應(yīng)用掘錨一體機(jī)實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)

程聰

摘 要：掘錨一體機(jī)設(shè)備技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，綜合自動化能夠達(dá)到世界先進(jìn)水平。煤礦使用掘錨一體機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)井下的自動化監(jiān)測監(jiān)控；礦井輔助運(yùn)輸能夠?qū)崿F(xiàn)低污染的無軌膠輪車或梭車運(yùn)輸。掘錨一體機(jī)在礦井下的使用可以縮短工作面的工作周期，會給礦方帶來顯著的效果和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：掘錨一體 快速掘進(jìn)

中圖分類號：TD42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（c）-0055-01

掘錨一體機(jī)設(shè)備技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，綜合自動化能夠達(dá)到世界先進(jìn)水平。煤礦使用掘錨一體機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)井下的自動化監(jiān)測監(jiān)控；礦井輔助運(yùn)輸能夠?qū)崿F(xiàn)低污染的無軌膠輪車或梭車運(yùn)輸。掘錨一體機(jī)在礦井下的使用可以縮短工作面的工作周期，會給礦方帶來顯著的效果和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 掘錨機(jī)掘進(jìn)操作工藝

采用掘錨一體機(jī)掘進(jìn)，進(jìn)行截割煤和裝煤。在每次掘進(jìn)巷道前，司機(jī)開動掘錨機(jī)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，然后將掘錨機(jī)調(diào)整到巷道前進(jìn)方向，并確定位置，截割滾筒開始向前方煤壁切割直至深入達(dá)到規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度，然后截割滾筒開始自上而下進(jìn)行截割煤壁，掘錨一體機(jī)就是利用長5.2 m的截割滾筒進(jìn)行進(jìn)刀和截割工序來完成巷道的掘進(jìn)。

掘錨機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)巷道時(shí)，截割部首先將截割滾筒調(diào)整至巷道頂部，將截割滾筒切入煤體，然后逐漸調(diào)整截割滾筒高度，由上向下截割煤體，當(dāng)截到巷道底板時(shí)，掘錨機(jī)稍向后退，割完底煤，使巷道底板平整，并裝完余煤，將掘錨機(jī)截割滾筒調(diào)整到巷道頂板，接著進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)，截割循環(huán)往復(fù)進(jìn)行；待掘錨機(jī)進(jìn)刀時(shí)，掘錨機(jī)自帶的錨桿機(jī)在臨時(shí)支護(hù)下進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)，達(dá)到掘進(jìn)與支護(hù)平行作業(yè)，從而提高掘進(jìn)效率；另外由于掘錨機(jī)的截割滾筒寬度為5.2 m，截割一刀即可完成巷道全斷面的施工，巷道掘進(jìn)速度會進(jìn)一步提高，巷道成型較好，會達(dá)到設(shè)計(jì)尺寸要求。

掘進(jìn)時(shí)采用掘錨機(jī)進(jìn)行割煤、落煤，并實(shí)現(xiàn)自裝煤。采用破碎機(jī)將掘錨機(jī)采出的煤轉(zhuǎn)至二運(yùn)轉(zhuǎn)載機(jī)上。由二運(yùn)轉(zhuǎn)載機(jī)轉(zhuǎn)載至皮帶機(jī)上面。再用人工清理巷道內(nèi)的浮煤和淤泥。

煤炭的運(yùn)輸工序?yàn)椋?/p>

掘錨機(jī)落煤—掘錨機(jī)鏟板—掘錨機(jī)刮板運(yùn)輸機(jī)（第一運(yùn)輸機(jī)）--破碎機(jī)—二部轉(zhuǎn)載機(jī)—工作面皮帶機(jī)。

2 施工組織

掘進(jìn)過程中，根據(jù)工作面頂板具體情況嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)度，以保證掘進(jìn)時(shí)的安全。并制定了若頂板穩(wěn)定較好，無裂縫，無構(gòu)造時(shí)，最大空頂距嚴(yán)禁超過2m；當(dāng)遇頂板破碎、離層，遇構(gòu)造帶時(shí)，隨工作面掘進(jìn)進(jìn)行支護(hù)的安全保證措施。根據(jù)使用掘錨機(jī)快速施工經(jīng)驗(yàn)，確定循環(huán)進(jìn)尺控制在1m。

同時(shí)，為了充分利用工時(shí)，在掘進(jìn)中，采用三個(gè)生產(chǎn)班生產(chǎn)，一個(gè)檢修班集中檢修的勞動組織形式。即三個(gè)班按“三八”作業(yè)制生產(chǎn)，檢修班利用交接班時(shí)間停機(jī)檢修1h，為生產(chǎn)做準(zhǔn)備工作。各工種之間采用平行與順序作業(yè)相結(jié)合的勞動組織形式，各工種之間盡可能組織平行作業(yè)，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同完成工作面的落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、接風(fēng)筒，運(yùn)送材料及清理巷道等工作，為快速掘進(jìn)提供了保障，如表1所示。

項(xiàng)目部需要針對施工情況，采用以下措施，確?？焖偈┕ぁ?/p>

（1）以人為本改善員工勞保待遇，首先項(xiàng)目部應(yīng)關(guān)心工人，在認(rèn)真搞好員工日常勞動保護(hù)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部應(yīng)投入一部分資金，為工人購買工作服、雨衣，滿足員工工作需要，增進(jìn)員工對企業(yè)的情感，保障了安全防護(hù)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

（2）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)是進(jìn)行快速施工關(guān)鍵問題，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)在對所有員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對一些重要的崗位還要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，通過舉辦各種培訓(xùn)班，不但使員工對本崗位安全知識有了更對的了解，而且要形成一種“我要安全”的管理局面。

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)對施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理的非常嚴(yán)格，各種技術(shù)培訓(xùn)都應(yīng)該制定考核管理制度，嚴(yán)格教學(xué)及組織紀(jì)律，確保培訓(xùn)質(zhì)量，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變員工不良工作習(xí)慣，促進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

（3）嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目部為進(jìn)一步提高廣大員工的工作積極性，積極醋雞生產(chǎn)，應(yīng)采取小班獎(jiǎng)懲制度，每個(gè)小班進(jìn)米超過計(jì)劃，當(dāng)班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；小班進(jìn)米小于計(jì)劃，如非正常影響，進(jìn)行相應(yīng)處罰，此制度會使員工的工作積極性大幅度提高，使工人有緊迫感。

（4）強(qiáng)化頂板管理，在巷道施工中，頂板是危及員工生命的最重要環(huán)節(jié)之一，在巷道快速掘進(jìn)施工中，是不可缺少的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)礦井地質(zhì)條件及時(shí)完善頂板管理措施，在現(xiàn)場設(shè)立敲幫問頂專用工具，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，從技術(shù)上優(yōu)化支護(hù)方式，提高支護(hù)質(zhì)量，從嚴(yán)控制空頂面積，在巷道快速施工中，對局部巷道跨度較大時(shí)，采取補(bǔ)打錨索支護(hù)；每班對錨桿進(jìn)行拉力、扭力試驗(yàn)，凡不合格錨桿必須進(jìn)行補(bǔ)打。

（5）狠抓機(jī)電運(yùn)輸管理，項(xiàng)目部需要自上而下落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理負(fù)責(zé)制和設(shè)備點(diǎn)檢制度。針對井下機(jī)電設(shè)備點(diǎn)多、面廣、線長的情況，采取對機(jī)電設(shè)備和電纜掛分片包干，掛牌管理，并挑選責(zé)任性強(qiáng)，技術(shù)好的員工為包機(jī)人，使每臺設(shè)備時(shí)刻都有專人管理，反復(fù)整改，直至全部達(dá)標(biāo)。

還需要定期召開機(jī)電例行會議，及時(shí)分析解決存在的問題，將預(yù)防性檢修，跟班動態(tài)檢修和突擊檢修有機(jī)地結(jié)合在一起，有效地降低故障率，為快速掘進(jìn)提供保障。

（6）狠抓工作面文明生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，對因頂板淋水而使巷道積水處，進(jìn)行科學(xué)治理，及時(shí)清理浮煤，按標(biāo)準(zhǔn)擺放設(shè)備，定點(diǎn)立牌碼放材料，吊掛電纜等。

錨桿不但確保拉力、扭力，而且橫豎成行，風(fēng)筒吊掛一直線，為員工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，成為巷道快速掘進(jìn)條件之一。

項(xiàng)目組需要以人為本的管理理念，激發(fā)員工愛礦如家的情感，堅(jiān)定了員工以礦為家的信心，增強(qiáng)員工“主人翁”責(zé)任感，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，從而使全項(xiàng)目組職工能夠自覺堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒”掘錨一體機(jī)項(xiàng)目組能取得高進(jìn)尺的成果，是離不開項(xiàng)目部以人為本的管理理念的，提高全員素質(zhì)，不斷總結(jié)推廣快速掘進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，一定會有效地崔津企業(yè)的發(fā)展。

3 結(jié)語

煤礦引進(jìn)掘錨一體機(jī)并切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)組織管理，一定會取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，并且還可以實(shí)現(xiàn)安全無事故，在綜掘工作面掘進(jìn)中創(chuàng)造新的成績。這一切都會成為證明只要充分利用好現(xiàn)代化掘進(jìn)設(shè)備，有效地優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，及科學(xué)管理、合理組織，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)證明。

參考文獻(xiàn)

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