吳曉波/平成混媒集團(tuán)董事長(zhǎng)
農(nóng)業(yè)電商的地緣、人緣、機(jī)緣
吳曉波/平成混媒集團(tuán)董事長(zhǎng)
談到品牌農(nóng)業(yè)或者是農(nóng)業(yè)品牌,我們可能先要把幾個(gè)基本的詞分一分,因?yàn)槲覀兘裉旖修r(nóng)業(yè)家年會(huì)。農(nóng)業(yè)家不是對(duì)應(yīng)于企業(yè)家的,農(nóng)業(yè)家應(yīng)該對(duì)應(yīng)的是工業(yè)家、資本家,在搜索這個(gè)的時(shí)候我們又看到農(nóng)業(yè)家同時(shí)作為一個(gè)人和個(gè)體的時(shí)候我們又稱(chēng)為“新農(nóng)人”,同時(shí)農(nóng)業(yè)家的投入和新農(nóng)人的介入就是在這樣一個(gè)大時(shí)代介入進(jìn)來(lái),其實(shí)未來(lái)研究農(nóng)業(yè)品牌和品牌農(nóng)業(yè)的運(yùn)作可能要考慮品牌農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)主體,大致上有農(nóng)業(yè)家、工業(yè)家、資本家,另外就是新農(nóng)人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)家和新農(nóng)人建立自己品牌的時(shí)候起碼要注意“三緣”,第一是中間的地緣,農(nóng)業(yè)家最重要的立足點(diǎn)是土地。第二是人緣,第三是機(jī)緣。因?yàn)槲覀円呀?jīng)完全移動(dòng)互聯(lián)化了,這個(gè)時(shí)機(jī)的把握要非常地及時(shí),這樣我們就可以在地緣、人緣、機(jī)緣方面做好基礎(chǔ)。
地緣,當(dāng)?shù)氐奶厥獾乩砦恢迷斐傻莫?dú)一無(wú)二的農(nóng)產(chǎn)品的基因。工業(yè)品牌和過(guò)去50年甚至上百年的傳統(tǒng)品牌的運(yùn)作,很大一部分經(jīng)驗(yàn)為什么過(guò)時(shí)了,因?yàn)槟莻€(gè)品牌的運(yùn)作是可以脫離地緣的,是可以O(shè)EM的,可以說(shuō)是這個(gè)地方的品牌,可以把陽(yáng)澄湖以外的大閘蟹弄到陽(yáng)澄湖洗一個(gè)澡就變成了陽(yáng)澄湖大閘蟹,這是工業(yè)品牌跨地緣的很重要的舉措。但這種做法已經(jīng)死定了,原因是移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)在透明度上非常高了,洗澡的大閘蟹和不洗澡的大閘蟹,可能消費(fèi)者就可以通過(guò)社交和論壇整個(gè)曝光。因此,地緣在這里變得非常重要。第二是人緣,這幾年看了一些農(nóng)業(yè)品牌在人緣方面已經(jīng)很有積累了再一個(gè)是機(jī)緣,我們過(guò)去可以用現(xiàn)在完成時(shí)做品牌,去做未來(lái)的規(guī)劃,但是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌的創(chuàng)建與發(fā)展,已經(jīng)不能用現(xiàn)代完成時(shí),而在現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),它已經(jīng)直播化了。因此在機(jī)緣方面,我們要關(guān)注小微企業(yè)對(duì)大平臺(tái)的動(dòng)作我們要非常關(guān)注,你要借得這種資源。要特別關(guān)心它的市場(chǎng)價(jià)值里面到底有一些什么動(dòng)作,其實(shí)農(nóng)業(yè)品牌怎么樣捆綁可以成為跳躍的,我們是用CCTV的平臺(tái)來(lái)跳躍,現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)更輕松。大家知道三只松鼠,這是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,利用B2C平臺(tái)實(shí)施線上銷(xiāo)售,憑借便捷的線上銷(xiāo)售平臺(tái)完善客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn),短時(shí)間形成品牌和分品牌的運(yùn)作。
聯(lián)想這么大的一個(gè)資本型的企業(yè)在做農(nóng)業(yè)品牌的時(shí)候仍然不敢脫離地緣來(lái)做原來(lái)的PC機(jī)的品牌的運(yùn)作,因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)他也在強(qiáng)調(diào)地緣。雖然是全球布局,但這個(gè)全球布局是全球可追溯,我能找到那個(gè)地方強(qiáng)調(diào)的是透明度,他在整個(gè)的運(yùn)作布局上是有透明度的。將來(lái)每個(gè)地方都可以直播化地告訴消費(fèi)者,什么季節(jié)有什么東西是最好吃的,直播化了,現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),它的人緣有它的特點(diǎn),名人效應(yīng)、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、自媒體。它的機(jī)緣也還是要天貓、微店還有自己的官網(wǎng)。天天果園就不詳細(xì)講了。地緣,堅(jiān)信適地適種一方水土養(yǎng)一方人,它變成了消費(fèi)者帶領(lǐng)的。非常有意思的是叫現(xiàn)果店,他在全球各個(gè)地方獵鮮果,可是地緣要保留。人緣有自己的特點(diǎn),首先在自媒體有自己的國(guó)際化品牌運(yùn)作的特點(diǎn)。機(jī)緣發(fā)現(xiàn)也是天貓開(kāi)店,它有自己的價(jià)值觀。地緣、人緣、自媒體也是搞得非常豐富。
我回來(lái)總結(jié)一下,品牌創(chuàng)建與管理模式的創(chuàng)建,首先要從知名度的模式向透明度的模式轉(zhuǎn)型。另外在搭建數(shù)字大本營(yíng)的時(shí)候要注意搜索營(yíng)銷(xiāo)、視頻導(dǎo)購(gòu)、在線支付和口碑傳播。農(nóng)業(yè)品牌的未來(lái)是什么?工業(yè)家現(xiàn)在關(guān)注,資本家也關(guān)注,所有人都關(guān)注,我們也到這個(gè)臺(tái)上來(lái)“吹?!?,農(nóng)業(yè)品牌的未來(lái),值得信賴(lài)的O2O是農(nóng)業(yè)品牌的未來(lái)。農(nóng)業(yè)品牌的透明度最重要的,因此值得信賴(lài)的溝通是農(nóng)業(yè)品牌的未來(lái)。