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      城鎮(zhèn)化背景下“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障的探討

      2015-07-20 09:45:18李曉燕
      關(guān)鍵詞:村改居城鎮(zhèn)化社區(qū)

      李曉燕

      城鎮(zhèn)化背景下“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障的探討

      李曉燕

      摘要:“村改居”社區(qū)是伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程而出現(xiàn)的,它是有別于村委會(huì)和居委會(huì)的一種過(guò)渡性質(zhì)社區(qū)模式。由于其產(chǎn)生時(shí)間較晚,“村改居”社區(qū)的改制工作仍在摸索中,其財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障也相應(yīng)滯后。本文著重分析探討近三年來(lái)昆山市高新區(qū)“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障情況,并在此基礎(chǔ)上提出建議。

      關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;“村改居”社區(qū);財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障

      一、高新區(qū)“村改居”社區(qū)產(chǎn)生的客觀背景及特點(diǎn)

      城鎮(zhèn)化建設(shè)而引起的農(nóng)民動(dòng)遷是“村改居”社區(qū)產(chǎn)生的主要客觀背景。高新區(qū)現(xiàn)有22個(gè)行政村,至2014年底有農(nóng)戶10656戶,其中已動(dòng)遷6918戶,動(dòng)遷農(nóng)戶占比近65%。動(dòng)遷農(nóng)戶主要被安置在12個(gè)農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū)內(nèi),至2014年底已交付動(dòng)遷房面積207萬(wàn)平方米。相比純社區(qū),“村改居”社區(qū)有以下三個(gè)特點(diǎn):

      管理的過(guò)渡性。管理主體是“村改居”社區(qū)居委會(huì),但仍采用農(nóng)村村委會(huì)管理體制,且居委會(huì)成員主要由原村委會(huì)班子簡(jiǎn)單組合而成。

      環(huán)境的復(fù)雜性。一是人口構(gòu)成的復(fù)雜性。11個(gè)“村改居”目前共有人口11.87萬(wàn)人,其中外來(lái)人口7.38萬(wàn)人,占62%以上。二是居住環(huán)境的復(fù)雜性。由于處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,既有開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的商業(yè)、住宅區(qū),又有政府建造的動(dòng)遷小區(qū),還有原村民未動(dòng)遷的自建房。三是收支來(lái)源的復(fù)雜性。收支來(lái)源既有全部靠財(cái)政撥款的,也有一部分靠財(cái)政撥款的,還有完全靠自身資產(chǎn)收益的。

      經(jīng)濟(jì)的單一性。11個(gè)“村改居”社區(qū)除了原村集體資產(chǎn)的租賃外,幾乎無(wú)其他經(jīng)濟(jì)模式。

      二、目前“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障上存在的主要問(wèn)題

      (一)財(cái)務(wù)管理方面的主要問(wèn)題

      1.支出審批方面

      由于社區(qū)財(cái)務(wù)獨(dú)立(部分社區(qū)還有富民合作社賬),街道的審批形同虛設(shè),社區(qū)“先斬后奏”現(xiàn)象較普遍。有的社區(qū)甚至在富民合作社賬上違規(guī)開(kāi)支社區(qū)的一般性支出。

      2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面

      銀行對(duì)賬、會(huì)計(jì)記賬不及時(shí);收支會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用不夠準(zhǔn)確,原始票據(jù)不合規(guī)屢有出現(xiàn),部分往來(lái)款掛賬時(shí)間較長(zhǎng);固定資產(chǎn)無(wú)明細(xì)登記簿且不提折舊也不列支出,造成資產(chǎn)、所有者權(quán)益虛大。

      3.財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面

      現(xiàn)金支付量較大,坐支現(xiàn)金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;白條等不合規(guī)的票據(jù)較普遍;有的建設(shè)工程無(wú)預(yù)算、決算審計(jì)和招投標(biāo)手續(xù);社區(qū)負(fù)擔(dān)的零星動(dòng)遷補(bǔ)償無(wú)協(xié)議的較多。

      4.資產(chǎn)收益方面

      有的土地租賃合同簽約年數(shù)達(dá)幾十年,相當(dāng)于事實(shí)上的買賣;有的廠房租賃期長(zhǎng)達(dá)5年,且租金收入明顯低于市場(chǎng)行情;有的租賃合同相關(guān)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)不明確,極易在以后產(chǎn)生糾紛。

      5.資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方面

      產(chǎn)權(quán)不清晰,主要是體現(xiàn)在原村民集體資產(chǎn)和社區(qū)資產(chǎn)的界定上,導(dǎo)致資產(chǎn)收益的歸屬模糊。

      6.人員福利報(bào)酬方面

      一是社區(qū)干部報(bào)酬方面?;緟⒄赵寮?jí)考核辦法計(jì)發(fā)年度報(bào)酬,但加班費(fèi)、考核費(fèi)的發(fā)放比較隨意,特別是一些經(jīng)濟(jì)條件較寬裕的社區(qū)。二是原村民的福利方面。經(jīng)濟(jì)條件較好的社區(qū)發(fā)放福利標(biāo)準(zhǔn)較高,且形成“換一屆社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)提高一點(diǎn)”的趨勢(shì),不利于原村級(jí)經(jīng)濟(jì)的良性可持續(xù)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)條件較差的社區(qū)原村民福利較低,因此對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)較大。

      (二)經(jīng)費(fèi)保障上的主要問(wèn)題

      1.正常經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

      目前我市對(duì)社區(qū)正常經(jīng)費(fèi)保障上的主要政策是《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市社區(qū)建設(shè)管理的意見(jiàn)》(昆委[2011]51號(hào)文件),即:建立政府投入和社會(huì)投入相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大對(duì)社區(qū)建設(shè)管理的投入力度,將社區(qū)黨組織、居委會(huì)和社區(qū)民生綜合服務(wù)中心的工作經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人員報(bào)酬、服務(wù)設(shè)施投入和維護(hù)、社區(qū)信息化建設(shè)等經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。目前主要問(wèn)題是:

      (1)不平衡:由于我區(qū)的人事制度,“村改居”社區(qū)干部無(wú)法全部進(jìn)入?yún)^(qū)組織人事部門(mén)的人員數(shù)據(jù)庫(kù)中,造成財(cái)政無(wú)法將各“村改居”社區(qū)的基本支出全部納入預(yù)算。

      (2)標(biāo)準(zhǔn)低:由于“村改居”社區(qū)是由原村的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變而來(lái)的,經(jīng)測(cè)算我區(qū)11 個(gè)“村改居”社區(qū)的基本支 出約為900 萬(wàn)元,平均每個(gè)社區(qū)80 萬(wàn)元左右。而2014 年度財(cái)政撥付的基本支出為360 萬(wàn)元。根據(jù)昆委[2011] 51 號(hào)文件規(guī)定:社區(qū)人員、辦公經(jīng)費(fèi)按常住人口戶數(shù)每 百戶1.5 萬(wàn)元核撥,專職計(jì)生干部經(jīng)費(fèi)按每人8000 元 核撥;社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)按每名黨員不低于150 元的 標(biāo)準(zhǔn)核撥,少于100 名黨員的社區(qū)按照不低于15000 元 的標(biāo)準(zhǔn)核撥。按此測(cè)算2014 年度我區(qū)“村改居”社區(qū)的 基本支出只有234.81 萬(wàn)元,這數(shù)字既低于實(shí)際撥付數(shù), 也低于實(shí)際需求數(shù)。

      如按照村公共服務(wù)中心補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算(《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)全市富民強(qiáng)村工作意見(jiàn)的實(shí)施細(xì)則的通知》昆政辦發(fā)[2011]106號(hào)文件),標(biāo)準(zhǔn)是按戶籍人數(shù)2000人以上的補(bǔ)助40萬(wàn)元、1000-2000人的補(bǔ)助30萬(wàn)元、1000人以下的補(bǔ)助20萬(wàn)元。11個(gè)“村改居”社區(qū)中只有2個(gè)戶籍人數(shù)在1000-2000人間,其余都超過(guò)2000人,按此測(cè)算應(yīng)補(bǔ)助420萬(wàn)元,也低于實(shí)際需求數(shù)。

      造成標(biāo)準(zhǔn)低的根本原因是:一是“村改居”社區(qū)是原村委會(huì)轉(zhuǎn)變來(lái)的,因人事的關(guān)系無(wú)法將全部社區(qū)干部納入預(yù)算;二是上級(jí)文件規(guī)定測(cè)算基數(shù)小。上級(jí)文件規(guī)定的補(bǔ)助基礎(chǔ)是常住人口戶數(shù)和人數(shù),而未將社區(qū)實(shí)際管理的有公安部門(mén)登記的外來(lái)人口戶數(shù)和人數(shù)納入。

      2.原村動(dòng)遷資產(chǎn)補(bǔ)償問(wèn)題

      根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)全市富民強(qiáng)村工作意見(jiàn)的實(shí)施細(xì)則的通知》(昆政辦發(fā)[2011]106號(hào))文件精神:自2011年起,分5年,每年按20%兌付結(jié)欠的村集體動(dòng)遷資產(chǎn)補(bǔ)償;并提倡用經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)償。我區(qū)的具體做法是將結(jié)欠的補(bǔ)償款以分期入股的形式進(jìn)行分期補(bǔ)償,并以累計(jì)入股金額的10%進(jìn)行年度分紅,分紅經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算?!按甯木印鄙鐓^(qū)的補(bǔ)償從2012年度開(kāi)始納入,總動(dòng)遷資產(chǎn)為8258萬(wàn)元,入股為1652萬(wàn)元,年分紅165萬(wàn)元。但有3個(gè)社區(qū)未納入,分別是朝陽(yáng)街道的小澞岸社區(qū)、柏廬街道的新昆和東星社區(qū)。上級(jí)給出的原因是這些社區(qū)不是涉農(nóng)社區(qū)或動(dòng)遷資產(chǎn)已無(wú)法統(tǒng)計(jì)。但這3個(gè)社區(qū)仍有村民,村民的福利也需發(fā)放,不過(guò)是標(biāo)準(zhǔn)低一些。柏廬街道的2個(gè)社區(qū)還有一些租金收入可維持,但朝陽(yáng)街道的小澞岸社區(qū)無(wú)收入,全部靠財(cái)政每年安排的120萬(wàn)元“村改居”經(jīng)費(fèi)維持。

      三、對(duì)“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)保障的建議

      根據(jù)目前存在的問(wèn)題,結(jié)合上級(jí)政策和我區(qū)實(shí)際純社區(qū)的做法及“村改居”社區(qū)發(fā)展的趨勢(shì),建議對(duì)“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)保障采用“分開(kāi)管理、區(qū)別對(duì)待”的原則,即社區(qū)與村分開(kāi)、社區(qū)經(jīng)費(fèi)與村集體經(jīng)費(fèi)區(qū)別對(duì)待。

      (一)堅(jiān)持政府主導(dǎo)下向純社區(qū)、服務(wù)型社區(qū)轉(zhuǎn)變的理念,是做好“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)保障工作的基礎(chǔ)

      隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),“村改居”社區(qū)終將完成向純社區(qū)過(guò)渡。社區(qū)是社會(huì)管理的基本單位、和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)、服務(wù)居民的平臺(tái),承擔(dān)著保障、就業(yè)、法律、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文體、教育、便民、人口九大管理職能,這些都在公共財(cái)政保障的范圍內(nèi)。

      (二)堅(jiān)持“分開(kāi)管理、區(qū)別對(duì)待”原則,是做好“村改居”社區(qū)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)保障工作的關(guān)鍵

      1.“分開(kāi)管理”:主要是將“村改居”社區(qū)經(jīng)費(fèi)與原村集體(富民合作社)經(jīng)費(fèi)分開(kāi)管理

      (1)將社區(qū)經(jīng)費(fèi)納入街道預(yù)算中,由財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付,這樣將徹底解決會(huì)計(jì)處理及財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的問(wèn)題。保留現(xiàn)有社區(qū)賬和富民合作社賬,只用來(lái)處理歷史遺留問(wèn)題及原村集體(富民合作社)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(包括原村民的福利),不處理與社區(qū)開(kāi)支相關(guān)業(yè)務(wù)。保留賬務(wù)由街道財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)代理記賬,由街道審批監(jiān)督。

      (2)理清社區(qū)資產(chǎn)及原村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),所產(chǎn)生的收益分別納入社區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及村集體(富民合作社)賬務(wù)。

      (3)加強(qiáng)對(duì)原村集體(富民合作社)財(cái)務(wù)的監(jiān)管。“村改居”社區(qū)只設(shè)報(bào)賬員,由街道財(cái)務(wù)部門(mén)代理記賬并負(fù)責(zé)日常監(jiān)管,年度區(qū)審計(jì)部門(mén)組織審計(jì);建設(shè)類項(xiàng)目按項(xiàng)目管理的辦法操作;加強(qiáng)對(duì)“村改居”社區(qū)報(bào)賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (4)規(guī)范租賃收入的管理。首先要管好收款票據(jù)的使用,其次要逐步推進(jìn)有紀(jì)檢部門(mén)參與的廠房、土地等資產(chǎn)的公開(kāi)拍租。

      2.“區(qū)別對(duì)待”:主要是經(jīng)費(fèi)保障上要區(qū)別社區(qū)經(jīng)費(fèi)和原村集體(富民合作社)經(jīng)費(fèi)

      (1)對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)要根據(jù)上級(jí)政策,按我區(qū)實(shí)際情況、按部門(mén)預(yù)算的辦法進(jìn)行核定。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)入?yún)^(qū)人事部門(mén)人員數(shù)據(jù)庫(kù)的人員報(bào)酬可參照原村集體分配的做法。

      (2)對(duì)原村集體(富民合作社)的經(jīng)費(fèi),財(cái)政基本上只涉及動(dòng)遷資產(chǎn)的補(bǔ)償,并結(jié)合昆政辦發(fā)[2011]106號(hào)文件精神,嚴(yán)格按我區(qū)“入股分紅”的模式補(bǔ)償,將分紅經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

      (3)對(duì)于既無(wú)動(dòng)遷補(bǔ)償又無(wú)收入來(lái)源的“村改居”社區(qū),財(cái)政要繼續(xù)適度安排“村改居”經(jīng)費(fèi)。

      城鎮(zhèn)化催生了村改居,而村改居能否順利推進(jìn)直接關(guān)系到城鎮(zhèn)化水平的高低。規(guī)范村改居社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,做好其經(jīng)費(fèi)的保障是財(cái)政部門(mén)的職責(zé),履行好這一職責(zé)就是財(cái)政部門(mén)對(duì)村改居建設(shè)的最大貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      1.楊貴華.轉(zhuǎn)型與創(chuàng)生:“村改居”社區(qū)組織建設(shè).社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2014.6.

      (作者單位:江蘇省昆山市財(cái)政局高新區(qū)分局)

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