以學(xué)促干助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

李冬梅++談炯

船舶制造行業(yè)的特殊性，具體表現(xiàn)在建造周期長(zhǎng)、鋼材耗費(fèi)量大、部分船舶使用外匯結(jié)算等特點(diǎn)。這些年來，航運(yùn)業(yè)、船舶制造業(yè)十分低迷，交船難、接單難等問題日益緊迫。就滬東中華而言，雖然當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)比較飽滿，但也同樣面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的巨大壓力。公司號(hào)召全體干部員工必須以“破釜沉舟的決心、壯士斷腕的狠心和實(shí)事求是的真心”迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與困難，進(jìn)一步提振信心，攻堅(jiān)克難。

學(xué)習(xí)是破解難題、推進(jìn)工作的一把金鑰匙，也是應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)和磨煉的助力器。滬東中華近年來在實(shí)際工作中清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)方面做了一些有益的探索和實(shí)踐，對(duì)推動(dòng)企業(yè)“綠色造船、數(shù)字造船、科技造船、標(biāo)準(zhǔn)化造船、高效造船”作出了積極而重要的貢獻(xiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要意義，讓學(xué)習(xí)成為全體黨員干部和員工群眾的自覺行為

針對(duì)上述這種情況，滬東中華黨委意識(shí)到“要改變現(xiàn)狀，理念必須先行”，首要關(guān)鍵必須統(tǒng)一廣大干部員工的思路，對(duì)企業(yè)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。公司緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，特別是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”等方面的要求，堅(jiān)持通過中心組學(xué)習(xí)、座談會(huì)、工作研討、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種途徑，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工群眾的教育引導(dǎo)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大。使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、振奮精神、開拓創(chuàng)新的積極作用，堅(jiān)定不移地沿著“軍品第一、軍民結(jié)合、寓軍于民”的方針，走高端路線、精品路線、品牌路線，取得了較好地成績(jī)。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，并要求全體黨員干部多擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)，成為一種集體愛好、一種日常習(xí)慣、一種高尚品格。公司在內(nèi)部OA網(wǎng)上搭建“課堂”，“曬”出了《?？松梨诠芾砝砟睢?、《讓先進(jìn)工裝成為造船利器》、《努力搶占低碳經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)》等有聲有色的學(xué)習(xí)資料，此外通過每月定期的中層干部雙休日的培訓(xùn)和不定期的講座活動(dòng)等，積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)學(xué)他人之長(zhǎng)，在不斷地刻苦學(xué)習(xí)中豐富閱歷，增強(qiáng)工作能力。上下同欲則勝，通過汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并研究運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到為我所用，有效地促進(jìn)科學(xué)管理的深化，有力地推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先突圍的進(jìn)程。

一個(gè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀班子，關(guān)鍵是要能夠根據(jù)日益變化的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)提出符合客觀規(guī)律，具有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的發(fā)展舉措和辦法。公司以“管理提升”為平臺(tái)，緊密聯(lián)系企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際，主動(dòng)對(duì)照標(biāo)桿找差距，對(duì)照先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，自我診斷，自我完善，通過尋找短板與瓶頸，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，制定提升方案，形成了共5大類、21小項(xiàng)的一級(jí)對(duì)策表。在此基礎(chǔ)上，各條線積極行動(dòng)，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)抓整改落實(shí)，以務(wù)實(shí)舉措確保成效顯現(xiàn)，進(jìn)而有力地推動(dòng)了滬東中華年度重點(diǎn)工作持續(xù)而深入地展開。

二、不斷深化學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒地增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃，推進(jìn)交流與提升。為抓好黨員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，提高全體黨員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)引向深入，形成系統(tǒng)化。2010年滬東中華黨委出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)機(jī)制等作了明確要求。近些年，還舉行學(xué)習(xí)型黨組織的交流與拓展活動(dòng)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)，搭建了一個(gè)溝通、交流、研討、創(chuàng)新的有效平臺(tái)。

二是著力突出“十二五”規(guī)劃和中船集團(tuán)公司“五三一”戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。滬東中華開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)積極融入中心，緊緊圍繞企業(yè)工作大局以及船舶制造行業(yè)和滬東中華各年的形勢(shì)與任務(wù)，堅(jiān)持每年開展一次黨員培訓(xùn)活動(dòng)。2015年4月，滬東中華舉辦以“真抓實(shí)干求突破，凝心聚力報(bào)交船”為主題的黨員輔導(dǎo)輪訓(xùn)活動(dòng)，公司黨校利用雙休日對(duì)全體黨員進(jìn)行集中授課，內(nèi)容為“四個(gè)全面”解讀、黨員的責(zé)任與使命等專題，各黨支部還針對(duì)五個(gè)熱點(diǎn)問題展開專題討論，且組織參訓(xùn)黨員做好試卷答題活動(dòng)，從而進(jìn)一步引領(lǐng)全體黨員為實(shí)現(xiàn)“造船強(qiáng)國(guó)，造艦強(qiáng)軍”的目標(biāo)而努力奮斗！

三是圍繞年度重大紀(jì)念活動(dòng)，突出群體性教育意義和實(shí)際效果。黨、國(guó)家、企業(yè)每年都有一系列的重大紀(jì)念活動(dòng)，滬東中華開展這些活動(dòng)沒有單純地因紀(jì)念而紀(jì)念，而是以這些活動(dòng)為契機(jī)，從啟發(fā)教育出發(fā)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。公司除每年匯編思研會(huì)的《思想政治理論成果集》和黨代表專業(yè)調(diào)研組調(diào)研報(bào)告《學(xué)習(xí)、調(diào)研、交流》之外，還結(jié)合重大題材，及時(shí)編制學(xué)習(xí)資料，宣傳好身邊的人和事。2011年公司重組十周年之際發(fā)行了《騰飛2》畫冊(cè)，為慶祝建黨90周年公司排演了舞臺(tái)劇《旗幟》；2012年推出由公司農(nóng)民工作家劉振華撰寫的中篇小說《你和我追逐的夢(mèng)》，并出版了以“感動(dòng)滬東中華六十人”為藍(lán)本的《脊梁》一書；2013年編寫了援巴文集《播火者之旅》；2014年推出全新企業(yè)宣傳片和LNG船專題宣傳片等。通過深入持續(xù)地增加正能量宣傳，來激發(fā)黨員與員工的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造得到充分肯定與完善，基本形成“以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成就的共享與互補(bǔ)。

四是“請(qǐng)進(jìn)來教”與“走出去學(xué)”相結(jié)合，賦予學(xué)習(xí)活動(dòng)以新的內(nèi)涵。滬東中華每月一次邀請(qǐng)班子主要成員圍繞某一主題舉辦講座，并共同進(jìn)行學(xué)習(xí)與探討。2014年里邀請(qǐng)市黨建文化研究中心研究員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員解讀“上海國(guó)資國(guó)企改革20條”，公司黨委中心組成員還與中石油西氣東輸管道有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)組學(xué)習(xí)等。此外，為進(jìn)一步搞好滬東中華黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作，還由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去先進(jìn)地區(qū)、單位學(xué)習(xí)，帶著問題去取經(jīng)，邊學(xué)習(xí)邊研究邊整改。各基層黨組織也深入開展“幫學(xué)促”結(jié)對(duì)活動(dòng)，各部門通過定期上門拜訪，加強(qiáng)合作與交流，深化對(duì)口學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新觀念，不斷提高認(rèn)識(shí)，逐步建立起一套“互幫、互助、互學(xué)、互促”的長(zhǎng)效機(jī)制。

五是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的形式與載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。近年來，滬東中華所屬一些部門在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，改變以往黨員干部“學(xué)齡學(xué)習(xí)”的陳舊觀念，創(chuàng)造性地引入“學(xué)分制”管理模式和相應(yīng)的促學(xué)考核機(jī)制，充分盤活現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化和開放互動(dòng)的方式，實(shí)現(xiàn)了黨員干部從階段性學(xué)習(xí)到全程學(xué)習(xí)的根本轉(zhuǎn)變。公司還以全國(guó)勞模張翼飛命名的“張翼飛勞動(dòng)模范焊接技術(shù)研究室”為抓手，通過該研究室開展了一系列“焊接工藝培訓(xùn)和釋疑”的教育活動(dòng)。比如，專門組織焊接技術(shù)比武、專題技術(shù)講座和焊接技術(shù)專家答疑釋惑等，還組織人員編輯撰寫并出版了《船廠焊工操作手冊(cè)》，藉此提高公司職工和勞務(wù)工生產(chǎn)骨干的實(shí)際操作技能，掀起“勤學(xué)苦練工作本領(lǐng)、比學(xué)趕超勞模先進(jìn)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。endprint

三、切實(shí)抓牢學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，注重實(shí)踐，推動(dòng)學(xué)習(xí)向廣度與深度發(fā)展

當(dāng)前，我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要破解企業(yè)生存與發(fā)展難題，不斷提高企業(yè)管理水平?？偫ǖ卣f，體現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的效果就是表現(xiàn)在工作實(shí)效上，具體體現(xiàn)在完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)和提高工作效率、效益上，幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、降本增益、破局發(fā)展等方面。

1. 黨委中心組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)助推企業(yè)管理提升

滬東中華在成功中標(biāo)了?？松梨?商船三井的LNG造船項(xiàng)目4艘新船訂單，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)LNG船建造邁向國(guó)際的歷史性突破后。企業(yè)高度重視與?？松梨诠镜暮献鳎军h委安排中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，策劃了三次專題學(xué)習(xí)，第一次是邀請(qǐng)?？松梨?商船三井的專家作管理講座，開展內(nèi)容廣泛的專題交流活動(dòng)；第二次是總結(jié)HSE管理階段性的推進(jìn)情況，討論擴(kuò)大HSE管理成果的新舉措；第三次是研究和部署公司的安全文化建設(shè)，提出公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新思路。黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)造船企業(yè)的管理理念和管理指標(biāo)，找差距、尋對(duì)策。通過比較有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，既讓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)了西方先進(jìn)的管理理念，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際解決了一些實(shí)際問題。

2. 兩個(gè)層面調(diào)研活動(dòng)積極發(fā)揮黨員主體作用

這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直堅(jiān)持按照每年公司黨委和中船集團(tuán)公司擬定的調(diào)研題目，針對(duì)企業(yè)需要重點(diǎn)解決的問題，從企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，分別帶隊(duì)開展調(diào)研活動(dòng)，并積極撰寫調(diào)研報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研過程中，還通過查找各自分管工作中存在的影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，通過客觀分析原因，積極提出應(yīng)對(duì)措施，取得了階段性成果。滬東中華是黨代會(huì)常任制試點(diǎn)單位，在開展試點(diǎn)活動(dòng)時(shí)，公司深入地推進(jìn)了調(diào)研活動(dòng)。八個(gè)黨代表專業(yè)調(diào)研組幾乎涵蓋了企業(yè)黨組織民主參與企業(yè)重大問題決策的全部重要事項(xiàng)。每年都扎實(shí)開展調(diào)研，形成具有一定質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為黨代會(huì)參與企業(yè)重大問題決策，提供了決策依據(jù)，同時(shí)也為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的持續(xù)改進(jìn)提供了智力支持和理論基礎(chǔ)。

3. 緊扣企業(yè)未來發(fā)展主題破解實(shí)際工作難題

2013年初，中船集團(tuán)公司黨組作出重要戰(zhàn)略部署，滬東中華“全覆蓋”上海江南長(zhǎng)興造船有限責(zé)任公司，管理予以一體化，從而一舉解決了滬東中華目前手持訂單的產(chǎn)能釋放需求。2013年8月，中船集團(tuán)公司黨組再次作出重要戰(zhàn)略決策，滬東中華正式托管具有150余年歷史但虧損累累的上海船廠。后金融危機(jī)時(shí)代，造船業(yè)進(jìn)入了低迷期，外部環(huán)境更為復(fù)雜多變，滬東中華的未來發(fā)展也面臨一系列新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)短期內(nèi)企業(yè)可能遇到的困難和危機(jī)，公司黨委和各基層黨支部陸續(xù)召開座談會(huì)或形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)等，向員工傳遞公司即將面臨的嚴(yán)峻危機(jī)與困難，黨代表、職工代表、團(tuán)員青年以及部分黨支部書記針對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本困局，群策群力，建言獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，問計(jì)于民，廣泛征詢有效突破發(fā)展瓶頸的方法與措施，整個(gè)活動(dòng)收到了預(yù)期效果，對(duì)滬東中華健康、有序、和諧的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

（作者：滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司 ）endprint