誰將是下一位入榜企業(yè)？

史愛蘋

《財富》世界500強的排名規(guī)則是截止到當年3月31日的財務年度營業(yè)收入排名。也就是說2015年7月推出的新榜單要根據(jù)2015年3月31日之前一年的營業(yè)收入來排序。

資料顯示，2010年到2014年《財富》世界500強最后一名的營收分別為171億美元、194億美元、220億美元、232億美元和237億美元，同比增長分別為13.5% 、13.4%、5.45%和2.16%。那么，2015年世界500強的敲門磚又會是多少呢？筆者估算至少在240億美元以上，按照6.25的匯率折合成人民幣大約在1500億元左右。

無疑，營業(yè)收入是《財富》雜志評選世界500強最關鍵的指標，但是有些企業(yè)的銷售收入遠遠超過了排名500的企業(yè)卻依舊榜上無名，這是因為，除了營業(yè)收入，《財富》還有其他四個方面的指標：一是企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度?！敦敻弧芬笏袇⑦x企業(yè)的數(shù)據(jù)必須公開，《財富》認為，只有外界了解你公司的資產狀況，《財富》才有可能將你排進500強，這也是許多一流企業(yè)不能入主世界500強的原因之一。二是獨立的公司治理。就其特征而言，獨立而健全的公司治理是重要指標，這種獨立包括既獨立于控股的國家，也獨立于控股的家族。三是統(tǒng)一按美元進行排序?！敦敻弧芬恢辈捎卯?shù)刎泿排c美元的全年平均匯率，將企業(yè)的銷售收入統(tǒng)一換算為美元再進行最終排序。四是必須在規(guī)定的時間內申報相關資料?！敦敻弧芬笥麉⒓优琶钠髽I(yè)要按照相關要求，事先提出申請，并提供財務報表等有關資料。

看似簡單的大排名，背后卻是很復雜的評選方式。那么，2015年哪些企業(yè)有可能成功入圍？

陜西煤業(yè)化工集團：黑馬式的突圍

2014年實現(xiàn)營業(yè)收入1766億元，同比增長17%。就營業(yè)收入而言，已經(jīng)超過世界500強門檻200多億元，這樣漂亮的成績單足以讓陜西煤業(yè)化工集團（以下簡稱陜煤化）成為繼延長石油之后的第二家西部地區(qū)世界500強企業(yè)。過去的兩年，我國西部地區(qū)只有延長石油一家企業(yè)入圍世界500強，陜煤化一直穩(wěn)居第二。原本，陜煤化計劃“十二五”末進入世界500強，如此看來，這個美好的愿望就要在2015年的盛夏實現(xiàn)了。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年陜煤化完成煤炭產量1.27億噸、化工產品1313萬噸、鋼鐵產量790萬噸、發(fā)電量319億千瓦時。其中，煤炭和鋼鐵產量與上年持平，化工產量和發(fā)電量同比分別增長17.9%、12.3%。2015年，陜煤化的計劃是實現(xiàn)營業(yè)收入1900億元。

陜煤化是西部大開發(fā)的產物，重組后，通過投資新建、收購兼并、資產劃轉、內部重組等多種途徑，使全資、控股、參股企業(yè)發(fā)展到60余個，形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“電力、鋼鐵、重工裝備、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務”等相關多元互補、協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局。

2014年，對煤炭行業(yè)來說，可謂嚴冬，一方面煤價連續(xù)幾年大幅跳水，另一方面，煤炭的需求也在削減，繼2014年年底國家六部委聯(lián)合印發(fā)文件提出到 2017年京津冀魯?shù)貐^(qū)煤炭消費量較2012年減少8300萬噸等目標后，近期針對工業(yè)領域的節(jié)煤計劃也已內部下發(fā)。這些都使得煤炭企業(yè)的限產內戰(zhàn)越演越烈。

但令人驚喜的是，陜煤化這匹黑馬實現(xiàn)了突圍。首先在資本運作和確保重點項目投資方面：去年，陜煤化充分運用股權及債權融資、項目融資、超短融等手段，融資1400多億元；并成功爭取到了陜西省政府礦權價款轉增資本金政策，轉增金額108億元。同時，他們嚴格控制非重點項目投資，保證了主業(yè)發(fā)展，提高了資金使用的有效性。其次在深化企業(yè)改革方面，陜煤化集團啟動了十項改革措施。對物資、實業(yè)、裝備制造所屬部分業(yè)務進行了適度的體制調整完善，理順了生產企業(yè)與服務企業(yè)之間的運營管理，劃轉重組了陜煤建公司，關閉關中老區(qū)資源枯竭、虧損嚴重的8對礦井，在扎住企業(yè)出血點、消滅虧損源方面邁出了堅實一步。三是在提質增效方面，通過縱深推進對標管理、降本增效和流程化管理，噸煤完全成本同比下降7.38%，鋼材完全成本同比下降14.43%，各類化工產品完全成本同比降幅明顯。四是在創(chuàng)新煤炭運銷模式方面，重組陜西煤炭交易中心，成功發(fā)布了陜西煤炭價格指數(shù)，調整優(yōu)化了煤炭用戶結構，擴大了大客戶比重，鞏固了內部電煤市場。

不要小看這些一點點擠出來的數(shù)據(jù)，匯總到一起卻造就了今天營業(yè)收入近1800億元的陜煤化。

金川集團：從“中國鎳都”到“世界金川”

打開金川集團網(wǎng)站，4-2-3-1幾個偌大的數(shù)字迅速跳入眼簾。這些數(shù)字顯示的正是金川立足的根本——鎳產量全球第4，鈷產量全球第2，銅產量中國第3，鉑族金屬中國第1。

公開資料顯示，2011年，金川集團實現(xiàn)營業(yè)收入1200億元，成為甘肅省首家營業(yè)收入突破千億的企業(yè)；2013年，實現(xiàn)營業(yè)收入1850億元；截止到發(fā)稿之日起，2014年金川的營業(yè)收入還未正式公布，但有消息稱有望達到2000億元。而這個數(shù)據(jù)將遠遠超過世界500強的準入門檻。

金川集團，到底是怎樣一家企業(yè)？

金川集團地處中國西部河西走廊，甘肅省最大的省屬國有企業(yè)，2012年金川集團股份有限公司成立，迅速成為全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)，擁有世界第三大硫化銅鎳礦床，主要致力于鎳、銅、鈷、鉑族金屬及化工產品、有色金屬深加工產品和材料的生產，掌握著世界領先、具有自主知識產權的采選冶工藝技術，擁有專利1000余項。如今，金川集團已經(jīng)形成鎳產品20萬噸、銅產品100萬噸、鈷產品1萬噸、化工產品500萬噸的生產能力，金川產品涉及15個系列110多種。

除了對資源的控制，金川還積極開拓國際市場，其國際化之路早在上世紀90年代就開始了。從走出國門承攬巴基斯坦工程，到新世紀參與國際貿易，由貿易項下的合作到通過參股等方式與國外企業(yè)合作，再到建立自己的海外原料供應基地，實現(xiàn)金川—沿?！惩獾漠a業(yè)布局，金川歷經(jīng)了20年的艱苦歷程。目前，金川已與全球30多個國家和地區(qū)開展了礦產資源合作，獲得國內外42個探礦許可證，成為17家境外礦業(yè)公司的股東；完成了南非思威鉑業(yè)控股收購并主導項目建設與運營，成功收購了加拿大大陸礦業(yè)公司下屬的西藏謝通門雄村銅礦、墨西哥巴霍拉齊銅礦、南非梅特瑞斯等資源項目。金川集團境外投資已超過20億美元。

面向未來，金川集團提出了“136”發(fā)展思路：“一大目標”：做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)中國百強晉位、挺進世界500強，把公司打造成為具有國際競爭力的跨國集團?！叭蟊Ｕ稀保撼掷m(xù)深化改革，增強自身活力，為公司轉型跨越發(fā)展提供動力保障；不斷完善公司運營管理的體制機制，提升管控水平，為公司轉型跨越發(fā)展提供體制保障；加強和改進黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為公司轉型跨越發(fā)展提供政治保障。“六大戰(zhàn)略”：資源保障戰(zhàn)略、資本支撐戰(zhàn)略、科技驅動戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、轉型跨越戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略。

并提出到2020年，在國家全面建成小康社會的同時，公司實現(xiàn)“123”發(fā)展目標：“1”是職工人均收入比2010年翻一番，確保超過10萬元；“2”是有色金屬及加工材料過200萬噸；“3”是營業(yè)收入過3000億元，進入世界500強，建成一流的跨國集團。

中國航天科技集團：敏感企業(yè)能否順利入圍

2015年2月5日，中國航天科技集團（以下簡稱“航天科技”）召開2015年工作會議，董事長雷凡培作了題為《積極適應新常態(tài) 著力實現(xiàn)新跨越 為圓滿實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標而奮力拼搏》的工作報告。報告指出，2014年，在連續(xù)10年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級基礎上，航天科技經(jīng)濟運行繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1680.7億元，利潤總額125.1億元，分別同比增長18.1%和11.4%。這兩個數(shù)字也使得航天科技一只腳邁入了世界500強的門檻。

但是，能否順利入圍還不得而知，畢竟航天科技有保密性質，靠營業(yè)收入就能入選“世界500強”是一個認識誤區(qū)，除了營業(yè)收入、利潤，還有幾個指標沒有對外透露，如公司治理結構、企業(yè)在過去幾年的盈利情況和透明度等。根據(jù)前幾年披露的評選標準，《財富》要求欲參加排名的企業(yè)，要按照相關要求事先提出申請，并提供財務報表等有關資料。也就是說，有意的企業(yè)必須在規(guī)定的時間內申報相關資料。而且，企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。

僅透明度一條就遇到了難題。航天科技成立于1999年7月1日，前身源于1956年成立的國防部第五研究院，目前擁有中國運載火箭技術研究院、航天動力技術研究院等8個大型科研生產聯(lián)合體（研究院）、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。旗下上市公司包括中國衛(wèi)星、航天機電、航天動力、航天電子、四維圖新、樂凱膠片和中國航天萬源、航天控股、亞太衛(wèi)星等。

由此可見，航天科技能否入圍取決于愿不愿意申報和怎么申報。與航天科技有同樣難題的還有中國航天科工集團，這家同類型的企業(yè)2014年營業(yè)收入也已超過1500億元。

大商集團：取代百聯(lián)成為新寵

2013年，百聯(lián)集團以252億美元（折合人民幣約1580億元）的營業(yè)收入位列世界500強的466位，不幸的是第二年便跌出了榜單。曾經(jīng)為百聯(lián)上榜盡了一臂之力的大商集團借機迅速完成了趕超。2015年1月，大商集團公布2014年度營業(yè)收入為1702億元，成為中國百貨商業(yè)名副其實的第一大公司。

大商集團發(fā)端于中國大連，組建于1995年，與高速發(fā)展的中國經(jīng)濟同步，現(xiàn)已成長為中國最大的零售業(yè)集團之一。2014年，大商集團銷售突破1700億元，280家大中型店鋪遍及14省70余城市，員工總數(shù)23萬人，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。

百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團零售業(yè)態(tài)的三大主力。在百貨業(yè)態(tài)中，根據(jù)功能、定位、規(guī)模又分為現(xiàn)代高檔百貨——麥凱樂、大型購物中心——新瑪特、時尚流行百貨——千盛、現(xiàn)代綜合百貨——改造升級的老字號百貨四種細分品牌，形成了多層次、多品牌的店鋪格局，實現(xiàn)了百貨的連鎖化經(jīng)營、專業(yè)化管理、多樣化發(fā)展。大商超市以綠色營銷為特色，大力經(jīng)營綠色食品，引導綠色消費。2014年11月上線天狗網(wǎng)，正式開始發(fā)展正宗的O2O電商平臺，構建陸空一體的全渠道零售模式。

2015年，大商提出將統(tǒng)籌實施八大工程開工和四個大中型重組項目運作，以大連、沈陽、鄭州、山東、江蘇、安徽、合肥、內蒙、吉林和牡丹江為重點，進一步鞏固和壯大實體大商實力，為2000億后繼續(xù)進檔升級打牢基礎。

2015年元旦，大商集團董事局主席牛鋼作了熱情洋溢的2015新年致辭：2015年來了，2000億也要來了。踏進千億之喜，仿佛還在昨天，那是2011年，3年飛過，今天，我們迎接新年……今年，我們將要迎接千億翻番，登上2000億大公司的名單……2015年，是大商集團成立20周年，集團決定，認真總結，好好表彰，啟用新人，繼往開來，再用三年時間，譜寫3000億創(chuàng)業(yè)新篇章……大商不大，還需做大；大商不強，還要加強。

海爾、蘇寧、萬達：榜單外的另類企業(yè)

2014年10月全國工商聯(lián)發(fā)布的“2014中國民營企業(yè)500強”榜單，蘇寧控股集團再次以營收總額2798.13億元蟬聯(lián)榜首。

2015年3月2日晚間，福布斯發(fā)布2015年全球富豪榜。萬達集團董事長王健林以242億美元財富成為中國內地首富，全球排名第29位，創(chuàng)中國內地富豪在全球富豪榜上的排名最靠前紀錄。2014年萬達集團資產5341億元，同比增長34.5%；收入2424.8億元，完成年計劃的101%，同比增長30%；企業(yè)凈利潤同比也大幅增長。這是萬達連續(xù)第9年保持同比30%以上的增速。

在2015年1月8日召開的“海爾互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新國際研討會”上，海爾高調宣布，2014年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)2007億元，同比增長11%；實現(xiàn)利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍。其中，線上交易額實現(xiàn)548億元，同比增長2391%。

然而，這三家超過2000億元營業(yè)收入的企業(yè)卻被一次次地拒絕在《財富》的榜單外。個中緣由外界也不得而知。

幾乎在10年前，這三家企業(yè)就喊出了計劃挺進世界500強的目標。

先從蘇寧說起。業(yè)界喜歡這樣形容蘇寧——“家電連鎖供應鏈的勝出者”、“未來的沃爾瑪”、“七種主流商業(yè)模式之一”。后者的意思是，蘇寧“專業(yè)連鎖、五個統(tǒng)一、低價取勝”的家電連鎖模式，與沃爾瑪模式、戴爾模式、安利模式、阿里巴巴模式、溫州鄭泰模式和義烏模式一起，構成目前世界上比較成功的7種主流商業(yè)模式。但如今沃爾瑪依舊穩(wěn)居世界500強第一名，蘇寧這位試圖趕超者卻屢屢碰壁。

早在10年前，2005年6月，蘇寧董事長張近東就喊出，2010年將進世界500強，但未能如愿。2月26日，蘇寧舉行了 2015年度目標責任書簽署大會。會上，張近東提出了“新蘇寧 新節(jié)奏”的工作基調，看似不再熱衷于世界500強的名頭。關于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經(jīng)走過了蹣跚學步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購在云計算、大數(shù)據(jù)、O2O、開放平臺等應用技術上越來越成熟，物流、客服體驗越來越好，商品與運營、終端與后臺的融合越來越順暢。關于新節(jié)奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創(chuàng)新開放的互聯(lián)網(wǎng)思維，全面推進三大年度核心工作，整體增長將全面對標互聯(lián)網(wǎng)公司。

大連萬達，另一家游走在《財富》世界500強外的知名企業(yè)。王健林，萬達董事長，中國內地首富，一個頭腦靈光、帶領萬達進行了三次轉型并正在大刀闊斧地進行第四次轉型的知名企業(yè)家。

這是王健林在2014年萬達年會上的發(fā)言：2014年，萬達將成為世界五百強以及全球最大的不動產企業(yè)；2014年，萬達將全力推動2個目標公司上市。從最大非上市商業(yè)地產公司到全力沖擊資本市場，行為背后意味深長。

2015年萬達年會上，王健林朗誦了一首自己寫的詩，名為《2014年感言》：二零一四成標志，萬達騰飛待指日。世界名企當有我，民族復興爭赴之。

屢屢提到世界500強和名企的王健林怎么也不明白為什么兩千多億元的營業(yè)收入也打不進世界500強，同為地產業(yè)的綠地公司卻在榜單上一路上升。

或許，從下面這組數(shù)據(jù)可以看出端倪：萬達集團的營業(yè)收入構成中，商業(yè)地產公司合同收入1827.3億元，同比增長25.7%；其中房地產合同收入1601.5億元，完成年計劃的101%，同比增長26.8%。商業(yè)地產總租金收入116.8億元，其中萬達廣場租金110.8億元，同比增長30.5%。酒店管理公司收入45.9億元，同比增長26.4%。商業(yè)地產公司其他收入63.1億元。文化集團2014年收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%……

可見，與綠地多元化發(fā)展的思路不同，萬達的主業(yè)依舊是房地產，而房地產恰恰是《財富》不看好的行業(yè)，認為可持續(xù)發(fā)展方面較弱。

2015年萬達在列出2740億元的營業(yè)收入目標后，提出了轉型的思路，萬達集團轉型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè)；從內容上看，是從以房地產為主的企業(yè)轉型為服務業(yè)為主的企業(yè)。萬達已宣布到2020年的發(fā)展目標，資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉型目標，一是2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。今后萬達商業(yè)地產要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產業(yè)、電子商務三個產業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉型升級。相信萬達轉型成功能對其進入世界500強有所裨益。

第三家是海爾。對于海爾的不能入圍，有人戲稱因為海爾自己拆分成了“海爾兄弟”，即青島海爾和海爾電器。于是，大批的人站出來為海爾鳴不平，稱“財富‘500強名實不副”。某參與評選的專家透露，考察申請企業(yè)的第一件事，就是撥通這家企業(yè)申請世界500強所提供的聯(lián)系電話?！安淮虿恢溃淮驀樢惶?。有的企業(yè)10分鐘才能接通，有的是留言機，有的根本沒有人接。更有甚者，打過去是個餐廳——企業(yè)搬家了，但沒有及時更改。”而從收入上看，這些企業(yè)的收入已經(jīng)是2000億元、1500億元的級別。此外，考察組還會看企業(yè)有無英文網(wǎng)站，等等。這些苛刻的條件，《財富》是不會對外公布的，所以，很多企業(yè)也不得而知其中的緣由。

海爾、蘇寧、萬達……期待這些長期在榜單外徘徊的企業(yè)能在這個2015年真正走進去。