敢于擔(dān)當(dāng)才能獲得民眾信任

康濤

現(xiàn)階段改革主題是順應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型。改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，面臨的局面、面對的形勢發(fā)生了重大變化。相對來說，改革初期問題多，但是相對比較簡單，有的思路還不太清晰，所以強(qiáng)調(diào)摸著石頭過河?，F(xiàn)在問題相對少了，但是復(fù)雜了，要下手從哪下手？切入點(diǎn)在哪切？怎么切？打個比方，改革初期的問題像是一筐小螃蟹相互纏繞在一起，而現(xiàn)在剩下的是幾只大螃蟹。

總體來說，當(dāng)前民眾對民生保障的心理預(yù)期漸高。這對政府提出更高要求，想擔(dān)當(dāng)很可能花的力氣比過去大，遇到的矛盾比過去多，但是效果卻不一定很顯著，所以要求改革者要有擔(dān)當(dāng)、有勇氣。

勇氣是擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷Ｓ械氖虏桓蓪δ阌绊懖淮?，但干了可能失敗，造成有的干部縮手縮腳，庸官、懶官出現(xiàn)了。這種情況，要勇于面對，作為一個干部管一方面的事情，如果沒有這樣的勇氣，是不會有大突破的。

角色不同，擔(dān)當(dāng)不同。主官有主官的擔(dān)當(dāng)，副手有副手的擔(dān)當(dāng)，經(jīng)辦有經(jīng)辦的擔(dān)當(dāng)。主官要從全局考慮問題，負(fù)總體責(zé)任；副手也要有擔(dān)當(dāng)，就是負(fù)責(zé)任地把分管的事做好。

有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎攀敲癖娦刨嚨母刹?。老百姓不聽你口里說什么，他們看你做什么。一個地方的市民擁護(hù)當(dāng)?shù)攸h委、政府，是通過事情的感受來決定的，如果確實(shí)平時在每件事情上都體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)，那么即使是某件有議論和矛盾很大的事情，干完了百姓認(rèn)為確實(shí)有擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時就會擁護(hù)黨委、政府。我個人覺得，如果基層反映出來的問題都回避，你也可能混著當(dāng)這個官，但你就越來越不受人尊敬，對不起組織，也對不起群眾。所以，我們一定要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任。

（作者為福建省廈門市委常委、常務(wù)副市長）