摘要: 隨著社會的發(fā)展和科技的進步,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高,這與農(nóng)機的推廣使用是分不開的。大量的農(nóng)機應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,提高了生產(chǎn)效率,促進了生產(chǎn)力的提高,加快了農(nóng)機機械化的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程提供了條件。但大量的農(nóng)機在使用中,安全管理問題也日漸突出,給農(nóng)機管理工作帶了來新問題與新任務(wù),本文對此進行分析研究,并給出了一些關(guān)于農(nóng)機安全管理的對策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機;安全管理;問題;對策
中圖分類號: F323.3 文獻標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2015.13.016
1農(nóng)機安全管理中存在的問題
1.1安全意識淡薄
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對于工業(yè)生產(chǎn),工序上連接不是十分緊密,比較松散,時間上也相對自由,生產(chǎn)的集約性不強,而生產(chǎn)模式多數(shù)是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下形成各自為政的局面,農(nóng)機的使用上,多數(shù)都是一家一戶獨自完成,所以很多地方的政府和部門,對于農(nóng)機的使用安全問題不能給予足夠的重視,忽視農(nóng)機的安全生產(chǎn),在農(nóng)機的發(fā)展規(guī)劃中,往往只注重農(nóng)機的推廣,對于農(nóng)機的安全管理問題, 往往只是走形式,停在紙面上,不能落到實處;農(nóng)機的使用者多數(shù)都是農(nóng)民,整體受教育程度低,文化水平不高,在安全生產(chǎn)方面所接受的培訓(xùn)少,所以對于農(nóng)機安全生產(chǎn)的意識淡薄;管理部門的重視不夠,使用者自身的意識不強,伴隨著農(nóng)機數(shù)量的突飛猛進增長,安全事故頻發(fā)便是必然的事情。
1.2宣傳教育及知識結(jié)構(gòu)落后
由于對農(nóng)機管理上的不重視,導(dǎo)致在宣傳教育培訓(xùn)等方面的工作一直處于落后的狀態(tài),在宣傳上不能形成定期的、全方位的推進,一些農(nóng)機管理部門只是偶爾發(fā)發(fā)文件,對于現(xiàn)代化的通訊工具不能充分利用,一些新信息、新產(chǎn)品、新技術(shù)很難傳遞給農(nóng)機從業(yè)人員;由于重視不夠加上財力的限制,很多農(nóng)機從業(yè)人員基本都沒經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn),所以安全知識比較欠缺,加上農(nóng)機從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)落后,文化水平較低,對于現(xiàn)代化的機械往往只會簡單的操作,對其工作原理及安全事項基本上是盲區(qū)狀態(tài),一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,便無從下手,有時處于險境卻不自知,誤操作及失控的情況在生產(chǎn)中常常發(fā)生,有的導(dǎo)致機械部件損毀,嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人員傷亡。
1.3基層管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全
我國農(nóng)機管理機構(gòu)一般是按縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))幾個級別來設(shè)置,多數(shù)地方的縣、市、區(qū)機構(gòu)還算完整,從編制、裝備、設(shè)施、人員等方面來看相對還算健全,但是到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級,則沒有專門的機構(gòu),一些地方只是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立一個農(nóng)機站,設(shè)施、人員都配備不齊,有些地方的農(nóng)機站人員基本都是聘用的,有編制的監(jiān)理人員很少,甚至沒有,機構(gòu)與人員不健全,而農(nóng)機主要的工作場所便是農(nóng)村大地,分散在千家萬戶,基層農(nóng)機機構(gòu)的實際情況,很難對這些農(nóng)機的使用進行有效的監(jiān)管,更別說服務(wù)了。
1.4 資金投入不足
農(nóng)機安全管理是保證農(nóng)機正常生產(chǎn)的有效手段,對于安全監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)是政府的職能所在,但在實際工作中,往往卻不是這樣的,基本上是屬于部門行為,多數(shù)基層的管理人員都是沒有編制的人員,經(jīng)費基本都是地方自籌,沒有納入財政預(yù)算,所以在管理上,經(jīng)費不足一直是嚴(yán)重影響農(nóng)機管理工作質(zhì)量提高的重要因素,這也導(dǎo)致一些地方的農(nóng)機管理以收費來養(yǎng)管理,使農(nóng)民的反感情緒不斷加強,安全管理工作難以有效的開展。
2加強農(nóng)機安全管理的對策
2.1健全農(nóng)機安全管理制度
政府及農(nóng)機管理部門,要認(rèn)真重視農(nóng)機的安全管理,完善農(nóng)機的管理機構(gòu)設(shè)置,在人員、設(shè)施、裝備等各方面進行加強。同時健全和完善農(nóng)機管理制度,明確分工和職責(zé),加強對農(nóng)機使用的監(jiān)督和管理,針對于農(nóng)機在使用中存在的一些問題采取針對性的措施進行解決,如違章載人、無牌行駛、駕駛員無證駕駛的情況還比較普遍,農(nóng)機管理部門要加大力度進行監(jiān)管。農(nóng)機管理人員要在制度的框架下,從關(guān)心人民生命財產(chǎn)安全、維護經(jīng)濟、社會發(fā)展良好秩序和環(huán)境的高度出發(fā),認(rèn)真履行自已的責(zé)任,堅守崗位,盡職盡責(zé),全面認(rèn)真地做好農(nóng)機安全管理的工作。
2.2提高法律意識及安全意識
要充分利用報紙、電視、廣播、手機、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,采取印發(fā)宣傳資料、刷寫標(biāo)語、展出圖片、宣傳車和召開事故現(xiàn)場會等多種形式,進行多視角、多層次、多方位的宣傳,組織農(nóng)機執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,采取多種靈活有效的方法做好農(nóng)機安全宣傳工作。宣傳農(nóng)機方面的安全法規(guī)及安全使用常識,讓農(nóng)機從業(yè)人員從內(nèi)心深處認(rèn)識到遵章守法的重要性以及安全生產(chǎn)的必要性,提高安全生產(chǎn)意識,在生產(chǎn)實踐中時時存在安全思想,時時進行防范。
2.3加強農(nóng)機安全管理隊伍建設(shè)
農(nóng)機管理的水平高低與質(zhì)量的好壞是與管理人員的業(yè)務(wù)水平以及能力高低分不開的,沒有一支高水平的管理隊伍,想要達到預(yù)期的管理目標(biāo)是不可能的,所以一定要加強農(nóng)機管理隊伍建設(shè),建立一支業(yè)務(wù)能力強、文化水平高、專業(yè)能力突出的高水準(zhǔn)的農(nóng)機管理隊伍。一要建立人才的管理機制。采取考核機制,加強農(nóng)機人員的政策法規(guī)、政治理論、專業(yè)技能等方面學(xué)習(xí),同時建立一定的激勵機制,充分調(diào)動每個人的積極性,不斷提高專業(yè)技能和政治思想素養(yǎng);二要請進來、送出去。請進來就是從外部引進一些能力強、業(yè)務(wù)精的人員充實到隊伍中來。送出去就是把隊伍中的一些年富力強有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才送出去進行學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)水平,為農(nóng)機管理工作提供人才保障。
參考文獻
[1]李文通.農(nóng)機管理的首要責(zé)任是安全生產(chǎn)[J].河北農(nóng)機,2008,(03).
[2]韋顯國.抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)的對策[J].廣西農(nóng)業(yè)機械化,2005,(04).
作者簡介:張雪飛,大專學(xué)歷,輝南縣農(nóng)機監(jiān)理站,工程師, 研究方向:農(nóng)機管理與維修。