建筑工程管理影響因素分析及對策研究

摘 要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程的管理要求也越來越高。但是，大量的建筑工程的出現(xiàn)，也造成了建筑工程的管理存在很多問題，解決這些問題就顯得尤為重要。分析了影響管理的主要因素，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：管理；影響因素；措施；體制

1.建筑工程管理現(xiàn)狀

隨著建筑工程在國民建設的重要性的增加，其建筑工程的管理也顯得愈發(fā)重要，工程管理對整個建筑的全過程具有重要的意義。建筑工程管理是建筑業(yè)管理中最重要的一項工作，建筑企業(yè)只有努力提高其在建筑工程施工過程中的管理水平，才能有效提高企業(yè)的管理所水平[1]。但是，目前的建筑工程的管理還存在一些問題，主要是以下幾個方面。

1.1管理體制不健全

健全的管理體制，能保證建筑工程 的相關工作能夠有效不紊、合理有序的進行。目前健全的管理體制的缺失是一個很大的弊端，也成為建筑工程管理過程中一個重要的問題。很多建筑單位為了減少開支，提前完工，而減少工程管理人員，導致很多工作沒有專人負責，出現(xiàn)一人多職的情況，并且還會加快施工進度，最終導致很多工程問題。

1.2管理人員不遵守管理制度

隨著建筑事業(yè)的快速發(fā)展和進步，逐漸出臺很多與之相關的政策法規(guī)，目前為止，從中央到地方，很多關于建筑工程管理和監(jiān)督的文件和規(guī)定都逐漸的建立起來，這也為工程的有效管理、工程順利進行奠定了基礎。但是，很多建筑單位和管理人員對這些文件沒有引起足夠的重視，導致國家出臺的政策沒有落實。因此如何讓建筑單位和管理人員遵守管理制度，發(fā)揮其管理作用，是一個關鍵的問題。

1.3施工人員較難管理

我國的建筑業(yè)施工人員大多數是農民工，他們缺乏相應的專業(yè)知識，因此不能很好配好管理部門安排的任務，這也是建筑工程管理工程無法有效的執(zhí)行的一個阻礙，很大程度上增大了建筑工程的管理難度。

2影響建筑工程管理的因素分析

影響建筑工程管理的因素很多，但是綜合起來講，主要是以下兩個方面。

2.1人為因素

目前，我國的建筑工程管理工程的現(xiàn)在不容樂觀，其根本原因就是我國的建筑工程管理人員主觀意識不接受科學的、合理的管理理論與方法。由于我國大部分建筑工程的管理人員的管理理念和方法都堅持傳統(tǒng)，他們認為傳統(tǒng)的管理就完全可以滿足建筑工程的管理工作，無需進行改進。

2.2政策因素

建筑工程單位以外的相關機構和政府部門的政策，也是影響我國建筑工程管理的一個重要因素。政府建筑行業(yè)主管部門的工作力度不夠，是造成建筑工程管理出現(xiàn)問題的一個重要因素。政府建筑行業(yè)管理部門由于受各種因素的影響，很難有效第全面實施和落實管理職能。

2.3建筑工程管理技術水平較低

先進的技術水平是建筑工程管理的必要支撐，沒有先進的技術做基礎，建筑工程管理水平的提高就收到限制?，F(xiàn)今影響建筑工程管理水平的一個重要因素就是存在著水平較低的建筑工程管理。目前，國內建筑工程管理處于理論落后、經驗缺乏的階段，并且缺乏相應的管理設備和管理軟件，這也給建筑工程管理水平的提高起了限制作用。

3提高建筑工程管理水平的對策

建筑工程的管理水平的高低，已經成為了衡量我國建筑業(yè)發(fā)展的重要標志之一。提高我國建筑工程的管理水平成為目前建筑業(yè)一個重要的問題。經過對影響建筑工程質量的因素進行分析之后，就需制定出具有針對性專門的應對對策了，總體上講，提高我國建筑工程的管理水平的對策主要有以下幾方面。

3.1建立新型建筑工程管理體制

在國內建筑工程管理工作中，由于缺乏相應的管理經驗和理論，很難建立我國建筑工程管理體制。建立建筑工程管理體制是一個很重要、難度很大、較為專業(yè)的問題，需要資深的建筑工程專家和具有豐富的一線經驗的專業(yè)人士工共同組織實現(xiàn)。在建立建筑工程管理體制的過程中，要充分借鑒國內外建筑行業(yè)先進的管理理論和經驗，還要吸收世界先進的工程管理經驗和理論，各方面資料要充分結合，進行整理，最終實現(xiàn)建立一套適合我國的有效的建筑工程管理體制。另外，加大電子信息技術在建筑工程管理的應用也是一個必然趨勢[2]。

3.2加大政府相關部門的監(jiān)督和管理力度

政府相關部門應該加強關于建筑工程管理的監(jiān)督和監(jiān)管。首先，政府的建筑管理監(jiān)督部門工作人員應該認真履行自己的職責，然后，制定出一套合理、行之有效的監(jiān)督方法和監(jiān)管模式，定時的對建筑工程的管理情況進行檢查，找出不合理的現(xiàn)象，督促管理部門對此加以改正。

3.3培養(yǎng)合格的管理人員

建筑工程的管理人員存在素質較低，主觀意識也存在問題的現(xiàn)象，因此，應該定期展開培訓，對建筑工程的管理人員進行先進管理知識的培訓，讓他們充分了解到國內外的總體情況，并且能夠從主觀上改變自己的態(tài)度，更好更快的學習管理知識，將這些先進的知識運用到建筑工程的管理工作之中，從而促進建筑工程管理水平的提高。

3.4加強對施工人員的培訓

由于我國目前的施工人員，其專業(yè)素質普遍較低，所以，應對施工人進行相關培訓。首先，對一線的施工人員進行專業(yè)知識的培訓，提高其專業(yè)理論知識。加強管理相關知識的學習，加強管理制度與政策的宣傳，努力提高施工人員的管理意識，為提高管理水平打下良好的基礎。

4 結語

總的來講，建筑工程的管理是一個復雜系統(tǒng)，涉及諸多方面，現(xiàn)如今我國的建筑工程質量仍然存在著一些問題，阻礙了建筑工程管理水平的發(fā)展，總體來看，影響因素是多方面的，我們一定要認真分析這些影響因素，找出解決這些問題的辦法，不斷改進和改善，從而才能制定出一套合理的有效的管理模式和方法，這樣才能很好的促進我國建筑工程管理質量的提高。

參考文獻：

[1]馮延業(yè).分析建筑工程管理現(xiàn)狀及對策[J].商品混凝土，2013， 12 （1） ： 92-93.

[2]戚建廉.當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀及對策分析[J].江西建材，2014，14（13） ： 285-286.

作者簡介：

張利偉（1983--），性別：男，籍貫：河南新鄉(xiāng)，職稱：助教，研究方向：結構工程。