微軟 “清倉”諾基亞

謝澤鋒

從微軟收購諾基亞開始，質(zhì)疑的聲音就從來沒有停止過。而現(xiàn)任CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）寫給公司全部員工的一封公開信使得這些質(zhì)疑更顯得有“先見之明”。

7月初，微軟宣布對手機業(yè)務進行重大重組，裁員7800人，減記76億美元資產(chǎn)，收購來的諾基亞資產(chǎn)被清零。

時間回到2011年2月，諾基亞和微軟公司結(jié)盟，放棄了自家的塞班系統(tǒng)和研發(fā)中的MeeGo系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向微軟的WP。當時諾基亞的全球份額還是四分之一。

2013年9月，微軟宣布斥資72億美元收購諾基亞手機業(yè)務，當時的諾基亞已經(jīng)是夕陽西下，全球份額還不到5%。

彼時，微軟希望借著曾經(jīng)的手機行業(yè)霸主重新崛起，在手機市場掀起波瀾。然而并購有時候買來的可能就是定時炸彈。

而后兩年半的時間里，諾基亞手機的全球份額從25%下降到了5%。事實證明，沒有隨行業(yè)風潮采用開源安卓系統(tǒng)，而投奔微軟公司遠遠不成熟的WP系統(tǒng)，造就了諾基亞的敗局。

對于微軟來說，這一筆收購目前的表現(xiàn)實在令人無法接受。今年一季度，根據(jù)美國科技市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)，微軟WP手機的全球份額已經(jīng)降到了2.5%，比一年前的2.7%相比繼續(xù)下滑。

上一任CEO鮑爾默一意孤行的收購，給微軟帶來了巨大的經(jīng)濟損失，也成為微軟歷史上最糟糕的收購交易。微軟收購諾基亞的總成本為79億美元，加上重組裁員費用，以及手機業(yè)務的虧損，諾基亞手機業(yè)務給微軟帶來了近100億美元的經(jīng)濟損失。

如今鮑爾默是NBA洛杉磯快船隊的老板，遺留下的這些苦果只有納德拉自己獨自吞下。他在給員工的電子郵件中稱：“我們的戰(zhàn)略正從發(fā)展獨立的手機業(yè)務轉(zhuǎn)向發(fā)展和創(chuàng)建一個充滿生機的Windows生態(tài)系統(tǒng)，包括自己的設備。公司將繼續(xù)生產(chǎn)手機，但是會把重點集中到三類客戶上面。他們是Windows粉絲、價值手機買家和希望就安全性、管理和生產(chǎn)力對iPhone進行優(yōu)化的企業(yè)客戶?！?/p>

顯然，微軟的手機業(yè)務不會被放棄，但是不可避免地將縮短戰(zhàn)線。據(jù)悉，微軟將結(jié)束機海戰(zhàn)術(shù)，每年在三個細分市場最多只推出六款手機，這樣的新手機模式也酷似今天的黑莓公司。

科技行業(yè)一致認為，微軟已經(jīng)用行動宣布了在智能手機市場的慘痛敗局，未來將尋找黑莓一樣的小眾化生存方式。

作為全球科技巨擘，微軟近幾年的轉(zhuǎn)型步伐有些蹣跚，似乎跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮。不缺錢，不缺技術(shù)，不缺品牌優(yōu)勢，但就是在硬件領域打造不出令人尖叫的精品，創(chuàng)新方面落后于蘋果和谷歌。

那么，被寄予希望的手機業(yè)務敗走麥城后，微軟之后的道路要怎么走？

納德拉的答案是：“我們將再造整個設備業(yè)務，創(chuàng)造跨越所有設備的移動體驗?！彼@樣定義自己的新計劃，且“新計劃也正在推進”。

喜人的是云服務業(yè)務。據(jù)悉，微軟的云業(yè)務為行業(yè)最大，目前增長率超過100%。

今年以來，包括Office、Outlook和Skype在內(nèi)的微軟核心產(chǎn)品先后登陸iOS和Android平臺，全新的Windows 10也增加了對前兩者應用的支持。對于開發(fā)者來說，他們不用再為Windows單獨開發(fā)應用，僅需要對iOS和Android上現(xiàn)有的應用進行相對簡單的重新編譯。

微軟似乎正變得前所未有的“開放”，也許這種改變能對未來的微軟起到作用。