32歲：陳云受命掌管中組部

吳振興

1937年11月至1944年3月，陳云任中共中央組織部部長。在長達(dá)7年的時間里，他把馬列主義建黨學(xué)說與中國實(shí)際結(jié)合起來，在黨的建設(shè)方面提出了許多獨(dú)到的見解和觀點(diǎn)，做出了不少科學(xué)的決策，在為黨的政治路線服務(wù)方面起了關(guān)鍵性作用，使黨的建設(shè)取得了長足的進(jìn)展。

“大量的十百倍地發(fā)展黨員”

1937年11月29日，32歲的陳云同王明、康生一道乘飛機(jī)從蘇聯(lián)回國到達(dá)延安。這時，陜北的天氣已經(jīng)變得很冷，毛澤東等中共中央領(lǐng)導(dǎo)人冒著寒風(fēng)到機(jī)場迎接。毛澤東神采奕奕，滿臉笑容，走上去和他們一一擁抱，互致問候。陳云特地把大皮帽摘下來，給毛澤東戴上，自己換成布棉帽。王明、康生、陳云穿著黑色馬褲、長筒馬靴，跟延安的服裝不一樣，看著特別高大，特別有精神。毛澤東致歡迎詞，用濃重的湖南方言說：“喜從天降?！痹谡f這句話的同時，把帽子拋得高高的，拋到空中，接下來又說：“喜從天降?！辈粩嗟刂貜?fù)，大概有三四次重復(fù)，還說：“是馬克思給我們送來了天兵天將?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/02/15/xiac201504xiac20150404-1-l.jpg" style="">

12月9日至14日，中共中央召開政治局會議（史稱“十二月會議”），討論抗戰(zhàn)形勢和黨的任務(wù)。會議根據(jù)形勢發(fā)展的變化，對各地的工作重新作出部署，對中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員也進(jìn)行了調(diào)整。由于博古同王明、周恩來、董必武等被派往武漢長江局工作，會議決定由陳云接替博古擔(dān)任中央組織部部長，李富春任副部長。

陳云接手中央組織部工作時，全黨只有4萬黨員，同當(dāng)時形勢的需要很不適應(yīng)。他上任不久，就提出要面向全國理順組織機(jī)構(gòu)。在他的努力下，我們黨建立了一套適合當(dāng)時實(shí)際情況的體系，由中央局、分局、省市委構(gòu)成，根據(jù)地推到什么地方，組織建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)就跟到什么地方。

1938年3月，陳云組織起草了中央《關(guān)于大量發(fā)展黨員的決議》，決議指出：“為了擔(dān)負(fù)起擴(kuò)大與鞏固抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線以徹底戰(zhàn)勝日本帝國主義的神圣的任務(wù)，強(qiáng)大的黨的組織是必要的。但應(yīng)該指出，目前黨的組織力量，還遠(yuǎn)落在黨的政治影響之后，甚至許多重要的地區(qū)，尚無黨的組織，或非常狹小。因此大量的十百倍的發(fā)展黨員，成為黨目前迫切與嚴(yán)重的任務(wù)。”決議還指出，黨內(nèi)在發(fā)展黨員問題上要打破兩種錯誤傾向：一種是關(guān)門主義傾向；另一種是在統(tǒng)一戰(zhàn)線中忽視黨的發(fā)展，以為黨的擴(kuò)大無足輕重，甚至于取消黨的發(fā)展的傾向。決議要求，把發(fā)展黨員作為每一個黨員及各級黨組織的經(jīng)常的重要的工作之一。

陳云認(rèn)為，中央組織部在黨的組織工作上，不僅要面向延安、陜甘寧邊區(qū)，而且要面向全國各個敵后根據(jù)地，面向國統(tǒng)區(qū)、敵占區(qū)的黨組織。他要求中央組織部要建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定人員，來盡量了解各方面黨組織的工作情況，以便制訂不同的政策，進(jìn)行有針對性的領(lǐng)導(dǎo)。這個具有戰(zhàn)略意義的建議，立即得到中央的批準(zhǔn)，成為了中央組織部的指導(dǎo)方針。

陳云還適時地提出建議，協(xié)助中央制定了一系列適用于不同地區(qū)的組織工作方針政策。

關(guān)于根據(jù)地，陳云提出“發(fā)展、鞏固，再發(fā)展、再鞏固”的方針，主張既要抓黨員的數(shù)量，又要抓黨員的質(zhì)量。

關(guān)于國民黨統(tǒng)治區(qū)，陳云提出要警惕國民黨“反水”，要執(zhí)行“精干隱蔽，長期埋伏，積蓄力量，以待時機(jī)”和“黨內(nèi)小黨外大”的方針，既要加強(qiáng)黨和群眾的聯(lián)系，又要學(xué)會保護(hù)自己。陳云主張打破國統(tǒng)區(qū)“中上層分子都不好”的舊傳統(tǒng)觀念，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作重點(diǎn)放在中上層人士身上。

關(guān)于敵占區(qū)，陳云創(chuàng)造性地提出“除了本身精干以外，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要放在外頭”的新方針，就是將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)放在離根據(jù)地近一點(diǎn)的地方，在外面指揮，以避免領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一被破壞就導(dǎo)致白區(qū)工作的癱瘓。陳云說：“過去在白區(qū)工作時，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一被破壞，就全完了，連人都找不到。這怎樣能行呢？一定要改變！”把“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)放在外頭”的主張，適合敵占區(qū)的情況，既便于保存我們的力量，又能及時做好敵占區(qū)黨的工作。后來，打敗日本侵略者以后，蔣介石公開地進(jìn)行反共，這一方針得到繼續(xù)執(zhí)行。

上述切合實(shí)際又有極強(qiáng)操作性的方針政策，極大地調(diào)動了各級黨組織的積極性，擴(kuò)大了統(tǒng)一戰(zhàn)線，有效地促進(jìn)了黨組織的迅猛發(fā)展。到1938年底，黨的組織有了很大發(fā)展，全國的黨員人數(shù)從4萬多增加到50多萬。

“用父母愛兒女之心來愛護(hù)干部”

抗日戰(zhàn)爭時期，中國共產(chǎn)黨堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、進(jìn)步，堅(jiān)持全面抗戰(zhàn)，吸引了一大批有識之士來到延安。面對這樣的有利形勢，陳云適時地提出“廣招天下士，誠納四海人”的主張。如何“招”“納”天下士呢？陳云在延安抗日軍政大學(xué)作的題為《論干部政策》的講演作了回答，他說：“我現(xiàn)在來講干部政策，只想用12個字，分成4個問題來解釋：第一，了解人；第二，氣量大；第三，用得好；第四，愛護(hù)人?！?/p>

時任中共中央組織部干事袁寶華后來回憶說：“陳云真是個非常公道的人，非常公道，他看一個人總是看他的長處。我到中央組織部第一次和我談話，他就這樣講：你到中央組織部來工作，要樹立一個觀念，要看干部的長處。你要光看他的短處，沒有一個可用之人了，必須發(fā)現(xiàn)他的長處，這樣我們才能使用每個人的長處?！?/p>

“用父母愛兒女之心來愛護(hù)干部?！边@是陳云當(dāng)中央組織部部長時的口頭禪，也是他對待干部的行動準(zhǔn)則。他經(jīng)常告誡大家：“愛護(hù)人很重要。凡是提拔干部，得全面估計(jì)他的德和才；既提拔起來，就得多方面幫助他，不使他垮臺。對干部一切不安心的問題，都要很耐心很徹底地去解決。當(dāng)牽涉到一個干部政治生命問題的時候，要很鄭重很謹(jǐn)慎地處理。對于干部，不要‘抬轎子，要實(shí)事求是。做到這些，才能算真正的愛護(hù)人。”

陳云特別強(qiáng)調(diào)要大量吸收知識分子，提出要“搶奪”知識分子。他說：“現(xiàn)在，大家都在搶知識分子，日本帝國主義搶，國民黨搶，我們也要搶，我們搶得慢了就沒有了。如果我們把要求救中國，要求抗戰(zhàn)，要求革命的各種知識分子都搶到手里，那我們不能說天下完全是我們的，但至少三分之一是我們的了?！彼€說：“不要再把這個機(jī)會錯過了，否則將來悔之晚矣?！?

他是這樣說的也是這樣做的。整風(fēng)時，由于康生發(fā)動搶救失足者運(yùn)動，大批滿懷火熱激情從國統(tǒng)區(qū)來延安的青年干部被打成叛徒、特務(wù)。陳云心急如焚，一面向毛澤東及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談自己的看法，一面積極組織人員進(jìn)行調(diào)查，盡快澄清事實(shí)，解放干部。一位青年因有人供說他是托派，被開除黨籍。陳云知道后立即派人內(nèi)查外調(diào)，很快將各方面證詞收集齊全，搞清這一青年不僅不是托派，而且是一個堅(jiān)定的具有光榮歷史的共產(chǎn)黨員，為他平反，恢復(fù)黨籍。

陳云不僅在工作上關(guān)心、支持、愛護(hù)干部，而且在生活、家庭、婚姻中也十分關(guān)心體貼干部。他告誡中組部的同志，凡是干部擔(dān)心的事，也是從事組織工作干部的事，只有解決好他們的事，才能使他們解除后顧之憂，安心工作。正因?yàn)殛愒茖Ω刹繍圩o(hù)有加，延安的干部、學(xué)生遇到困難和矛盾都愿意到中組部傾訴衷腸。時間長了，中組部成了各根據(jù)地和前線將士的“家”，他們每次回延安，都要來“家”看看，說說心里話，以陳云為領(lǐng)導(dǎo)的中組部干部也成了大家的親人。

“為什么要開除劉力功的黨籍”

延安時期的陳云，關(guān)心、愛護(hù)干部，同時也用黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求干部。他親自處理劉力功違紀(jì)一事，就是一例。

劉力功是個知識分子，1938年加入中國共產(chǎn)黨，在抗大畢業(yè)后又進(jìn)入延安黨校訓(xùn)練班學(xué)習(xí)。畢業(yè)時黨組織決定讓他到基層去鍛煉，這是抗大和黨校畢業(yè)分配的原則。但劉力功卻堅(jiān)持要進(jìn)馬列學(xué)院學(xué)習(xí)或回原籍工作，否則就退黨。陳云和黨組織7次找他談話，幫助他認(rèn)識基層工作的重要性和組織分配的原則，但他仍執(zhí)迷不悟。最后一次談話時，組織鄭重地告訴他，“個人服從組織，是黨的紀(jì)律，要你去華北基層工作是黨的決定，必須服從”，并給他時間反省自己。

劉力功蔑視組織的再三教育，不僅不去華北基層，反而提出“一定要到八路軍總司令部工作，否則，拒絕執(zhí)行黨的決議”。對于如此目無組織，目無紀(jì)律的共產(chǎn)黨員，陳云心情十分沉重，決定開除劉力功黨籍。透過劉力功的事件，他看到一些由國統(tǒng)區(qū)奔赴延安的青年，由于有專業(yè)技術(shù)，恃才自傲，看不起工農(nóng)干部，把一些小資產(chǎn)階級思想和自由主義帶到工作、生活、學(xué)習(xí)中，工作上講條件，生活中求待遇，學(xué)習(xí)中圖虛名，如不及時糾正，就會影響抗日斗爭的士氣，挫傷前方將士的積極性。

為此，陳云以劉力功事件為引線，在延安開展了一場“為什么要開除劉力功黨籍”的大討論，并撰文在中央機(jī)關(guān)刊物《解放》雜志上進(jìn)行引導(dǎo)。他說：“究竟一個共產(chǎn)黨員在黨分配工作時有些什么權(quán)利和義務(wù)呢？只有說明自己意見的權(quán)利，只有在黨決定以后無條件地執(zhí)行決議的義務(wù)。除此之外，決不能增加一點(diǎn)權(quán)利，也決不能附加一個條件，否則就違犯了黨的紀(jì)律?！彼麑ｉT抽出時間，參加機(jī)關(guān)、學(xué)校的大討論，語重心長地告訴大家：“中國革命是長期艱苦的事業(yè)，共產(chǎn)黨及其黨員沒有意志行動的統(tǒng)一，沒有百折不回的堅(jiān)持性和鐵的紀(jì)律，就不能勝利。中國是一個小資產(chǎn)階級成分占優(yōu)勢的國家，如果中國共產(chǎn)黨沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，將無法防止小資產(chǎn)階級意識侵入黨內(nèi)。如果黨不是有鐵的紀(jì)律的隊(duì)伍，就不能去團(tuán)結(jié)最大多數(shù)的人民群眾。因此破壞黨紀(jì)，實(shí)質(zhì)上就是破壞革命，我們必須與任何破壞紀(jì)律的傾向作斗爭?！?/p>

這次討論在延安的各機(jī)關(guān)干部學(xué)校中引起很大震動。一時延安出現(xiàn)了三多三少的現(xiàn)象，講個人要求的少了，服從組織分配的多了；圖安逸比享受的人少了，要求到前線和艱苦地方鍛煉的人多了；自由主義現(xiàn)象少了，嚴(yán)守紀(jì)律的人多了。一個嚴(yán)守法紀(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍悄然形成。

袁寶華還回憶起一件事：“我們調(diào)了一批干部，一談話，大部分干部都勝任愉快地接受這個任務(wù)，也有少數(shù)幾個同志很有顧慮，不愿意接受這個任務(wù)。在我們看起來他們很合適，但他們自己有很多顧慮。這個我們向陳云匯報了以后，他就親自做了決定。就是在黨最需要的時候，這些干部不服從黨的調(diào)配，不夠黨員資格，所以就決定對這批干部處分。我們對這一批干部一講，這一批干部都講：‘我們打消了顧慮，一定會服從黨的調(diào)配。陳云說：‘不行了，你們在這次考驗(yàn)面前沒有通過。所以最后決定給這幾個人都降成候補(bǔ)黨員，降成預(yù)備黨員。對這批人教育很深刻，同時對我們的教育也很深刻。陳云堅(jiān)持原則，絲毫不放松，認(rèn)真地按照黨的原則，黨的紀(jì)律來處理干部問題，這我印象非常深刻?！?/p>

“黨內(nèi)誰都不能橫行霸道”

在蘇聯(lián)期間，王明通過他的老師米夫的關(guān)系，贏得了斯大林和蘇聯(lián)共產(chǎn)黨中央其他領(lǐng)導(dǎo)人的信任。他的職務(wù)，已經(jīng)升到了共產(chǎn)國際候補(bǔ)書記，而中國共產(chǎn)黨是在共產(chǎn)國際領(lǐng)導(dǎo)之下的，王明便總是以中國共產(chǎn)黨的當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)人自居。不但如此，他還總是覺得，延安的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人都不懂得馬列主義，只有他自己才懂得，他自己才是百分之百的布爾什維克，是一貫正確的人。

王明到延安之后，很快就在中央的高層會議上提出了他那一套右傾投降主義路線，即“一切經(jīng)過統(tǒng)一戰(zhàn)線”“一切服從統(tǒng)一戰(zhàn)線”。而毛澤東則提出了中國共產(chǎn)黨在抗日戰(zhàn)爭中堅(jiān)持獨(dú)立自主的路線。王明自恃在共產(chǎn)國際有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，背后有斯大林的支持，不把毛澤東放在眼里。而且，他一心要把毛澤東搞下去，自己擔(dān)任中共中央最高領(lǐng)導(dǎo)人。然而，毛澤東提出的正確路線，得到黨內(nèi)大多數(shù)同志的支持，毛澤東身邊團(tuán)結(jié)了黨內(nèi)一大批高層干部。

這時，王明又想爭取陳云。他總是尋找機(jī)會接近陳云，向陳云談自己的觀點(diǎn)，希望陳云支持他。但出乎王明意料的是，陳云明確表示擁護(hù)毛澤東的主張，不同意他的主張。作為一名具有實(shí)事求是精神的共產(chǎn)黨員，陳云對當(dāng)時的全國形勢和中國共產(chǎn)黨的處境有自己的看法，而他的看法，與毛澤東又是相吻合的。他從內(nèi)心里擁護(hù)毛澤東的路線。而且，他對王明過去所推行的“左”的路線給中國革命造成的巨大損失十分清楚，對王明那一套作風(fēng)也十分反感。

1941年，陳云為中共中央書記處起草的關(guān)于黨中央系統(tǒng)直轄各校學(xué)生的使用原則規(guī)定：馬列學(xué)院、中央黨校、陜北公學(xué)的全部學(xué)生由中央組織部分配于黨的各方面工作；女子大學(xué)、青年訓(xùn)練班、魯迅藝術(shù)學(xué)院、自然科學(xué)院的學(xué)生暫時依各?，F(xiàn)有的全部學(xué)生人數(shù)，無論是高級班還是低級班都留50%作婦運(yùn)或青運(yùn)等方面的干部，其余統(tǒng)由中組部隨時調(diào)動使用于黨的各方面工作。

王明兼任中國女子大學(xué)校長時，拒不執(zhí)行中央的這一規(guī)定，要求把女大畢業(yè)生75%的分配權(quán)劃歸女大和中央婦委。陳云為此給他寫了一封信，表示不同意他的要求，勸他服從中央書記處多數(shù)同志通過的決定，指出：“女大是黨的學(xué)校，全部學(xué)生都應(yīng)在中央總的意圖之下，由中組部分配工作。但估計(jì)到女大等各個專門性的學(xué)校有某些特殊的意義，因此留了一半學(xué)生將來做婦運(yùn)工作。我認(rèn)為這已充分估計(jì)了婦女工作的特殊性?！薄拔蚁蚰懵暶?，婦女工作是全黨工作的一部分，我是黨的工作者，我的責(zé)任和我的要求，也僅僅是‘一視同仁4個字?！?/p>

對于王明不遵守黨的紀(jì)律的行為，中組部也采取了相應(yīng)的措施，不再介紹新來的學(xué)生到女大學(xué)習(xí)。王明發(fā)現(xiàn)后，到中組部“興師問罪”。陳云堅(jiān)持原則，毫不讓步，王明碰了釘子，灰溜溜地走了。事后，陳云氣憤地說：“黨內(nèi)誰都不能橫行霸道。”

“學(xué)好哲學(xué)，終身受用”

陳云在他的一生中，帶頭堅(jiān)持并積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，無論是在戰(zhàn)火紛飛的年代，還是和平建設(shè)時期，他從不放松學(xué)習(xí)，尤其重視學(xué)習(xí)革命的理論。

陳云經(jīng)常思考這樣一個問題：陳獨(dú)秀、瞿秋白都是有學(xué)問的人，李立三、王明念的書也不少，為什么這些人會犯錯誤呢？他冥思苦想，一直沒有找到滿意的答案。為此，他曾3次向毛澤東請教。毛澤東說，主要是馬列主義水平不高，思想方法不對頭。毛澤東還說，為了不犯與少犯錯誤，應(yīng)該讀點(diǎn)哲學(xué)著作，學(xué)點(diǎn)唯物辯證法。

按照毛澤東的意見，陳云在中央組織部組織了一個學(xué)習(xí)小組，潛心學(xué)習(xí)哲學(xué)，以自學(xué)為主，一本一本地讀原著，并請人輔導(dǎo)，進(jìn)行討論，共同提高。在陳云看來，學(xué)習(xí)是黨員的責(zé)任，是建黨的需要；用馬克思主義武裝黨員干部是黨的建設(shè)的前提和出發(fā)點(diǎn)。他多次談到，只有自覺學(xué)習(xí)馬克思主義理論、牢固樹立無產(chǎn)階級世界觀，才能提高抵制各種非無產(chǎn)階級思想的能力，使自己成為堅(jiān)定的清醒的有所為的馬克思主義者，成為合格的共產(chǎn)黨員。所以，他要求“黨內(nèi)的老干部、高級干部首先要努力學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的模范”。

陳云還積極探索在職干部學(xué)理論的路子，組織了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論小組，采用啟發(fā)的方式來引導(dǎo)大家，解決學(xué)習(xí)與工作、勞動的矛盾，保證學(xué)習(xí)時間，做到了幾不誤。這一成功的經(jīng)驗(yàn)，得到毛澤東的肯定，中央為此制定了《關(guān)于干部教育的決定》，要求全黨高級干部都要對馬克思主義基本理論進(jìn)行學(xué)習(xí)。陳云說：“要將現(xiàn)有的主要教科書一本一本地讀，既不懈怠，也不用著急，一步一步來?！边€說：“要讀就讀懂，不要一知半解。這是達(dá)到融會貫通的必經(jīng)步驟?！彼貏e強(qiáng)調(diào)說：“這件事比什么都重要。學(xué)習(xí)哲學(xué)，可以使人開竅；學(xué)好哲學(xué)，終生受用。”

1943年3月20日，中央政治局通過《中共中央關(guān)于中央機(jī)構(gòu)調(diào)整及精減的決定》。決定規(guī)定：在兩次中央全會之間，中央政治局擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)整個黨的工作的責(zé)任，有權(quán)決定一切重大問題。政治局推定毛澤東為主席，凡重大的思想、政治、軍事、政策和組織問題必須在政治局會議上討論通過。書記處是根據(jù)政治局所決定的方針處理日常工作的辦事機(jī)關(guān)，它在組織上服從政治局，但在政治局方針下有權(quán)處理和決定一切日常性質(zhì)的問題。書記處由毛澤東、劉少奇、任弼時組成，毛澤東為主席。

在中央政治局和書記處之下，設(shè)立了以毛澤東為書記的宣傳委員會和以劉少奇為書記的組織委員會，陳云任組織委員會委員。為統(tǒng)一中共中央對各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)工作，在延安的中央政治局委員進(jìn)行了分工，陳云負(fù)責(zé)大后方工作。這是一次重要的人事調(diào)整，毛澤東在全黨的領(lǐng)導(dǎo)地位得到進(jìn)一步鞏固。經(jīng)過將近20年革命實(shí)踐的磨煉，年僅38歲的陳云已經(jīng)成為一名成熟的革命家。

1943年，陳云因過度疲勞，經(jīng)診斷患了心臟病。3月，中央書記處根據(jù)醫(yī)生的建議，決定他休養(yǎng)一段時間。陳云后來回憶說：“我約在1943年上半年因患心臟病，由中央派劉少奇來接替我中央組織部工作，我也就離開了中央組織部工作?！?/p>

在擔(dān)任中央組織部部長期間，陳云堅(jiān)持用為黨的政治路線服務(wù)的思想統(tǒng)領(lǐng)組織工作的全局，使我們黨的力量獲得了長足的發(fā)展。至黨的七大召開時，我們黨的黨員人數(shù)已由1937年的4萬余人發(fā)展到120萬左右，干部人數(shù)也由3萬余人發(fā)展到了40萬左右。陳云為建設(shè)一個全國范圍的、廣大群眾性的、思想上政治上組織上完全鞏固的布爾什維克化的中國共產(chǎn)黨作出了巨大貢獻(xiàn)。