試析企業(yè)內(nèi)部成本計算與成本考核的一致性

劉春艷

【摘 要】本文主要闡述了企業(yè)內(nèi)部成本計算和成本考核一致性的重要性，同時介紹了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本計算和成本考核一致性的基本要求，并提出了改善企業(yè)計算和管理的方法。希望能夠為企業(yè)內(nèi)部成本計算和成本的考核提供一定的幫助。

【關鍵詞】企業(yè)；內(nèi)部成本；成本考核；一致性

我國目前大部分企業(yè)存在內(nèi)部成本計算對象和成本考核對象不一致的情況。其中主要的體現(xiàn)是內(nèi)部成本計算對象通過對半成品以及產(chǎn)成品進行確定。對于成本考核對象的確定是根據(jù)車間和工段以及班組和機臺，負有一定的經(jīng)濟責任。想要使這一問題得到有效的解決，必須保證成本計算能夠適應經(jīng)濟責任下所實行的成本考核的需求。

一、企業(yè)成本計算和成本考核對象一體化

通過實驗可以證明，若只計算產(chǎn)成品的成本，同時使所有工作都服務與產(chǎn)成品的成本，無法解決該問題。只有改變服務的方向，將服務的方向面向企業(yè)的內(nèi)部和生產(chǎn)，將成本計算和成本考核的對象統(tǒng)一，并分部進行核算，才能使問題得到解決。

通常，以企業(yè)的角度來看，成本計算的對象屬于產(chǎn)成品，并且和考核企業(yè)成本的指標相同。但是對于企業(yè)的內(nèi)部來講，不應該將產(chǎn)成品作為成本計算的對象，應該將半成品作為計算的對象。雖然企業(yè)成本計算的對象包括企業(yè)內(nèi)部的各個車間以及工段的半成品，但是以成本考核的角度去看，也許并不能將其作為成本考核的對象。應該將經(jīng)濟責任范圍作為企業(yè)內(nèi)部各級和各個環(huán)節(jié)用來成本計算的對象。也就是將成本計算的對象確定為經(jīng)濟責任的范圍，而成本計算的基礎確定為半成品。

二、計算和考核一體化基礎

1.企業(yè)的成本計算要求分布進行，同時可以單獨的計算成本計算所依據(jù)的半成品，將經(jīng)濟責任進行清楚的劃分，使其能夠適應劃分的經(jīng)濟管理范圍。有些企業(yè)使成本計算的工作服從于生產(chǎn)組織的劃分，進而忽略經(jīng)濟責任方面的劃分。這樣無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。若不可以單獨的計量工段和班組分界線的半成品，那么將很難開展核算的工作。想要解決這一問題，必須在對生產(chǎn)組織進行劃分時考慮或者是服從其成本計算需求。只有在劃分生產(chǎn)組織時協(xié)調(diào)成本計算的計劃，使其保持一致，這樣才能將計算和考核實現(xiàn)一體化。

2.將經(jīng)濟責任進行全面的劃分清楚，不僅要明確生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的責任者，同時還要注意責任期限。想要使這兩方面的問題的得到有效的解決。要解決生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的計量和檢驗以及計價和記錄等方面的問題，首先要將成本計算結(jié)果所反映時間性的問題得到解決，注意其成本計算結(jié)果的實踐性，這樣有利于快速的找出成本升降的責任者以及原因。想要實現(xiàn)這一目標，必須避免實際工作中出現(xiàn)計算數(shù)字混存滾延的情況，從而保證當期的實績能夠當期的反映出來。

3.所計算的直接成本的比重，要求越大越好。在企業(yè)中的單獨核算成本單位所掌握的開支成本對于職工的積極性有著一定的影響。因此，應該進行適當?shù)母母?，將原來縱向的行政通知或者是分配的關系改為橫向的經(jīng)濟管理，這樣對于經(jīng)濟責任的管理者主動性起到一定的促進錯用，在保證基本的工作職責的同時使企業(yè)內(nèi)部的成本計算負荷的量適當?shù)臏p少。省下的時間可以開展一些建設性的工作。

三、企業(yè)內(nèi)部計算和管理的改進方法

1.改善成本計算的方法

設計成本計算的方法十分重要，不可以在強調(diào)經(jīng)濟責任制的同時又在成本核算中進行相反的方法。成本計算的方法必須要符合經(jīng)濟責任制所提出的要求，四個方面可以體現(xiàn)出成本核算的方法是否可行，首先從經(jīng)濟責任是否劃分的清晰，其次計算的結(jié)果是否可以將當期的實績反映出來，還要看分別內(nèi)需的數(shù)據(jù)是否準確，最后，觀察其成本核算的方法能否做到環(huán)環(huán)相扣，且簡單適用。

2.改善成本考核的方法

由于目前成本考核在方法上沒有統(tǒng)一，有些企業(yè)采用可比成本的比較法，還有部分企業(yè)采用全部成本的比較發(fā)，少部分企業(yè)采用產(chǎn)值成本的比重法。根據(jù)相關經(jīng)驗表明，在測算計算指標時比較適合采取成本比較這一方法，因由于使用這一方法進行考評具有一定的局限性，在進行考核時應該采取比較法，因為這一方法較為全面，可以有效的防止他人弄虛作假。但是對于企業(yè)內(nèi)部的考核，由于時間性較強，涉及的方面較多，這兩種發(fā)現(xiàn)顯然不夠靈活，因此，可以采取基本成本的比較方法用于考核，也就是將標準的成本作為基礎，可在這個基礎的上下達標數(shù)據(jù)進行每月的考核，可以有效的解決上訴所存在的問題。

3.改善額定管理強化中間環(huán)節(jié)

很多企業(yè)目前還存在著逆向要求定額較高以及正向要求定額較低的情況，導致增產(chǎn)節(jié)約的數(shù)字和成本降低的數(shù)字之間出現(xiàn)脫節(jié)的情況，想要解決這一問題，在定額時必須要保證其不僅符合實際并且科學合理，同時還要保證定額和成本考核的標準能夠一直，其節(jié)約考核應該將成本的降低額為主要依據(jù)，防止出現(xiàn)虛夸的情況。不斷強化其中間環(huán)節(jié)的管理，必須加強數(shù)量以及金額的核算，這樣可以保證數(shù)字的準確，使其經(jīng)濟責任能夠清晰明確。也是組成圣山調(diào)度工作以資金管理的重要部分。

四、結(jié)束語

通過以往的經(jīng)驗可知，想要加強企業(yè)內(nèi)部成本的核算工作首先要保證成不計算和成本考核具有一致性。這樣才能使其企業(yè)內(nèi)部管理的職能得到充分發(fā)揮，對于發(fā)動群眾以及加強成本的控制，提高經(jīng)濟的效益都發(fā)揮著十分重要的作用，因此，增強企業(yè)內(nèi)部成本計算和成本考核的一致性對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]崔羽白；高峰試論企業(yè)內(nèi)部成本計算與成本考核的一致性[J].財會通訊，2013（05）：23-25.

[2]樊進科.現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理體系的系統(tǒng)構建[J].經(jīng)濟問題，2013（06）：232-235.