“航天建設(shè)”的商業(yè)版圖

倪偉+趙衛(wèi)華+武鎧

北京天文館新館、北京園博園、世界種子大會主場館、拉薩群眾文體中心、三亞灣紅樹林度假會展酒店……在這些看似毫無關(guān)聯(lián)的華麗建筑背后，鐫刻著一個共同的名字：中國航天科工集團公司七院（以下簡稱七院）。

中國航天，是國防建設(shè)的一支重要力量。而在建筑領(lǐng)域，中國航天也一直保存和發(fā)展著一支生力軍。五十年潮流洶涌，半世紀歲月崢嶸，時代更迭，七院經(jīng)歷幾多風(fēng)雨、幾多輝煌，數(shù)不清的建筑成為她凝固的獎狀。尤其是2010年以來，七院確立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，迎來前所未有的快速發(fā)展。

2013年，中國航天科工啟動轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)征程，為七院的科學(xué)發(fā)展再添動力。從2010～2014年短短5年間，七院營業(yè)收入由30多億元增長至百億元，各項工作全面升級，整體實力躍上了新臺階，在建筑業(yè)不景氣的大背景下逆勢而上。

“科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級為七院的持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，這5年的快速發(fā)展其實濃縮了七院50年的發(fā)展軌跡，讓人感概萬千?！逼咴憾麻L于喜國說。

商業(yè)版圖向全球布局

2009年3月13日，七院召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，初步制定了“做強勘察設(shè)計、建筑施工、房地產(chǎn)三大主業(yè)，打造具有航天特色的國內(nèi)外知名企業(yè)”的目標，勾畫出七院發(fā)展藍圖。

2010年8月17日，七院第二次黨代會上確定了之后5年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標和主要任務(wù)，提出了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞七院“十二五”發(fā)展思路，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)的全面發(fā)展。會議提出要將七院發(fā)展成為航天科工民用產(chǎn)業(yè)重要支柱之一，到“十二五”末實現(xiàn)年營業(yè)收入超100億元，打造成為“技術(shù)先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊伍優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀的航天科工百億企業(yè)”發(fā)展目標。

那是七院首次提出百億目標。實現(xiàn)這一目標，每年需保持25%以上的增長速度。如何在5年之內(nèi)兌現(xiàn)承諾？答案只有一個，那就是靠市場。

5年來，七院市場開拓成效顯著，咨詢、設(shè)計、勘察、施工、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國20余個省、市、自治區(qū)。在此前已經(jīng)成立的深圳、濟南、大連等設(shè)計分院基礎(chǔ)上，七院又先后成立了西南、沈陽、云南、浙江、海南、新疆等設(shè)計分院，版圖向全國擴張，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，在當?shù)囟紦碛辛艘欢ㄓ绊懥Α?/p>

同時，七院工程施工業(yè)務(wù)跨地域發(fā)展也取得新進展，在西安、鄭州、長沙、孝感、寶雞、宜昌、沈陽、貴陽等地均設(shè)有分支機構(gòu)。房地產(chǎn)板塊在北京、西安、遵義等城市都有開發(fā)項目。

“在全國通過各種方式構(gòu)建起七院的商業(yè)版圖，把‘航天建設(shè)的品牌打向全國，是七院實現(xiàn)長遠發(fā)展迫切要走的一步棋?！逼咴嚎偨?jīng)理高峰說。

如今，七院的版圖不僅向全國擴張，也布局到了國外市場。隨著肯尼亞相關(guān)合同的簽署，駐肯尼亞分支機構(gòu)即將成立。七院近年來在國際化經(jīng)營領(lǐng)域頗有建樹，科特迪瓦學(xué)校項目的承包工程正在開展，外交部駐外使領(lǐng)館項目業(yè)務(wù)范圍逐步擴大，在駐巴基斯坦、智利、波恩、厄立特里亞等地使領(lǐng)館工程相繼中標。并分別與美國史密斯集團、法國愛集思公司和阿聯(lián)酋凱爾瓦公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為國際化經(jīng)營鋪路。

“航天建設(shè)”品牌開疆拓土

為了構(gòu)建自己的商業(yè)版圖，七院不僅在地理上向國內(nèi)外布局，也在涉足的領(lǐng)域上大做文章，“航天建設(shè)”品牌越叫越響。

為擴大建筑行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，七院先后向機械、電子、汽車、郵電、電力、氣象、民航、食品、輕工、物資、科研、文教體育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游、外貿(mào)、商業(yè)等行業(yè)發(fā)展，承接了大量工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理項目。在國防和航天領(lǐng)域的建設(shè)中，七院先后承擔了載人航天、探月工程、雙星探測研保項目等重點專項勘察、設(shè)計、施工任務(wù)。載人航天、探月工程、高分專項等8項國家重大科技項目咨詢設(shè)計任務(wù)的承接，充分體現(xiàn)了七院“航天報國”的責(zé)任與使命。

在民用市場方面，七院先后承接了拉薩風(fēng)情街、三亞灣紅樹林度假會展酒店、西安服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新孵化中心、寶雞巨一商業(yè)廣場、東航北京基地機務(wù)維修區(qū)、海洋衛(wèi)星應(yīng)用中心地面接收站、深圳國家工程實驗室大樓、一汽進出口公司、中國科學(xué)院國家空間科學(xué)中心一期工程等一批重點項目。

在公共工程中，七院積極履行央企社會責(zé)任。汶川地震恢復(fù)重建中有七院設(shè)計人員的身影；慶祝中華人民共和國成立60周年北京環(huán)京護城河建設(shè)中有七院施工人員的身影；奧運場館建設(shè)中七院表現(xiàn)突出，順利完成了豐臺壘球場、老山自行車館、老山山地自行車場、國家體育總局現(xiàn)代五項綜合館等奧運場館的設(shè)計、勘察、代建任務(wù)，參與了93座奧運場館科技安保設(shè)計工作，承擔了14座奧運場館、8個周界的安保系統(tǒng)施工工作，為奧運會保駕護航，也讓“航天建設(shè)”品牌在北京奧運風(fēng)光了一把。

近幾年，七院承接的中國一汽技術(shù)中心乘用車所項目，創(chuàng)造了單體面積最大和單體合同額最高兩項歷史記錄；拉薩市文化體育中心工程設(shè)計及項目管理項目，是世界海拔最高綜合性體育場館；深圳大運會場館功能平面設(shè)計，創(chuàng)一家設(shè)計院完成大型賽事全部場館功能平面設(shè)計的國內(nèi)先河；新疆霍爾果斯國門及邊檢大廳項目，成為“一帶一路”戰(zhàn)略的踐行者。

“航天品牌”的應(yīng)有之義還有高標準的航天品質(zhì)。中國土木工程詹天佑獎，七院收獲3項。全國工程質(zhì)量最高獎魯班獎，七院收獲6項。同時，先后獲得國家級優(yōu)秀工程咨詢成果獎、省部級優(yōu)秀勘察設(shè)計獎、北京市優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)長城杯、陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯、西安市優(yōu)質(zhì)工程雁塔杯等一系列獎項，10余個工地獲得全國文明工地最高榮譽——AAA級安全文明標準化工地，安全文明工地建設(shè)走在全國前列。

七院在物質(zhì)文明取得成就的同時，精神文明建設(shè)成果同樣可喜可賀，先后獲得首都文明單位、國家全民健身先進單位、先進基層黨組織、新聞宣傳先進集體等榮譽，這些榮譽，彰顯了建筑行業(yè)里的航天品質(zhì)。

轉(zhuǎn)型升級與時代同行

在七院快速發(fā)展的同時，來自國家與行業(yè)的大環(huán)境正在悄然發(fā)生變化。

當前建筑業(yè)擴張速度全線下滑，高增長時代漸行漸遠。國家固定資產(chǎn)投資增速降低，開工減少、資金緊張將成為建筑企業(yè)的“緊箍咒”。而且十八屆三中全會以后，建筑企業(yè)的資質(zhì)門檻逐漸降低，加之行業(yè)發(fā)展日新月異，建筑業(yè)市場競爭壓力進一步加大。

建筑業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，從政策來看，近年來涌現(xiàn)出棚戶區(qū)改造、BIM熱潮、國資改革、引進民資、綠色建筑、交通投資、西部開發(fā)、新區(qū)擴容、取消強制監(jiān)理等熱點。對于建筑企業(yè)來說，這些領(lǐng)域正是轉(zhuǎn)型的方向所在。

2011年，七院按照中國航天科工集團建筑企業(yè)整合總體部署要求，先后將河南航建、湖北航建、湖南航建、航云公司、龍華公司等五家公司進行整合，壯大了建筑施工企業(yè)實力，推動了航天建設(shè)快速發(fā)展。

2012年，七院獲得工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質(zhì)，成為全國僅有的八家擁有“雙甲級”資質(zhì)的企業(yè)之一，行業(yè)領(lǐng)先。

2013年，中國航天科工集團公司啟動轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)，提出“1+2+3+4+5+N”總體思路和措施，這也為七院的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。

2013年12月，七院轉(zhuǎn)型升級實施方案出臺，以“立足航天、服務(wù)社會、創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏”為指導(dǎo)方針，以市場需求為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，充分發(fā)揮自身綜合優(yōu)勢，借力市場優(yōu)勢資源，走特色與集成相結(jié)合的發(fā)展道路，長期目標是成為具有航天特色的綜合型、國際化工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團。

根據(jù)市場發(fā)展趨勢，七院將對三大板塊業(yè)務(wù)進行有針對性的調(diào)整，同時培育具有發(fā)展前景的節(jié)能、環(huán)保、智能化集成、市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施等業(yè)務(wù)，既強化業(yè)務(wù)融合能力建設(shè)，向工程一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，又突出各項業(yè)務(wù)的核心能力和發(fā)展重點。

“建筑企業(yè)如果只定位為‘瓦匠和‘蓋房子的，將淪為產(chǎn)業(yè)鏈的下游，七院有良好的科技基礎(chǔ)和依托航天豐富的技術(shù)資源，在高科技建筑領(lǐng)域大有可為?！备叻逭f。

2014年，經(jīng)過多年研究，七院已將預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍從傳統(tǒng)的工業(yè)建筑領(lǐng)域推廣到居住建筑和公共建筑領(lǐng)域，并取得了一系列科研成果。在吉林長春，七院正在一汽技術(shù)中心停車樓項目中大膽實踐探索，得到了國內(nèi)專家的好評。

當前國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的歷史進程正高歌猛進，七院也積極投入其中，發(fā)揮自身總體策劃、總體規(guī)劃設(shè)計、總體運營管理、標準化制定、工程建造及部分設(shè)備研制等優(yōu)勢和實力，整合航天科工相關(guān)業(yè)務(wù)和七院優(yōu)勢資源，推動建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的健康可持續(xù)發(fā)展。

在七院轉(zhuǎn)型升級實施方案中，信息化能力建設(shè)被著重提出。在國家層面深入推進兩化融合的背景下，七院積極將信息化建設(shè)與企業(yè)管理和業(yè)務(wù)開展結(jié)合起來，目的是健全信息化基礎(chǔ)架構(gòu)，提高勘察設(shè)計、建筑施工、房地產(chǎn)三大領(lǐng)域信息化水平，構(gòu)建信息化條件下的項目綜合管理和協(xié)同設(shè)計兩項能力，推進一體化決策支持系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。2014年，七院技術(shù)中心隆重揭牌，BIM分中心已初具規(guī)模，業(yè)務(wù)迅速開展。信息化建設(shè)是七院轉(zhuǎn)型升級不可或缺的一部分，信息化必將助力七院快速發(fā)展。

管理筑基為企業(yè)護航

在業(yè)務(wù)迅速拓展的同時，七院一系列配套舉措也在5年里取得顯著成效。這些舉措發(fā)揮的聯(lián)動作用，有效地為七院跨越百億之旅保駕護航。

改革調(diào)整不僅僅在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理同樣需要轉(zhuǎn)型升級。2014年，根據(jù)航天科工集團黨組實施“兩個工程”的要求，七院緊鑼密鼓推行民品價值工程。黨組“三創(chuàng)新”的戰(zhàn)略也在七院貫徹落實，他們對設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)管理體系進行了調(diào)整，對滿足條件的設(shè)計單位實施了分院式管理模式，使管理鏈路更加清晰，形成了上下聯(lián)動的管理體系。針對院本部設(shè)計單位建立了日常績效考核體系，有效調(diào)動了設(shè)計人員的工作積極性?！皟煽傊啤惫芾砟Ｊ降耐晟疲O(shè)計師管理辦法的實施，為人才成長提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。

七院對施工企業(yè)加大科技創(chuàng)新和綠色文明工地創(chuàng)建。僅以中國航天公司二公司第二項目部為例，大舉實施科技創(chuàng)新，2014年不僅獲得全國QC小組優(yōu)秀獎、航天科工十佳班組等榮譽，更一舉獲得多項專利授權(quán)。

為了加強科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)工作，七院成立了科技委，組織開展了“科技委走基層”等活動。“航天生態(tài)科技建筑中光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計及應(yīng)用”課題獲得航天科工自主創(chuàng)新基金的立項批復(fù)和資金支持。由七院參與完成的“企業(yè)式全包裹防火保溫裝飾一體化復(fù)合板”課題達到國內(nèi)先進水平并獲河北省科學(xué)技術(shù)成果證書。僅2014年一年，七院就獲得了10多項專利授權(quán)。

此外，法制、審計、風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、黨建工團、企宣文化、反腐倡廉等工作均齊頭并進，為業(yè)務(wù)開展起到了切實的保障作用。

“這些工作是任何一家現(xiàn)代化企業(yè)都必須非常重視的。七院如今向著國際化工程建設(shè)集團發(fā)展，更要打牢管理基礎(chǔ)。任何一個輪子失效，都會使汽車減速偏離方向，結(jié)果甚至是災(zāi)難性的?！逼咴憾麻L于喜國說。

人才隊伍的培養(yǎng)則是重中之重。以創(chuàng)建“四好”班子為著力點，七院推進競爭性選拔和干部交流工作，激發(fā)了干部隊伍的生機和活力；強化專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，激勵各類人才快速成長，大力培養(yǎng)、引進行業(yè)領(lǐng)軍人物和國際化、復(fù)合型人才，努力滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對高層次人才的需求。

人才成長，榜樣的力量不可或缺。在七院50年的發(fā)展歷程里，從來就不缺少感人的精神力量。獲得“北京榜樣”提名獎的林家豐老人幾十年如一日關(guān)愛青年成長，連續(xù)19年捐款近80萬元，以他命名的林家豐青年創(chuàng)新基金，激勵七院青年迅速成長成才。七院陜西航建公司副總經(jīng)理兼第五公司經(jīng)理董水能連續(xù)三年獲得三個“魯班獎”，成為全國第一人。特別是2013年獲得“魯班獎”的項目是政府投資的保障性公租房，改變了人們對保障性住房價廉、質(zhì)差的固有觀念。

50年櫛風(fēng)沐雨，5年輝煌綻放。面對民族復(fù)興的光榮使命，航天建設(shè)者的責(zé)任更大、壓力更重，七院人將繼往開來，再展宏圖，精心打造“航天建設(shè)”優(yōu)質(zhì)品牌，加速實現(xiàn)國內(nèi)一流建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團目標，為祖國航天事業(yè)和生態(tài)文明建設(shè)作出新的貢獻。