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    威能:體驗營銷的底氣與地氣

    2015-07-02 01:43:28王偉東德國威能中國區(qū)總經(jīng)理
    銷售與市場(管理版) 2015年8期
    關(guān)鍵詞:底氣消費者用戶

    文|王偉東 德國威能中國區(qū)總經(jīng)理

    威能:體驗營銷的底氣與地氣

    文|王偉東 德國威能中國區(qū)總經(jīng)理

    企業(yè)要做好體驗營銷,既要有叫好又叫座的產(chǎn)品底氣,又要接通與消費者做鄰居的地氣。

    體驗營銷是大家所津津樂道的商業(yè)模式,它以拉近企業(yè)和消費者之間的距離為核心,成為眾多企業(yè)推崇的市場競爭武器。但我們會發(fā)現(xiàn),在運用體驗營銷的過程中,有的企業(yè)成功了,有的企業(yè)卻徘徊其間。其實,道理很簡單,那就是做好底氣,接通地氣。

    體驗營銷的基礎(chǔ)是產(chǎn)品

    當我們把威能的采暖產(chǎn)品推向上海的時候,很多人不知道什么是分戶供暖。為此,我想出了一個辦法,做威能體驗中心,一間幾十平方米的房子,安裝上威能的采暖系統(tǒng),讓消費者親身來體驗。10年過去,威能已經(jīng)在全國擁有千家體驗中心,并成為行業(yè)內(nèi)首屈一指的營銷案例。為什么威能能夠成功?

    一個企業(yè),要想出現(xiàn)叫好又叫座的局面,產(chǎn)品必須是排在第一位的。我認為,這是體驗營銷的基礎(chǔ),更是企業(yè)能夠做好體驗營銷的底氣。一是產(chǎn)品競爭有“爆點”。任何產(chǎn)品都有消費者最為關(guān)注的部分,那你要把這個關(guān)注點做好、做到極致。只有在這個基礎(chǔ)上,企業(yè)才能讓消費者去任性地體驗。舉個例子,同行業(yè)生產(chǎn)壁掛爐標準都按照7年、8年的使用壽命生產(chǎn),而威能的標準是最起碼15年。因此,產(chǎn)品的用材就是關(guān)鍵之處,客戶從重量上就可以簡單地看出區(qū)別來,我們的產(chǎn)品比其他品牌同類型產(chǎn)品重30%到40%。

    二是產(chǎn)品應(yīng)用抓“痛點”。這個“痛點”不是不痛不癢的“癢點”,如果你解決不了消費者核心需求,那就缺乏了體驗的核心價值。比如,威能在解決采暖需求之外,還能提供熱水需求,且威能的供暖系統(tǒng)比集中供暖更靈活。在供暖期之外,天氣寒冷,打開它就能送溫;在天氣暖和的時候,還可以輕松地關(guān)掉它。

    三是產(chǎn)品傳遞建“據(jù)點”。如果你的產(chǎn)品有了口碑,如何把這些口碑傳遞、放大、擴散?由此,威能也順勢成立了用戶俱樂部,讓我們的用戶來告訴沒有用過威能產(chǎn)品的潛在客戶,威能到底是什么樣的品牌,能做什么。目前,威能俱樂部已經(jīng)擁有超過萬名會員,今年基于微信服務(wù)號的微會員俱樂部升級后,簡單便捷的互動,讓會員不僅成為我們的忠誠用戶,更幫助威能推廣品牌。

    四是產(chǎn)品創(chuàng)新踩“熱點”。所謂熱點,就是與時俱進與新趨勢結(jié)合起來。面對日新月異的發(fā)展,威能一直在創(chuàng)新。為了擴大品牌的知名度,威能開發(fā)與應(yīng)用了APP;為了更好地服務(wù)消費者,威能還建立了“線上平臺展示、預(yù)覽下單+線下個性化服務(wù)、設(shè)計施工”的O2O營銷方式,并由此取得了不俗的銷售成績。

    跨國公司要做鄰居型企業(yè)

    作為外資公司,最忌諱的就是做“旅行者”,僅僅把原有的模式照搬過來,在國內(nèi)進行產(chǎn)品組裝后,就簡單地去為銷售而銷售,最終難免造成水土不服。實際上,跨國公司更應(yīng)該與消費者做鄰居,這樣才能走進他們內(nèi)心深處,也才能接通地氣。首先,我們要做好責(zé)任。為了確保售后服務(wù)的質(zhì)量,我們堅持不將服務(wù)進行外包,而由威能全部承擔(dān)下來,市場拓展到一個城市,服務(wù)體系就跟到一個城市。此外,威能還完善了服務(wù)機制,比如7×24小時響應(yīng)、威能專業(yè)售后技師對客戶進行示范操作、為配件中心設(shè)立快速物流通道等等。我認為,威能能夠在中國市場獲得穩(wěn)定增長,最堅固的基石就是樹立了對用戶負責(zé)任的態(tài)度。其次,滿足“TA”需。我們常說,一方水土養(yǎng)一方人。其實這就是基于區(qū)域的需求文化,誰做好了這點,誰就是消費者可以信賴的鄰居。為此,2007年,威能在無錫建立了中國首個生產(chǎn)研發(fā)基地,并根據(jù)亞太地區(qū)的實際情況進行產(chǎn)品研發(fā)。比如針對國內(nèi)天然氣的氣壓和水壓、電壓的狀況以及消費者偏好的小巧型設(shè)計,對產(chǎn)品做適時的改變等等,目的就是做好鄰居。

    實際上,無論是底氣還是地氣,都需要企業(yè)實際做到,讓實踐先行,而不是概念引導(dǎo)。這樣,才能做好體驗營銷,也才能贏得市場的喝彩。

    (編輯:繩 娜 273998837@qq.com)

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