• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)控應用

      2015-07-16 12:24:02
      關(guān)鍵詞:預算編制事業(yè)單位資金

      劉 莉

      一、事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制的重要性

      第一,加強事業(yè)單位經(jīng)濟的內(nèi)部控制有利于提高事業(yè)單位的經(jīng)營效率。通過內(nèi)部控制制度的建立,建立科學有效的財務(wù)預算體系,對資金的使用進行風險評估,有利于優(yōu)化資金的配置,降低資金的使用風險,有利于提高事業(yè)單位的經(jīng)營效率。第二,加強事業(yè)單位經(jīng)濟的內(nèi)部控制,建立公開透明的財務(wù)體系,有利于提高資金使用的透明度,有利于預防腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,有利于降低國家對事業(yè)單位的投入。

      二、事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

      (一)事業(yè)單位經(jīng)濟的內(nèi)部控制意識不強

      意識決定行動,內(nèi)部控制意識是內(nèi)部控制制度實施的保證。在事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制中,內(nèi)部控制意識不強是一個具有普遍性的問題,尤其是事業(yè)單位最高領(lǐng)導的內(nèi)部控制意識不強,主要表現(xiàn)在以下三個方面:第一,對經(jīng)濟內(nèi)控的重要性認識不足。許多事業(yè)單位的負責人對內(nèi)控重要性的認識不到位,認為內(nèi)控可有可無。部分事業(yè)單位的負責人將部門預算和內(nèi)部控制等同,這樣就縮小了經(jīng)濟內(nèi)部控制的范圍,影響了經(jīng)濟內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。第二,對財務(wù)工作或者是會計工作不重視。事業(yè)單位的財務(wù)工作和會計工作的主要內(nèi)容就是進行資金核算和資金控制。但是在實際的應用中,部分事業(yè)單位的負責人不重視財務(wù)和會計的作用,剝奪了財務(wù)、會計人員參與企業(yè)決策的權(quán)利,使得財務(wù)人員和會計人員對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動不甚了解,影響了財務(wù)核算和資金控制作用的發(fā)揮。第三,對資金支出的控制意識不強。目前很多事業(yè)單位在資金支出方面還沒有建立完善的預算控制體系,或者是預算控制體系的覆蓋面不完整,或者是預算控制體系的執(zhí)行力不強,最終的結(jié)果就是導致資金支出不受控制,加大了事業(yè)單位的財務(wù)風險。

      (二)事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制制度不健全

      部分事業(yè)單位在經(jīng)濟內(nèi)部控制方面只停留在會計控制和風險控制層面,內(nèi)部控制的內(nèi)容和內(nèi)部控制的范圍與事業(yè)單位的經(jīng)濟活動不相適應。除此之外,很多事業(yè)單位的經(jīng)濟內(nèi)部控制只是一個“空架子”,建設(shè)內(nèi)部控制的目的不是為了更好的開展經(jīng)濟活動,而是為了應對上級部門的檢查。在這樣的情況下,內(nèi)部控制作用的發(fā)揮就受到了嚴重的影響。

      (三)預算編制不合理

      事業(yè)單位的內(nèi)部控制具有復雜性的特點,在編制預算的過程中經(jīng)常出現(xiàn)覆蓋面不完整的現(xiàn)象,在預算執(zhí)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)超支的情況。同時事業(yè)單位的預算沒有和國家的集中支付制度進行有效的銜接,減弱了內(nèi)部控制對財務(wù)的監(jiān)督作用,導致貪污、腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。除此之外,事業(yè)單位的預算、決算還存在任意修改的現(xiàn)象,對財務(wù)報表隨意調(diào)整,導致財務(wù)賬目失真,使得預算編制的控制作用所剩無幾。

      (四)內(nèi)部控制的監(jiān)管機制不健全

      目前事業(yè)單位的內(nèi)部控制中缺乏有效的監(jiān)管機制,部分事業(yè)單位沒有設(shè)置專業(yè)的人員對內(nèi)部控制工作進行審計和監(jiān)管,使得內(nèi)部控制的操作不規(guī)范,影響了內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。

      三、事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制的應用

      (一)提高事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識

      強化事業(yè)單位的內(nèi)部控制首先要轉(zhuǎn)變內(nèi)部控制意識,提高對內(nèi)部控制的重視程度,加強對內(nèi)部控制的正確認識。首先加強事業(yè)單位人員對內(nèi)部控制重要性的學習,提升內(nèi)部控制的理論水平,提高對內(nèi)部控制的重視程度;其次事業(yè)單位的領(lǐng)導要做好帶頭工作,制定相關(guān)的內(nèi)部控制管理制度,提高事業(yè)單位內(nèi)部管理人員對內(nèi)部控制的重視程度;最后,將事業(yè)單位的內(nèi)控控制和財務(wù)人員的工作績效考核結(jié)合在一起,明確財務(wù)管理人員的責任,提高財務(wù)管理人員的責任意識,為事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制制度的落實提供一個有效的保障。

      (二)建立完善的內(nèi)部控制體系

      事業(yè)單位要落實內(nèi)部控制制度,發(fā)揮內(nèi)部控制的積極作用,最基本的條件就是建立完善的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制體系的建設(shè)要聘請專業(yè)的人員或者委托專業(yè)的機構(gòu),結(jié)合事業(yè)單位的實際情況合理的建立內(nèi)部控制體系,保證內(nèi)部控制體系的合理性和完善性。

      (三)加強預算編制的科學性

      預算編制是事業(yè)單位經(jīng)濟內(nèi)部控制中最重要的一個方面,提高預算編制的科學性要做到以下幾點:首先,在編制預算的時候要保證預算編制的合理性,事業(yè)單位的工作內(nèi)容比較復雜,在以前的預算編制中接待外來人員的費用、出差費用等的預算在執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)超額的現(xiàn)象,所以在編制預算的時候要合理的計劃,不能以一味的降低開銷為目的,要保證預算編制的合理性。其次,在編制預算的時候要和國家的集中支付制度相結(jié)合,保證預算編制的科學性,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后,預算編制的覆蓋面要完整。在編制事業(yè)單位預算的時候要面面俱到,保證預算覆蓋面的完整性。

      (四)實現(xiàn)崗位責任制

      要做好事業(yè)單位的內(nèi)部控制就要做好內(nèi)部控制相關(guān)人員的分工,實行崗位責任制。事業(yè)單位內(nèi)部要設(shè)立完整的會計機構(gòu),選擇專業(yè)的財務(wù)人員進行財務(wù)管理,明確財務(wù)人員的分工和責任,一旦出現(xiàn)問題就將責任落實到人,加強財務(wù)管理人員之間的相互監(jiān)督和制約,保障內(nèi)部控制能夠得到很好的落實。

      (五)建立并加強監(jiān)管體系

      目前事業(yè)單位忽視了審計部門的功能,導致審計部門不能對會計部門的工作進行很好的監(jiān)管。首先,事業(yè)單位內(nèi)部要設(shè)立一個單獨的審計機構(gòu),明確審計部門的職責,對預算的編制、預算的執(zhí)行、資金的使用情況以及工作人員的工作情況進行全方位的監(jiān)管。其次,事業(yè)單位要規(guī)范審計工作人員的行為規(guī)范,保障審計人員能夠?qū)徲嫻ぷ髀鋵嵉轿?,并且實時匯報。將審計人員的工作和績效考核結(jié)合在一起,全面提高審計人員的工作積極性,將審計工作落實到位,保證內(nèi)部控制工作的順利進行。

      (六)做好內(nèi)部風險評估工作

      事業(yè)單位的工作內(nèi)容復雜,資金支出情況也比較復雜,所以事業(yè)單位的財政風險比較大。為了有效的實現(xiàn)事業(yè)單位的內(nèi)部控制,需要定期的或者在必要的情況下,通過專業(yè)的風險評估機構(gòu)對事業(yè)單位的資金進行風險評估,以保證事業(yè)單位內(nèi)部的財政安全,保證內(nèi)部控制的有效進行。

      總之,事業(yè)單位的內(nèi)部控制對提高事業(yè)單位的資金利用效率,維護事業(yè)單位的資金安全具有重要的作用。目前在事業(yè)單位的內(nèi)部控制中出現(xiàn)了一系列的問題,這些問題的解決需要從強化內(nèi)部控制意識、完善內(nèi)部控制體系、編制科學的預算、加強審計和監(jiān)督、完善風險評估等方面進行。

      [1]侯東光.芻議事業(yè)單位內(nèi)控機制建設(shè)與應用[J].當代經(jīng)濟,2012,(22):20-21.

      猜你喜歡
      預算編制事業(yè)單位資金
      一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
      一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
      一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
      一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
      論事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的實現(xiàn)
      加強和改進事業(yè)單位人事管理
      當代陜西(2019年10期)2019-06-03 10:12:40
      工程項目管理中的工程預算編制及其控制
      消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:27
      事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
      消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:26
      事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會計處理的優(yōu)化
      消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:08
      事業(yè)單位政府采購預算編制與執(zhí)行管理
      消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:29:29
      凤翔县| 上高县| 鹤峰县| 山阳县| 社旗县| 攀枝花市| 基隆市| 嘉义县| 扬中市| 新宁县| 阿合奇县| 凌源市| 休宁县| 威海市| 聂荣县| 凤山市| 保山市| 子长县| 师宗县| 民乐县| 横山县| 左贡县| 武平县| 清新县| 资源县| 长沙县| 栖霞市| 黑龙江省| 乌审旗| 横山县| 伊春市| 合作市| 宜兰县| 司法| 洞口县| 扎兰屯市| 贡觉县| 沙河市| 柳州市| 本溪| 重庆市|