探究電子商務技術對企業(yè)發(fā)展影響

周本海 沈陽工程學院 計算機基礎教學部

探究電子商務技術對企業(yè)發(fā)展影響

周本海 沈陽工程學院 計算機基礎教學部

當前，電子商務技術已經(jīng)成為了當前最有潛力、最有發(fā)展的商業(yè)運作模式。電子商務技術對于企業(yè)的發(fā)展來說起到舉足輕重的作用。目前，國內(nèi)外的很多大中型企業(yè)已經(jīng)在應用電子商務模式進行網(wǎng)絡的營銷與管理。電子商務技術的使用能降低企業(yè)銷售的成本，有效地提高了企業(yè)的利潤率。本文圍繞著電子商務技術對企業(yè)發(fā)展的策略進行重點研究。為企業(yè)應用電子商務技術的營銷以及管理等策略提高堅實的理論基礎以及實踐指導意義。

電子商務技術 企業(yè)發(fā)展 營銷 銷售成本

一、引言

信息技術領域中，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，電子商務模式應運而生。經(jīng)過實踐與理論的研究證明，信息技術的發(fā)展能夠大力的推進科學技術的發(fā)展。并且電子商務技術的不斷推進，產(chǎn)生了新型的企業(yè)發(fā)展策略。國內(nèi)外的很多大中型企業(yè)已經(jīng)在應用電子商務模式進行網(wǎng)絡的營銷與管理。電子商務技術的使用能降低企業(yè)銷售的成本，有效地提高了企業(yè)的利潤率，電子商務技術的產(chǎn)生為這些企業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇。本文圍繞著電子商務技術對企業(yè)發(fā)展的策略進行重點研究。

二、企業(yè)運用電子商務的發(fā)展策略

本文從企業(yè)應用電子商務技術中的供應鏈方面進行深入探討。電子商務 B2C 企業(yè)，在誕生的早期階段，僅僅只是相當于一個傳統(tǒng)的零售商，把銷售渠道搬到網(wǎng)上而已。由于剛開始銷售量不大，所以造成對于上游供應商還缺少話語權，談不上供應商管理，只是簡單的批量采購再零售給用戶而已。對于傳統(tǒng)的公司營銷模式而言，沒有獨立的供應商管理機構，也沒有全局的供應鏈思路。電子商務的業(yè)態(tài)特點是幾乎所有的貨物都是需要通過快遞配送到最終消費者手上，所以對于某些不適合快遞運輸?shù)纳唐罚贿m合在電子商務的網(wǎng)上渠道進行銷售。針對這一點來說，要體現(xiàn)在商品的選擇以及供應商的方面。另一方面，商品的包裝上面也要進行考究。需要采用比較利于快遞運輸?shù)陌b才可以通過網(wǎng)上渠道進行銷售。

隨著電子商務 B2C 企業(yè)的網(wǎng)上銷售額逐步攀升，其在整個供應鏈中的話語權越來越大，在原有采購經(jīng)銷的模式之外，又發(fā)展出代銷和聯(lián)營等等其他銷售采購模式，供應商的配合程度對電子商務模式的企業(yè)有著很多的影響，因此，當前的電子商務技術的企業(yè)已經(jīng)注重與供應商的合作以及管理。此時的外部環(huán)境，無論是電子商務企業(yè)和線下零售企業(yè)的競爭，還是電子商務企業(yè)之間的競爭，也都開始更加深入，由市場廣告宣傳等等的表面化競爭，轉(zhuǎn)向了供應鏈整體能力的競爭，外在招式都差不多的情況下，比拼的就是內(nèi)功。

當前的電子商務企業(yè)一般應用B2C模式，而對于供應商的管理，已經(jīng)開始建立自有的體系，對供應商的評估，從原有的人為主觀管理，變成了客觀量化指標衡量。業(yè)內(nèi)幾個大的電子商務公司，結(jié)合自身經(jīng)營管理特點，也都開始注意探索自己的供應商管理方式。例如，凡客的做法。建設自己的品牌運營，除了自身的B2C電子商務渠道之外，還有一個重要任務就是進行凡客品牌的建設，以及對應的凡客牌商品的生產(chǎn)。在這種情況下，凡客公司對于供應商的管理，除了其及時交貨能力之外，更加看重其生產(chǎn)制造的能力，尤其是對于交貨周期和質(zhì)量控制的管理能力。

三、總結(jié)

本文首先對電子商務的概念和發(fā)展進行詳細的闡述，之后針對企業(yè)應用電子商務技術的發(fā)展策略進行了深入研究，本文從企業(yè)應用電子商務技術中的供應鏈方面進行深入探討。為企業(yè)應用電子商務技術的營銷以及管理等策略提高堅實的理論基礎以及實踐指導意義。

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