【競爭】必須親自領取的“聘書”

許多年前，一個華裔年輕人在西雅圖華盛頓大學拿到了博士學位。隨后他在當地一個廣告公司找到了一份大眾傳播的工作。幸運的是，與年輕人經常來往的三個重要客戶——微軟、星巴克、波音，很快都發(fā)現他是一個可造之材，于是都伸出了橄欖枝，要聘他到自己的公司里。微軟和星巴克很快給年輕人寄來了正式聘用文書，文書里特別說明了工作待遇有多么豐厚。當時，進微軟是所有年輕人的夢想，因為進去就代表前途無憂。就在年輕人準備簽下微軟的聘書帶著它去上班時，波音公司的一個服務人員打來電話，請他過去領取聘書。他很奇怪，認為寄過來就可以，何必再費時間跑一趟呢？但對方很耐心，告訴他一定要前往領取，還笑著表示，他可能會有驚喜。

年輕人覺得盛情難卻，于是去了一趟波音公司。剛到公司門口，負責接待的人就領著他往公司的組裝車間走去，一邊走還一邊說：“我先帶你參觀一下，何為真正的波音。”

年輕人第一次見到了全世界最大的車間。21架飛機同時在組裝的宏偉場景，看得年輕人既震撼又感動。要知道，從小到大，他都期盼著以后能在一個又大又好玩的環(huán)境里工作。眼前的波音公司，不就是最好的選擇嗎？年輕人向接待人員索要聘書，接待人員笑了：“剛才的參觀就是波音公司發(fā)給您的聘書！我們送給您這份特殊的聘書，請您相信，您的才華，在波音一定能得到施展！”年輕人再一次被感動。第二天，他就拎著行李箱走進了波音公司。果然，在波音大舞臺上，這個名叫陳建德的年輕人拳腳得以伸展，沒過幾年，他就成為了美國波音（中國）公司副總裁。

鮮活的情境，特別的感受，能讓人從感官到心靈都受到震撼與撞擊。不僅僅是在吸納人才的環(huán)節(jié)，在整個管理的流程中，領導者都要善于制造和利用各種情境，讓決策真正深入人心。

（據《領導文革》）