為了夢想成真

喬元亮　王孝家

夢想是人們對未來美好生活的向往和追求，老百姓的夢想是什么？習近平總書記明確指出：“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境……”這也是山東省鄒城市鳧山街道田莊社區(qū)居民的夢想，而且這一夢想早已成為現實。

說起田莊社區(qū)的全面快速發(fā)展，人們總是夸贊田莊的好帶頭人——田振閣。

田振閣1米8的個頭，雖年近花甲，但身材挺拔，剛毅的臉龐更顯他目光的堅定，滿頭銀發(fā)彰顯著他歲月的滄桑。他待人謙和，社區(qū)居民有啥心里話，總喜歡給他拉拉。他說話慢條斯理，每字每句總充滿著堅定和自信。他在山東省鄒城市鳧山街道田莊社區(qū)黨委書記的位置上一干就是三十多年。

今年6月初的一天上午，我們在田莊社區(qū)見到了田書記，交談中，他告訴作者：“我在田莊干了33年支部書記，多年的經驗告訴我，群眾的感情最淳樸。很多時候，群眾要個說法就是希望在心理上受尊重，感情上能契合，行動上能融入。要和群眾打成一片、增進感情；要了解群眾所思、所盼；要一切依靠群眾，一切為了群眾，讓老百姓過上幸福美滿的生活。為了田莊的父老鄉(xiāng)親夢想成真，多年來，我一直就是這樣干的……”

村貌 讓人眼睛一亮

鄒城有三千多年的悠久歷史，曾出現了亞圣孟子、“一經傳家”的西漢父子宰相韋賢、韋玄成，“鑿壁偷光”的經學家西漢丞相匡衡、曹魏“建安七子”之一的著名文學家王粲、魏晉時著名醫(yī)學家王叔和等一大批歷史名人。今天，在這座地靈人杰的名城又出現了“全國婦聯基層組織建設示范社區(qū)”、“全國綜合減災示范社區(qū)”和“全國民主法治示范村”田莊社區(qū)的掌舵人——田振閣。田振閣因建設“經濟發(fā)展繁榮、文明新風濃厚、人際關系和諧”精品社區(qū)得到社會公認，田莊社區(qū)也因有了田振閣而聞名全國。

田莊社區(qū)位于鄒城市城區(qū)西郊，轄區(qū)面積1.32平方公里，共有老居民520戶、1460人，黨員78人；社區(qū)現有居民1360戶，5896人，居民黨員184人。社區(qū)成立于2005年12月。2014年，田莊社區(qū)社會總產值2.2億元，稅收1200萬元，人均收入1.8萬元。

一切為了群眾，一切依靠群眾，堅定不移地走群眾路線，是建設文明社區(qū)、和諧社區(qū)的重要法寶。建設文明社區(qū)、和諧社區(qū)是一個系統(tǒng)工程，它涉及到經濟、政治、文化、社會、基層黨建等各個方面。

近年來，鄒城市鳧山街道田莊社區(qū)在上級黨委的正確領導下，在社區(qū)黨委書記田振閣的帶領下，因地制宜，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以二、三產業(yè)發(fā)展和城中村改造為龍頭，全面實施“富民強居”戰(zhàn)略，不僅確保了社區(qū)集體經濟的快速發(fā)展和居民收入的大幅增長、完善了居民的各項福利事業(yè)、實現了“生產發(fā)展、生活寬裕”的夢想，而且還徹底改變了社區(qū)的環(huán)境面貌，保持了社區(qū)的穩(wěn)定，做到了“村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”，達到了文明社區(qū)、和諧社區(qū)和民主法治社區(qū)建設的要求，社區(qū)連續(xù)13年無任何治安刑事案件發(fā)生。

“上面千根線，下面一針引”是對基層社區(qū)工作的形象概括，由此可見社區(qū)工作之繁、之細、之瑣碎。社區(qū)工作的對象又是一個個普普通通地老百姓，他們水平不一，素質各異，覺悟有高有低，再加上各種裙帶關系和家族勢力，可以想見農村工作之難。

田振閣的辦公室不足10平方米，室內布置簡單整潔，一張辦公桌，一個排放整齊、且裝滿各種書籍、文件的書櫥，一對沙發(fā)。除此之外，再也看不出這個經濟強村領路人的辦公場所豪華與奢侈。

近年來，田莊社區(qū)“兩委”一班人干出了讓人喝彩的好成績，昔日的田莊已然完全變了樣。

當您走進田莊社區(qū)，首先映入眼簾的是一幢幢透著現代化氣息的居民大樓，42棟居民樓分布在三個家屬院區(qū)。每個園區(qū)花、草、樹株布置有序、滿目青蔥；寬敞、干凈的8條街道全部硬化、綠化、亮化；美麗的公園、寬廣的文化活動廣場，常年都三季花開、四季常綠，再加上小區(qū)內安祥的老人、活潑可愛的兒童、樂觀向上的年輕人，渲染出一幅和諧幸福的畫卷，儼然就是人間仙境。

擔當 帶著重托上路

翻開田莊的發(fā)展史，人們發(fā)現，它是一部由小到大、由窮變富、由弱到強的創(chuàng)業(yè)史。田莊人緊跟時代脈搏，追隨著改革開放的腳步，一步步走向富裕。

歷史的鏡頭回溯到公元1955年，當時全國滿目傷痕，百業(yè)待興。這一年，田振閣出生在田莊一個普通農民的家庭。他的童年吮吸的是生活的苦汁。1975年6月，他從當時的鄒縣一中畢業(yè)回到了家鄉(xiāng)。

1982年前，田莊的村容、村貌以及經濟狀況，現在的年輕人連想都不敢想。當時的田莊坯壘草苫房子全村隨處可見，用土夯成房墻、房頂鋪草的房子也不希罕；當然，四角青的房子也有幾棟，但畢竟微乎其微。條件稍好點的戶，用土坯砌成個院墻，經濟條件差但又要面子的戶，則用玉米秸圍在房前，當成院墻，有的干脆不設院墻，真可謂“四通八達”。

村中的羊腸小道也沒幾條，晴天塵土飛揚，雨天稀泥糊湯，村內柴禾垛、垃圾堆滿目皆是，嗡嗡不停的蒼蠅空中亂飛。到了晚上，懷抱嬰兒的婦人坐在煤油燈下，手搖蒲扇，驅趕著叮咬嬰兒的蚊蟲。

每天兩頓飯，頓頓芋頭面子湯，每到吃飯時，男勞力們先喝上兩碗糊涂撐撐肚子，再吃上兩個瓜干面煎餅杠杠腰，因為他們還要出工干活掙工分呵。當然，小孩子們只有“忽閃”著兩只大眼睛看大人吃煎餅、端著小碗喝糊糊的份了。到了年關，更是可憐，大人們在除夕時先用油炸上點地瓜片，然后端到天庭的磨盤上，讓小孩子們圍在一起吃點“年飯”先睡覺，然后大人們再用面裹上薯條用油炸好，把菜籃子掛到房梁上，以防小孩子們夠著“偷”吃了。別怪大人出此“高招”，那是過了年來客人用的招待菜呵。

生于那個時代，我們沒有選擇。家庭貧窮，在當時城里鄉(xiāng)下大家都是一個樣。但艱苦的生活環(huán)境也造就了田振閣倔強不屈的性格。他割過草、放過羊，耕耙耩揚是行家。困境磨礪了他的意志，勞動鍛煉了他的筋骨，也形成了他頑強吃苦的工作作風。當時的高中生在農村是鳳毛麟角，所以他一回到村就受到村干部們的重視。1976年6月，他光榮地加入了黨組織，歷任民兵連長、治保主任、青年突擊隊隊長等職，他干一行愛一行，任何工作都兢兢業(yè)業(yè)、干的有聲有色。

1982年，田莊村班子換屆，全村黨員把票投給了田振閣，他走馬上任當了村黨支部書記。上任之初，困難象一座大山壓在了他和“兩委”一班人的心頭，他接手的是一個百姓連飯都吃不飽、而且集體又負債6萬多元的攤子啊。然而，他們沒考慮太多，只有一個念頭，要讓全村1000多名村民盡快吃飽、吃好、穿好，斬除窮根，走向富裕。

田振閣帶著全村父老鄉(xiāng)親的夢想上路了。

田振閣是個細心的人，他了解了田莊人的所思所盼。他仔細分析了村里發(fā)生的一些不如意的事，根子就在“窮”字上。經過深思熟慮，他決定在穩(wěn)定農業(yè)的基礎上，要大力發(fā)展工業(yè)和第三產業(yè)。

俗話說：“要致富，先修路”、“一畝園，三畝田”。當時田莊位居鄒城城郊，有著為城市服務得天獨厚的方便條件，田振閣順應潮流，積極調整種植結構，大力發(fā)展瓜、菜種植產業(yè)，讓瓜、菜生產唱主角。然而，當時田莊的路和水利基礎設施狀況較差，根本不能滿足農業(yè)產業(yè)結構調整和發(fā)展工業(yè)的條件。為此，他帶頭組織村民出義務工清理街道障礙物。為了省錢，田振閣一會兒開借來的推土機、壓路機，一會兒駕駛裝載機……就這樣，他們克服重重困難利用兩年時間修了路和水庫、打了機井，完善了各種水利設施，確保了農業(yè)產業(yè)結構的調整，增加了村民收入。

探索 艱難的創(chuàng)業(yè)

土地解決的只是田莊人吃飽肚子的問題，而兜里有錢的問題還沒有解決?！皟晌睍希镎耖w發(fā)表了自己的觀點：要使廣大村民脫貧致富，僅靠“土里刨食”是行不通的，只有大力發(fā)展企業(yè)，多上經營項目，才能帶領廣大村民一步一步走向富裕。

為了確定辦廠方向，田振閣和“兩委”一班人，騎著自行車東奔西跑，到處咨詢考察，最終決定借助毗鄰兗礦的位置優(yōu)勢，為兗礦搞服務型加工項目，上鐵絲網編織廠。

項目定了，資金是難題。由于村集體負債多，銀行根本不給貸款。為籌措資金，田振閣和“兩委”一班人以個人名義擔保，逐家逐戶動員借錢，最終從24戶村民手里借了1.8萬元。談及這件事，田振閣動情地說：“當時群眾沒有什么存款，能拿出這些錢已經很不容易，這些錢對辦企業(yè)來說，也許不多，但這里面包含著群眾對我們的信任和期待，我非常感動。其中有一戶一下子拿出500元，這500元我會記一輩子，并激勵我一直在努力工作！”

功夫不負有心人。在田振閣和村“兩委”一班人的共同努力下，村里的第一家企業(yè)“鄒縣田莊鐵絲網編織廠”終于投產。由于鐵絲編織網市場行情好，第二年，就贏利豐厚，不僅還清了建廠時的借款、且收回了投資，還還清了1986年前村委的所有債務?，F在該廠已發(fā)展成為年產值1000多萬元的“振華機械配件廠”。

鐵絲網編織廠帶來的豐厚利潤，讓田振閣更加堅定了辦企業(yè)的信心。初戰(zhàn)告捷，他又乘勝追擊。從1988年起，他們先后建起了騰達機械廠、田莊玉昕面粉有限公司、稻歌食品廠、振華機械廠、田莊建筑公司等5家企業(yè)。

聰明的人總是審時度勢，搶抓機遇。田振閣做事果斷，善于創(chuàng)新。鄒城是一個擁有百萬人口的縣市，2006年，鄒城最具規(guī)模的小麥面粉生產企業(yè)破產倒閉了。民以食為天，田振閣瞅準了商機，他們又投資5200萬元興建了玉昕面粉有限公司，經過近年來的發(fā)展，已建成1條面粉生產線、3條面條生產線，年加工小麥20萬噸，產值1.8億元，實現利稅700多萬元，安排就業(yè)400人，成為鄒城最大的小麥綜合加工企業(yè)。為了確保產品質量，他們選用了中國與瑞士合資的先進磨粉機械，建立了生產、經營、服務等質量管理體系。在生產管理上，他們把“質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中”的理念灌輸到每個職工頭腦中，落實在行動上。2010年4月，公司通過了質量認證。又分別通過了2004環(huán)境管理體系認證和2008質量管理體系認證、食品安全管理體系認證，規(guī)范了企業(yè)質量管理。為維護產品利益，他們注冊了“田佳香”面粉品牌和“玉昕”面條品牌商標，產品遠銷東北三省、內蒙古、江西、浙江等十余個省份，先后獲得山東省糧油系統(tǒng)頒發(fā)的“放心面”、“濟寧市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”、“濟寧市糧油行業(yè)先進集體”等榮譽稱號。

在建廠上項目的同時，田振閣抓住城市發(fā)展的大好機遇，全面加快了沿街商業(yè)樓的建設步伐。目前，營西路、嵐?jié)?、圣都北路、崗山路南首，都有他們開發(fā)建設的沿街商業(yè)樓。他們還對社區(qū)失地農民開展了擇業(yè)技能培訓，使之掌握一技之長，給予優(yōu)先安置。目前，田莊社區(qū)95%的勞動力都在社區(qū)企業(yè)上班。不僅如此，他們還安置了臨近村居失地農民300多人。

為適應企業(yè)發(fā)展，從2004年開始，田莊村黨支部對原村辦企業(yè)實行改制。村黨支部指導成立了清產核資工作小組，委托評估機構對集體資產分門別類地進行清理、核定和評估。為準確界定股民，他們多次召開黨員會議、群眾代表會議，制定了《集體資產產權改制公民公決意見》，下發(fā)給全體村民，廣泛征求意見。經過全體村民公決，確定了股民資格條件，802名村民變成了人均持股1.5萬元股民，年底，集體與股民4：6分紅。隨著企業(yè)的發(fā)展，原來1.5萬元的股份，現在已經增值到3.5萬元，而作為社區(qū)書記的田振閣，卻始終沒持過一份股，甚至連過節(jié)的福利都沒有，他說：“我拿的是財政工資，我就是給老百姓打工的。群眾滿意就是我的心愿?！痹诖嘶A上，他們成立了田莊農工商有限公司，實現了政企分開、政事分開。

股份制改造不僅讓村民變成了股民，把居委會從企業(yè)管理中解放出來，而且使企業(yè)真正實現了自主經營，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。在村改社區(qū)群眾物資、經濟基礎成熟的情況下，經上級批準，2005年12月正式成立了田莊社區(qū)。2007年7月又成立了社區(qū)黨委，掀開了新型社區(qū)規(guī)范化建設的嶄新一頁。

隨著社區(qū)經濟的快速發(fā)展，集體有了一定積累，群眾的經濟條件也有了很大的改善。按照社會主義新農村建設“生產發(fā)展，生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字要求，他們全面推行以“改善居住環(huán)境，實現住房升級”為主題的新型社區(qū)建設。他們制定了讓利于民的拆遷原則，在“拆一補一”的補償標準基礎上，再給予每戶20平方米居住面積和成本價購買儲藏室的補償，這樣，每戶每套房子都能兌換成2套以上的樓房。按照每月每平方米3元的標準，社區(qū)再支付“房屋中轉費”，用于住戶支付過渡房租賃費用。

田振閣和“兩委”一班人建設新型社區(qū)的指導思想是高起點規(guī)劃，按照現代化小區(qū)的標準建設，做到功能齊全、布局科學、結構平衡，建成與城市相配套的“自來水、電、暖、燃氣、閉路電視、電話、寬帶網”七通工程。優(yōu)惠的拆遷安置政策，高起點的規(guī)劃設計，讓居民們交口稱贊！社區(qū)第一批拆遷，15天內就拆遷213戶，拆遷率達到了97%，為新型社區(qū)建設工作打下了堅實的基礎。

他們有了第一期拆遷的成功經驗，第二期拆遷也慎之又慎。他們堅持走群眾路線，兩次召開居民代表和黨員大會，征求意見，形成草案。在全體居民支持擁護下，2013年5月25日，正式確定了第二期拆遷方案，截至到現在，他們全社區(qū)應拆遷總戶數470戶，現已拆遷454戶，拆遷率達96.6%。

“你們的拆遷安置政策這么優(yōu)惠，拆遷率怎么沒達到100%？”田振閣神情莊重地說：“出爾反爾的人還是有的，給你桃子，你非得再要西瓜，換成誰當干部也不能這樣做，剩下十幾戶未拆遷的情況，大家都清楚，政策法規(guī)不單是為哪一個人制定的，我們當干部也不是只為哪一個人哪一戶當的，我們是為絕大多數群眾服務的”。

是啊，不論社會發(fā)展到任何階段，人的素質和境界仍然有千差萬別，誰也不敢說你棒棒都敲在鼓心上，誰也不敢說你所做之事都能達到每個人都滿意。

一系列經濟發(fā)展的新舉措，推動了田莊集體經濟的快速發(fā)展，同時也帶動了居民收入的提高?，F如今田莊已成為遠近聞名的富裕社區(qū)。

巨變 和諧發(fā)展處處新

社區(qū)是城市的細胞，是構建和諧社會的基礎。近年來，田莊社區(qū)不斷整合社區(qū)資源，創(chuàng)新服務方式，拓寬服務領域，強化服務功能，處處為社區(qū)百姓著想，給社區(qū)居民提供了生活、衛(wèi)生、文體、治安等多方面的優(yōu)質服務，受到了社區(qū)廣大居民的廣泛好評和擁護。

在座談中，田振閣多次談到：“田莊的變化得益于黨的富民好政策，得益于市、街道各級領導的大力支持，得益于社會各界朋友的關心，得益于兩委班子的共同努力，更與全體居民的理解分不開……”

歷史是人民創(chuàng)造的，但是歷史上的關鍵人物在關鍵時刻所起的關鍵作用也是巨大的。

交談中，田振閣沒有驚人的宏論，沒有奪人的霸氣，有的只是謙虛和征求對方意見的眼神，他腦子里仿佛充滿了各種理論、規(guī)則和數據，大到社區(qū)的發(fā)展構想、經營戰(zhàn)略的思考，小到居民的生活質量、心態(tài)變化。成敗得失、進退盈縮，他都象解方程式的娓娓道來，再大的風雨在他的眼里似乎都戛然而止，不留痕跡。

面對未來，面對困難，田振閣表現出少有的冷靜與克制，而在一些關乎社區(qū)發(fā)展的重大而又敏感的問題上，他的觀點之鮮明、議論之大膽卻又出乎你的預料，一收一發(fā)之間，你會覺得他身上蘊藏著一種看不見的理性力量，這種力量使人處亂不驚、榮辱不驚，這種力量使人光明坦蕩、敢為天下先；更重要的是，這種力量已潛移默化到田莊社區(qū)的肌體中，變成社區(qū)生生不息的正能量。

田振閣說：“一個社區(qū)應該是一個祥和之地、幸福樂園，這是我從小就有的夢想！”經過他30多年的努力，這個夢想早已在田莊變成了現實。和諧社區(qū)、幸福社區(qū)，這就是今天的田莊展現在我們面前的真實形象。

企業(yè)改制村民變股民。村集體企業(yè)改制時，他們把企業(yè)股權分給了本村擁有股民資格的802名村民，每人持1.5萬元股份。根據社區(qū)集體經濟盈利情況，年底按照集體與股民4：6的比例，進行股份分紅。居民們每人每月從社區(qū)領取30斤面粉、300斤純凈水。每逢春節(jié)，田莊社區(qū)的原住居民的福利特別豐厚，全村1000多人，每人都能享受食油、面條、粉條、大米、精肉、活魚等福利，使失地農民有了長期穩(wěn)定的經濟收入。

環(huán)境建設人人受益。多年來，為改善環(huán)境狀況，他們一直堅持以“區(qū)凈、地綠、路直”為標準，投資硬化了社區(qū)內全部道路并安裝了路燈，在社區(qū)內栽種了各種花草樹木，美化了環(huán)境。還成立了16人的專業(yè)保潔隊伍，做到垃圾日產日清，保證了區(qū)域衛(wèi)生。

文化活動豐富多彩。在社區(qū)內建設了文化活動廣場、公園、農家書屋、電子閱覽室，購置了大量圖書、雜志和報紙。常年還在各種節(jié)日時舉辦多種文體活動。立足于榜樣教育，用身邊的先進事跡教育身邊人，開展“十星級文明戶”評比活動。通過多種形式，使全社區(qū)形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，提升了居民的整體素質。

孝敬老人扶弱助困。多年來，田振閣把中華民族扶危濟困、仁愛、孝敬等傳統(tǒng)美德和共產黨人一心為民服務的崇高精神結合在一起，把為村民、為老人服務，作為自己的追求。為解決老有所居，居委投資50多萬元建成了500平方米的老年公寓，專供66歲以上的社區(qū)老人居住，老人過生日，社區(qū)都會為他們送去生日蛋糕。60歲以上的老人除享受股民應享受的福利待遇外，每人每月還領取社區(qū)發(fā)給的200元零花錢。針對社區(qū)及社會人口進入老齡化的特點，2012年7月，又投資350萬元，建設了建筑面積2396平方米，內設床位88套，設有餐廳、棋牌室、活動室、衛(wèi)生室、休息室等，可同時為80位老年人提供日常的養(yǎng)老護理、生活保障等服務一體的“田莊社區(qū)老年人日間照料中心?！睘榇?，國家民政部還于2013年在這里召開了敬老、孝老現場會。2013年11月，山東省老齡委的領導專程來這里視察指導，周邊十幾個縣市紛紛前來參觀學習。完善了社會救助機制，每年因病、因災導致生活困難的家庭，他們都從集體資金中撥出?？钸M行救濟。良好的社區(qū)環(huán)境的確拴心留人，出現了“田莊婦女不（肯）外嫁”的現象。

尊師重教蓄積待發(fā)。他們本著抓教育從娃娃抓起，注重教育投入，投巨資建設了高標準的小學和幼兒園。社區(qū)所有幼兒均可優(yōu)惠入托，還出資為獨生子女辦理了“獨生子女雙全保險”。為保證社區(qū)小學教師隊伍的穩(wěn)定，他們給每位教師分配了配有30平方米儲藏室、面積120平方米的樓房，而每位教師只需交3萬元，解除了教師們的后顧之憂。對本社區(qū)子女考上大學的給以一定的物質獎勵，?？篇?000元、本科獎2000元。凡畢業(yè)后自愿回到社區(qū)企業(yè)上班的，在校期間的一切費用由社區(qū)負擔，營造了人人崇文尚學的濃厚氛圍。

法治服務形式多樣。重視公民誠信道德教育，廣泛開展了科教、文體、衛(wèi)生、法律“四進社區(qū)”活動，健全了廣播、板報、閱報欄、文明一條街宣傳陣地，成立了一支由黨員志愿者100人、老年志愿者50人、巾幗志愿者50人，老年維權志愿者20人組成的社區(qū)志愿服務隊，定期為社區(qū)居民開展無償、低償服務。建立健全了《田莊社區(qū)居民自治章程》和《田莊社區(qū)居規(guī)民約》為主要內容的民主管理制度，大力開展法治文化宣傳教育活動，在社區(qū)各主要路口制作了各類法治文化宣傳展板，以圖文并茂、通俗易懂、有問有答的形式，讓居民一看就懂，使居民在潛移默化中學習到法律知識、增強法律意識和提升遵紀守法的自覺性。

在田振閣的模范帶領下，田莊社區(qū)先后被濟寧市評為“經濟發(fā)展先進村（居）”、“經濟百強村（居）”、“先進基層黨組織”，被山東省評為“文明社區(qū)”、“科普示范社區(qū)”、“美在家庭活動示范社區(qū)”、“省級文明和諧社區(qū)”，被全國評為“全國婦聯基層組織建設示范社區(qū)”、“全國綜合減災示范社區(qū)”，2012年底，又被命名為“全國民主法治示范社區(qū)”。田振閣同志也先后被評為“濟寧市黨代表”、“濟寧市優(yōu)秀共產黨員”、“濟寧市勞動模范”。

檔案 解疑釋惑的“第一手資料”

田振閣自1982年擔任支部書記以來，一直有個習慣，就是注意保存日常工作的記錄和資料。

三十多年來，他記錄了近百本筆記本、工作計劃、備忘事項、村民信息等都被他隨手或正式地記錄下來，成為他的“私人檔案”。除此以外，田莊社區(qū)居委會三樓還有一個房間，配備了7臺手搖式檔案柜和溫度調節(jié)器，專門存放村里的檔案，包括文書檔案，居民檔案，會計檔案等5大類486盒194卷，其規(guī)范程度已讓其“躋身”省一級檔案館。這一卷卷封存多年，早已泛黃的檔案，甚至一張張手寫的小紙條，平日里雖然派不上什么用場，但在關鍵時刻卻是田振閣解疑釋惑的“第一手資料”。

每當村民之間產生土地、經濟方面的糾紛，各執(zhí)一詞互不相讓時，一張看起來毫不起眼的紙條便可以立刻止息一場風波，達到“檔案一出，矛盾全無”的效果。有一次，村里對宅基地進行統(tǒng)一規(guī)劃，將一處宅基地劃給了村民孫來申。村民孫來民立刻找到田振閣，說這塊地是他家老輩留下的，要求賠償。其實，孫來民的父親孫文銀早年已將這塊地騰退出來，村里在別處劃給了他家新的宅基地。然而，孫文銀已去世多年，孫來民一口否認，田振閣見口頭勸說無效，便叫上當事雙方到村委檔案館，找出了1982年由孫文銀親自簽字按手印的協(xié)議，協(xié)議上明確說明了，孫來民家已經用這宅基地置換了新的宅基地。白紙黑字，孫來民心服口服，這場糾紛就此止息。

1987年，周傳喜、周傳玉兄弟倆分家，約定墻外的梧桐樹苗歸弟弟周傳玉所有。20年后樹木成材，哥哥卻說樹木兩人都該有一份，因為這事兩兄弟大打出手，田振閣到檔案館找出當年兄弟兩人簽的協(xié)議書，哥哥周傳喜低頭認錯。

除了村民內部矛盾，因村里發(fā)展集體經濟，田莊和外界也產生過不少經濟方面的糾紛。2007年，田莊社區(qū)卷入了一場經濟糾紛，原告王安祥將和其他買樹者的矛盾轉移到賣樹的田莊社區(qū)，想從集體那里得到本該由他人承擔的賠償，這場糾紛，最終也是由田振閣提供的存檔資料作為證據而化解。

贊美 口碑勝銀杯

一個村領導，要進入成功之門，不在于利用各種關系進行不正當的競爭，而在于吃苦精神、誠信態(tài)度、敬業(yè)精神和善于處理問題的能力。田振閣正是以自己的實干和奉獻精神，讓社區(qū)居民說他“真行”，都從心眼里佩服他。

2001年春，城關供電管理所對田莊進行電網升級改造，田振閣總是第一個到電網改造工地，“兩委”班子每個成員也不甘落后，每次都提前半小時把電料運到工地等候施工隊。施工隊上班了，田振閣和“兩委”成員拉線的拉線，遞料的遞料，忙前忙后不亦樂乎。每次收工，他總是讓施工隊先走，自己和“兩委”的同志然后再把工地收拾干凈。事后，施工隊隊長馬元輝笑著伸出大拇指說：“在別的村線路改造怎么也得一個月，在田莊我們只干了一個星期就保質保量的完工了?！?/p>

2010年到2014年，田莊社區(qū)先后在三個居民小區(qū)建了6層高42棟居民大樓，這三個小區(qū)的綠化怎么也得幾百萬元。田莊社區(qū)會計田井海興奮地告訴我們：“俺村三個居民小區(qū)的綠化不僅沒花一分錢，就連社區(qū)內所有街道的綠化也沒花錢”。他繼續(xù)講道：田書記經濟意識很強，集體需要開支的，他都精打細算。早在上個世紀80年代，他就為村里的綠化謀劃著。沒錢買樹苗，他召集“兩委”干部扛著梯子，拿著砍刀去大楊樹上砍樹枝，截成段育在地邊路溝，為明年的集體綠化準備著。年復一年，樹苗育了一批又一批，田莊村的所有大街、生產路兩邊，村子四周、溝邊河岸都栽上了樹，集體沒花一分錢買樹苗，沒等幾年樹苗長成了參天大樹。每年夏季，綠蔭蔽日，涼風習習，儼然天然氧吧。納涼聊天的人都夸田莊的綠化搞得好，管理的好。

早在2010年前，他就盤算著社區(qū)的綠化美化需要大批開支。每逢春雨過后，就穿上迷彩服，帶著“兩委”的同志到村公園、到有櫻花樹、女貞樹或其它風景樹的地方，或剪枝、或壓條，插花育苗忙個不停。舊村拆遷時，他們把村民遺棄的奇花異草和觀賞樹株，集中培育管理，為新社區(qū)的綠化美化節(jié)約了資金。

金杯銀杯不如老百姓的口碑，這獎那獎不如老百姓的夸獎。

“田莊有今天全靠田書記領導的好。田書記為我們田莊社區(qū)的建設費盡了心血，俺一輩子忘不了……”70多歲的村民孫克亮高興地說。

“這日子過得忒好了，這多虧了振閣這班子好干部，他們把俺老百姓的大事小事都裝在心里，俺想的，他們都給做了。真沒想到，俺今天還能過上這樣的好日子……”84歲的李善榮大娘笑喜喜地說個沒完。

今年85歲的田方禮，1951年參軍、1952年赴朝的老退伍軍人，也是田莊村退休的老支部書記，他耳不聾，眼不花，走起路來身板還是那樣挺直。他逢人就說：“我們當時選擇振閣做接班人是選對了。振閣的領導能力、開拓意識遠遠在我們幾個老頭子之上。振閣帶領大家把咱們田莊建設的這樣好，我打心里感謝他們……”

“田書記為人厚道、實誠、考慮事情周全，是個實干家，他是個真心為咱老百姓辦實事的人?！?/p>

“田書記在俺村干了30多年，他一直和俺老百姓心貼心，人家吃不特殊、住不特殊，沒有一點官架子，他真的是俺的貼心人?！?/p>

“田書記從年青就在俺村里干，他了解俺老百姓的心思，做事也總能做到俺的心坎上。”

“現如今，這工作多難找啊，多虧了田書記想的周全，不出村，俺就有工作了?！?/p>

……

這些都是我們在田莊社區(qū)采訪時，聽到的社區(qū)居民發(fā)自內心的贊語。

田莊社區(qū)由一個并不富裕的村子發(fā)展成為目前遠近聞名的文明社區(qū)、富裕社區(qū)，田振閣功不可沒。作為一個在基層干了33年的老書記，他做到了與時俱進，使田莊社區(qū)父老鄉(xiāng)親夢想成真。他一直保持著共產黨員的先進性，他一直保持著一名基層干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。做事，他腳踏實地、務實求真；做人，他一身正氣，是非分明；做官，他一心為百姓，不計個人得失，全身心致力于田莊社區(qū)的發(fā)展上，讓人心悅誠服。

發(fā)展無盡期，創(chuàng)業(yè)正有時。心中有夢想，事業(yè)才有成。今天的田振閣仍然那樣昂首闊步、信心百倍，以當年激情創(chuàng)業(yè)的豪邁壯志，鏗鏘有力的走著，他胸懷著夢想，正向著更高更遠的目標前行，繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌！

責任編輯/廖全國