王愛英
為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)民的合法權(quán)益,濰坊市從2008年開始,試點(diǎn)展開了農(nóng)村集體資產(chǎn)改制工作。工作中,市委市府提出了“堅(jiān)持應(yīng)改盡改,具備條件的村要在三年內(nèi)全部結(jié)束”的總體部署。通過(guò)幾年實(shí)踐,該市的農(nóng)村集體資產(chǎn)改制運(yùn)行體制歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)督有利,全市的農(nóng)村集體資產(chǎn)改制工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
(一)改革模式確立。實(shí)踐過(guò)程中,全市基本上確立了兩種改制模式:即股份經(jīng)濟(jì)合作社或股份有限公司兩種模式。這兩種模式把現(xiàn)代企業(yè)管理制度的最新理念和最新成果引入到了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中來(lái),使村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和分配機(jī)制更加民主、公正、科學(xué)。
(二)改革內(nèi)容明確。主要涉及四個(gè)方面。一是改革產(chǎn)權(quán)制度。改革中,堅(jiān)持實(shí)行“生不增、死不減,進(jìn)不增、出不減”的股權(quán)制度。二是改革經(jīng)營(yíng)制度。建立股東(股東代表)大會(huì)、董(理)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等的“三會(huì)”制度。三是改革分配制度。創(chuàng)建起以按股分紅為主要形式的分配辦法。四是改革管理制度。改制以后,雖然村集體經(jīng)濟(jì)組織掛“董事會(huì)”、“黨組織”、“社區(qū)委員會(huì)”三塊牌子,但仍然是一套人馬,按照法律法規(guī),實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督、民主決策,依法管理集體積極組織的各項(xiàng)事務(wù)。
(三)改革方法完善。改革中,始終遵循五條原則。一是以點(diǎn)帶面原則。奎文區(qū)、寒亭區(qū)兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)都先選取了具有代表性的不同類型的村進(jìn)行試點(diǎn),在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推開。二是民主決策原則。改革的每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主,在法律法規(guī)框架內(nèi),各項(xiàng)改革事項(xiàng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織召開村民大會(huì)集體決定選擇。三是確保公開原則。改制過(guò)程中,在確保民主參與的前提下,始終把公開、公正、公平的原則于貫穿于全過(guò)程。四是維護(hù)權(quán)益原則。通過(guò)改制,使產(chǎn)權(quán)更加明晰,責(zé)任更加落實(shí)到位,確保了集體資產(chǎn)保值增值,防止了集體資產(chǎn)流失,使農(nóng)民得到切實(shí)保障的財(cái)產(chǎn)性收入,把體現(xiàn)農(nóng)民主人翁地位和維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為整個(gè)改革工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五是分類指導(dǎo)原則。先易后難,分類試點(diǎn),根據(jù)各集體積極組織經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展水平,選擇擁有一定數(shù)額的凈資產(chǎn),每年的經(jīng)營(yíng)性收入相對(duì)穩(wěn)定的村集體進(jìn)行改革,做到成熟一個(gè),改革一個(gè)。
在改制過(guò)程中,遵循以下步驟進(jìn)行。
1.制定改革方案。村集體經(jīng)濟(jì)組織建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,根據(jù)本村實(shí)際,擬定具體的改革方案。改革方案定好后一律張榜公示,經(jīng)公示無(wú)異議后,召開村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì),經(jīng)三分之二以上成員同意后通過(guò)后,報(bào)區(qū)人民政府備案。
2.清產(chǎn)核資。村集體經(jīng)濟(jì)組織首先制定詳實(shí)的清產(chǎn)核資工作方案,確定好基準(zhǔn)日,由區(qū)、鎮(zhèn)(街)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門會(huì)同試點(diǎn)村采取競(jìng)標(biāo)的方式,由審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各類資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估,核實(shí)認(rèn)定。認(rèn)定結(jié)束后,由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)對(duì)已認(rèn)定的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并張榜公示,村民無(wú)異議后,上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處備案。
3.股東資格認(rèn)定。股東資格認(rèn)定環(huán)節(jié)是改制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是難點(diǎn)環(huán)節(jié),如何使股東資格認(rèn)定更科學(xué),更公正、更民主是認(rèn)定的關(guān)鍵。為此,改制過(guò)程中,必須堅(jiān)持“依據(jù)法律、尊重歷史、民主公開、公平公正”的原則,根據(jù)各集體積極組織實(shí)際情況,制定符合各地實(shí)際的股東資格認(rèn)定操作規(guī)程,采取以農(nóng)村村民的戶籍、履行村民義務(wù)和享受集體分配等多種形式為基本依據(jù)認(rèn)定股東資格。
4.股權(quán)設(shè)置。在股權(quán)設(shè)置過(guò)程中,一律設(shè)置集體股和個(gè)人股,但如何設(shè)置、設(shè)置數(shù)量必須要進(jìn)行全面的核資量化。然后由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)根據(jù)實(shí)際討論決定。在核定集體股的時(shí)候,要按照集體資產(chǎn)凈額的一定比例進(jìn)行折股量化,由村集體積極組織全體成員共同所有,總股本所占的比例由成員大會(huì)討論決定;個(gè)人股的設(shè)置按集體資產(chǎn)凈額的總值或一定比例折股量化,由符合條件的成員按份享有,實(shí)行一人一股制。
5.資產(chǎn)量化。在清產(chǎn)核資完成后,將清產(chǎn)核資結(jié)果上報(bào)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)討論,決定資源性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的折股量化范圍、折股量化方式等事項(xiàng)。
6.股權(quán)管理。股權(quán)折股量化確定后,向股東發(fā)放股權(quán)證書。并及時(shí)召開股東大會(huì),按照現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的集體經(jīng)濟(jì)組織治理結(jié)構(gòu),選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),行使各自職能。
7.運(yùn)營(yíng)方式。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,新組建的股份合作經(jīng)濟(jì)組織,可根據(jù)自身特點(diǎn)成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、采取承包、租賃、招標(biāo)、拍賣集體資產(chǎn)等多種資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)入市場(chǎng)。
8.收益分配。收益分配過(guò)程按照股東實(shí)際擁有股權(quán)的比例,股份合作經(jīng)濟(jì)組織將收益分配到人,由董事會(huì)提出,提交股東大會(huì)討論決定年終財(cái)務(wù)決算和收益分配方案等事項(xiàng)。
9.管理監(jiān)督。集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督業(yè)務(wù)由全市各級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,并定期不定期進(jìn)行審計(jì),確保審計(jì)監(jiān)督管理落到實(shí)處。
(四)改革效果顯著。實(shí)踐證明,農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員合法權(quán)益切實(shí)得到維護(hù),農(nóng)民的主人翁地位真正體現(xiàn)出來(lái);推進(jìn)了農(nóng)村城市化和社區(qū)化進(jìn)程,為加快農(nóng)民向市民、農(nóng)村向城市、農(nóng)村向社區(qū)的“三大轉(zhuǎn)變”夯實(shí)了基礎(chǔ);使集體資產(chǎn)的得到保值增值;民主法制建設(shè)得到促進(jìn),農(nóng)民當(dāng)家作主人,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。奎文區(qū)改革的經(jīng)驗(yàn)做法得到國(guó)家發(fā)展研究中心、農(nóng)業(yè)部、省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳等的充分肯定。
一是嚴(yán)格工作程序。市里選取了奎文區(qū)、寒亭區(qū)作為市里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作試點(diǎn)單位,按照先行試點(diǎn)的原則,選取了不同類型的村進(jìn)行了試點(diǎn),由點(diǎn)到面,逐步推開,通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合,較好地保證了工作的開展。二是實(shí)行配檔管理。就是對(duì)方案中的每個(gè)階段再進(jìn)行細(xì)化量化,包括工作進(jìn)度、工作任務(wù)、工作措施、完成時(shí)間和責(zé)任單位,目的是明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。三是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的指導(dǎo),工作中,各級(jí)各部門還組成了工作指導(dǎo)組,安排專人進(jìn)行巡回指導(dǎo),確保改革工作不走樣。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題,及時(shí)研究出臺(tái)相關(guān)政策,很好地指導(dǎo)了工作的開展。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。規(guī)定對(duì)造成集體資產(chǎn)流失的有關(guān)責(zé)任人員,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)決依法嚴(yán)肅處理。五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。為切實(shí)把改革工作抓好抓實(shí)、抓出成效,農(nóng)業(yè)局專門成立了改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理處,并根據(jù)改革專題的需要,設(shè)立了三個(gè)改革工作小組,抽調(diào)精干力量組成了工作班子??h市區(qū)都組成了專門的督導(dǎo)組織,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)改制工作定期進(jìn)行巡回督查,抓質(zhì)量,促進(jìn)度,確保了工作過(guò)程不出現(xiàn)任何問(wèn)題。六是制定監(jiān)管辦法。為鞏固全市農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,加強(qiáng)對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作組織資產(chǎn)及財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,市經(jīng)管處與奎文區(qū)一起共同研究制定《社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作組織資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理辦法》、《社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作意見》和《社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作組織會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)意見》等辦法,切實(shí)加強(qiáng)改制后的管理。
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