企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理現(xiàn)狀及改進策略

李青 湖北省十堰市張灣區(qū)疾控中心

企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理現(xiàn)狀及改進策略

李青 湖北省十堰市張灣區(qū)疾控中心

企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，通過加強企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，既可以防止企業(yè)的資產(chǎn)流失，又可以幫助企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。本文基于此對目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在的主要問題進行了分析和研究，然后在此基礎(chǔ)上著重探討了我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的改進策略。

企業(yè)固定資產(chǎn) 財務(wù)管理現(xiàn)狀 改進策略

企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是指有一定的價值，且使用年限在一年以上，能夠獨立地發(fā)揮重要作用的相關(guān)資產(chǎn)［1］。一般情況下，企業(yè)的固定資產(chǎn)表現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的重要有形資產(chǎn)。加強企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率，對于提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。然而目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在著許多亟待解決的問題，為此我們要加強深入的分析和研究，然后在此基礎(chǔ)上找出我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的改進策略，不斷提高提高固定資產(chǎn)的財務(wù)管理水平。

一、目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在的主要問題

我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，在具體的管理過程中存在著各種各樣的問題，概括起來主要有以下幾點。

1.固定資產(chǎn)財務(wù)管理機構(gòu)不合理

目前，我國很多企業(yè)的固定資產(chǎn)財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置不科學(xué)不合理，在固定資產(chǎn)的財務(wù)管理過程中，財務(wù)部門和生產(chǎn)部門各自為政，沒能對固定資產(chǎn)的財務(wù)管理進行有效的銜接。在這種情況下，各個部門之間的信息交流不暢通，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)出現(xiàn)滯后的弊端，使固定資產(chǎn)的賬面管理和實物管理出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)，給企業(yè)的固定資產(chǎn)財務(wù)管理帶來了嚴重的不良影響。

2.固定資產(chǎn)的流失比較嚴重

通常情況下，企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理有保管、維修、調(diào)撥以及清查等許多重要的環(huán)節(jié)，然而目前這許多環(huán)節(jié)的固定資產(chǎn)管理和控制力度不夠，存在著嚴重的資產(chǎn)流失現(xiàn)象。比如，企業(yè)相關(guān)的管理機構(gòu)對于固定資產(chǎn)僅僅注重采購，而忽視了相關(guān)的管理，存在著不按規(guī)定強行報廢固定資產(chǎn)和無償調(diào)撥固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。再比如，企業(yè)相關(guān)的財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的更替以及具體去向的監(jiān)督和管理不夠嚴格，使得固定資產(chǎn)出現(xiàn)大量流失。

3.固定資產(chǎn)的閑置現(xiàn)象嚴重

企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置會導(dǎo)致固定資產(chǎn)的使用效率低下，不利于發(fā)揮固定資產(chǎn)的重要作用。目前我國企業(yè)的固定資產(chǎn)閑置現(xiàn)象比較嚴重，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，在對固定資產(chǎn)進行購置的時候缺乏科學(xué)合理的分析和論證，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購置超出所需的范圍。其次，由于管理制度的不健全，導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)了重復(fù)購置的現(xiàn)象，這樣很容易造成固定資產(chǎn)的閑置?？傮w而言，固定資產(chǎn)的閑置是目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在的主要問題之一。

二、我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的改進策略

針對目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理存在的種種問題，我們必須要積極加強研究和創(chuàng)新，找出我國企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理的有效改進策略。

1.建立健全固定資產(chǎn)的財務(wù)管理制度

完善的固定資產(chǎn)的財務(wù)管理制度是提高企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理效率的基礎(chǔ)和前提，為此企業(yè)必須要建立健全固定資產(chǎn)的財務(wù)管理制度［2］。首先，要進一步完善財務(wù)管理制度，加強對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。其次，要建立相應(yīng)的懲罰制度，對于固定資產(chǎn)管理不當(dāng)或者損失浪費的行為及時予以相應(yīng)的懲罰?？偠灾?，企業(yè)要采取積極的措施，建立健全固定資產(chǎn)的財務(wù)管理制度。

2.加強固定資產(chǎn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

目前，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)的數(shù)量比較多、規(guī)模比較大，因此我們必須要努力建立一套全面的財務(wù)管理信息系統(tǒng)來加強固定資產(chǎn)的財務(wù)管理。通過加強固定資產(chǎn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)可以使企業(yè)的固定資產(chǎn)得到更加高效的控制和管理，同時還可以改變各個部門之間各自為政的弊端，從而可以共享相關(guān)的信息，促進固定資產(chǎn)財務(wù)管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.科學(xué)設(shè)置管理機構(gòu)明確相應(yīng)的管理責(zé)任

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)設(shè)置管理機構(gòu)，加強企業(yè)的財務(wù)管理部門和生產(chǎn)部門之間的溝通與合作，使二者能夠通過協(xié)作配合的方式來加強對固定資產(chǎn)的有效管理。生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中所新增、報廢或者外借的固定資產(chǎn)要及時報備財務(wù)管理部門，財務(wù)管理部門要嚴格進行審查。其次，要進一步明確相應(yīng)的管理責(zé)任，將固定資產(chǎn)的采購、記賬、保管以及報廢等劃分到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，加強企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理，對于提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平以及促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。然而目前我國企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理卻存在著固定資產(chǎn)財務(wù)管理機構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)的流失比較嚴重以及固定資產(chǎn)的閑置現(xiàn)象嚴重等問題，為此我們要建立健全固定資產(chǎn)的財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，并注意科學(xué)設(shè)置管理機構(gòu)明確相應(yīng)的管理責(zé)任，只有這樣才能真正提高企業(yè)固定資產(chǎn)的財務(wù)管理水平。

［1］王建軍.企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其有效改進［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，14:193.

［2］郝繼軍.對當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進對策的思考［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，20:238-239.