我國按需出版發(fā)展路徑研究

路 森

北京印刷學(xué)院，北京 102600

我國按需出版發(fā)展路徑研究

路 森

北京印刷學(xué)院，北京 102600

作為一種新興的出版方式，按需出版以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，既可以解決目前圖書發(fā)行中的一系列問題，對于短缺、絕版、個(gè)性圖書，又可以實(shí)現(xiàn)很好的傳承，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)需求和個(gè)性滿足的互動結(jié)合，按需出版實(shí)現(xiàn)了社會經(jīng)濟(jì)效益和精神文化效益的有機(jī)統(tǒng)一，其發(fā)展市場必將受到關(guān)注。

按需出版，數(shù)字技術(shù)，路徑

1 按需出版的特點(diǎn)

按需出版是一種社會要求，更是一種趨勢，按需出版的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面。

第一，適合短版、斷版圖書出版。采用按需出版的形式，對于那些需求量較小的專業(yè)學(xué)術(shù)型圖書和個(gè)性化圖書，提供了市場生存空間，不僅解決了細(xì)分市場受眾需求，也很好的實(shí)現(xiàn)了文化傳承和保護(hù)。

第二，實(shí)現(xiàn)快速和及時(shí)化出版。與傳統(tǒng)出版復(fù)雜的出版流程相比，按需出版直接借助數(shù)字化資源，簡化圖書出版環(huán)節(jié)，一些圖書尤其是市場時(shí)效性強(qiáng)的圖書的出版更加快捷。更為重要的是，借助數(shù)字化存儲數(shù)據(jù)，可以很好地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控和出版，打破了時(shí)空限制環(huán)節(jié)。

第三，凸顯個(gè)性化出版。 通過運(yùn)用數(shù)字出版和印刷技術(shù)，客戶提供的個(gè)性化要求，在這里都盡可能的實(shí)現(xiàn)。市場手中針對自己需求，提出一些個(gè)性化設(shè)計(jì)，出版社設(shè)計(jì)部門在一定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)需求，進(jìn)行定制，完成一定數(shù)量的印制，既包括內(nèi)容的梳理整合，也包括書刊外部裝幀的設(shè)計(jì)，真正做到為作者、讀者服務(wù)。

2 按需出版發(fā)展的路徑

按需出版是由傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下市場發(fā)展的必然，為更好地應(yīng)對市場需要，國內(nèi)出版企業(yè)不斷探索，積極尋找推動我國按需出版的發(fā)展模式。

2.1 核心：開放的扶持政策

對按需出版的鼓勵可以從兩個(gè)方面進(jìn)行，分別是出版行政管理機(jī)構(gòu)對出版社的政策支持和出版單位與民營文化公司的合作。

1）適度開放出版單位書號權(quán)限。

作為審批制的出版單位，每年可以從出版行政管理機(jī)構(gòu)得到一定數(shù)量的書號，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，這就成了一筆稀有的“價(jià)值資源”，在原有書號的基礎(chǔ)上，行政管理機(jī)構(gòu)可以再放開一定數(shù)量的書號，鼓勵出版單位作用于按需出版這塊“試驗(yàn)田”，同時(shí)通過資金和技術(shù)的投入，鼓勵有實(shí)力的出版單位率先參與，尤其是一些專業(yè)性、學(xué)術(shù)性強(qiáng)的出版單位。

2）積極鼓勵民營文化公司的參與。

我國有3000多家民營文化公司和出版工作室，在激烈的市場競爭條件下，他們渴望在新技術(shù)上有所突破，可是因?yàn)闀柕闹萍s，他們從事的也是一些合作出版項(xiàng)目。政府應(yīng)該推動出版產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，鼓勵出版工作室發(fā)展，他們與出版單位的合作和優(yōu)勢互補(bǔ)將能有效推動按需出版的發(fā)展。民營文化公司在策劃按需出版時(shí)，出版單位只需加強(qiáng)對稿件的審稿，民營文化公司既克服了書號的制約，實(shí)現(xiàn)了自身的壯大，又推動了按需出版業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.2 基礎(chǔ)：加強(qiáng)數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備投入建設(shè)

按需出版的運(yùn)作，建立在一套完整的數(shù)字化技術(shù)之上，因此，按需出版的發(fā)展，要求我們必須建立系統(tǒng)、完整的自主知識產(chǎn)權(quán)體系，而不能單純依靠國外的技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)。

發(fā)展按需出版需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字資源管理平臺，通過行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的平臺，建立出版單位之間的深度資源溝通資源庫。然而，目前我國按需出版在資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面較為欠缺，行業(yè)內(nèi)并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的信息數(shù)字平臺規(guī)范，全國沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)體系，出版信息資源缺乏整合，缺乏有效的交流協(xié)作，這也造成了我國按需出版的發(fā)展困難重重。因此，需要國家重點(diǎn)支持那些優(yōu)秀的數(shù)字出版資源研發(fā)企業(yè)，給予政策傾斜，促進(jìn)他們做大做強(qiáng)，提高國際競爭力。在硬件方面，盡管主要的按需出版設(shè)備還需要進(jìn)口，但要努力提高引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)造能力，有條件有重點(diǎn)的引進(jìn)核心技術(shù)，更要注重人才的輸出，通過他們對技術(shù)設(shè)備的掌握，促進(jìn)國內(nèi)設(shè)備更新。

基于數(shù)字印刷設(shè)備的投入和我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異，按需出版可以在北京、上海等東部發(fā)達(dá)地區(qū)試點(diǎn)進(jìn)行，一方面這些地區(qū)的出版單位如知識產(chǎn)權(quán)出版社等由于自身規(guī)模，有能力實(shí)現(xiàn)資金投入和技術(shù)攻關(guān)，另一方面這些地區(qū)居民有一定消費(fèi)能力，有需要個(gè)性化服務(wù)的需要。出版單位在強(qiáng)化自身傳統(tǒng)出版資源的同時(shí)，在新技術(shù)上要努力實(shí)現(xiàn)突破，重視按需出版數(shù)字技術(shù)設(shè)備的建設(shè)。

2.3 突破：按需出版產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)完整的構(gòu)建

西方出版發(fā)達(dá)國家經(jīng)過幾十年的市場發(fā)展，已經(jīng)建立了一條系統(tǒng)、完整的出版產(chǎn)業(yè)鏈，按需出版發(fā)展呈現(xiàn)大發(fā)展、大繁榮趨勢，因此，我國按需出版良性、健康發(fā)展必須借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)出版大產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，出版社內(nèi)部，出版社之間，出版社與發(fā)行商之間加強(qiáng)相互交流協(xié)作，努力構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、完整、貫通的產(chǎn)業(yè)鏈?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展差異化程度，實(shí)現(xiàn)有區(qū)別性發(fā)展，率先在東部發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)，建立一個(gè)或多個(gè)地區(qū)數(shù)字資源中心，共享出版資源，密切產(chǎn)業(yè)之間配合，積極實(shí)現(xiàn)按需出版發(fā)展步伐突破。

在戰(zhàn)略布局上，要努力沖破地區(qū)封鎖，推動?xùn)|部地區(qū)按需出版業(yè)務(wù)率先發(fā)展壯大，鼓勵東部地區(qū)優(yōu)秀出版單位以合作、開放的心態(tài)參與其中。針對按需出版小批量印制和個(gè)性化出版特點(diǎn)，受眾市場比較分?jǐn)?shù)，要鼓勵優(yōu)秀的批發(fā)商、零售商參與其中，實(shí)現(xiàn)廣泛的分銷。再者，根據(jù)數(shù)字出版的特點(diǎn)，充分重視網(wǎng)上書店的作用，出版社加強(qiáng)與網(wǎng)上書店的合作，根據(jù)市場反饋，即時(shí)提供個(gè)性的按需出版服務(wù)。未來按需出版產(chǎn)業(yè)之路，是一條合作之路，共贏之路，按需出版產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是未來發(fā)展的訴求。

2.4 攻關(guān)：注重?cái)?shù)字著作權(quán)管理體系的搭建

按需出版借助地區(qū)數(shù)字資源庫，實(shí)現(xiàn)了快捷、迅速、及時(shí)化印制和出版，分布在各地讀者實(shí)現(xiàn)了同步閱讀。及時(shí)化傳播引發(fā)的問題很有可能就是數(shù)字著作權(quán)侵權(quán)，因此，需要構(gòu)建一個(gè)安全、高效的數(shù)字著作權(quán)支付管理中心，通過數(shù)字著作權(quán)管理中心資源分配和維護(hù)角色扮演，使各出版企業(yè)在一個(gè)集成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完成，使出版商、發(fā)行商的利潤得到合理分配。不僅便捷了讀者購買圖書環(huán)節(jié)，又通過中心監(jiān)測，保護(hù)了著作者和出版者等的合法權(quán)益。因此，我國按需出版發(fā)展，必須解決數(shù)字著作權(quán)管理體系攻堅(jiān)問題，對電子支付的安全問題要引以為戒，及時(shí)解決各種電子支付安全問題 。同時(shí)注意加強(qiáng)誠信出版體系的構(gòu)建，營造良好的信用文化氛圍，建立誠信獎懲機(jī)制，堅(jiān)決打擊違法出版行為，努力構(gòu)建和諧健康的數(shù)字著作權(quán)支付環(huán)境。

2.5 關(guān)鍵：重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)

新的時(shí)期，我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)新的發(fā)展形勢，對出版人才的技能也提出了新的要求，出版人才更要加快知識更新速度的步伐，以全方位、多元化人才發(fā)展觀要求自己，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，根據(jù)人才崗位需求和層次，制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。高校要不斷完善按需出版專業(yè)人才的培養(yǎng)途徑，注重“雜家”和“專才”的培養(yǎng)，創(chuàng)新出版人才工作，更新人才觀，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展按需出版，要把人才當(dāng)成一種商品，通過市場考驗(yàn)來決定其資本價(jià)格。此外，由于可以借鑒學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀出版集團(tuán)復(fù)合型人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人才交流學(xué)習(xí)。

3 結(jié)論

作為一種過渡性出版模式，基于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，按需出版正在受到越來越多的關(guān)注，按需出版在發(fā)達(dá)國家發(fā)展迅猛，已經(jīng)形成了比較成熟的發(fā)展模式，在我國，盡管它起步較晚，但其不可比擬的優(yōu)越性、廣闊的市場前景，從而將與傳統(tǒng)出版優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)傳播手段革新，滿足市場按需本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)出版社會效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1]方卿．出版產(chǎn)業(yè)鏈研究[M].北京：高等教育出版社，2011.

[2]蔡玉沛，姚怡云.按需出版——發(fā)動未來出版的“綠色引擎”[J]．編輯學(xué)刊，2014（2）.

[3]陳海燕．出版轉(zhuǎn)型期的人才需求[J]．編輯之友，2013（4）.

[4]李亞青．?dāng)?shù)字出版時(shí)代學(xué)術(shù)期刊的按需印刷[J].出版發(fā)行研究，2014（10）.

G2

A

1674-6708（2015）138-0159-02