論述建筑工程施工質(zhì)量控制措施

吳立鳳

【摘 要】建筑工程施工過程中，對項目工程進行質(zhì)量監(jiān)管的活動工作量大、涉及面廣，工作內(nèi)容繁雜，這就要求我國各級政府部門和企業(yè)能夠進行良好的合作，積極進行協(xié)調(diào)配合，將項目工作開展好。強化建筑施工質(zhì)量管理不僅能給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟效益，還可以保證國民生命安全不受損害，使企業(yè)的形象和信譽度得以提升。因此，各建筑企業(yè)理應(yīng)按照嚴(yán)格按照國家規(guī)章制度，對每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，推動建筑工程監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

一.建筑施工質(zhì)量管理概述

1.1建筑施工質(zhì)量管理內(nèi)涵

建筑工程質(zhì)量管理就是對整個項目實施過程中所涉及的各項活動進行監(jiān)管跟蹤，以達到滿足使用要求和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心，建筑工程的質(zhì)量直接影響以后的使用效果和使用年限，無論從短期目標(biāo)還是長遠發(fā)展來看，質(zhì)量問題都應(yīng)作為項目進行過程的關(guān)鍵因素引起施工企業(yè)重視。加強施工質(zhì)量管理，不僅保證了使用者的生命安全，對企業(yè)的形象和信譽也起到了很好的維護作用，這就要企業(yè)和政府二者結(jié)合起來，做到自省、自查和監(jiān)督，共同強化質(zhì)量管理。從建筑工程開始設(shè)計到完成施工，整個過程中各個階段的隱患是不一樣的，所以施工的側(cè)重點也是不一樣的，其質(zhì)量受自然因素影響、整體施工素質(zhì)、設(shè)計、材料、施工技術(shù)水平等等多種因素的影響。建筑工程施工中，有效的建筑施工質(zhì)量管理和對施工質(zhì)量的有效監(jiān)管能使工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)，還可以節(jié)約成本造價，保證施工質(zhì)量的提高。

1.2建筑施工質(zhì)量的特點

工程項目自身的特性決定了建筑工程質(zhì)量的特點，第一個特點是影響因素比較多而且具有不確定性，設(shè)計、材料、施工技術(shù)水平、整體施工素質(zhì)以及自然因素影響等等都有可能成為其影響因素，因此，施工時一定要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，注意各個因素可能引起的質(zhì)量風(fēng)險。第二個特點是隱蔽性，因為有些隱患是潛在的，無法直接發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)發(fā)生了事故隱患才被發(fā)現(xiàn)出來，基于建筑施工的這個特點，我們一定要進行事前考慮、事中注意，事后檢查，防患于未然。

二.我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1施工質(zhì)量意識淡薄

因為建筑施工質(zhì)量涉及諸多相關(guān)方的利益，例如建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)政府部門等等，這些相關(guān)方在施工時有時候會因為一己私利把自己的利益放在施工質(zhì)量之前，相關(guān)方質(zhì)量意識低下，缺乏質(zhì)量責(zé)任意識，甚至為了省力或節(jié)約成本在施工過程中違反操作規(guī)定，不按圖紙順序施工，最終導(dǎo)致產(chǎn)生質(zhì)量問題，質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。

2.2從業(yè)人員素質(zhì)不高

我國建筑施工企業(yè)里的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，除技術(shù)管理人員外一線作業(yè)的建筑工人大部分是農(nóng)民工，文化素質(zhì)相對較低。有些企業(yè)的管理人員數(shù)量較少，整體素質(zhì)也不是很高，它們對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也是一知半解，并沒有真正消化運用到實際工作中。由于施工企業(yè)門檻較低，經(jīng)營資質(zhì)較容易取得，一些私營老板為了一己私利，雇傭廉價勞動力，甚至減少員工培訓(xùn)以節(jié)省開支，造成從業(yè)人員素質(zhì)不高。

2.3管理體制不盡完善

建筑工程質(zhì)量管理由四個主要的構(gòu)成方面，施工方案的確定、組織設(shè)計、技術(shù)的實施、工藝的控制。在建筑施工具體過程中，施工人員應(yīng)結(jié)合工程具體情況選取恰當(dāng)?shù)氖┕すに?，根?jù)自己的專業(yè)判斷不同的階段的實際情況進行恰當(dāng)?shù)墓芾?，解決施工中遇到的全部問題，這樣有效的管理有助于施工質(zhì)量的保障以及施工成本的降低。但是我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制并不是很完善，還存在著許多漏洞。一方面，由于政企一家的現(xiàn)象存在頗多，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的過程不能做到公平公正，監(jiān)督體制并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值作用。另一方面，政府部門沒有完善的制約體制來進行合理有效的監(jiān)管，人民群眾的監(jiān)管力量畢竟較為薄弱，不能有效地利用市場的競爭來促進質(zhì)量的提高，工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的威脅，違背了我國建筑行業(yè)發(fā)展的初衷。就我國某些建筑單位而言，單位內(nèi)部存在許多不良現(xiàn)象，比如其管理體系不完善、員工素質(zhì)較低，不能統(tǒng)籌兼顧和有效地跟蹤監(jiān)管，經(jīng)常會出現(xiàn)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、執(zhí)行力不夠等問題，可能會導(dǎo)致施工過程一些意外事故的發(fā)生，甚至有些單位偷工減料，嚴(yán)重違反了國家的法律法規(guī)。

三.提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

3.1加強施工材料的監(jiān)管力度

原材料的質(zhì)量是決定建筑工程施工質(zhì)量的一個基本前提，如果材料使用不當(dāng)或者是應(yīng)用質(zhì)量有問題的材料，就會影響建筑工程的質(zhì)量，甚至造成嚴(yán)重的意外事故（如：房屋倒塌事件），其后果不堪設(shè)想。因此，建筑工程在購買材料的時候應(yīng)該購買合格的材料和采用正當(dāng)?shù)那蕾徺I，即應(yīng)該選擇被國家認(rèn)證的、有質(zhì)量保障的、信譽較高供應(yīng)商購貨。在施工前必須對要使用的建筑材料進行嚴(yán)格的檢查，按照國家的標(biāo)準(zhǔn)來對材料進行驗收，同時應(yīng)該建立一個有效的、合理的材料管理制度，嚴(yán)禁使用陳舊的、有害的、劣質(zhì)的不符合國家規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的材料，否則后果自負(fù)。除此之外，建筑工程在施工的過程中，應(yīng)該對一些特殊的、貴重的材料進行有效的管理和保護，并合理使用。因此，加強材料的質(zhì)量控制，是提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑之一。

3.2提高施工人員的素質(zhì)

人是建筑施工過程中的主體，是建筑工程施工階段的直接參與者、組織者、指揮者和操作者，是質(zhì)量的創(chuàng)造者。所以，質(zhì)量控制必須要以人為核心，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性和主觀性，增強施工人員的責(zé)任感，提高施工人員的素質(zhì)，減少失誤，從而保證工程施工的質(zhì)量。因此，要想對建筑工程質(zhì)量進行有效的控制，必須提高施工人員的整體素質(zhì)。然而，現(xiàn)在大部分建筑施工人員都是底層人員，其職業(yè)技能較差、專業(yè)知識水平較低、文化水平較低、整體素質(zhì)較低，所以建筑工程項目單位應(yīng)該針對施工人員制定一定的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，即對施工人員進行定期的技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)知識的講解、質(zhì)量安全教育等，從而提高施工員的安全和質(zhì)量意識，培養(yǎng)其質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理能力，使其擁有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范的法制觀念。最終通過提高施工人員的整體素質(zhì)，提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.3完善施工工程工序的管理

在各個行業(yè)中，任何工作都是有一定的程序規(guī)范。建筑工程施工也不例外，在建筑工程施工過程中應(yīng)該按照一定的施工工序進行，任何一道工序出現(xiàn)了質(zhì)量問題都會影響整個建筑施工項目的質(zhì)量。因此，在建筑施工過程中必須要對施工工序的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，才能保證較好的整個建筑施工過程中質(zhì)量。建筑施工單位對施工工序的管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強施工工序的條件和效果，從而提高施工質(zhì)量；二是改善施工工序各個環(huán)節(jié)之間的不利因素，加強施工過程中質(zhì)量的控制；三是調(diào)整各道施工工序之間的關(guān)系，使每道工序都能發(fā)揮其巨大的價值；四是為現(xiàn)代建筑施工工程的需求，運用高端的技術(shù)設(shè)備，不斷地對建筑工程施工技術(shù)進行更新，并組織施工人員學(xué)習(xí)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使每個職能部門都能控制施工的質(zhì)量，并做到責(zé)任和分工明確，從而使施工質(zhì)量能夠得到有效的控制。通過完善施工工序的管理，增強施工人員的責(zé)任感和職業(yè)感，能在建筑施工工程過程中更好地進行有效的質(zhì)量控制，最終達到建筑工程項目的經(jīng)濟效益。

3.4認(rèn)真做好驗收工作

任何工作的開展都是由前期準(zhǔn)備工作、工作開展、工作驗收及總結(jié)組成。在建筑工程施工過程中，工程質(zhì)量的驗收是非常重要的一個環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照工程施工驗收規(guī)范來進行施工質(zhì)量的驗收。驗收的過程也是有兩部分組成：一部分是對工程進行預(yù)驗收；另一部分是通過各部門單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對工程進行去那面的驗收。在驗收的過程中還應(yīng)該將工程的技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量等相關(guān)資料記錄下來。因此，在建筑施工單位里應(yīng)該建立一個以預(yù)控為主的方針，結(jié)合專職檢查和施工人員檢查的驗收方法。在檢查驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或是違反國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范問題，應(yīng)該及時處理，等待符合條件之后才允許繼續(xù)施工或竣工，力爭把質(zhì)量問題的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量的控制不僅有利于國民經(jīng)濟的發(fā)展，保障了人們社會生活的人生財產(chǎn)安全，還提高了建筑工程施工企業(yè)的信譽，促進了其經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、投資效益和社會效益的有效發(fā)展。因此，在建筑工程施工過程中，只有嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，才能進行有效的施工質(zhì)量控制和管理，從而制造出高質(zhì)量、高效率的建筑工程。

參考文獻：

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