯·巴頓.組織危機(jī)管理.北京:清華大學(xué)出版社,2002

    [5]劉新立.風(fēng)險(xiǎn)管理.北京:北京大學(xué)出版社,2006

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    [7]王義成.世界洪水管理理念與實(shí)踐.北京:中國(guó)水利水電出版社,2007

    [8]國(guó)家防汛抗旱總指揮部辦公室.防汛抗旱行政首長(zhǎng)培訓(xùn)教材.北京:中國(guó)水利水電出版社,2006

    [9]蔣伯杰,曾越,李楊紅.洪水危機(jī)應(yīng)急管理預(yù)案編制和處理技術(shù).北京:中國(guó)水利水電出版社,2009

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