以砂石為筆墨 為祖國壯麗山河描繪秀美畫卷

韓東起

北京建工路橋工程建設有限責任公司（以下簡稱“建工路橋”）成立于20世紀初，現(xiàn)已形成以BT項目為主的投資建設模式，是集軌道交通、市政基礎、道路橋梁、房屋建筑 、裝飾裝修、機電安裝、機械租賃為一體的綜合型建筑施工企業(yè)。具有市政公用工程施工總承包一級、房屋建筑工程施工總承包一級、公路工程施工總承包一級、機電設備安裝工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、橋梁工程專業(yè)承包二級、隧道工程專業(yè)承包二級、壓力管道安裝GB1、GB2二級及爆破與拆除工程專業(yè)承包三級資質。

經過十五年拼搏發(fā)展，路橋公司經營業(yè)績和管理水平持續(xù)提高。市場輻射20個省市自治區(qū)，在江蘇、河南、山西、內蒙、河北等地區(qū)形成了堅實的發(fā)展基礎，地鐵車輛段施工領域業(yè)績突出，躋身成為北京軌道交通建設行業(yè)的骨干力量。

產業(yè)結構調整提速 提升企業(yè)綜合實力

路橋公司嚴格管理、注重品質、發(fā)展科技、講求信譽，在各項工程建設中信譽卓著，多次榮獲魯班獎、詹天佑獎，全國市政金杯示范工程獎，北京市結構、竣工“長城杯”，北京軍區(qū)優(yōu)質工程獎，獲得北京市第一個鋼結構“長城杯”獎。承擔的重點工程均獲得“北京市文明安全工地”稱號，科技創(chuàng)新領域獲得多項國家專利和國家級工法。

2014年公司注冊資本金增至2億元，為投融資市場打下堅實的基礎。有效改善了公司資本結構，擴大了企業(yè)經營規(guī)模，提高了公司資信度。大力完善優(yōu)化資質結構，新增并升級機電設備安裝，拆除爆破，壓力管道，橋梁、隧道等專業(yè)資質，是北京建工集團唯一一家具有“一特加雙一”資質的公司。

切實引進民營機制，實施“中等工資、多種福利、全面考核、高額風險獎勵”的激勵機制，打開了生產經營新局面，推行項目部責任制管理，責、權、利清晰，項目管理標準化、流程化，成本管理，創(chuàng)效水平有效提升。強化監(jiān)管優(yōu)化決策，及時調整公司組織管理架構，促進部室管理職能發(fā)揮點面結合、橫向一體化、縱向深入化，有效服務經營生產。積極探索項目結算模式，建立三級管理，結算工作成效突出。同時信息化工作翻開新篇章，建立視頻會議和項目視頻管理系統(tǒng)。

加強科技創(chuàng)新管理 優(yōu)化區(qū)域市場新格局

實施“穩(wěn)固提升北京、鞏固京外市場、發(fā)展重點區(qū)域”的市場拓展戰(zhàn)略，鼓勵和引導市場開發(fā)“走出去”，不斷擴大企業(yè)經營規(guī)模。近幾年來，公司形成市政基礎、軌道交通、道路橋梁、房屋建筑、裝飾裝修、機電安裝等專業(yè)板塊格局，使產品結構得到進一步優(yōu)化和調整，同時穩(wěn)固了京內外市場份額。特別引進澳大利亞管道修復技術，全面進入北京市長安街以北排水改造、養(yǎng)護及駁接口市場。小盾構非開挖技術，成功進入供電系統(tǒng)市場。地鐵車輛段技術，成功中標北京地鐵6號線、鄭州地鐵1號線等國內重點地鐵工程。出色完成北京市百姓工程——“五線三快速”通車，積極履行社會責任。

9月30日，隨著郭公莊水廠（一期）引輸水工程1號排氣閥井安裝完成，路橋公司承建的郭公莊水廠（一期）引輸水工程全線貫通，實現(xiàn)業(yè)主要求的試通水條件，標志著路橋公司正式進入北京市水務施工領域。

重點布局六大核心區(qū)域，形成環(huán)渤海經濟圈（河北、山東、天津）、西部資源圈（內蒙、山西）、西北地區(qū)（新疆、西藏）、中部地區(qū)（河南、陜西）、長三角地區(qū)（江蘇、浙江）、珠三角地區(qū)（廣東、廣西、海南）的京外市場格局，BT＼BOT＼EPC-BT等經營方式，中標國家級開發(fā)區(qū)的宜興環(huán)保科技園項目，并以此推動建工集團與宜興環(huán)科園成功簽約60億元的框架協(xié)議，為北京建工集團“宜興模式”擴張發(fā)展助力。深入推進“大客戶”戰(zhàn)略，實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。與神華集團、新疆司法局、烏魯木齊軌道交通、國投新疆鉀鹽基地、北京燃氣集團、北京市自來水集團等大客戶建立戰(zhàn)略合作關系。

加強黨建創(chuàng)新工作 基層黨建取得新成績

路橋公司以“領航工程”“聚力工程”和“先鋒工程”建設為載體，按照“一個布局、兩項重點、三個結合”的總體思路扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨委先后到京、內外項目開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動調研和指導，一批優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀共產黨員獲得各級表彰。作為北京市第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的單位，公司黨委緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持規(guī)定動作不走樣，自選有特色。

在落實黨建工作方面得到了董事會的大力支持，為基層黨組織發(fā)揮作用提供了保障，推動了黨組織工作有序運轉。落實“一崗雙責”黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書。先后組織參觀反腐倡廉警示教育展、預防工程建設領域職務犯罪展、復興之路等各種展覽。組織開展讀書活動，學習《廉政準則》。通過規(guī)范制度增強法律意識，制定了《公務交往管理規(guī)定》，成立了公司審計委員會，開展主題案例分析黨課，做到了把國家法律法規(guī)的要求轉化為每個黨員個人的基本要求和自覺行為，在企業(yè)發(fā)展的實踐中，揚正氣、謀發(fā)展、促和諧。

以持續(xù)發(fā)展為目標 精心打造企業(yè)核心文化

實施“內聚人心、外塑品牌”的品牌戰(zhàn)略，持續(xù)開展學習型企業(yè)創(chuàng)建，著力創(chuàng)辦企業(yè)內刊、文化長廊；開展精神文明建設，創(chuàng)建文明單位；制作宣傳片、經營畫冊，向客戶全面展示企業(yè)最新發(fā)展成果。通過網(wǎng)站、網(wǎng)絡媒體、電視媒體、報紙刊物，開展“重大事件、重點工程、重點人物”的三重報道工作，加強對公司第一主業(yè)、重點項目、領軍人物、項目經理和勞模的宣傳報道力度。圍繞公司的文化建設總體目標，在企業(yè)的各個層面，不斷豐富和完善文化體系。充分展示雙方股東優(yōu)勢，打造企業(yè)軟實力，增強企業(yè)活力，彰顯企業(yè)文化建設新特點。大力培養(yǎng)先進典型，樹立模范作用，營造積極向上的工作氛圍。加強企業(yè)品牌建設，豐富企業(yè)文化傳播載體，提升企業(yè)知名度和美譽度。

解難題、辦實事，堅持開展“送溫暖”活動，切實解決京外職工的生活、醫(yī)療、職稱及婚戀問題。建立職工之家和職工小家，豐富職工生活。建立職工工資增長機制，增強企業(yè)凝聚力。加強團組織的自身建設，當好黨的助手，發(fā)揮共青團的橋梁紐帶和后備軍作用，以服務大局、服務青年為著力點，切實發(fā)揮青年生力軍作用，使團組織真正成為培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部的搖籃。打造人才隊伍新格局，滿足未來企業(yè)發(fā)展的人才隊伍。重點發(fā)展“三支隊伍”：熟悉戰(zhàn)略、運營、財務、金融與資本運作、法律的復合型經營管理人才隊伍，具有豐富的商務經驗、專業(yè)的技術知識、人際關系協(xié)調和組織能力的管理人員隊伍，具有豐富實踐經驗的技能型人才隊伍。

路橋公司以其良好的信譽和突出的業(yè)績，多次獲評“首都文明單位”“重質量守信用企業(yè)”“AAA資信等級”“納稅信用A級”等榮譽稱號，并獲得“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“北京市優(yōu)秀建筑企業(yè)”“北京市優(yōu)秀市政施工企業(yè)”“北京市市政行業(yè)誠信企業(yè)”“區(qū)域經濟百強”企業(yè)榮譽稱號。

十五年艱辛努力穩(wěn)步發(fā)展，十五年不懈追求夢想成真，十五年風雨同舟患難與共。路橋公司秉承“對客戶負責，對員工負責，對股東負責，對社會負責”的發(fā)展理念，不斷進行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。展望未來，路橋公司的明天將更美好。