羅仲偉
經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)的普及運(yùn)用以及第三次工業(yè)革命這三大時(shí)代主題,正在推動(dòng)世界產(chǎn)業(yè)變革的總體趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)全球化意味著產(chǎn)業(yè)國(guó)際化分工日益明顯。國(guó)際產(chǎn)業(yè)演變和融合與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)變動(dòng)日趨密切,國(guó)際和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級(jí)速度加快,產(chǎn)業(yè)組織方式發(fā)生變革,企業(yè)實(shí)施全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、內(nèi)部分工國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)鏈整合達(dá)到空前的深度、強(qiáng)度和廣度。
伴隨信息技術(shù)的突破和迅速普及運(yùn)用,具有信息體驗(yàn)特征的消費(fèi)需求不斷涌現(xiàn),形成全新市場(chǎng),深刻影響人們的生產(chǎn)方式和生活方式。人們應(yīng)當(dāng)在新的歷史條件下因應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)而重新塑造工業(yè),或者說(shuō),需要重新定義產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)關(guān)系。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用正在打破制造業(yè)的傳統(tǒng)內(nèi)涵和外延,深刻地改變著制造業(yè)的生態(tài),創(chuàng)造著全新的生產(chǎn)制造體系。
與此同時(shí),第三次工業(yè)革命使制造業(yè)從自動(dòng)化邁向“數(shù)字化”“智能化”,以快速成型技術(shù)(如3D打?。⒅悄軝C(jī)器人技術(shù)、新材料技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的成熟和產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)的“大規(guī)模定制”,成為未來(lái)制造業(yè)的基本方向。脫胎于制造業(yè)“自動(dòng)化”和“大規(guī)模生產(chǎn)”時(shí)代的國(guó)際分工體系可能被新的國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)格局取而代之。
上述主題共同反映了“時(shí)間緊縮”和“空間崩潰”這一現(xiàn)象。從技術(shù)進(jìn)步角度看,“時(shí)間緊縮”指技術(shù)開(kāi)發(fā)和商業(yè)化的時(shí)間間隔迅速縮短,“空間崩潰”指資源配置的地理空間障礙迅速化解;從組織演化角度看,“時(shí)間緊縮”指組織效能因應(yīng)速度的敏感性急劇增加,“空間崩潰”指組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)的空間影響因素的重要性迅速下降。
“時(shí)間緊縮”和“空間崩潰”現(xiàn)象加劇,最終表現(xiàn)為市場(chǎng)的不確定性增大。從制造業(yè)的微觀細(xì)胞——企業(yè)層面看,意味著企業(yè)戰(zhàn)略決策日益困難,其重大行為決策的時(shí)機(jī)和強(qiáng)度更加難以把握。決策不僅要正確,而且要及時(shí),不僅涉及面寬,而且頻率也大大提高。在這樣一個(gè)深刻的時(shí)代轉(zhuǎn)折時(shí)期,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)從中得到哪些啟示?
首先,要充分意識(shí)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)者和正在重構(gòu)的產(chǎn)業(yè)格局,我們得以快速發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)正在消失,必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,培育自身以全球的視野和戰(zhàn)略的眼光應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的能力,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)刻保持敏銳的嗅覺(jué)和準(zhǔn)確的判斷。
其次,改變短視和急功近利的思維模式。只有將注意力真正轉(zhuǎn)移到面向長(zhǎng)期利益、立足可持續(xù)發(fā)展、注重知識(shí)積累、培育核心能力的軌道上,才談得上在國(guó)際國(guó)內(nèi)日益一體化的市場(chǎng)上參與全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
第三,面對(duì)市場(chǎng)的不確定性,企業(yè)需要增加動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。處理決策和知識(shí)積累的關(guān)系,探索企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)跟蹤和沉淀基礎(chǔ)上的適應(yīng)性動(dòng)態(tài)能力戰(zhàn)略,可能是新的時(shí)代主題下制造企業(yè)最重要的任務(wù)。
第四,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新不僅局限于技術(shù),也涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有方面。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織變革、運(yùn)營(yíng)方式和管理方式變革等方面都有巨大的創(chuàng)新空間。需要指出的是,既要重視技術(shù)的積累,把握當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步的規(guī)律,又要破除對(duì)技術(shù)的“迷信”,警惕技術(shù)可能帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新不過(guò)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,僅有技術(shù)創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)提供的任何產(chǎn)品和服務(wù)最終都要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),迷戀于完美技術(shù)的自傲而漠視市場(chǎng)變化,注定要付出極其慘重的代價(jià)。
第五,要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造體系發(fā)生改變的歷史潮流,敢于挑戰(zhàn)某些工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)教條。這也是中國(guó)制造企業(yè)能夠有所作為、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)的一個(gè)重要方面。品牌是靠不住的,曾經(jīng)巨大的品牌價(jià)值,瞬間即逝,對(duì)因應(yīng)快速變化的市場(chǎng)于事無(wú)補(bǔ)。對(duì)專(zhuān)利和廣告的思考何嘗不是如此。
(作者:中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員)