水利工程施工管理的質(zhì)量控制

劉曉峰

（連云港市贛榆區(qū)水利局塔山水利站，江蘇 連云港 222100）

水利工程施工管理的質(zhì)量控制

劉曉峰

（連云港市贛榆區(qū)水利局塔山水利站，江蘇 連云港 222100）

摘 要：現(xiàn)如今，隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，社會(huì)正在逐漸走向和諧。在我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中，水利工程扮演著至關(guān)重要的角色。雖然國(guó)內(nèi)水利工程質(zhì)量有所突破，而國(guó)家在此方面的投入建設(shè)也越發(fā)加強(qiáng)，然而水利工程的發(fā)展還是不甚成熟，一些缺陷與問題也屢見不鮮。這就使得我國(guó)的水利工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效的保障，水利工程使用的安全性也無法得到控制。本文則是根據(jù)上述方面，以控制水利工程質(zhì)量管理方面的工作為切入點(diǎn)，希望可以為水利工程質(zhì)量管理工作貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

1 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響因素

在水利工程建設(shè)中，其施工質(zhì)量會(huì)受到多種方面的影響。就此，我們來進(jìn)行具體的分析：第一，人為因素。由于工作人員質(zhì)量意識(shí)淺薄，施工技術(shù)不過關(guān)，工藝能力有限，管理經(jīng)驗(yàn)不足、不到位等施工者自身的問題，造成施工質(zhì)量下降。第二，設(shè)備因素。在工程建設(shè)中，由于工程原材料，成品，儀器，后配件，儀表，設(shè)備等一些物質(zhì)基礎(chǔ)的質(zhì)量好壞，總會(huì)影響工程整體的質(zhì)量水平。鑒于此，監(jiān)理工程師只有把握控制好設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量關(guān)，才能使得項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保障。第三，機(jī)械因素。在影響施工管理的質(zhì)量的方面中，施工機(jī)械的適用性，先進(jìn)性，合理性等方面問題不容忽視。同時(shí)，工程建設(shè)缺不了相關(guān)機(jī)械，工程進(jìn)度也與機(jī)械的質(zhì)量與功用息息相關(guān)。第四，方法因素。除上述方面會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)產(chǎn)生影響以外，方法的選擇也至關(guān)重要。只有確保使用科學(xué)適用的方式方法，才能有效的保障工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。第五，環(huán)境因素。工程進(jìn)行中涉及眾多不同的環(huán)境，如：工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境等等，它們既是工程的一部分就也對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量造成著可大可小的影響。所以，為了確保施工得當(dāng)、安全，就要有效的保障好環(huán)境問題。

2 當(dāng)前水利工程施工管理存在的問題

現(xiàn)如今，我國(guó)水利工程建設(shè)雖然略見成效，但依舊不成熟，還有一些缺陷亟待解決。為了切實(shí)保障施工質(zhì)量，我們就上述內(nèi)容進(jìn)行分析。第一，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。相關(guān)監(jiān)管工作人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題不重視，部分安全檢測(cè)儀的沒有進(jìn)行有效科學(xué)的分配。第二，安全經(jīng)費(fèi)過低。企業(yè)對(duì)于安全技術(shù)方面的資金投入不高，這就導(dǎo)致安全施工管理體系不能得到完善與優(yōu)化。第三，管理者素質(zhì)低，對(duì)施工項(xiàng)目造成影響。第四，管理目標(biāo)不明確。施工工作無法得到有效的控制。由于成本管理工作不到位、單靠企業(yè)自身竟然、管理控制無效、不安合同要求管理等方面問題，不僅致使工程無法得到有效管理，還對(duì)工程的正常施工造成了影響。第五，成本控制過程還不完善，相關(guān)缺陷與問題屢見不鮮。

3 水利工程施工質(zhì)量控制措施

加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施有很多，但是，總的來說可以歸納如下：

3.1 加強(qiáng)水利工程信用體系建設(shè)。完善優(yōu)化水利工程信用體系，是保障水利工程質(zhì)量管理工作的重要舉措。第一，遵循法律要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。水利工程整體的法制建設(shè)工作也要從基本法律方面為依據(jù)，不僅要切實(shí)加強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，還要培養(yǎng)其法律自覺性，確保施工者尊法守法。第二，有關(guān)方面的專業(yè)培訓(xùn)工作必不可少。包含著專業(yè)技能，職業(yè)道德教育等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，是水利企業(yè)規(guī)范施工的重要保障。第三，建立健全監(jiān)理制度迫在眉睫。為了使水利工程施工管理工作能有所提升，建設(shè)相關(guān)質(zhì)量控制制度也是非常重要的。工程施工環(huán)境，工程整體建設(shè)質(zhì)量等會(huì)通過人民監(jiān)督，政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督等當(dāng)年切實(shí)的獲得提升。

3.2 提升預(yù)算精確性力度。在水利工程建設(shè)過程中，準(zhǔn)確的預(yù)算是其中至關(guān)重要的一部分，而在預(yù)算控制工作中，開源節(jié)流又是必不可少的手段。全面的預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)估以及內(nèi)部審計(jì)等等共同組成一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)管理控制系統(tǒng)非常有效。必須要從戰(zhàn)略高度對(duì)施工管理的全局進(jìn)行把握與分析，研究市場(chǎng)規(guī)律，保障指導(dǎo)的合理準(zhǔn)確性，從而獲得積極效應(yīng)。除此以外，在強(qiáng)化工程施工管理質(zhì)量過程中，可以在資金方面，對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，同時(shí)還要對(duì)閑置物品進(jìn)行優(yōu)化配置，科學(xué)合理的進(jìn)行整理工作。從而使得資金能夠得到有效的盤活，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)控制能力也有所提升，控制力度加強(qiáng)。水利工程實(shí)際施工過程中，要積極采用先進(jìn)技術(shù)，材料工藝，最大限度的降低生產(chǎn)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 加強(qiáng)施工合同管理。第一，工程簽訂合同之前，對(duì)于合同方面的控制管理一定要到位。不僅要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、立項(xiàng)，還要對(duì)其有關(guān)招標(biāo)文件等進(jìn)行詳細(xì)的制定和審查。第二，加強(qiáng)合同簽訂過程的規(guī)范性，有關(guān)單位對(duì)合同內(nèi)容的會(huì)審與監(jiān)察工作一定要到位。第三，施工過程要切實(shí)遵循合同要求。合同中，對(duì)于控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面都有著詳細(xì)的規(guī)定，務(wù)必要切實(shí)履行。第四，在工程竣工后，清算施工合同是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，施工分包與總合同的清算，結(jié)算工作一定要嚴(yán)加管理，萬(wàn)無一失。

3.4 加強(qiáng)水利工程進(jìn)度的管理。進(jìn)度控制有著不可替代的價(jià)值作用，也是工程施工中不容忽視的。眾所周知，工程進(jìn)度的把控到位與否，很大程度上關(guān)系著人財(cái)物的消耗程度，與工程整體建設(shè)質(zhì)量水平也有著直接聯(lián)系。一旦工程工期在前期出現(xiàn)拖延，到了后期就會(huì)出現(xiàn)趕工的狀況，從而不但會(huì)使各項(xiàng)成本有所增加，還會(huì)使工程質(zhì)量無法保障。與此同時(shí)，工期控制不當(dāng)，拖延或落后都會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成影響。鑒于此，在水利工程管理工作中，為了使其管理質(zhì)量有效提升，進(jìn)度方面的管理不容小覷。

3.5 施工人員的控制。施工人員是支持水利工程施工建設(shè)的最主要力量，人員的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量，必須積極加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育，無論是技術(shù)人員、監(jiān)理人員、管理人員還是前線人員都應(yīng)該形成強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，具備嫻熟、過硬的技術(shù)技能、管理水平與工作能力，可以加大對(duì)施工人員的資質(zhì)審核力度，要求一切技術(shù)人員、管理人員都要具備一定的資格認(rèn)證，前線人員則要具備良好的身體素質(zhì)，并具備一定的工程施工技能。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利工程施工建設(shè)中，若想確保其能夠安全的投入使用，使其符合工程質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門就要做好施工管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)管理工作能夠兼具科學(xué)性與適用性，從而真正推動(dòng)水利建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬信彪，李奇鳳.水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施探究[J].科技傳播，2013.

[2]徐小飛.水利工程施工過程質(zhì)量控制分析[J].中國(guó)水運(yùn)，2012.

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