明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)升級對策探討

汪維清 熊 波

(廣西大學(xué)商學(xué)院，廣西 南寧 530004)

明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)位于江西省宜春市中心城西南16公里處，轄區(qū)面積389 平方公里，森林覆蓋率達79%，是生態(tài)良好的國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家4A 級景區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園、國家自然遺產(chǎn)，榮獲2010年全國首個溫泉休閑度假示范基地、首批硒溫泉之鄉(xiāng)、首批低碳旅游試驗區(qū)、第五家中國風(fēng)景名勝區(qū)自駕游示范基地9 個國字號品牌。但在新的一輪改革發(fā)展浪潮中，如何率先成為江西省旅游發(fā)展先鋒，成為宜春旅游業(yè)的領(lǐng)頭羊，如何增速換擋，調(diào)整結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，旅游升級，這是明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)迫在眉睫要討論解決的問題。

一、明月山旅游現(xiàn)狀分析及對策探討

(一)、整合旅游資源，制定旅游線路

明月山現(xiàn)有旅游資源概括起來五個字:“山、泉、禪、農(nóng)、月”，但是秀美的奇山麗水、美妙的富硒溫泉、著名的禪宗圣地、閑趣的農(nóng)耕文化、獨特的月亮文化沒有整合開發(fā)成為一條極具特色的旅游線路?，F(xiàn)有的線路主要都是圍繞明月山景點和溫湯溫泉開發(fā)的一日游或自駕游項目，旅游的體驗方式主要就是旅游觀賞和溫泉體驗，沒有結(jié)合現(xiàn)有的旅游資源和旅游的六要素(吃、住、行、游、購、娛)綜合開發(fā)多條游線路。如結(jié)合游明月山、戲水上樂園、品溫湯小吃、種梯田作物、沐禪宗文化、泡富硒溫泉、觀嫦娥明月等制定特色多日游線路。

(二)、突顯文化內(nèi)涵，開發(fā)旅游產(chǎn)品

明月山文化內(nèi)涵豐富，如其他山岳無法復(fù)制的“溈仰宗祖庭文化”、南宋詩人范成大筆下的“中國最早梯田文化”和嫦娥奔月故里的“月亮文化”等等，到現(xiàn)在的“愛我，就帶我去明月山”的浪漫愛情誓言和“春看花、夏避暑、秋賞月、冬泡泉，一年四季在宜春”，旅游文化底蘊深厚。但總體來說，旅游產(chǎn)品缺乏文化底子，留不住游客的人，更留不住游客的心。當(dāng)前，明月山必須要著重吸引流行文化而成為時尚潮流的前沿，要特別吸引學(xué)術(shù)文化成為學(xué)界交流的中心，要重視走出國門成為世界高峰論壇的舉辦地。明月山開發(fā)新興旅游產(chǎn)品必須要吸引全市眼球而不至于作為袁州區(qū)的后花園，吸引年輕游客而不至于淪為一個養(yǎng)生養(yǎng)老勝地，吸引海內(nèi)外來游客而不至于成為上海人的澡堂。如宜春籍居民免門票、嫦娥奔月大型演出、打造酒吧一條街、建設(shè)學(xué)術(shù)交流中心、引進流行元素形成街邊音樂和原創(chuàng)藝術(shù)品區(qū)等等，成為名副其實的旅游流“一年四季在宜春”。

(三)、開拓融資渠道，整體包裝上市

明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游資源開發(fā)升級是一項投資大、周期長、回報慢的大工程，必須堅持政府主導(dǎo)，遵循市場規(guī)律、實行市場運作。如運用PPP 模式組建政府控股明月山旅游發(fā)展有限公司，融入社會資本，堅持旅游景點開發(fā)經(jīng)營、溫湯溫泉產(chǎn)品開發(fā)、旅游商品開發(fā)及其他休閑度假項目等為主體，避免走向旅游地產(chǎn)或養(yǎng)老地產(chǎn)誤區(qū)，力爭早日整體上市，成為我省第一家主板上市旅游企業(yè)。

(四)、研發(fā)旅游商品，打造品牌形象

旅游商品是旅游六要素的重要組成部分，是旅游消費的直接體驗對象，是傳播旅游目的地形象的重要媒介。旅游商品的銷售是帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的直接推動力量。明月山當(dāng)前的主要旅游產(chǎn)品是明月山富硒礦泉水、富硒皮蛋、富硒茶葉等，集中在食物這一塊，過于單一，不足以形成一條上中下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急，必須搶注明月山、富硒食品等商標，利用本土資源，加大手工藝品研發(fā)，形成生產(chǎn)力，統(tǒng)一銷售網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范營銷市場，打造和保護品牌形象，避免旅游商品糙亂雜和宰客現(xiàn)象。

(五)、創(chuàng)新開發(fā)模式，促進產(chǎn)業(yè)升級

國內(nèi)溫泉旅游開發(fā)的模式，主要有四類觀點:自然景觀組合開發(fā)模式、人造景觀組合開發(fā)模式、綜合開發(fā)模式、家庭式小規(guī)模開發(fā)模式;近郊休閑度假開發(fā)、遠郊保養(yǎng)度假開發(fā)、間城市的觀光度假開發(fā)以及邊遠地區(qū)的“秘湯”開發(fā)四種開發(fā)模式;“1 +N”模式，這種模式可以很好的克服溫泉旅游市場的淡旺季差異，可以使溫泉旅游比較均衡的發(fā)展，使溫泉資源得到更好的利用;溫泉+觀光娛樂模式、溫泉+康體保健模式、溫泉+文化體驗?zāi)Ｊ?、溫?科普教育模式、溫泉+會議綜合模式等。當(dāng)前明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)模式也主要集中在溫泉+酒店這一模式。

作為以溫泉旅游為主打的明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)，溫泉旅游的開發(fā)模式直接決定其經(jīng)營成敗、生命長短，也是明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。當(dāng)前明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游發(fā)展的最大問題淡旺季明顯，夏季游玩明月山是主營業(yè)務(wù)，冬季泡溫泉是主營業(yè)務(wù)。在明月山旅游的開發(fā)過程中應(yīng)該整合旅游產(chǎn)品，進行體制改革，創(chuàng)新溫泉旅游開發(fā)模式，將溫泉、酒店、明月山由酒店和景區(qū)管委會共同經(jīng)營，改變酒店經(jīng)營溫泉體驗業(yè)務(wù)和管委會經(jīng)營明月山門票業(yè)務(wù)分裂局面。同時，將溫泉旅游與文化結(jié)合，塑造具有持久吸引力極具特色的溫泉旅游品牌—溫湯富硒溫泉，而不是容易讓游客認為全國同質(zhì)化去哪一家都一樣的天沐溫泉或者維景溫泉。

二、結(jié)論

當(dāng)前，筆者認為明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游升級在旅游資源、旅游文化、旅游商品、旅游開發(fā)等方面面臨一系列的問題，而最大的阻礙是溫泉業(yè)務(wù)和景區(qū)門票業(yè)務(wù)分裂經(jīng)營問題，這也是全國絕大部分旅游景區(qū)的問題。景區(qū)門票政府經(jīng)營和其他業(yè)務(wù)社會資本經(jīng)營最大的弊端就是旅游線路設(shè)計不能將旅游景點或體驗點完美結(jié)合，從而發(fā)揮旅游產(chǎn)品最大吸引力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。筆者建議改革現(xiàn)有經(jīng)營體制，組建政府控股的旅游股份公司，注入優(yōu)質(zhì)社會資本，提升旅游文化內(nèi)涵和多樣性，發(fā)展旅游消費的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)旅游線路的設(shè)計和旅游產(chǎn)品開發(fā)的最優(yōu)結(jié)合，促進當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)快速升級發(fā)展。

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