馮剛
在當(dāng)前煤炭企業(yè)全面深化改革、應(yīng)對危機(jī)的新形勢和新任務(wù)下,企業(yè)黨建工作必須圍繞中心,融入管理,發(fā)揮作用,提升“功成不必在我”的境界,唱響“我在功必可成”的主旋律,打好“我在功必能成”的主動仗,為企業(yè)全面深化改革、轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。黨建工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,對于企業(yè)改革發(fā)展具有重要的支撐作用和引領(lǐng)作用。本文從四個(gè)方面探討了如何發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,推動企業(yè)改革發(fā)展,對于企業(yè)改革創(chuàng)新、保障民生、構(gòu)建和諧,以拋磚引玉,與同行業(yè)煤炭企業(yè)共同提升黨的建設(shè)。
一、在源頭上強(qiáng)教育,突出思想輿論引導(dǎo)功能,奠定改革發(fā)展思想基礎(chǔ)
強(qiáng)化理論武裝,提升改革發(fā)展理論水平。古語有云:“學(xué)愈博則思愈遠(yuǎn)”。要想在改革發(fā)展的大形勢下不掉隊(duì),必須要用理論武裝頭腦,用知識拓寬視野。要?jiǎng)?chuàng)新“黨委中心組、黨支部書記、科區(qū)長、黨員和職工群眾”理論學(xué)習(xí)梯次帶動體系,完善“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”理論學(xué)習(xí)保障機(jī)制,利用辦班培訓(xùn)、專題宣講、理論研討、讀書會等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級黨委的最新精神,學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部市場化管理、法律法規(guī)等知識,使干部職工及時(shí)把握上級一系列改革政策和方案措施,不斷提升理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),切實(shí)提升參與、支持及推進(jìn)改革發(fā)展的思想意識和境界。
強(qiáng)化輿論引導(dǎo),樹立改革發(fā)展思想觀念。解放思想是深化改革的前提,思想不解放,我們就很難看清各種利益固化的癥結(jié)所在;很難找準(zhǔn)突破的方向和著力點(diǎn);很難拿出有突破性的改革舉措。面對新形勢、新要求,要始終注重加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化正面輿論宣傳引導(dǎo),緊緊圍繞公司深化改革、企業(yè)安全生產(chǎn)等主要任務(wù),以“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,圍繞“我能為改革做什么”、“我能為發(fā)展做什么”等內(nèi)容,不斷深化“解放思想大討論”,引導(dǎo)干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中改革創(chuàng)新,以思想觀念解放引領(lǐng)和推動改革,用實(shí)際行動積極維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和改革發(fā)展穩(wěn)定。
強(qiáng)化輿情分析,夯實(shí)改革發(fā)展思想基礎(chǔ)。開展富有成效的思想政治工作,有利于在當(dāng)前公司改革發(fā)展的形勢變化和政策調(diào)整時(shí)期,及時(shí)化解負(fù)面情緒,提高心理承受預(yù)期。要不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把握好改革力度、節(jié)奏和職工承受能力。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),化解改革發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對改革發(fā)展實(shí)際對職工群眾思想影響,積極落實(shí)思想政治工作預(yù)警機(jī)制,堅(jiān)持區(qū)隊(duì)、班組和政工科室三級聯(lián)動思想動態(tài)輿情分析,做好一人一事一瞬間的思想政治工作,切實(shí)夯實(shí)改革發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
二、在過程中抓控制,突出參與決策監(jiān)督功能,創(chuàng)造改革發(fā)展良好環(huán)境
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),引領(lǐng)改革發(fā)展。各級黨員干部是改革建設(shè)的中堅(jiān)力量,改革改制能否順利進(jìn)行,成敗在干部,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力和黨性修養(yǎng),把班子成員的自覺認(rèn)識滲透到?jīng)Q策之中,把決策引導(dǎo)到拓寬發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題上來。要以“同心、放心、滿意”為目標(biāo),深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,培育“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,發(fā)揮黨員在改革發(fā)展中的先鋒模范作用。堅(jiān)持黨管人才原則,不斷完善人才選用、培養(yǎng)方式,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
推進(jìn)民主決策,投身改革實(shí)踐。要全心全意依靠工人階級,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。充分發(fā)揮職代會的職能,組織職工依法實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。拓寬職工代表參與企業(yè)管理的管道和途徑,組織開展職工代表專項(xiàng)巡視工作,保證職工參政議政權(quán)利。要通過組織開展征集金點(diǎn)子、召開情感交流會、職工思想動態(tài)調(diào)查等形式,汲取職工群眾的意見和建議,引導(dǎo)職工群眾參與勞動競賽、崗位練兵、小改小革等活動,為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)造力。
強(qiáng)化保障監(jiān)督,提升改革效能。面對當(dāng)前改革發(fā)展新形勢新任務(wù),企業(yè)各級黨組織必須嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化懲防體系建設(shè)。要突出抓好理想信念和廉潔警示、黨風(fēng)黨紀(jì)和“改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”等教育活動。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,積極拓展效能監(jiān)察工作,使企業(yè)管理的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)專項(xiàng)整治實(shí)效,以良好的黨風(fēng)政風(fēng)提升企業(yè)工作效能。
三、在落實(shí)中促和諧,突出協(xié)調(diào)服務(wù)功能,凝聚改革發(fā)展整體合力
加強(qiáng)安全宣傳,推動安全發(fā)展。安全是企業(yè)永恒的主題,越是嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下和改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,越要保障安全。要強(qiáng)化安全形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)“安全形勢時(shí)刻都嚴(yán)峻”的思想認(rèn)識,圍繞全年的活動主線,牢固樹立安全事故“零容忍”的理念,強(qiáng)化安全紅線意識,認(rèn)清安全的第一保障作用。突出安全警示教育,逐級開展事故案例等警示教育活動,進(jìn)一步拓展“四自”預(yù)控安全文化建設(shè),深化職工崗位安全培訓(xùn)活動,提高職工“我要安全、我能安全”能力,以安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢推動各項(xiàng)改革順利開展。
激發(fā)崗位創(chuàng)效,提高經(jīng)濟(jì)效益。效益是企業(yè)的生命,也是職工利益的源泉。要把提升效益作為改革發(fā)展的第一目標(biāo),把生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn),緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo),引導(dǎo)干部職工牢固樹立“節(jié)約就是創(chuàng)造、節(jié)支就是效益”的思想,樹牢“一切以效益為中心”的成本意識,把工作的立足點(diǎn)放在艱苦奮斗、節(jié)支降耗、內(nèi)涵挖潛、管理創(chuàng)效上。全面推行內(nèi)部市場化管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織和工作流程,激發(fā)各崗位的活力,實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值最大化、企業(yè)效益最大化。
四、在服務(wù)中保民生,突出人文關(guān)懷方式,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工
當(dāng)前,煤炭形勢、工資問題、崗位問題都是職工關(guān)注的焦點(diǎn),成為思想政治工作的新挑戰(zhàn)。為此,企業(yè)各級黨組織要加大宣傳教育力度,既讓職工充分認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識,更加積極主動地投入工作,引導(dǎo)職工辯證看待形勢,認(rèn)識到企業(yè)的優(yōu)勢,對企業(yè)的未來保持樂觀的心態(tài),增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心。由于煤炭企業(yè)各個(gè)單位條件不一樣,各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)單位、各個(gè)崗位工資高低有較大的差別,在集團(tuán)公司提出降低職工工資的要求,大部分職工必然有意見。為此,企業(yè)要認(rèn)真制定合理的經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)行工資全浮動、勞動按定額、收入靠貢獻(xiàn),多勞多得,不搞平均主義,引導(dǎo)廣大職工通過多干活多掙工資,從而激發(fā)了職工的工作活力及創(chuàng)造力。
與此同時(shí),企業(yè)要貼近職工思想實(shí)際,創(chuàng)新人文關(guān)懷方式。要根據(jù)職工隊(duì)伍思想實(shí)際狀況,把關(guān)注職工心理健康作為黨委工作的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對職工精神世界的關(guān)注,為職工發(fā)放《快樂工作》、《陽光心態(tài)》等書籍,邀請專家開辦心理講座。關(guān)注職工的價(jià)值取向,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)哲學(xué)和中國傳統(tǒng)文化知識,培養(yǎng)良好的人文修養(yǎng)和優(yōu)秀的思想道德質(zhì)量,學(xué)會用辯證的、發(fā)展的、一分為二的觀點(diǎn)分析和處理問題,樹立寬廣的胸懷。關(guān)注職工的身體健康,開辦健康講座,建立職工健康檔案,建起了文體活動室,安裝了健身器材,組織群團(tuán)組織開展形式多樣的文體活動,豐富和充實(shí)了職工的精神生活。通過種種人文關(guān)懷,有效地滲透到職工的內(nèi)心,增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感,打造一支具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的干部職工隊(duì)伍。
諸多事實(shí)已經(jīng)表明:越是困難時(shí)期,越要保障職工的生活條件。要堅(jiān)持心系民情,維護(hù)和諧大局。全面深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是“企業(yè)發(fā)展好、職工生活好?!币獔?jiān)持心系民情,圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,切實(shí)解決各類實(shí)際問題,努力為職工群眾“解難題、抓熱點(diǎn)、辦實(shí)事”,確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及職工群眾。對于生活困難的職工,特別是困難黨員,各級黨組織和工會組織,要建立健全幫扶困難職工長效機(jī)制,讓他們感受到組織的溫暖、企業(yè)的愛心,激發(fā)其與企業(yè)同呼吸、共患難的信心和決心。